要写好一篇逻辑清晰的论文,离不开文献资料的查阅，小编为大家找来了《水利工程师论文范文(精选3篇)》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。摘要：本文首先整体阐述了水利工程建设与管理有关概念，并且进一步解析了水利工程建设与管理的优化举措。以期为水利工程项目规范化运作带来可参考的建议。
第一篇：水利工程师论文范文
水利工程建设与水利工程管理
摘要：水利工程是一项长期的工程，其内容涉及之多、工程建设技术之复杂，在很大程度上对水利工程的质量造成了一定的影响。但是，水利工程管理方面还存在着诸多的问题，影响了水利工程的综合效益。基于此，本文对水利工程建设管理的重要特点、当前我国水利工程建设中存在的主要问题以及加强水利工程建设与水利工程管理的有效策略进行了分析。
关键词：水利工程;建设施工;工程管理
引言
强化水利工程施工管理工作也是水利工程建设目标高效率实现的保障。水利工程施工管理涉及的工作内容较多，有施工场地管理、施工原材料管理、施工质量管理、施工安全管理、施工人员管理、施工进度管理等，只有强化水利工程施工管理水平，才能够确保上述管理工作有条不紊的推进，朝着水利工程建设目标前进，为此强化水利工程施工管理，试图通过更严谨的行为加上更端正的态度来推进工程建设，真正保障施工安全，提升施工质量，在此基础上节约建设成本，提升水利工程的建设价值。
一、水利工程建设管理的重要特点
从国民经济发展和社会发展的角度来看，水利工程作为发展过程中的基础产业，与农业现代化的发展有着重要联系。水利工程建设管理具有以下特点：首先，各地区由于经济发展水平以及地质条件有着很大的不同，整体来看，水利工程建设和管理的过程中存在着巨大的差异性。所以，要考虑到不同的管理情况，对各项方案进行灵活的调整。其次，水利工程建设管理具有多样性的特点。在对民生需求进行满足的同时，也要结合城市建设、交通发展、经济电力等各方面的领域内容，对各项需求进行满足。再次，在对水利工程建设管理工作进行把握的过程中，具有不稳定性的因素。也就是很多建设管理工作会受到不同区域的建设限制，根据水文地质等各项条件的不同，会出现很多特殊的情况。最后，从整体来看，水利工程管理过程中具有重大的复杂性特点，要从宏观和微观等不同的视角出发，对工程内容进行统筹规划。
二、当前我国水利工程建设中存在的主要问题
1、 相关工作人员专业素质较差
现阶段在水利设施建造过程中，基层地区的專业技术人员和管理人员综合素质普遍较低是急需解决的问题。由于工作人员专业素质较差，对施工现场的技术要求缺乏正确认知，管理不到位，材料选择不合格，施工现场的施工行为和设计方案极不相符，经常随意改动施工方案。在水利设施建设管理过程中，往往需要大量人参与，但从实际的工程建设情况来看，水利设施建设的相关技术人员和管理人员较为缺乏，特别是专业素质更高的人才少之又少，与当前现代农业发展和水利工程事业的发展极不相适应极不相适应，难以满足现代农业的发展需求。而在工程建造施工过程中，很多技术人员对某些施工环节，施工细节重视程度不高。在管理工作不严格，管理不到位的基础上，很容易造成施工现场出现这样或那样的质量问题，最终影响到施工进度和施工质量，甚至会造成部分水利设施不能发挥应有的职能作用，不能正常投入使用。
2、 水利工程质量责任制度无法落实
质量责任制度是保证水利工程建设质量的重要环节，然而许多水利工程在建设过程中，缺乏完善的质量责任制度，施工单位各部门对所负责的质量管理工作不够明确，当发生质量问题时不能做到有效问责，因此不能开展有效的处罚，导致许多施工人员不重视水利工程的质量工作，对水利工程建设的质量产生了很大的影响，因此建筑单位要完善并落实质量责任制度，发挥出质量责任制度的实际作用，从而提高水利工程建设的整体质量。
3、 缺乏强有力的资金支持
现阶段在水利设施建设管理工作开展过程中，普遍存在着专业技术人员严重缺乏的现象，造成了整个水利设施的建设成效不是很理想，一部分水利工程在建设初期由于缺乏科学有效的管理，很容易出现质量问题，运行初期就会出现这样或那样的故障。在水利设施运行管理过程中，要设置专人进行负责，有专门的管理部门进行有效监督，国家承担一定的养护管理维修费用，水利设施才能够发挥其应有的职能作用，也才能够延续使用周期，避免在短时间内出现故障或者损坏。
三、加强水利工程建设与水利工程管理的有效策略
1、建立健全水利工程管理体制
水利工程项目开展时，如果要提升其工程管理水平，项目管理部门需结合行业发展趋势，采用先进的管理理念与方式，最大程度上避免传统管理理念、模式的限制。完善的工程管理体制下，需要严格划分各个部门与岗位人员的管理责任与范围，使得各个部门与岗位人员都能够严格按照管理体制的要求来开展相应的工作，通过责任制度的落实来提高各个人员的管理意识，使得各个岗位上的人员都能够积极参与到工程管理的工作中来。水利工程管理的内容繁杂，如果要提升管理效率与水平，尤其是要改变传统的管理体制，用新的管理机制来提升管理的科学化与规范化，通过管理责任细分来保障工程管理的全面性，使得各个部门在参与工程项目的过程中，能够通过有效的配合与协调来保障管理任务的完成，避免管理漏洞。
2、加强工程监理
在当前水利事业现代化发展的过程中，行业对工程监理提出了新的要求，在任何规模的水利工程项目实施过程中，工程企业都必须要充分发挥监理单位的职责。水利工程企业参与主体都需要对监理工作有全面的认识，使得在实际的工程项目开展过程中，能够重视监理单位的职权发挥和实现，通过工程监理来解决工程现场的诸多问题。工程监理的工作范围非常大，且应该是全过程的监理行为，不仅需要进行工程规划设计的监理，还需要加强施工监理、管理监理，以保障水利工程企业完成工程的质量、进度、成本与安全等各个目标。监理单位在开展监理工作的过程中，同样需要加强对质量检验和质量行为等的监督，尤其是要对隐蔽工程、重点工序与关键环节等加以不定期抽查，通过全面监理来避免水利工程中各项施工问题的出现，实现监理的全覆盖。
3、 规范水利工程设计图纸的审查标准
水利工程管理负责机构要加强对水利工程设计图纸的规范，按照行业内的相关标准对图纸设计行为进行规范。另外，要加大对水利工程设计人员专业素质的培养，建立一个完善的图纸审核制度，使工程的监督人员有标准可依，对工程图纸进行科学的审核，杜绝频繁更换设计方案的现象。除此之外，政府相关部门对于水利工程建设管理具有行政监管的权利，因此，要加强政府部门对于水利工程施工建设的管理，发挥行政干预的作用。
4、 严格执行水利重大项目建设审批和建设程序
一是依法组建项目业主，项目业主对工程的招投标、建设管理等全权负责;二是严格招投标程序进行招投标，项目业主到发改部门对招投标方式、招投标文件等进行核准备案，并按发改部门核准的进行招标，同时请监察、发改、财政等部门对整个过程进行监督;三是严格执行项目监理制;四是严格执行合同制，所有项目均和施工单位、监理单位签订合同，所有事项均按合同约定执行。严格遵守建设相关程序，建设手续齐备，程序合法。
5、 控制性总进度计划编制
控制性总进度计划编制的依据是：合同工期目标、工程阶段目标、承包人应达到的施工水平与能力，以及施工布置、施工方案、施工资源配置、设计文件、工程设备加工订货周期、现场施工条件及业主提供的条件等。在工程项目开工前，由质量管理机构协助业主完成控制性总进度计划编制，并随着工程进展进行调整、优化和完善。控制性总进度计划经业主审定后，将作为审查承包人施工进度计划，制定业主供应计划以及对合同工程项目施工进度实施控制的基础性文件。
结束语
水利工程建设是为解决缺水问题而修建的灌排工程，它有大中型项目和小型项目之分。而水利工程建设管理是大部分由国家投资，由项目法人对水利工程项目建设全过程进行的一项管理。它包括了建设方面的合同管理，质量管理，信息管理等工作。水利工程建设项目管理实行的是统一管理，分级管理和目标管理，因此水利工程建设管理又是一项程序严格，管理执行精确的工作。
参考文献：
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[2]王建生.水利工程项目建设管理研究[J].珠江水运，2020(23)：60-61.
作者：周伟忠
第二篇：水利工程建设与水利工程管理
摘要：本文首先整体阐述了水利工程建设与管理有关概念，并且进一步解析了水利工程建设与管理的优化举措。以期为水利工程项目规范化运作带来可参考的建议。
关键词：水利工程;建设;管理
伴随着我国经济的全面发展，诸如水利工程领域的建设规模与体量都有了显著提升，所以需要进一步关注水利工程建设与管理的品质性，以更好保障水利工程项目运作的规范化。特别是因为水利工程的建设与管理工作极具系统化特征，所以其往往会受到外部多方面因素的共同影响，为了更好将水利工程的运用价值进行充分展现，则需要对其工程的建设与管理的重要工作开展全面探究。
一、水利工程建设与管理有关概念探究
1.1 水利工程的整体概述
开展运作水利工程项目的核心目标，便是借助科学化调控地上水系的流向与分布，实现人工对洪涝等自然灾害有效管控，以切实保障我国农业生产的平稳化运作。伴随着时代的持续发展，大众逐步建设水利工程来契合其日常生产与生活的基本要求，比如运用水利工程来实现发电、存储水资源、提升航运能力等。水利工程的建设不仅仅可有效推动地方经济的持续发展，同时也可全面调控本区域的自然环境。并且倘若水利工程管理工作开展可行，也可以进一步推动我国经济与社会的良性发展。倘若，水利工程项目倘若出现建设品质问题，亦或者是由于工程管理不合理所引发安全事故，则势必会带来无法估量的损失。
1.2水利工程建设与管理的核心特征
1.2.1水利工程建设管理极具复杂性
水利工程项目通常会涉及工业、农业、交通等众多的专业领域;并且还囊括了地质、经济、管理等多方面的专业知识。正是基于此，这也导致水利工程的建设管理的工作开展难度较大，各项环节管理存在着交错复杂的特征。
1.2.2水利工程具有显著的不确定性
首先是自然环境因素所导致的工程建设不确定性，这主要包括水文气象、土质情况等;其次是工程人员的综合素质、专业水准、团队合作默契度等，换而言之，便是人员因素也同样会导致水利工程项目建设存在着一定程度上的不确定性。除此之外，还包括施工材料品质、工程设计方案科学性等，也皆会对水利工程项目的规范化建设带来显著的影响。
二、水利工程建设与管理的优化举措介绍
2.1严密把控项目立项与审批程序
需要增进对水利工程项目的立项及审批工作，开展规范化与机制化的专项管理，各级部门都需要深入地依据有关规定要求，严密对水利工程项目的立项开展审核，特别是项目必须要保证有完善且客观的可行性开展报告，同时需对周边环境带来负面影响的水利工程项目需要进行坚决取缔，相关审批主管部门也需要亲自来到工程建设现场，以保障立项考察的合理性。
2.2 加强工程建设的前期勘察与设计工作
水利工程项目建设在正式施工初期的勘探设计需要配备有完善的项目规划书与可行性解析报告，以更好实现对整体项目做出客观评估，结合地形、农田的分布来开展工程建设，全面考究社会与经济效益，持续调整工程建设方案。在水利工程施工运作前期需保证勘察设计品质达到预期标准，特别是需要组织相关的专家團队到工程建设现场开展确认，并有效解析工程所处区域的水资源状况，以便发现后期工程建设运作需要重点解决的问题，全面征求本地区民众的建议，依据水利工程项目具体等级与行业标准要求，以进一步确认工程的整体结构规划。
2.3 加强工程建设的整体品质管理
工程项目的建设是项目运作规范性的基础，水利工程的品质更是关乎着社会发展的大事。所以，水利工程的品质管理在水利工程建设运作中显得特别关键。
首先，需要开展科学设计，将具体的责任进行充分明晰。因为只有切实将责任落实到具体个人，才可以更好地展现出工程管理体系的核心价值，从而为水利工程的建设品质给予基础的保障。
其次，严密管理工程建设现场。因为水利工程的建设场地通常都是在户外，因此这也导致在开展施工建设时需要面对相对严峻的施工条件，这无疑给广大工程工作人员的工作开展带来了难度。所以，对水利工程项目建设现场的全面管理是工程平稳化运作的核心环节，对于整体工程的完成品质起到了重要的影响作用，因此需要充分关注提升此环节的工程管理意识。
同时，还需要全面把控施工材料选购环节。施工材料的品质也在很大程度上影响着水利工程的整体施工质量，特别是性能优异且规格标准的施工材料是推动水利工程项目运用周期的关键因素所在。
最后，对工程验收程序进行有效地规范。工程验收是水利工程项目建设的最终自检，因此需要做到整体化的严密检查，对隐蔽工程、设计调整等全面运用审核复验、平行检查的方式来开展验收，严密执行验收流程，保障工程建设各个环节施工品质的优异性。
2.4 关注水利工程安全管理举措建设
水利工程项目的安全管理举措是其工程建设品质保障举措的有效补充，在具体运用阶段中，规范化的安全管理可以辅助有效破除工程建设中所存在的安全隐患问题。在开展水利工程的管理过程中，需要持续加强工程安全管理工作，借助巡查探知多方面的安全性问题，第一时间组织技术力量开展修复;做好多样化设施的日常维护，长期保障所有设施处于最佳的运作状态;针对工程管理工作人员开展定性的安全主题培训与教育，不仅要辅助水利工程管理工作人员树立正确的安全管控意识，同时还需要使其全面掌握相关的安全管理方法，以保障当水利工程项目产生安全问题时可第一时间开展有针对性的应急处理举措。与此同时，针对于水利工程的安全管理工作，还需要充分明晰安全管理工作人员的举措、方法与责任，以更好监管工程管理工作人员进行安全管理责任机制的全面落实。
2.5 增进水利工程安全管理的专项资金投入
总量充足的资金支持是做好水利工程项目建设与管理工作的基础。水利工程项目的相关主管部门需要全面争取获得上级部门的支持，第一时间将安全管理阶段中探知的问题进行全面的收集、解析与提报，借助梳理问题来获得有关的修复费用，对于探知的问题需要及时上报，在获得同意批复之后第一时间开展修复，规避问题的持续扩大;与此同时，水利工程管理部门需要做好资金的运用与规划，以保障资金使用率的全面提升，规避一些资金运作不合理情况的滋生。针对于资金的运用，需要创建规范化的流程，不仅要有现场问题的调研，以保障资金充分运用于水利工程项目维护、检修等多方面。针对于水利工程安全管理专项资金的运用，需要创建规范化的流程，同时还需要创建特殊情况的汇报机制，在遭遇突发性安全问题时，可直接向上级主管领导汇报，以保障流程上的规范与合规。
结语
综上所述，水利工程项目的建设与管理极为关键，因此需要创建一整套相对健全的管理运作体系，以更好规范工程建设的管理流程，让工程施工运作合理、项目管理严密以及费用支出科学，从而实现水利工程项目投入实际运用之后的综合性效益得到切实的保障，以真正意义上推动我国水利工程项目的长期良性发展。
参考文献
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[3]何小华.水利工程建设与管理中的典型问题及对策分析[J].黑龙江水利科技，2019，47(01)：93-94.
作者：路磊
第三篇：水利工程建设与水利工程管理探讨
摘要：水利工程建设与我国经济建设有著一定联系，为了保证水利工程建设工作正常有序的进行下去，就需要落实水利工程管理工作。只有这样才能够妥善处理存在的问题，以此来为后续工作的开展夯实根基，本文对此进行详细分析。
关键词：水利工程;建设;管理
引言
本文首先就水利工程管理的特性进行阐释，详细介绍了开展水利工程管理工作存在的不足，并从现实实际出发就如何落实水利工程管理工作给出针对性的建议，希望能够推动水利工程建设迈入下一阶段。
一、水利工程建设管理的特性
第一，差异性。我国幅员辽阔，各地的经济实力大不相同，从而造成所进行的水利工程建筑管理活动存在一定的差异。第二，多样性。现阶段水利建设蓬勃进步，在满足人们生活需要的同时，也在交通、建筑等领域发挥着积极作用。第三，不稳定性。水利工程建设管理工作的进行与区域性有着一定关系。每个地区的天气、地质等情况各不相同，在施工期间很有可能面临泥石流等自然灾害，从而使得工程建设存在不稳定性。第四，复杂性。水利工程建设所牵扯的内容众多，且施工规模较大。这就意味着水利工程建设需要完成诸多任务，给施工管理工作的开展增加了难度。
二、开展水利工程建设管理工作存在的不足
(一)未能够有效划分水利工程管理职责
在水利工程建设过程中政府部门占据着重要地位，但是事实上，受市场因素的作用，政府部门在进行管理时很难有效划分需要承担的职责。由于政府的权力过大，这就导致工程建设的合法权力很难实施，假使施工期间发生意外，也无法进行责任追究。另外，现行的法律尚未明确指出法人需要承担的职责，以致于增大了监管难度，使得各方不愿意承担责任。一些水利工程项目尚未开展招投标工作就直接确定施工团队，这种垄断现象的存在，给监管工作的进行带来了诸多不便。
(二)工程建设存在局限
从现实情况来看，当前水利工程建设的开展存在一定的局限，很难符合社会形势，无法推动国民经济向前迈进。为了能够妥善处理国内所面临的水利问题，就需要进行水利工程建设。但是从现实情况来看，不管是建筑规模还是工程质量都很难令人满意。
(三)监督机构组织不力
对于水利工程建设来讲，只有在施工期间落实监管工作，加大对施工流程的管控力度，才能够推动经济建设，满足人们的生活所需。但是从现实实际来看，监管部门存在一些问题亟待处理。负责工程监管工作的人员专业技能不达标，组织松散化严重，从而很难满足现实需要。
三、落实水利工程管理工作的有效对策
(一)正确认识水利工程管理
对于水利工程建设来讲，只有相关负责人意识到开展此项工作的重要性，加大对其的关注度，才能够确保工程质量达标。以下是对其进行的详细介绍。第一，坚持进行依法管理。工程负责人应当及时更新管理理念，将水利工程管理工作放到重要位置，从而确保施工工作正常有序的进行下去。第二，立足于现实实际，创新水利工程管理模式，从而为后续工作的开展夯实根基，以此来确保水利工程质量达标。
(二)转变管理理念
一般情况下都是国家为水利工程建设投入一定量的资金，这也就说明工程质量管理工作的进展情况与领导者有着直接关系。而水利工程建设的进展情况与领导人员的思想意识有着直接关系。负责水利工程管理的领导应当需要意识到落实质量管理工作的必要性，加大对施工质量的关注度，将质量管理视为工作的重点，绝对不能够刻意的追赶施工进度，也不能为了自身谋取更多的经济利润而应用劣质材料。在工程施工过程中，应当在确保施工质量达标的前提下，尽可能的节省施工成本，防止造成浪费。另外，为了能够做好水利工程管理工作，政府部门应当多管齐下。第一，从现实实际出发，建立健全法律法规。第二，给予足够的资金支持。第三，为了能够保证水利工程建设工作落实到位，应当通过行政手段进行一定调节。政府部门应当发挥榜样作用，从而保证施工质量达标。
(三)落实施工检查工作
为了帮助管理人员获取相关信息资料，就需要在开展水利工程建设工作过程中做好检查工作。水利工程建筑物在使用过程中受多方因素的影响很有可能发生一定改变，其中有些转变是无法进行事先预料的。一旦遇到施工意外没有采取一定手段进行解决，那么就会引发一系列的问题。为了可以在第一时间了解水利工程建筑物的相关情况，就需要定期对其开展检测工作，并根据所收集到的信息数据进行判断，及时找出潜在的问题，以此来为水利工程管理工作的开展夯实根基。
(四)严格依据相关计划行事
对于水利工程建设来讲，所需要完成的目标就是保证工程建设按照一定规划进行下去。为了能够实现这一要求，就需要从经济、工艺等多方面进行调整优化，从而保证施工建设目标得以实现。在控制目标过程中，所涉及到的步骤众多，比如说投入、对比等。不管是哪一环节内容没有落实到位，都将影响最终的控制结果，从而无法保证建筑目标得以实现。
(五)提升水利工程建设管理人员的素质能力
为了能够保证水利工程建设管理工作落实到位，就需要采取一定手段提升从事水利工程建设工作人员的素质能力。首先将施工人员组织起来开展技能培训工作，提升设计师的技术水平，保证所制定的设计图纸与实际要求相符，以此来为后续工作的开展夯实根基。其次，提高管理人员的管理水平，确保管理人员加大对工程质量和工程成本支出的关注度，从而为建筑企业谋取更多的经济利益。
(六)做好施工资金管理工作
对于水利工程建设来讲，施工项目是否按照一定程序正常有序的进行下去，施工质量是否达标，与所配置的资金是否达到要求有着千丝万缕的联系。只有为其提供足够的资金，才能够保证工程建设工作在规定时间内完工，以此来提升施工质量。所以就需要发挥政府的作用，为工程建设投入大量的资金。另外还需要落实施工管理工作，立足于现实实际科学合理的配置施工资金，落实资金管理工作，根据施工建设情况合理支出资金，从而避免造成不必要的经济损失。
(七)建立完善的施工责任制度
为了保证水利工程建设按部就班的进行下去，还需要建立健全施工责任制度。管理人员需要将施工责任进行细化，保证每位工作人员都能够明确自身所需要完成的工作。只有这样才能够有效规范施工人员的操作行为，一旦发生意外能够及时找到负责人，从而降低施工意外发生的概率。
结束语
总而言之，若想要保证水利工程建设工作正常有序的进行下去，就需要工作人员从现实实际情况出发，在综合分析施工现状的基础上给出针对性的管理意见，以此来保证水利工程建设质量令人满意。
参考文献
[1]储伟杰，朱增伟，许晨杨.水利工程管理中存在的问题与对策[J].珠江水运，2019(21)：28-29.
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作者：周明国