小伙伴们反映都在为论文烦恼，小编为大家精选了《烟草企业安全文化建设论文(精选3篇)》仅供参考，希望能够帮助到大家。[摘要]企业文化建设是一项持久的系统工程，烟草企业应围绕其本质和特性，发展具有行业特色的企业安全文化，并以此实现“两个至上”，展示企业形象，促进烟草企业现代化建设和谐稳定和持续发展。
烟草企业安全文化建设论文 篇1：
“容·诚”共济 安全永恒
摘要：湖南株洲是一座以现代工业文明为特征的生态宜居城市，坐落在这座魅力之城的株洲烟草在企业安全文化管理模式创新之路上坚定的迈进。该公司通过对先进安全文化的研发与实践，创建了一套独具烟草商业企业特色的安全文化管理模式，促进了株洲烟草安全管理工作，并取到了初步成效。
关键词：烟草商业；安全文化；管理创新；
企业安全文化建设是现代安全管理的一种新思路、新策略，也是企业事故预防的重要基础工程。近几年来，株洲烟草在“两个至上”行业共同价值观的指导下，坚持以人为本，全面落实科学发展观，着力打造和谐企业，提升企业软实力。该公司通过对先进安全文化的研发与实践，创建了一套独具烟草商业企业特色的安全文化管理模式，并取到了初步成效。
一、安全承诺，来自员工内心的声音。
安全承诺是企业安全文化建设的核心要素。株洲烟草传承烟草商业企业文化特征，吸纳本公司“容”文化元素，围绕同心圆安全文化理论体系，把企业责任与社会责任相结合，将企业安全稳定与员工幸福安康相统一，使厚重的历史安全文化与先进的现代安全思想相融合，总结提炼出具有株洲烟草特色、为全体员工共享的安全承诺。
“容·诚共济，安全永恒”是株烟人秉持的安全核心价值观，凸显了将安全健康问题摆在一切工作首要地位的决心和态度。“创建安全环境，共建幸福家园”是株烟人实现安全梦想的永恒追求。为了实现美好的安全愿景，株烟人时刻牢记“严肃以安身，严格以立命，严谨以长存”的安全使命，不断建立和完善规范化、科学化、制度化、体系化的安全管理机制，努力实现“风险全面在控，安全事故为零”的安全目标。掷地有声的安全承诺，是每一个株烟人安全心声和愿望的表达，是“容”文化和企业精神的深刻诠释和内在要求，为全面强化员工安全意识、规范安全行为、提高安全素养、营造安全氛围，促进安全管理工作向精益化发展，打下了良好基础。
二、安全立制，夯实安全文化管理基础。
为把株洲烟草安全文化承诺真正地转化为员工的自觉行为，株洲烟草不断完善安全管理机制，深化安全生产标准化和安全行为管理，从保障、宣教机制入手，进一步夯实了安全文化管理基础。在保障机制上：一是健全机构。成立了安全文化建设领导组、推进组和工作组等三级组织机构；二明确职责。明确了安全文化建设三级组织机构及其主要负责人的工作职责，确保了安全文化建设计划的有效实施；三是是建立制度。先后制订下发了《安全文化建设体系建立与运行方案》、《安全文化建设体系手册》及相关控制程序、工作方案等，确保了安全文化建设工作的规范运行；四是强化队伍。抽调兼职安全员组成了一支安全文化建设队伍，承担安全文化建设的宣贯；五是保证投入。专门编制了企业安全文化建设年度预算，为安全文化软硬件建设提供充足的物资保障；六是落实责任。与各单位（部门）负责人签订目标责任书，将安全文化建设纳入到日常的工作中，定期进行检查考核，保证了企业安全文化建设工作的系统性和有效性。
在宣教机制上：为使安全文化建设进入规范化、程序化的轨道，最终实现效果最大化，株洲烟草结合单位实际，打造了四个安全文化宣传平台，固化六项安全文化活动，建立健全了安全文化宣传教育机制。四个安全文化宣传平台：即安全文化知识读本。展示了安全文化相关知识以及建设过程中的员工风采；内部网站。刊发了安全文化建设工作相关信息、论文及心得体会等；宣传挂图。图文并茂，宣惯企业价值观、安全愿景、使命、目标等；微信平台。宣传消防、交通、防雷、防汛、应急等有关安全知识。六项安全文化活动：即安全承诺我承担活动；安全行为我认可活动；关爱生命，安全入心、入眼、入行活动；应急演练活动；安全专题教育培训活动；7S现场安全管理活动。
三、安全发展，创新安全文化管理模式。
建立“4S”要素系统，诠释同心圆安全文化理论体系。株洲烟草在总结探讨烟草商业企业安全生产运行规律的基础上，从安全文化角度审视和整合安全管理资源，建立了“安全行为观测系统”、“安全行为激励系统”、“安全文化活动系统”、“安全信息传播沟通系统”等“4S”要素系统，在实践中诠释了《企业安全文化建设导则》中同心圆安全文化理论体系。通过“4S”要素系统的运行，在决策层、管理者和员工层之间形成了良好的安全氛围，逐渐改变了从上到下“推动式”的传统安全管理机制，激励了全员参与安全事务的主动性和自觉性，逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的 转变。建立49个岗位规范，提升本质安全型企业管理水平。株洲烟草结合安全文化建设需要，在现有岗位设置的基础上，划分岗位评价单元，从决策层、管理层、操作层入手，建立了49个岗位行为规范，通过安全岗位达标，提升本质安全型企业管理水平。首先是开展安全行为观测。建立安全行为观测信息系统，积极引导员工对自己的工作状态、工作行为、工具设备、工作环境、安全素养提升等五个方面，定期开展自我观测和管理者观测；安全管理部门对观测结果进行分析，查找问题，制定措施，改进工作。其次是推行安全行为激励。通过制定安全行为点值激励制度和激励控制程序，对积极参与安全事务管理、自主学习与改进、本职安全工作等方面表现突出的员工表彰奖励，从而促进了员工安全行为习惯的养成和企业安全氛围的形成。建立安全诚信档案，实践和丰富“容诚”文化。诚信是株洲烟草“容诚”服务品牌的核心要素，是“容诚共剂，安全永恒”安全核心价值观的具体表现。从决策层、管理层到员工层都签订了一份“安全承诺书”和“岗位规范认可书”，分别建立了安全诚信档案。公司决策层做表率，承诺企业发展以人为本，坚持“安全第一，预防为主，综合治理，做到安全管理规范化、法治化，确保员工职业健康安全和生产安全；管理层强执行，承诺自主学习安全知识、积极参与安全事务管理、不断提高安全管理技能、认真落实安全责任，用实际行为践行企业的安全承诺；员工层重行为，承诺遵守各项安全管理制度、流程，努力改正不安全行为习惯，做到不违章、违规作业。全员上下均用实际行动践行了安全承诺，丰富了“容诚”文化内涵。
以上实践表明，株洲烟草遵照《企业安全文化建设导则》和《烟草企业安全文化建设指南》的要求，建立起了与安全生产标准化和安全信息化建设相融合，具有本企业特色的安全文化管理模式。面对烟草企业改革的新常态，株洲烟草正以崭新的姿态、蓬勃的朝气，不断创新，卓越的发展，为打造本质安全型企业奋斗不息！
（肖跃华 李爱芸：湖南株洲市烟草专卖局（公司）。）
作者：肖跃华 李爱芸
烟草企业安全文化建设论文 篇2：
烟草企业安全文化建设研究
[摘 要] 企业文化建设是一项持久的系统工程，烟草企业应围绕其本质和特性，发展具有行业特色的企业安全文化，并以此实现“两个至上”，展示企业形象，促进烟草企业现代化建设和谐稳定和持续发展。
[关键词] 烟草企业；安全文化；建设
doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2015 . 15. 073
0 前 言
自1982年烟草专卖体制改革以来，烟草税利增长幅度每年呈现井喷式的增长，占国家财政收入的10%。2014年完成工商税利总额10 517.57亿元，同比增加957.71亿元，增长10.02%。伴随着烟草行业的不断发展壮大，安全工作越来越得到大家的关注和重视。
安全生产不但与企业的经营发展休戚与共，而且一旦出现安全事故企业还将承担法律责任。因此，安全生产就是成都烟草永恒的旋律，如何有效进行安全建设就是管理者面前亟待解决的重大课题。在这个课题中，其重要手段，就是提升安全文化建设。而如何根据国家烟草专卖局的相关工作要求，通过安全文化建设提高安全生产管理水平，开展“安全文化建设”的推进工作，为实现安全生产目标提供有力的保障。本人就此谈谈自己的一点初浅体会。
1 理论概述
文化是一种熏陶，一种养成。
企业文化，指企业在生产经营活动中形成的，为全体员工所认可和遵守的，并带有本企业特点的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。
企业的安全文化，是企业员工和领导层对待工作环境、安全思维和安全行为方式的综合产物，它决定于安全管理上的思想教育、知识教育和文化氛围度。习近平就安全工作强调，“要始终把人民生命安全放在首位，以对党和人民高度负责的精神，完善制度、强化责任、加强管理、严格监管，把安全生产责任制落到实处，切实防范重特大安全生产事故的发生” 。对于国有烟草企业来说，贯彻落实习近平总书记的讲话精神，关键是要牢牢把握好烟草企业的本质特征和根本所在。
如果说烟草是船，那么安全就是帆，企业要想加快发展，就离不开安全这个帆。安全文化是烟草企业改革与安全发展的一项重要内容和战略举措，其核心的内容，就是构建具有烟草企业特色的优秀安全文化，充分地、最大限度地实践和实现企业全体员工的安全价值观，使其渗透于员工生产和生活的各个方面。
2 构建烟草安全文化遵循的原则
讲到烟草企业安全文化，首先触及的就是安全管理思想，安全管理思想则位于安全文化链的顶层，在整个安全文化构建中处于“根”的地位，然后由此，衍生出制度文化、行为文化、物质文化等等。我们可以根据企业的特点和结构，提出 “二责”和“三到”的原则。
2.1 “二责”：对人员安全负责、对单位财产负责
2.1.1 对人员安全负责
“夫济大事者必以人为本”（刘备）。为什么要以人为本？因为企业是由独立的人构建而成的，人是依靠企业生存和逐步成长的。烟草的安全文化因其行业的特殊性使其员工具有危机紧迫感，所以必须抓好安全文化教育，增强员工的安全意识，提高自我防范、自我救护的能力；使所有员工在安全上的所听、所学、所思、所做方面保持一致；针对员工确保本质安全，尽量将安全矛头从个人身上就消于无形，形成心往一处使的干劲，体现出巨大的向心力，将安全事件的损失降低到最小程度。
2.1.2 对单位财产负责
唯物辩证法认为，一切事物都是一个不断变化发展的过程，并在发展变化中完善。安全文化建设要随着企业形势的发展而变化，首先要继承优良传统，然后汲取失败教训，最后总结成功经验，从而实现共性和个性、内容和形式的有机结合。
烟草企业的本质就是是为国家赢利，在行业里大家都围绕这个目的而开展各项工作，安全管理人员也不能袖手旁观。我们不能唱高调地说自己是为了社会责任而存在的，那样是无法顺利开展工作的。同样，如果只是喊喊“安全第一”的口号，但是当安全生产与销售任务发生冲突时，却做出了“安全让位任务”的决定；如果为了减少经费而使用过期的设施设备时；如果对办公区域中存在的危险也不及时处理时；如果为了追求片面的经济利润，不惜牺牲驾驶员休息强令他们疲劳驾驶时，那就为以后的安全事故埋下了不稳定的种子。不论是安全管理部门，还是生产销售部门，双方应该在公平的基础上，解决企业共同的难题，实现共同的双赢。在企业里工作，创造利润是大家的利益，安全无事故也是大家的利益。生产销售部门创造货币财富，安全管理部门则控制安全风险，从而减少因为安全事故造成的人员伤害，设施设备破坏，生产销售停止整顿等等不可见的财富。既然安全部门和其他部门的利益是一致的，大家面对共同的安全问题，就算一些具体的问题处理方法不同， 但都会在和谐的沟通下协商解决，其他部门也会理解安全工作的意义，更有意愿承担安全建设工作，就是将安全文化落实到日常的工作中去，否则，就算是发生万分之一概率的安全事故，企业面临的也是极大的财产损失和恶劣的社会影响。
2.2 “三到”：“该想的想到，该说的说到，该做的做到”
2.2.1 该想的想到
我们要多想想员工需要什么样的安全文化。打个比方，消费者目前只需要抽10元价位的卷烟，你却说100元一包的烟更好，这就是没有真正了解客户的需求。安全文化建设也是同样的道理，营销部门需要安全培训，我们就开展目的性的安全培训；后勤部门需要对生产设施做些改造，不明了安全法规有什么要求，我们就拿出这方面的材料帮助其避免触及法律法规；餐饮部门需要通过检查来发现隐患，我们就帮助它一起完善检查表，和他们一起进行整改，并对发现的问题进行良好的沟通；运输部门需要知道车辆安全性能如何，发生事故的风险几率有多高，那我们就联系专业的工作人员帮助其一起完成风险分析，并提供可靠的整改方案。从员工自身的工作环境的角度去理解他们的安全需求并采取积极的措施，才会有效地灌输安全文化，日积月累，员工就会在风险意识、法律法规，应急避险，隐患处置方面成为一种自发的习惯行为。
2.2.2 该说的说到
和其他部门不一样，安全部门工作几乎要覆盖整栋大楼、所有部门、全体人员，范围大责任重，比较烦琐。所以，管理人员容易形成大局观，也必须具有大局观。因此，向其他部门该说的一定要说到。比如操作间噪音大，现场部门需要对受音者器官采取防护措施，作为安全管理部门，是不是可以与后勤保障部门去说说，看是否有可能购置听力保护器材，或者选用低噪音的生产设备和改进生产工艺，从本质上解决噪声问题，让大家工作的更舒服更有效呢？比如第三方施工总是出现违章操作，现场部门费了很大精力去纠正，作为安全管理部门，是不是可以与财务或者采购部门去说说，约谈第三方的管理人员，让他认识到如果继续违章就会出事故，不但要赔钱，还有可能停工。如果他还是充耳不闻，那就让他认识到继续违反规定就会失掉双方的合作关系，还有被法律制裁的可能。
2.2.3 该做的做到
企业如何去做安全文化呢，可以提倡一种安全文化心态：做安全就是做服务，我们服务的对象就是“二责”。但是有一种错误的认识我们要避免，那就是认为企业有了安全科室，安全文化就由安全科室来做，其他部门的人就可以专心从事本科室的工作了，只在必须的时候稍微配合一下安全检查就可以了。安全部门做好自己的本职工作并不代表着就包干，什么工作都想自己独立完成。因为企业安全文化建设的基本要求，归根到底要落实到班组，落实到每个职工，一些安全员开展安全工作生怕得罪人，态度唯唯诺诺，但人家总不买账，工作开展不开。另一些安全员则总是动不动就到现场搞检查，动不动就埋怨“为什么没有发现，为什么没有整改”，对违反规定的员工也没有处理结果，无法开展工作。其实这2种做法都是属于自己该做的没做到，或者没做好。子曰：名不正，则言不顺，言不顺，则事不成。就是说我们要建立起完善的监督、检查和考核机制，制定明确的人员、岗位，制定详细的监督、检查和考核内容，通过开展监督、检查和考核，确保建立的安全管理制度、组织以及所实施的各项保护被有效和正确的执行。能否该做的做到，当然是可以的：第一，对安全提出更高标准；第二，从制度层面上保证安全标准得到切实执行，安全体系全面覆盖；第三，加强安全监督和惩罚力度。就是说我们要在现有业务部门结构的基础上建立起垂直式的安全管理的组织结构和组织人员。
我个人觉得，无论安全文化如何变化，这“二责三到”的内容都是安全文化建设不可缺少的基础。
3 基于烟草企业特色的安全文化
行业在发展，市场格局在变化，企业也在不断的变化，根据企业不同发展时期的客观需要，对安全文化理念不断创新，通过数据收集、情报梳理、目标分析、归纳总结等步骤，形成新的独具烟草特色的安全文化，对内可以提升员工能力，对外可以扩展企业知名度，总结起来就是安全精神形象、安全物质形象、安全行为形象、安全成果形象，这是烟草企业安全文化发展的核心。我把它换成口诀就是“内化于心，外化于行，融入于情，落地生根”。
3.1 内化于心（安全精神形象）
安全精神主要是人的心理健康，由社会公众和企业员工共同认可的思想、情感和意志等要素组成，居于安全文化的最内层。目前一谈到安全工作，就是开安全教育会、现场检查隐患、设施设备有效等等，但是没有内在的安全，哪里会呈现外在的安全。我们该如何去做呢？
一是要塑造企业各层负责人的安全形象。各层负责人要善于抓住员工的感情变化，尤其是工作期间的心绪波动，及时进行心理疏导，避免事态恶化。如果发现员工心绪波动较大，不但不进行和蔼的沟通疏导，反而火上浇油，以强硬的姿态要求其遵章守规，或是以罚代管，这样做不但不利于其情绪的稳定，反而容易激化矛盾，甚至酿成安全事故。
二是要塑造党员队伍的安全形象。在现实工作中，在面对利益分配矛盾时，有些员工对当前工作和薪酬分配等或多或少有意见，于是，这些员工只好把心绪宣泄到工作岗位上，对工作缺乏责任心，做事情马马虎虎。这个时候，我们可以结合群众路线教育，开展“党员分片包区管理责任”“安全专题党课”等活动，使党员发挥带头作用、骨干作用、桥梁作用。不断完善创新，保持党员先进性的长效机制。
三是塑造职工队伍安全形象。据调查发现，在企业特别是基础和办公室人员大多数感觉工作压力大，而产生职业倦怠，甚至患上心理疾病，诱发原因包括工作时间长、劳动强度大、岗位不稳定、收入低、竞争激烈等，精神上的不安全易诱发个人走向极端，引发生产事故。所以，对员工的教育范围不仅仅限于工作时间内，进行各种安全教育，比如旅游如何注意安全，运动如何注意安全，用气如何注意安全、私家车出行管理等等。
3.2 外化于行（安全物质形象）
安全物质形象为保证员工的安全生产和安全办公而以物质形态存在的氛围、环境和设备的总和，是安全文化的本质载体，居于安全文化的最外层，是安全文化的基础和保障。在塑造安全物质形象上，可以参考其他企业的成功经验，在充分调研分析的基础上，按照烟草企业的性质和发展需要，对办公区域的安全标志、标准设备设施、职工劳保服装、办公用品安全配置、各种板报、宣传系统规范等进行配置，便于员工进行作业前，确认作业环境的安全。如果意识到作业环境存在不安全的因素，但仍抱侥幸心理而违章作业，那就存在事故发生的概率，如果没有安全的作业环境，我们就要建立安全舒适的办公环境，防止事故的发生。工作环境它不是一成不变的静态环境，而是一个随时变化、复杂的动态环境，安全隐患相当大。我们应该随着作业环境的变化而变化，根据实际情况做好安全防护工作。进而形成现代安全物质形象的个性化特征，在行业和社会中树立一个现代烟草企业的全新形象。
3.3 融入于情（安全行为形象）
安全行为形象是指企业为确保安全，根据人体工程学原理，在生产过程中的安全方面，设计出相对标淮化、模式化的员工行为体系，如安全操作、安全指挥、安全作业、遵章守纪等。因为安全覆盖公司各个层面、每个角落、每位员工点点滴滴的事，所以安全管理部门不管多有本事，都不可能深入到每个部门，每个地方，去24小时监督。因此，安全行为必须是从高层到各级管理层到每位员工自身的责任，每位员工对各自领域安全负责，每个角落安全都有人负责，每个层面都有安全部门的技术支持，这也就是我们说提倡的直接负责制，这是相当重要的一个理念。这样领导才有信心说“我对企业安全负责”，否则，哪里出了问题，怎么出的问题领导都摸不着头脑。
3.4 落地生根（安全成果形象）
安全成果形象是包含在企业成果形象之中的，主要指企业事故严重度、事故发生频率、环境污染、工业卫生疾病等结果在社会公众和企业职工的总体认识及评价。我们要树立“精品意识”，严格按照安全标准管理要求，采用先进工艺技术和质量管理手段确保产品质量符合行业标准。这样做，对外，为企业搭建了一个展示企业形象、宣传企业成果、扩大企业影响的良好平台；对内，增强工作环境安全感和舒适感，提高员工对企业的认同感，激发了士气。
4 成都烟草安全文化建设工作的经验总结
围绕主体工作和发展形势，成都烟草运用发展变化的思路，开展与之相互适应的安全体系建设，不断把安全文化活动推向深入，成为全国烟草商业领域首批荣获“烟草安全生产标准化一级企业”称号的企业，总结其做法有：
4.1 丰富安全文化作品，构建安全价值体系
4.1.1 理论研究
加强理论研究工作，把安全文化价值体系纳入企业经营理念中。在日常工作中，加强安全理论工作研究，认真总结企业安全工作的有效经验，广泛吸取兄弟企业好的管理理念和工作方法，积极推广应用《企业安全生产标准化基本规范》。在确立企业营销战略方针、企业理念时，把安全价值观纳入其中，以科学理性的安全价值观指导成烟的安全文化建设。
4.1.2 宣传教育
加强安全思想政治工作。在丰富安全文艺作品和强化理论研究的基础上，深入开展以安全发展为内容的思想政治教育和宣传工作。将“安全生产体现企业良好的经济和社会效益”做为构建安全价值体系过程中思想政治工作的重要内容和主攻方向。引导职工树立正确的安全价值观。使每一个员工树立了“生产安全是每个人的个体需要，职工活动安全是个人家庭幸福的要素”的理念，
4.1.3 文化载体
借助企业文化载体，丰富安全文化产品。成烟“方圆之道”的企业文化的发展为安全文化的繁荣奠定了基础。借助《成都烟草报》、成都烟草综合办公信息系统、网络论坛讨论等方式，以安全为主题的征文、摄影比赛，知识竞赛、安全文化角，每日读书等方式，对企业安全工作活动，从各个角度进行表现和加工，形成丰富多彩的文艺作品，使员工从一无所知到信赖不已，在潜移默化中提高职工的安全文化素质。
4.2 优化安全办公环境，搭建安全文化载体
办公环境是安全文化建设的重要保障。成都烟草按照企业发展的总体部署，从规划上、机制上、设施上将安全理念应用到职工办公环境中，重点致力于从本质上解决职工所反映的作业环境问题，消除因环境设计的不当而引起的不安全隐患。
4.2.1 在规划上
《安全生产法》第二十四条规定：“生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，安全设施投资应当纳人建设项目概算” 。
成烟对“三同时”的观点加以引申，从而，实践出一套更有效的管理办法。例如将“安全设施三同时”衍生为“安全措施三同时”，包括安全设施、管理措施、技术措施、规划布局、安全教育等等，除保留“同时设计、同时施工、同时投入生产和使用”这些基本内容外，还适当的加入编制安全操作规程、制订安全管理制度、开展员工培训等要求。同时，“三同时”完工，还要求所有安全措施必须始终保持有效状态，在保证功能的基础上，注入安全文化的元素，让员工有一个舒适的办公场所。
4.2.2 在机制上
注重作业环境安全检查，培养了“防火、防电、防车祸，防微杜渐；细心、小心、责任心，心安理得”的作风，领导班子以身作则，全体员工积极参与，自觉投入到安全文化建设中，实现了低成本、高效、安全的办公环境。
4.2.3 在设施上
加强与安全活动息息相关的“硬件”建设，例如筹集资金，兴建监控中心、安全文化室、安全宣传栏、拍摄安全纪录片等，定期举办安全文艺演出、培训会、安全技能比赛、表彰会等，用喜闻乐见、寓教于乐、内容丰富、形式多样、连续不断的企业（安全）文化生活不断充实职工的精神家园，时刻保持奋发有为的精神风貌。
4.3 齐抓安全文化活动，践行群众教育路线
在各级党组织中大力开展“身边无事故”、“安全标准化班组”等活动，把职工的积极性充分调动起来，为持续安全生产发挥作用。各级党政应大力创造条件，积极支持这些群众性创建活动的开展，为企业安全文化进步吸纳动力。
借鉴其他行业做法，实施安全教育“十法”。即：门厅宣传法、安全责任书法、案例观看法、党员帮带法、安全文艺节目法、安全观察法、评选先进标兵法、家庭送温暖法。
加强“八小时以外”和休日车辆安全管理工作。采取刚性措施，严格“八小时以外”、双休日、节假日车辆安全管理，切实把行政车管住；将私家车纳入管理视线，通过建立健全私家车档案，把私家车管严。
组织开展了全员消防安全培训暨消防应急逃生和灭火预案演练活动。达到了促进“人人懂得使用灭火器，人人懂得扑救初期火灾，人人懂得如何逃生”的演练目的。
通过“我来讲身边的安全故事”活动，在员工内部营造“讲述安全文化故事、学习事例典型”的浓厚氛围，讲事例、传经验、谈感悟，在潜移默化中将企业文化融入工作岗位，推动企业安全文化落地。
总之，烟草企业安全文化建设是一项复杂的系统工程，不但要切实做到“科学统筹、安全第一、协调发展”，还要反映烟草企业的本质特征和时代精神，要有国有烟草企业自己的独特个性，具有鲜明个性的价值观和行为规范，才能为企业持续发展，创收丰厚利润的开创美好明天。
作者：奚伟
烟草企业安全文化建设论文 篇3：
汉中烟草安全文化建设思考
文化是人类在社会历史活动中创造的物质财富和精神财富的总和。企业安全文化是企业文化的有机组成部分，它既是一种特定的文化，同时又是一种安全管理理论，是现代安全管理理论与文化理论相结合的产物。
企业安全文化
企业安全文化是由企业文化引申而来的一个概念。根据国内外学者对企业文化的描述，可以认为：企业安全文化是企业在长期的生产经营活动中逐渐形成的，以物质为载体所体现出来的人本观念和社会责任意识的总和。企业安全文化可以划分为三个层次：第一层次：思想意识层。该层次是企业安全文化的核心层次，居于支配和指导地位；第二层次：制度文化层。该层次是企业安全文化的中间层次，是第一层次文化的体现。企业长期形成的习惯习俗也属于该层次 ；第三层次 ：物质文化层。该层次是企业第一、二层次文化的具体运作过程和结果。企业安全形象策划结果与其互为映证。
汉中烟草安全文化建设存在的问题
烟草行业实行统一领导、垂直管理、专卖专营的管理体制。烟草商业企业是专卖和销售两种职能并存，一方面是负责专卖管理，属于行政管理行为；另一方面是负责经营，卷烟销售、烟叶生产销售为其主要业务。因此烟草商业企业安全生产存在以下问题：
两烟生产经营性质导致从业岗位不固定、流动作业多，作业环境复杂多变，作业人员随时面临着新的隐患的威胁。
1.卷烟经营工作中存在的安全隐患：汉中实行“电话订货、网上配货、电子结算、现代物流”的新型卷烟销售模式。
一是全市51台送货车辆按照“定人、定时间、定线路”的三定要求，日日奔波在全市189条送货线路上，具有点多——服务零售客户多；线长——平均每次送货里程86公里，70％送货线路在农村，如镇巴县局的辗子线路，一个送货周期来回需3天，全山路行程105公里，人员和车辆需在外住宿一夜；随机性强，人身、车辆、商品等安全控制管理难度大。
二是目前国家正大幅度进行金融体制改革，商业银行网点逐步撤出农村市场，农村卷烟经营户存取款困难，电子结算率及结算金额较低。汉中全市共有电子结算户5911户，占入网客户的47％，其余均为现金交易。由于送货车辆行驶规律性强，易被不法分子掌握规律，伺机作案。
三是车辆主要行驶线路为农村道路，路况差，受自然环境影响大，面临的社会周边情况复杂，送货车辆驾驶员多为外聘人员。车辆行驶安全控制成为全行业共同监控重中之重。
四是网络从业人员安全意识、安全技能、应急反应能力等安全综合素质参差不一。
2.烟叶生产中的安全隐患：目前全市有6个烟叶种植县，2006年种植烤烟3.5万亩，烟叶技术员113人。我国人均耕地少，实行联产承包责任制时是按照土地的肥力等级分田到户的，一家的土地不在一块，给烟叶的连片成方带来很大难度，烟叶种植比较分散。由于烟叶生产种植分散、环节多、用工多、技术服务覆盖面大，相应安全管理存在以下隐患：
一是烟叶生产过程中农药的使用和管理。
二是烟叶技术服务人员的作业内容复杂，工作场所的不固定导致存在一定安全隐患。由于交通问题，目前相当部分烟叶技术员在为农户进行技术服务时使用的交通工具是摩托车。
三是烟叶生产基础设施薄弱，使烟叶收购期间的仓储、收购现场控制、调拨等均存在明显隐患。
四是烟叶生产、管理人员的安全意识和现场安全管理能力仍存在较大差距。
3.专卖管理工作中的隐患：烟草商业企业既是经营的主体，同时也是执法的主体，其主要的安全隐患是行政执法过程中遭遇暴力抗法，导致的人身伤害事故。分析暴力抗法的主要原因：首先是制假贩假带来的暴利使不法分子丧心病狂，无所不为；其次，管理者在进行管理活动时与被管理者分属不同的利益代表，双方具有天然的利益对抗性，因而抵触情绪较大；第三，由于法律法规规定的烟草执法权限相对较小，因而造成一些不法分子暴力抗法的事件。轻则恶言相对，重则围攻殴打执法人员。
汉中烟草安全文化建设的措施
1．加强安全思想意识建设
(1)目标：使全体员工共同具有以人为本的思想和强烈的社会责任感，努力维护社会物质文明和精神文明建设成果。
(2)措施：加强安全文化教育培训，形成良好的安全文化环境：对员工进行道德品质、法律法规、文化知识、作业技能、事故案例等教育，在员工中树立“企业即家”、“社会即家”的观点，正确认识安全与企业发展、社会安定祥和与进步之间的关系，增强主人翁意识。
领导率先垂范，并在各层次树立标兵，弘扬优秀的企业安全文化。
在发展的基础上，努力解决员工在实际工作和生活中存在的问题，满足不同层次的需求。
发动员工积极参与企业安全文化建设，建设属于“自己的”企业安全文化。
2．加强安全制度文化建设
(1)目标：建立科学、系统、适合本企业的文件化的企业安全管理体系和企业形象策划系统，规范企业安全文化。
(2)措施：贯彻执行《安全生产法》、《交通安全法》等安全生产法律法规，根据《职业健康安全管理体系》(OHSMS)标准，建立文件化的管理体系。
进行企业策划，引进企业识别系统(CIS)，建立有显著个性和适合企业发展的企业文化和企业安全文化支持系统。
企业制度文化建设应做到的内容
▲ 员工充分参与。
▲ 考虑作业活动的普遍性和特殊性。
▲ 考虑员工的流动性和作业环境的多变性。
1．加强安全物质文化建设
(1)目标：保证企业职业健康安全管理体系的正常运转，实现持续改进。
(2)措施：组建企业安全管理领导机构和主要职能部门，建立监督管理网络。
2．按照标准、规范规程及安全技术作业，落实各项安全技术措施。
3．加强检查、定期评审，及时纠正不符合项，实现持续改进。
汉中烟草安全文化建设步骤
1．决策和策划
汉中烟草应积极地，并有目的地加强企业安全文化建设。企业安全文化建设是一项系统工程，以OHSMS及企业形象策划(CIS)为载体，溶入企业安全文化的精髓，建立有自身个性的优秀的企业安全文化是一条行之有效的途径。
2．学习培训
(1)对核心队伍成员进行培训，包括法律法规、标准规范、体系知识及企业文化知识等，为建立文件化体系准备人才基础。
(2)对员工进行法律法规、标准规范、安全管理知识、体系一般知识、安全形势等的教育。
3．收集整理资料
(1)对现有企业安全文化进行调查和分析研究，重点是企业制度文化和物质文化方面的“有形”内容。
(2)收集现行有关法律法规、标准规范等。
4．确定企业精神
确定本企业的企业安全文化精神及安全生产方针目标。
5．建立健全安全生产管理体系
根据标准并结合企业形象策划工程，建立文件化的安全生产管理体系，或建立健全经整合的企业管理体系，以制度捍卫文化、以形象衬托文化，陶冶情操。
6．加强宣传教育
在强制要求贯彻执行各项管理制度的基础上，使企业员工的思想意识逐步并最终统一到企业安全文化精神和方针目标上来，形成“我要安全”、“我要健康”的良好氛围。
7．定期评审
要定期进行管理评审，并实现持续改进。
企业安全文化是维护企业安全稳定的基石，人是安全生产的实践者，汉中烟草要搞好安全生产工作，要在企业生产中建立安全长效机制，必须坚持以人为本，必须强调企业安全文化的建立与健全，方能形成企业生产的良性发展，实现本质安全。
作者：马 霄