第一篇：各部门和各岗位职责
职业健康各部门和人员的职责
宜宾县龙池乡牛青山稻米加工厂
职业健康防治各部门和人员的职责
一、主要负责人职责…………………………………………..1
二、分管职业健康的负责人职责……………………………..2
三、技术部门的职责……………………………………………3
四、职业健康管理部门职责……………………………………4
五、专(兼)职的职业健康管理人员职责…………………..5
六、车间负责人职责……………………………………………6
七、职业危害岗位防治职责……………………………………7
主要负责人职责
1、认真贯彻国家有关职业危害防治的法律、法规、规章和标准，落实各级职业危害防治责任制，确保劳动者在劳动过程中的健康与安全。
2、设置与企业规模相适应的职业健康管理机构，配备专职或兼职的职业健康管理人员，负责本单位的职业危害防治工作。
3、每年向员工代表大会报告企业职业危害防治工作规划和落实情况，主动听取员工对本企业职业健康工作的意见，并责成有关部门及时处理和解决相关的合理化建议和意见。
4、每季度召开一次职业健康领导小组会议，听取工作汇报，研究和制订职业危害防治计划与方案。
5、组织建立、健全本单位职业危害防治责任制、规章制度和操作规程。
6、督促、检查本单位的职业危害防治工作，及时消除职业危害事故隐患。保障企业职业危害防治的投入，并确保其实施。
7、组织建立并实施本单位的职业危害事故应急救援组织和预案。
8、及时、如实报告职业危害事故。
9、依法承担本企业职业危害防治工作的领导责任。
分管职业健康的负责人职责
在企业主要负责人的领导下，根据国家有关职业危害防治的法律、法规、规章和标准的规定，在企业中具体组织实施各项职业危害防治工作。具体职责：
1、组织制定职业危害防治计划与方案，完善和修订职业健康管理制度和职业健康安全操作规程，根据各部门分工，明确各部门、各岗位人员职责并组织具体实施，督促并保证职业危害防治经费的落实和专款专用。
2、组织对企业员工进行职业健康法规、职业健康知识培训与宣传教育，普及职业危害防治知识。对在职业危害防治工作中有贡献的进行表扬、奖励，对违章者、不履行职责者进行批评教育和处罚。
3、定期组织职业危害防治工作巡查，对查出的问题及时研究，制订整改措施，落实部门按期解决，及时消除职业危害事故隐患。
4、定期组织召开职业危害防治工作会议，听取各部门、车间、员工关于职业健康有关情况的汇报，及时采取相关防治措施。
5、如发生职业危害事故，要科学应对及妥善处理，及时报告，积极配合有关部门进行调查和处理，对有关责任人予以相应处理。
6、依法承担职业危害防治工作的直接责任。
技术部门的职责
1、编制企业生产工艺、技术改进方案，规划安全技术、劳动保护、职业危害防治措施等，改善员工劳动条件，促进安全生产。
2、编制生产过程的技术文件、技术规程，制作和提供生产过程中的职业危害因素种类、来源、产生部位等技术资料。
3、对生产设施、防护设施进行维护保养，检修，确保安全运行。
4、对本企业的职业危害防治工作负技术责任。
职业健康管理部门职责
1、在企业职业健康领导小组领导下，推动企业开展职业健康工作，贯彻执行国家法律法规和标准。
2、组织开展对企业员工进行职业健康培训教育，总结推广职业健康管理先进经验。
3、组织员工进行职业健康检查，并建立健康检查档案。
4、认真开展职业病危害因素的日常监测。
5、协助有关部门制定岗位工作制度、操作规程，并对执行情况进行监督检查。
6、定期组织现场检查，对检查中发现的不安全隐患，有权责令改正，重大隐患书面报告领导小组。
5 专(兼)职的职业健康管理人员职责
1、认真履行企业职业健康管理部门职业健康管理相关职责，贯彻落实国家、省、市等法规标准、规章制度。汇总和审查各项技术措施、计划，并且督促有关部门切实按期执行。
2、组织参与对员工开展职业健康培训教育，检查督促员工正确使用个人防护用品。
3、组织开展职业危害因素的日常监测，登记、上报、建档。
4、协助有关部门制订职业健康管理制度、职业安全健康操作规程，对上述制度的执行情况进行监督检查。
5、定期组织参与现场检查，对检查中发现的不安全情况，有权责令改正，或立即报告领导小组研究处理。
6、参与职业危害事故的调查处理。
7、负责建立企业职业健康管理台帐和档案，负责登录、存档、申报等工作。
车间负责人职责
在分管负责人的领导下工作，具体职责：
1、把企业职业危害防治制度的措施贯彻到每个具体环节。
2、组织对本车间员工的职业健康培训、教育、发放个人防护用品。
3、督促员工严格按操作规程作业，确保个人防护用品的正确使用。阻止违章、冒险作业。
4、定期组织本车间范围的检查，对车间的设备、防护设施中存在的问题，及时报领导小组，采取措施。
5、发生职业危害事故时，迅速上报，并及时组织抢救。
6、对本车间的职业危害防治工作负主要责任。
职业危害岗位防治职责
1.参加职业危害防治培训教育和活动、学习职业危害防治技术知识，遵守各项职业危害防治规章制度和操作规程，发现隐患及时报告。
2.正确使用、保管各种劳保用品、器具和防护设施。 3.不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业行为，对违章指挥有权拒绝执行，并及时向企业负责人汇报。
4.当工作场所有发生职业危害事故的危险时，应向监督管理人员报告，并停止作业，直到危险消除。
第二篇：工程项目部各部门和各级人员安全生产岗位责任制
目录
项目经理安全生产责任
总工程师(主任工程师)安全生产责任 安全科安全生产责任
技术、机械动力部门安全生产责任 劳资、财务部门安全生产责任 木工班长安全生产责任 泥工班长安全生产责任 电焊班长安全生产责任 电工班长安全生产责任 钢筋工安全生产责任 架子工安全生产责任 安装班长安全生产责任 机械作业班安全生产责任 仓库管理人员安全生产责任
总工程师安全生产责任
一、对本单位劳动保护和安全生产的技术工作总负责。
二、在组织编制及审批施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时，负责制定相应的安全技术措施。
三、负责提出改善企业劳动条件的项目和措施。
四、组织业务部门编制及审查企业劳动保护和安全生产技术措施计划。
五、 编制、审查企业的安全操作技术规程，及时解决生产中的安全技术问题。
六、审定对职工的安全技术教育计划和教材。
七、过程中贯彻落实施工安全的强制性规范和强制性条文。
八、负责对分包单位的施工安全技术的监督和指导。
九、参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见 和技术改进措施。
中国航空港建设第二工程总队
上海浦东机场项目部
责任人 :李少华
项目经理安全生产责任
一、认真执行国家、政府部门和企业的安全生产规章制度。
二、组织编写项目安全生产保证计划、各级部门安全生产责任，以及制定各项安全措施。
三、筹措安全保护所需经费，落实安保设施、材料及用品。
四、对安全保证计划的运行和修订负主要责任。
五、坚持抓生产必须同时抓安全，以身作则，不违章指挥，积极支持安全专职人员工作。
六、针对生产任务特点，制定和实施安全技术措施。
七、定期对职工，尤其是特殊工种职工进行安全技术和安全纪律教育。
八、每月组织安全生产检查。重大事故和安全肇事事故苗子必须及时上报，并认真分析原因，提出和落实改进措施。
九，改善劳动条件，注意劳逸结合，保护职工的身体健康。
十、组织现场重大伤亡事故的调查处理。
中国航空港建设第二工程总队
上海浦东机场项目部
责任人 :丁旭
项目副经理安全生产责任
一、认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。
二、负责编写项目安全生产计划和安全生产责任制。
三、 拟订安全生产的 奖励办法，建立和不断完善安全生产的管理制度。
四、定期分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，并定期向企业职工代表会议报告安全生产情况和措施。
五、审批劳动保护措施计划，并组织实施。
六、定期组织安全检查，积极开展安全竞赛活动。
七、对职工进行安全、遵章守纪及劳动保护法制教育，领导和督促各级职能部门及广大职工做好本职范围内的安全工作。
八、主持现场重大伤亡事故的调查处理，拟订并落实整改措施。
中国航空港建设第二工程总队
上海浦东机场项目部
责任人 :李少华
安全科安全生产责任
一、贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动保护法规和企业安全生产规章制度，做好安全管理和监督检查工作。
二、负责安全保证计划全过程落实，针对安全管理中出现的新问题，对安保计划进行相应的修订，上报批准后执行。
三、负责施工现场的大型机械和中、小型施工机械的安全检查和检验。
四、负责检查现场临时用电线路、设备，制定整改和防范措施。
五、负责检查临边、洞口安全防护。
六、负责检查手脚架的搭、拆和使用安全。
七、负责职工违章作业查处。
八、严格执行三级动火审批制度。
九、经常深入基层和现场，掌握安全生产实施情况，指导基层单位安全技术工作，调查研究不安全因素，提出改进措施。
十、组织安全生产检查，并向领导和上级有关不本汇报安全情况。 十
一、参加审察施工组织设计和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。
十二、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理，提出整改措施。
十三、制止违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。 十
四、对违反安全技术劳动法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。
中国航空港建设第二工程总队
上海浦东机场项目部
责任人 :陈岩
技术部门安全生产责任
1.负责安全保证计划运行过程中的技术措施的制定和执行过程中的修正。
(1)严格按照国家安全技术规定、规程、标准，编制设计、施工、工艺等技术文件，提出相应的技术措施，防止各类不安全因发生;
(2)编制施工组织设计时，必须编制具体的安全技术措施，防止各类不安全因素发生;
(3)对安全设计进行技术坚定，负责技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。
2.制订各工种安全生产岗位责任制、操作规程及大型机械装拆方案。 落实劳动保护和安全设施和措施，并做好“三废”治理。
二、施工部门安全生产责任
1.负责安全保证计划施工现场的控制，并按保证计划进行操作。 2.对安全生产管理人员和组织、责任的实施进行动态管理。 3.协调各工种、各班组的安全施工行为。
4.合理组织施工和生产，贯彻安全生产规章制度，执行施工组织设计中所规定的安全技术措施，加强现场平面管理，建立文明生产、呆板气压表施工的良好秩序。
5.在对分包单位签订的承包合同中，必须具有确保安全生产的内容，并负责督促分包方付诸实施。
中国航空港建设第二工程总队
上海浦东机场项目部
责任人 :华和林
材料、机械动力部门安全生产责任
一、负责安全保证体系中的合格供应商的材料、设备的检查、验收和控制。
二、调拨大型机械的配备、装拆和监督，控制现场机械的管理。
三、检查验收机械操作人员的培训和教育工作。
四、收集保管合格供应商的各类资质证明和产品质保书。
五、搞好现场材料和能耗的节约及文明施工。
六、确保施工生产中的安全技术措施所需的物资供应。
七、发放现场使用的脚手架、脚手板、高凳、吊钩、安全网、安全带、安全帽等安全设施和配件时，要事先认真检查，不合格的应及时报废更新。
八、加强对仓库人员的教育，有关危险品的运输、储存、发放应严格执行有关规定。
九、制定企业所有机械设备的安全操作要领和安全管理制度。
十、对一切机电设备、包括锅炉、压力容器、电焊设备、车辆等，必须配齐安全防护的保险装置和安全设施，并经常检查，执行维修、保养制度，确保安全运转。
十一、参加调查处理与设备有关的安全事故，并作出技术鉴定。
中国航空港建设第二工程总队 上海浦东机场项目部
责任人 :陈斌
劳资、财务部门安全生产责任
一、劳动工资部门安全生产职责
1.会同有关部门做好新进工人、调换岗位工人、特殊工种工人上岗前的培训、考核、发证工作。
2.督促生产部门注意职工劳逸结合，严格控制力班加点。
3.做好工伤事故的善后工作，对因工伤致残和患职业病的职工安排好合适的工作。
二、财务部门安全生产职责
1.按照规定提供劳动保护技术经费，并监督其正确合理使用。
2.对企业审定的劳动保护技术安全措施计划所需的经费，列入计划，按需要支付。
中国航空港建设第二工程总队
上海浦东机场项目部
责任人 :杨政华
木工班长安全生产责任
一、负责落实安全生产保证计划中有关木工作业施工现场安全控制的规定。
二、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
三、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
四、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
五、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质技术状况合理分配生产任务。
六、木工间内备有的消防器材应定期检查，确保完好状态。严禁在工作场所吸烟和明火作业，不得存放易燃物品。
七、工作场所的木料应分类堆放整齐，保持道路畅通。
八、严格遵守木工机械安全操作规程。
九、高空作业对材料堆放应稳妥可靠，工具用后随时装入袋内，严禁向下抛掷工具或物件等。
十、木料加工处的废料和木屑等应即时清理，做到落手清。 十
一、发生工伤事故，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。
中国航空港建设第二工程总队
上海浦东机场项目部
责任人 :陈世忠
泥工班长安全生产责任
一、负责落实安全生产保证计划中有关泥工作业施工现场安全控制的规定。
二、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
三、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
四、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
五、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
六、严格执行本工种的安全操作规程，提高安全意识。听从安全人员的指挥，严禁违章作业;正确使劳防用品及安全设施，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位。
七、经常检查工作岗位环境及脚手架、脚手板、工具使用情况，做好文明施工落手清工作;发扬团结友爱精神，维护一切安全设施，不准擅自拆移防范措施。
八、进入现场必须遵守六大纪律。
中国航空港建设第二工程总队
上海浦东机场项目部
责任人 :胡明
电焊班长安全生产责任
一、负责落实安全保证计划中电焊安全动火作业控制的规定。
二、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
三、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
四、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
五、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
六、发生工伤事故，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。
中国航空港建设第二工程总队
上海浦东机场项目部
责任人 :杨瑞章
电工班长安全生产责任
一、负责落实安全保证计划中电工作业施工现场安全用电控制的规定。
二、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
三、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
四、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
五、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
六、电工必须持证上岗。
七、必须掌握安全用电基本知识和用电设备的性能。
八、使用设备前必须检查设备各部位的性能后方可通电使用。
九、停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。
十、电工作业时必须穿戴好必要的劳防用品。 十
一、严禁带电作业，设备严禁带病运行。
十二、民工必须严格遵守建设部发布的“施工现场临时用电安全技术规范 ”进行作业。
十三、保证电气设备、移动电动工具临时用电正常运行和安全使用。 十
四、发生触电工伤事故，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。
中国航空港建设第二工程总队 上海浦东机场项目部
责任人 :郑茂发
钢筋工班长安全生产责任
一、负责落实安全保证计划中钢筋班组施工现场安全控制的规定。
二、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
三、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全，有权拒绝违章指挥。
四、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
五、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
六、严禁违章作业
七、高空作业时，严禁乱抛杂物。
八、钢筋搬运、加工和绑扎过程中发生脆断和其他异常情况时，应立刻停止作业，向有关部门汇报。
九、严格按设计图纸和现行施工规范加工，绑扎钢筋时严禁偷工减料，弄虚作假。
十、团结互助，相互提醒，确保安全生产。
十一、发生工伤事故时，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。
中国航空港建设第二工程总队
上海浦东机场项目部
责任人 :李成羽
机械作业班长安全生产责任
一、负责落实安全生产保证计划中施工现场机械操作安全控制的规定。
二、组织班组安全作业，模范遵守安全规章制度。
三、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
四、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全事故检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
五、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
六、机械设备的操作人员必须经过专业培训考试合格、并取得有关部门颁发的操作证或特殊工种操作证后，方可独立操作。学员必须在师傅的指导下进行操作。
七、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作。严禁无关人员进入作业区和操作室内。工作时，思想要集中，严禁酒后操作。
八、作业后，切断电源，锁好闸箱，进行擦拭，润滑，清除杂物。
九、发生工伤事故时，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。
中国航空港建设第二工程总队
上海浦东机场项目部
责任人 :
仓库管理员安全生产责任
一、凡进库货物必须进行验收，核实后做好造册登记。
二、认真负责搞好仓库内部材料、设备及小工具的发放工作，并应做好登记、签字手续。
三、工程中需要的材料库存不足时，应提早备足，不至于影响正常施工。
四、仓库内应保持整洁、货物堆放整齐、货架堆放的物品应挂牌明示，以便迅速无误的发放。
五、严禁非仓库管理人员入内，严禁烟火。
六、不得私自离岗。有事外出，应委托他人临时看守。
七、做好外场砂石料的收、管工作，签好每一张单据，严格把关砂石料的计量及质量。(见第四章)
八、定期检查仓库消防器材的完好情况，在规定的禁火区域内严格执行动火审批手续。
中国航空港建设第二工程总队
上海浦东机场项目部
责任人 : 、
第三篇：班组和各岗位安全评估制度
1、推行班组和各岗位安全评估制度，是为了准确、真实、客观地反映和判断班组当班安全生产情况，及时发现、消除和治理生产现场存在的安全隐患，确保安全生产。
2、开展班组和各岗位安全评估，一般由轮值班组长组织全班人员参加。
3、班组和各岗位安全评估分为班前安全评估、班中安全评估与班后安全评估。安全评估的要点主要有：
(1)作业现场是否具备安全生产条件;
(2)员工出勤是否符合规定，是否持证上岗;
(3)员工劳动保护用品是否佩带整齐;
(4)机电设备是否完好，保护装置是否可靠，运转是否正常;
(5)安全设施是否齐全可靠;
(6)规程措施是否落实到位;
(7)工作任务是否按计划完成;
(8)工程质量是否动态达标;
(9)文明生产是否达标;
(10)是否存在安全隐患等。
4、班组和各岗位安全评估不合格的，必须采取有效措施予以整改，消除隐患，具备安全生产条件后方可组织生产。
第四篇：工程管理部岗位设置和各岗位职责
一、工程管理部的岗位设置
工程管理部设：工程部经理(兼生产管理)
工程部副经理(或称质量主管)
专职质量员(专职质量员可分部到位)
工程部副经理(或称安全主管)
专职安全员(专职安全员可分不到位)
技术主管(如设总工办公室，则划归总工室管理)
资料管理员(包括总工办公室，则划归总工室管理)
资料管理员(包括施工产值统计表报，月、季施工进度计划报表的收集等，如设立成本核算部时，施工产值统计报表工作由成本核算部门兼任)
施工设备管理员(也可委托专业单位管理)
二、工程管理部的工作内容
1、根据国家有关工程管理的法律规定，结合公司的实际情况，指定和修改公司的有关质量、技术、安全、文明施工等各项制度。
2、根据公司的各项管理目标，负责编制公司有关生产、QC成果和新技术示范工程等技术目标、创优夺杯、文明施工标化工地的实施计划，并将计划分解下达到各分公司和项目。对新技术、新材料、新工艺以及创优夺杯工程提供全方位、全过程的跟踪服务和管理。
3、负责公司与分公司、办事处(子公司)及项目部签订施工质量、安全生产目标责任书。
4、负责与政府工程管理部门和协会的联系，及时将政府各部门的协会的有关规定、文件传达到分公司和项目部，并检查落实;协助项目部做好与政府相关的配合工作。
5、负责公司内所有工程项目部管理人员的岗位、职称、联系方式信息资料收集汇编工作，并对各岗位人员上岗资格进行审查，做好有关协调工作。协助人力资源部做好施工现场五大员的培训教育工作，建立相关人员的档案，帮助项目部组织合格的施工管理人员。
6、做好公司内各项目施工方案、安全专项方案和各种应急预案的审核工作，协调配合专项方案的专家论证工作;配合经营部做好招、投标时技术标的编制工作。
7、做好公司直管项目部开工项目的工程总体技术、质量和安全施工交底等工作，对有创优夺杯要求和重点项目应协助项目做好企业的形象策划工作(总平面布置的审核);并督促相关分公司对此项工作的开展和落实。
8、负责公司工程施工的日常管理，定期组织有关人员对项目的质量、安全、文明施工、设备等实施情况进行检查和控制;根据季节的变化，及时发放雨季、夏季及台风季节、冬季施工通知和要求、并跟踪检查落实;配合政府有关部门的各种质量、安全的专项检查。
9、负责组织公司半年、的施工质量、安全的大检查，对检查结果及时进行通报，并按公司哟管制度规定进行奖励和处罚。
10、负责公司月、季工程施工进度计划实施情况检查和施工产值统计报表的整理工作;负责工程项目资料的手机和归档工作。
11、协助相关部门做好三合一管理体系的外审工作，知道项目部做好基础资料收集和整理工作，相关资料及时存档。
12、做好公司内工程回访工作计划的编制、落实回访项目，并对回访情况做好记录，整理归档。
13、做好公司施工质量、安全生产的工作总结，检查公司年初各项计划的落实完成情况，并对各分公司、办事处(子公司)及项目部进行考核、奖罚工作。
14、公司不止的其它相关工作。
三、工程管理部各岗位各岗位的职责
工程部经理职责
1、在公司分管经理的直接领导下，全面负责公司生产、技术、质量、安全、设备等管理工作;明确部门内各岗位人员的工作范围、工作权限和现职、理顺工作管理和工作流程，督促、检查其工作质量。
2、根据国家的有关法律、法规和规定，落实制订和修改公司的有关质量、安全、文明施工等各项管理制度;针对工程管理中发现的问题，及时下发公司的相关文件和规定。
3、根据公司下达部门的项目指标;落实制订部门工作计划，并负责落实到各相关人员。
4、协助公司有关部门做好直营项目部施工管理人员的组建工作;协助项目部做好工程开工进场各项准备工作。
5、负责或督促部门相关人员保持与政府有关部门的日常工作联系，主持或参与政府有关部门对公司所属项目检查、评比验收等工作;主持或参加工程项目的竣工验收，协助项目部做好与业主、监理公司等单位和部门协调工作。
6、主持召集月、周部门工作会议，总结本月工作，布置下月工作，并做好相关记录。
7、负责组织公司对只管项目的日常巡查、月度、季度检查和半质量、安全大检查工作，对检查结果及时进行书面的通报，将检查奖罚结果转相关领导和公司其他部门。
8、落实工程回访工作，每年制订一次工程回访计划，并负责组织有关人员进行工程回访。
9、做好部门的工作总结和公司质量、安全工作的现金表彰工作。
10、完成公司安排的其它工作。
工程管理部副经理(负责质量和技术)
1、在工程管理部建立的直接领导下，负责公司所属项目的工程技术、质量方面等管理工作;协助部门经理或主持制订和修订公司质量、技术方面的有关管理制订。
2、根据企业发展目标和业务规模，提出公司质量、技术相关人员的配备要求，并配合公司相关部门予以落实。
3、根据公司质量管理目标，主持制订公司创优夺杯、新技术示范工程、 QC成果等的实施计划，病落实到具体的项目，在实施过程中提供全方位、全过程的跟踪服务和指导。
4、负责保持于政府工程质量管理部门的日常工作联系，参与政府有关部门对公司所属项目检查、评比验收等工作。
5、对新开工的项目进行总体质量、技术交底工作，参加公司所属项目的相关工程验收工作。
6、做好公司内各项目施工方案、安全专项方案和各种应急预案的审核工作，协调配合专项方案的专家论证工作。
7、配合经营部做好招、投标时技术标的编制把关工作。
8、协助相关部门做好三合一管理体系的外审工作。
9、监督、检查施工项目的施工质量与施工技术资料;负责公司质量安全大检查时对质量和技术等的检查和考核。
工程管理部副经理(负责安全、文明施工)
1、在工程管理部经理的直接领导下，负责公司的安全生产和文明施工方面等管理工作，对公司的年底安全指标控制负责;贯彻上级有关安全生产的法规、规范，协助部门经理主持制订和修订公司安全生产、文明施工方面的有关管理制度。
2、根据企业发展目标和业务规模，提出公司专职安全管理人员的配备要求，制订专职安全员培训计划，并配合公司相关部门予以落实。
3、根据公司安全生产、文明施工管理目标及创优夺杯计划，主持制订公司
创安全生产、文明施工标化工地的实施计划，并落实到具体的项目，在实施过程中提供全方位、全过程的跟踪服务和指导。
4、负责保持与政府工程安全生产、文明施工等部门的日常工作联系，参与政府有关部门对公司所属项目检查、评比验收等工作。
5、对新开工的项目进行总体时负责对安全生产、文明施工工作的交底工作，参加公司所属项目的相关工程验收工作，对有创优夺杯要求和重点项目应协助项目做好企业的形象策划工作(总平面布置审核);并督促相关分公司对此项工作的开展和落实。
6、监督、检查施工项目的安全生产、文明施工和安全资料的实施情况;负责公司质量安全大检查时对安全生产、文明施工工作等的检查和考核。
7、及时将公司安全生产情况反馈部门经理或公司领导，度积极提出安全生产的合理化建议。
8、参加因工伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计、分析。及时上报对伤亡事故和重大未逐事故的责任者提出处理意见。
技术主管
1、在工程部相关副经理的领导下，协调副经理做好公司技术方面的管理制度的制订，参与创优夺杯。新技术示范工程、QC成果实施计划的编制工作。
2、在总工程师的领导下，参加重大或特殊工程施工组织设计与方案;协助总工程师对公司其它工程项目施工组织设计或施工方案的审核，帮助项目部做好各种专项方案的编制工作。
3、对新开工的项目进行总体设计交底工作，针对公司承建工程的特点和难点，组织成立QC小组进行攻关，并做好资料的收集整理工作。
4、重视新工艺、新技术和新材料的推广工作，收集行业新工艺、新技术和新材料的信息，及时组织工程相关人员的培训工作，并积极推广和应用于公司的项目中去。
5、配合经营部门做好技术标的编制工作。
专职质量员
1、认真贯彻执行建筑工程质量的法令、法规，坚持“百年大计，质量第一”的方针，落实公司的各项质量管理制度。
2、协助工程部副经理做好并报开工项目的总体质量交底工作;督促项目部按有关规定配备专职质量员，专职质量员必须持证上岗。协助项目部做好开工前的施工组织设计和专项方案的编制、审批工作。
3、参见每旬一次以上的定期质量检查，及时处理施工现场不按设计图纸、规范和施工标准施工的现象，开具限时整改或停工整改通知书，并检查督促质量整改的落实情况。
4、协助创优夺杯项目部做好全方位、全过程的服务，确保项目工程质量目标的实现。
5、参见公司所属工程分部分项工程的隐藏验收，工程中间结构验收和竣工验收。
6、对质量通病提出解决的办法，逐步减少质量通病的发生。负责一般质量事故的调查、分析，提出处理意见，并督促实施。
专职安全员
1、认真贯彻执行建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第
一、预防为主”的方针，落实公司的各项安全生产规章制度。
2、参加编制安全措施计划和安全操作规程、制度，施工现场应急救援预案制订工作，参与组织施工现场应急预案的演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。
3、协助工程管理部副经理做好新开项目的总体安全交底工作;督促项目部按有关规定配备专职安全员，专职安全员必须持证上岗。协助项目部做好开工前的安全生产专项方案的编制、审核和审批工作。
4、参与公司对项目部和分包单位的安全技术交底、教育工作;负责对重大设备拆装、重大危险源的安全生产现场监督检查，发现事故隐患及时向项目负责人和安全生产管理机构报告，同时还应当采取有效措施，防止事故隐患继续扩大。
5、参加每周一次以上的定期安全检查，及时处理施工现场安全隐患，制止违章指挥、违章作业，签发限时整改通知书。
6、负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助重大工伤事故、机械事故的处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，协助有关部门人员提出防止事故的措施，并督促实施。
7、督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品，监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用。
8、会同有关部门人员做好防尘、防毒、防暑降温工作。
工程资料管理专员
1、在部门经理的领导下，负责制订各项统计管理制度，并督促各分公司和项目部执行，同时做好相关资料的保密工作。
2、组织编制公司年、季、月度生产计划报表，确保统计资料能及时到达各部门领导和使用者手中。
3、建立健全各方面的统计台账，协助有关部门做好公司其他报表的统计工作，为公司领导提供决策依据和各部门管理提供咨询。
4、负责公司所有施工检测设备的登记造册、年检年审，并通知相关部门和人员做好这项工作。
5、参加公司季度质量、安全大检查的工程资料检查工作，提出整改意见，落实整改。
6、负责公司所有工程项目竣工资料的归类和存档工作。
7、汇总工程部所有记录台账、收发进出部门的所有文件与资料并登记入账。
施工设备管理员
1、在部门经理的领导下，负责制订各种施工设备的使用和维护管理制度，并督促各分公司和项目执行。
2、会同公司安全管理人员，组织编制各种施工设备的操作规程，并督促项目部对各设备操作人员进行培训。
3、根据公司的生产需要，提出公司机械设备总体使用计划。
4、负责公司所有施工设备的登记建档、年检年审、维护保养，并通知相关部门和人员做好这项工作。
5、参加公司季度质量、安全大检查的工程设备检查工作，提出整改意见，落实整改。
第五篇：明月中学学生会成员和各部门职责
学生会成员：
主席、 副主席、学习部、宣传部、文娱部、体育部、生活部、劳动部、纪保部、男生宿管部、女生宿管部、秘书处。
学生会机构设：
学习部、宣传部、文娱部、体育部、生活部、劳动部、纪保部、男生宿管部、女生宿管部、秘书处。
各部门具体工作职责：
主席的职责：主持校学生会的全面工作，负责召集学生会委员会议，组织领导全校性的学生活动。制定工作计划，撰写工作报告，布置检查各部门的工作。安排各委员的分工，并负责向学校领导机关汇报工作。
副主席的职责：协助主席领导学生会的全面工作，抓好分管部门工作或分担主席部分工作。主席缺席时，由常务副主席代理。
宣传部：负责全校学生的宣传工作。组织全校各班宣传委员，搞好宣传干部培训工作;搞好全校各班黑板报的出版、检查、评比工作;搞好学校板报、橱窗、广播站的工作;组织学校各项重大活动的宣传、报导工作;组织全校学生报刊、杂志的分发工作。
学习部：积极为同学创造良好的学习环境，随时掌握学生的思想状况，配合学校党团组织，运用各种形式，通过各种渠道对同学进行思想教育。了解同学们的学习情况，与教务处、图书馆等部门保持经常性的联系，反映同学的意见与建议;协助组织各种学习竞赛，协助办好科技节活动，邀请老师举办知识讲座，举办跨年级优秀作业展览，交流学习经验;为同学提供书籍、资料信息;表扬先进，抨击落后，开展思想评论，陶冶同学情操。
文娱部：开展各种群众性文娱活动，协助团委会办好每年一届“五四”青年节、“一二.九”等文娱演出或演讲活动。积极开展节假日文娱活动，经常举办各种健康的同学喜闻乐见的文娱活动。
体育部：开展群众性的体育活动，协助艺体组教师抓好早操、课
间操、眼保健操和课外活动，协助学校体卫处办好每学期一次的校田径运动会等。
生活部：了解同学生活，及时向校医务室、总务处、政教处反映同学的意见，并提出改进方法。协助团委会、政教处、总务处抓好食堂就餐秩序和食堂、教学楼等环境卫生工作，检查学生个人清洁卫生情况并及时上报教导处。
劳动部：加强公共区清洁卫生工作的管理，配合学校总务处抓好环境卫生工作，每周进行卫生检查评比;配合团委抓好“青年志愿者”活动，配合教导处抓好公益性劳动与常规管理工作。
纪保部：负责向同学们宣传贯彻《中学生守则》，《中学生日常行为规范》和学校各项规章制度，检查，督促校内违纪行为;协助值周教师进行纪律检查和评比;调查处理学生及学生干部的简单违纪情况;配合保卫科做好学校保卫宣传工作;协助保卫科加强各班的通校生管理;安排、督促值周班级的值日工作;定期召开各班纪律安全委员会议，交流情况,检查学生佩带校徽团徽和衣装整洁情况。
秘书处：协助学生会主席、副主席开展各项活动，负责主席同各部部长间的联系。做好学生会例会的情况记录。收集并保管学生会各项活动的资料，期末整理上交教导处。起草、刊登各项活动的通知、说明、告家长书等。
男生宿管部：协助生活指导老师搞好男生宿舍的清洁卫生、内务整理、“两睡”纪律的管理和量化评比，吃饭休息时负责生活、安全方面的指导和管理，并能配合老师对应急事务的处理。
女生宿管部：协助生活指导老师搞好女生宿舍的清洁卫生、内务整理、“两睡”纪律的管理和量化评比，吃饭休息时负责生活、安全方面的指导和管理，并能配合老师对应急事务的处理。
明 月 中 学 团 委
2011年3 月 1 日