今天小编为大家推荐《机制创新人事档案管理论文(精选3篇)》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。摘要：在数字时代背景下，各个行业的人事档案管理工作模式发生巨大的转变，为档案管理改革创新带来较多的信息技术支持。为了解决医院人事档案管理中存在的重视程度不够、管理模式落后等问题，文章就数字化时代背景下医院人事档案管理的创新与优化为研究对象，对人事档案管理、人事档案管理创新的必要性分别进行阐述。
机制创新人事档案管理论文 篇1：
利用科技创新促进档案工作高质量发展
关键词：科技创新;档案工作;管理质量;有效策略
档案是人们记录和保存信息的一种手段，可以将有价值的信息进行分类管理，档案中的信息分为隐性和显性，能够为人们后续生产活动的开展提供重要的数据基础，因此这也使得档案管理工作的开展质量成为一项重要的工作。然而在实际的档案管理工作中负责该工作的人员并没有形成科学的管理意识，存在信息化设施不完善等多种问题，影响了单位档案管理的效率，无法真正挖掘档案中的价值。21世纪推动了科技革命的发展，并催生了大数据、人工智能这一类以信息技术为基础的科学技术，给档案管理工作的开展提供了重要的技术动力，因此作为管理人员应当积极学习新型的信息化管理理念和手段，利用科技创新提升工作质量。
一、利用科技创新促进档案工作高质量发展基本原则
（一）遵循可行性原则
在对档案管理工作进行模式转变和创新的过程中需要将信息技术作为基础，同时要求各个部门之间共同配合完善档案资源，也需要配备专业的计算机人才。因此，在使用不同科学技术之前单位必须要保证自身能够满足创新型工作模式建设的基本需求，保证科技创新具有可行性。单位在进行科技创新改革之前需要对自身档案管理工作进行分析和评估，找出目前存在的优势和缺陷，进而制定出数字化档案系统建设的计划，保证系统建设的有序性和可操作性。
（二）遵循安全性原则
每个单位所收藏的檔案信息均是和单位发展、经营有紧密联系的资料，例如单位内部的人事资料、核心会议记录资料等，如果这些档案资料出现破损或者丢失的问题，会影响到单位机构内部有序运行。特别是在科技创新的大背景下，虽然网络可以为档案资料提供存储平台，但是同时也存在较多的安全隐患，如病毒入侵、黑客攻击等，均有可能威胁到档案资料的完整性。因此在采取科技创新理念时应当积极遵守安全性原则，将保证档案资料的安全性作为管理工作的基本。在对档案资料实施电子化处理之后，应当构建安全防护体系，利用防火墙系统抵挡外来入侵的病毒或者木马，使用病毒监测技术及时发现系统中的病毒。在档案信息系统中设置登录密码，通过密码限制获取档案信息的用户类型，以此防止其他人获取到档案资料。
（三）遵循规范性原则
规范性原则所指的是在引进科学技术的过程中需要保证每一个流程都处于标准化的状态，按照相关的规范和要求开展建设工作。只有规范化的数字化档案管理系统才能够为档案管理工作提供重要的辅助，保证数据的存储质量，提升工作的实际效率，保证档案信息的安全性。不规范的现象则会引起档案信息上传错误、安全防护系统建设不完善等多种问题出现，可能会给档案管理工作造成一定的阻碍和效率影响。因此单位在进行档案建设之前需要设置规范化的操作流程，并在流程中设计相应的标准，在建设过程中对系统的质量进行评估和审核，及时发现在建设过程中存在的问题，并加以改正。除此之外，单位也需要保证信息化的档案管理系统符合国家相关法律规定的要求以及行业标准，否则一旦触碰到法律的界限会给单位的发展带来严重影响。在信息技术快速发展的今天，网络环境虽然带给了人们便利，但是也同样为不法分子提供了盗窃信息的环境，必须要保证档案管理系统的规范化，防止档案管理系统出现建设不规范的问题。
二、利用科技创新促进档案工作高质量发展的具体措施
（一）构建数字化档案管理系统
数字化管理系统支持线上浏览档案功能以及远程查阅档案功能，只需要经过管理员的认可即可在档案管理系统中进行相关操作。整体而言档案管理工作的效率整体提高，可以构建共享型档案管理系统，可以推动档案管理工作的信息化建设进程。单位在过去发展的过程中存储了大量的数据，因此要想在短时间内完成数字化档案建设具有较大的难度，这就需要单位根据档案的价值对其进行数字化处理。理论上来讲，对于单位而言最好的方案是将所有的档案信息全部数字化，但是由于数据量过大，且部分档案存在不完整的情况，需要优先选择重要的资料进行数字化。第一，选择对于单位而言重要的档案进行数字化处理，如记录单位重要活动项目的档案或者人事档案等，可以为单位现阶段工作的开展提供重要的便利。第二，选择利用率较高的档案进行数字化处理，提升单位内部的工作效率，将工作中不常使用的档案或者无价值的档案信息剔除。在建设数字化系统时需要上传大量的数据，通过对档案信息的价值进行评估，可以减少档案管理人员的压力，同时提高档案管理效率。单位应当安排专业人员定期对数字化管理系统进行调整和优化，对档案数据实施更新，评估档案信息的价值，保证所录入的档案数据可以对单位的日常工作活动开展起到促进作用。
（二）加强档案管理工作人员的信息化意识
档案管理人员是影响档案管理工作的关键因素，要想合理的利用科学技术完成档案管理工作创新，就必须要加强档案管理人员的信息化意识以及科技应用意识，这样才能够让管理人员在实际工作过程中有意识地利用新型科学技术，真正达到档案管理工作质量提高的目的。第一，应当向现有的档案管理人员展开积极的培训，强化管理人员的责任意识以及职业素养水平，确定管理人员能够带有饱满的热情投入到工作中。在培训过程中利用“一对一”新老结对的方式展开针对性的技能操作培训，由年轻管理人员向老员工讲解信息化系统的使用方法，使管理人员都能够应用信息技术开展工作。第二，积极吸引综合型管理人才，对现有的档案工作管理模式进行改革和创新，为档案管理工作信息化建设队伍注入新鲜血液与活力。在现代社会中人才才是第一竞争力，要想促进档案管理质量提升，必须要吸收能够掌握各类科学技术的新型人才，以此来强化人才队伍的综合素质，为科技创新的应用提供重要的人才基础。
（三）构建完善的信息化管理制度
在科技创新应用时，应当确保管理人员能够按照制度要求使用各类科学技术，以此来提高科学技术应用的规范性，为科技创新工作的开展提供制度保障，在这种情况下，有关管理人员需要结合自身档案管理工作特点制定完善的信息化管理制度，以此来满足科技创新的有关需求。要想建立完整的信息化档案管理制度体系，就需要对信息化管理流程、管理事项、档案管理岗位和管理设备等相关内容进行整合和分类，针对不同的细分内容建立不同的规章制度，通过对这些内容的统一管理，将相关工作人员的工作标准规范和工作流程细节等落实到具体的管理工作当中，确保档案管理人员的规范操作，避免因人员等主观因素造成各种档案工作管理错误。通过这些细节的明确，可以让不同管理人员认识到自身在档案管理工作科技创新过程中的责任，以此来强化管理人员的责任意识。在规章制度建立过程中，需要考虑到奖惩并举，既要考虑到能够对管理人员实现一定的约束和规范，又要考虑到激励管理人员在工作中进行创新。鉴于此，为了确保规章制度能够调动工作人员的创新积极性和工作兴趣，可以通过岗位晋升、业绩考核、探索创新等手段来推动规章制度的建立，来将源源不断的活力注入档案管理工作的信息化建设中，促进档案管理工作信息化建设的内容与手段创新，从而使得档案管理的信息化建设工作迈入一个新的台阶。
（四）完善科技创新基础设施
首先，要升级和优化档案管理的硬件和软件等基础设施，这也是得以开展档案信息化管理工作的重要保证，发挥科技创新的效果和作用。由于软件的设计和优化对于档案的信息化管理工作具有十分重要的决定作用，所以要高度重视档案管理的软件基础设施的更新和应用。在开展具体工作当中，还需要从档案管理工作的目标和理念出发，在上级部门的引领下，结合工作实际情况，来做好软件的研发和优化工作。在档案管理软件和硬件的更新过程中，可以利用招投标的方式来选择一些服务质量高和技术水平高的专业公司来开展这项优化工作，确保档案管理工作中的硬件和软件都能满足实际工作各项需求。其次，可以引进一些先进的技术手段，将过去的人工管理模式逐步转化为自动化、智能化的档案管理模式，从而落实无纸化办公和创建数字档案等管理机制。例如可以在信息系统中增加专家系统，其中融合了多个不同专家有关于档案管理工作经验，能够根据档案内容进行自动判断，提取出档案内部有价值的信息，不仅可以提高隐性信息的转化率以及准确率，同时也可以减轻管理人员的工作压力。
三、结语
档案管理工作可以对各种工作活动中产生的档案资料实施有效整理，进而从中提取出相应的关键信息。通过在档案管理工作中引进新型的科学技术，可以让档案管理工作也跟上信息时代的发展脚步，向着数字化的趋势快速发展，提升档案资料管理的数字化水平。对档案实施数字化管理是一种新的管理模式，打破了以往档案管理工作中存在的局限性，可以利用信息化手段收集档案、鉴别档案、整理档案、存储档案、转递档案、统计档案以及查阅档案。为此单位可以积极建设档案信息化管理系统，利用系统来存储档案信息，并对各类档案信息实施智能化分析，从中提取出相应的信息和规律，对单位发展和决策提供重要的数据基础。在未来的发展过程中，科技创新将会是主要的发展趋势，档案管理工作作为各个单位中的主要工作内容之一，也必须要合理运用科学技术完成工作创新。
作者：张立云
机制创新人事档案管理论文 篇2：
研究数字化时代背景下医院人事档案的创新与优化
摘要：在数字时代背景下，各个行业的人事档案管理工作模式发生巨大的转变，为档案管理改革创新带来较多的信息技术支持。为了解决医院人事档案管理中存在的重视程度不够、管理模式落后等问题，文章就数字化时代背景下医院人事档案管理的创新与优化为研究对象，对人事档案管理、人事档案管理创新的必要性分别进行阐述。针对当前管理中存在的问题，提出几点建议，希望对相关人士提供一定价值的参考。
关键词：数字化时代;医院;人事档案;创新
引言
人事档案作为医院管理工作的重点，直接影响医院的服务水平与医疗水平，是推动医疗事业改革发展的重要因素。在数字化时代背景下，需要不断的创新人事档案管理模式，优化管理方式与内容，实现人力资源合理配置，为医院的建设发展提供源源不断的人才支撑。
1医院人事档案管理相关内容
1.1医院人事档案管理概述
在医院运行的过程中，医护人员、管理人员及内部其他部门工作人员的综合素质直接影响医院的健康发展。为了能够更好的展示我国医疗机构的服务水平，需要采取科学有效的手段，提升人事档案管理工作质量，根据医院员工的实际情况，为分配适合的岗位工作，使其在岗位中实现自身的价值，为医院各项工作开展提供基础保证。通过对员工的科学管理，可以及时发现医院运行中存在的不足，能够就当前管理中存在的漏洞进行改善，以满足医院发展的需求，提升人才的利用率，为医院可持续发展奠定坚实牢固的基础。
1.2大数据时代下医院人事档案创新的意义
在大数据时代下，人事档案工作的创新，不仅提升医院管理者对人事档案管理工作的重视，同时还能优化管理效果，为医院后续建设发展提供内在支持，这一工作的重要性，主要体现在以下几个方面：第一，创新人事档案工作模式。在信息技术快速发展背景下，人事档案工作的模式与方式发生巨大的转变，信息化管理已经成为提升人事档案管理效果，提升人力资源利用率的重要手段。通过对医院人事档案的创新，可以加速信息技术与档案管理的融合，能够为档案事业发展与创新提供技术支持，促使医院管理工作有序进行。第二，提升医院管理效果[1]。在医院运行中，人事管理工作十分重要，是医疗服务效果的保证，也是促使医院更好发展的关键。通过对人事档案管理工作的创新，可以提升人力信息资源的利用率，能够针对医院人事管理中存在的问题进行优化与改革，可以提升各个岗位工作的效果，为医院发展提供专业人才支持。第三，促使医院管理制度的完善。俗话说没有规矩不成方圆。人事档案工作的创新与改革，实现对医院管理制度的创新，为后续各项管理工作开展提供基础保证。大数据时代背景下，人事檔案管理工作发挥着巨大的作用，是促使管理创新，提升人力资源利用率的重要举措。实际工作中，需要发挥大数据的优势，借此提升人事档案管理效果，为我国医疗事业发展提供更多的内动力。
2医院人事档案工作现状
2.1对人事档案认识不到位
近几年，我国医疗事业发展十分迅速，对医院职工要求也在不断提升。通过人事档案管理工作实施，可以了解各个岗位职工工作情况，同时能够针对其特长为其布置适合的任务，使其在岗位工作中发光发亮，提升岗位工作效果。通过对医院人事档案工作情况的分析，发现部分医院的管理者对人事档案管理的认识上存在一些问题，并没有意识到人事档案管理对医院发展的重要性。部分管理人员人维护人事档案管理是一项比较简单的工作，只需要按照相关的要求完善人事信息的收集与整理即可，不需要进行其他方面的工作。实际上并非如此，人事档案管理工作非常重要，关系到医院是否能够稳定发展[2]。通过对医院人事档案的管理，可以了解医院职工综合素质与职业能力，对医院健康发展具有推动作用。若仍以传统工作理念进行人事档案管理，将会影响医院优秀职工队伍的建设，也会对医院的发展进程产生消极影响。
2.2管理模式落后
在大数据时代背景下，传统档案管理模式已经无法满足医院人事档案管理需求，无法为医院的建设与发展提供更多的动力与支持。当前人事档案管理工作主要由人事部门负责，通过人事部门的操作，完成人事档案管理工作。通过对实际工作情况的分析，发现部分医院人事部门仍以传统管理模式进行人事档案管理，没有更好的展示出医务人员综合素质与能力，为医疗事业发展助力。在日常管理工作中，部分管理人员会将制度与手段作为人事档案管理的依据，根据制度进行认识档案信息的管理。硬性管理模式的运用，虽然可以保证人事档案管理工作的效果，但是无法提升档案管理效果，提高医院工作人员的综合素质，为医院建设发展提供支持。
2.3管理方法单一
在医院人事档案管理工作中，档案管理人员主要采用传统人工的方式进行档案管理工作，没有意识到信息技术与人事档案管理工作结合的重要性。在科学技术快速发展背景下，人事档案管理工作模式逐渐发生变化，传统人工管理的方式已经无法满足医院的发展需求，会使人事档案信息出现丢失的问题，无法提升人力资源利用率[3]。此外，有部分医院虽然意识到信息化人事档案管理工作的重要性，但是并没有发挥大数据技术的优势，仅仅是利用信息技术进行简单的数据收集与处理，忽略对人力资源的开发与利用。这一问题，需要得到管理人员的重视，结合时代发展的特点，创新人事档案管理方法，为医院可持续发展奠定基础。
2.4管理人员方面的问题
在大数据时代下，人事档案管理工作的方法与模式发生变化，对从业人员的要求也在不断提升。人事档案管理人员，需要具备现代信息技术操作能力与丰富的档案管理经验，只有这样才能保证医院人事档案管理工作实施效果，为医院发展助力。但是通过对人事档案管理人员工作情况的分析，发现部分人员虽然具备专业的人事档案管理知识与技能，但是缺乏信息技术操作能力与人事档案管理经验，仍采用传统的理念与方法进行人事档案管理，无法保证人力资源的开发效果，提升工作人员积极主动工作意识。
3大数据时代下医院人事档案管理工作创新对策
3.1重视人事档案
为了提升医院医疗服务水平，促使医院管理工作有序的进行，需要转变管理人员的思想观念，使其意识到人事档案管理工作的重要性，并在原有的基础上进行完善与创新，提升人事档案管理工作效果，为医院建设发展提供基础保证[4]。实际工作中，可以从以下方面入手：
首先，组织相关的宣传活动，将人事档案管理工作的重要性呈现在宣传活动中，将这一工作的重要性，对医院发展的意义呈现出来，以此提升相关人员对人事档案管理工作的重要性，为后续人事档案管理工作的实施提供基础保证。
其次，创新人事档案管理制度。为了提升医院人事档案管理工作效果，为医疗服务工作提供人才支持，需要在原有的人事档案管理制度上进行完善与创新，融入更多与时代发展有关的内容，借此提升人事档案管理工作效果。实际工作中，可以通过以下几点完善管理制度，提升人事档案管理水平。第一，建立业务沟通机制。人事档案管理工作中，沟通是获取人事信息，丰富人事档案内容的有效举措。沟通机制的建设，可以帮助人事档案管理人员动态的了解各个部门工作人员的实际情况，能够为人事调动、人力资源培训等各项工作开展提供真实有效的信息。第二，建立岗责制度，要求档案管理工作人员根据制度内容落实自身的岗位工作，并有序的开展各项工作，承担相应的责任。第三，建立考核制度。该制度的完善，可以规范工作人员的行为举止，同时能够提升人事档案管理人员职业发展意识，使其对自身工作产生更多的认可，并认真完成岗位工作。
最后，加强现代化人事档案管理工作教育，将信息技术与人事档案管理工作结合的必要性渗透在日常工作中，营造信息化人事档案工作环境，使管理人员认识到信息化管理工作实施的重要性，并将此落实在实际工作中，以此提升人事档案管理工作效果[5]。
3.2创新人事档案管理方法
在医院人事档案管理工作中，改变传统以人为主的档案管理模式，引进信息技术，采用信息化管理方式进行人事档案的管理，以此提升人事檔案信息的处理与分析效果，为医院后续各项管理工作的实施提供基础。在大数据时代下，传统管理方法已经无法满足医院可持续发展需求，不利于医院医疗服务创新与管理创新。信息技术与人事档案管理工作的结合，不仅可以提升工作人员的工作效率，同时能够消除人事档案管理中存在的种种不足，无形中提升人力资源的利用率。实际工作中，可以从以下几个方面入手：第一，加强基础网络设施的建设，为人事档案信息化管理工作开展提供基础保证。通过网络基础设施的建设，为档案信息的获取、分析提供便利，避免出现人事档案信息不全或者管理不到位的情况出现。第二，做好人事档案信息化管理相关设备的投入，如计算机、扫描仪等等，利用此将纸质人事档案信息转化成数字的形成，通过双重方式保存人事档案信息，为传统人事档案数字化转型发展做好铺垫。第三，挖掘大数据技术的优势，对人事档案信息进行挖掘与分析，提升人力资源的利用率与利用效果，为医院健康稳定发展打下坚实的基础。
3.3创新人事档案管理模式
在医院人事档案工作中，需要采用先进的管理理念与手段进行档案管理工作，将此作为推动人事档案工作实施的前提，提升人事档案管理工作效果。首先，树立先进的人事档案管理理念，明确这一工作对医院发展、职工职业发展的重要意义，并利用科学有效的手段进行人事档案管理。以职工为本的人事档案管理理念，符合医院可持续发展的要求，同时可以为职工职业发展提供更多的支持。实际工作中，需要做好档案信息的收集与整理工作，根据员工的需求，为其推荐适合的岗位，使员工在岗位工作中获得更多的成就感与满足感。其次，加强数据库的建设。在人事档案管理工作中，数据库的建设十分重要，是提升信息处理与分析效果的重要媒介。实际工作中，可以利用大数据技术建立人事档案数据库，用于保存数字人事档案信息。最后，实际工作中，可以引进相关的信息化管理系统，将此作为档案管理工作开展的依据。人事档案管理系统包括有人事管理模块、招聘管理模块、考勤管理模块、工资管理模块、行政管理模块、办公助手模块、数据维护模块。通过该系统的运用，提升人事档案管理工作效果，保证信息利用率，为后续医务人员素质与能力培养打下坚实的基础。
3.4构建专业的人事档案管理队伍
医院人事档案管理工作创新的过程中，离不开专业人才队伍的支持，需要一支具备专业知识与丰富人事档案管理经验的人员参与。针对当前人事档案管理人员存在的问题，采取以下措施，提升工作人员的职业素质与业务能力[6]。第一，组织专业的培训活动，对人事档案管理人员进行先进工作理念、人事档案管理专业知识等基础性内容的培训，利用这一培训活动提升工作人员的职业素质与业务能力，使其对自身职业发展产生正确的认识，在学习中不断积累知识，提升自我。第二，组织工作人员学习信息化操作系统与信息操作方法，为其提供实践学习的机会，使其在实践中积累经验，发现自身实践操作中存在的不足与问题，借此提升自身的专业性。这一实践培训十分是重要，是提升工作人员专业素质与职业素养的重要举措，构建优秀人事档案管理队伍有效方法。第三，拓展招聘途径，吸引专业院校毕业的优秀人才，充实医院人事档案管理岗位人员素质，提升工作人员竞争意识与职业发展意识，使其更加积极地参与岗位工作，展示自身的价值。第四，组织行业内的交流活动，邀请专业人士进行讲座，将新的人事档案管理理念与手段体现在交流活动中，使人事档案管理人员意识到这一工作开展的重要意义，形成正确的工作理念。人事档案管理队伍的建设非常重要，是推动人事档案创新与改革的基础，也是促使人事档案工作高效实施的关键。因此，医院可以组织一系列的培训与招聘活动，借此提升这一岗位人员的素质与能力，发挥人事档案管理工作的优势，为医院建设发展提供支持。
结语：
总而言之，在大数据背景下，医院人事档案管理工作的重要性逐渐凸显出来，成为提升医院档案管理工作水平与质量的关键因素。实际工作中，提升医院管理人员对人事档案管理的重视，引进信息技术，创新管理方法与管理模式，构建专业的人事档案管理队伍，为医院人事档案管理工作创新发展提供驱动力。
参考文献：
[1]薛俊花，张同扬.新时期党委办公室人事档案管理信息化探索——以莒县中医医院为例[J].就业与保障，2021，（09）：183-184.
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[3]林真真.“双因素理论”在缓解档案管理员职业倦怠中的应用——以医院人事档案管理员为例[J].办公室业务，2020，（18）：170+177.
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[6]陈文烽.试论如何发挥人事档案工作在医院人力资源管理中的应用价值[J].办公室业务，2019，（11）：139.
作者：赵春艳
机制创新人事档案管理论文 篇3：
浅析基层事业单位人事管理机制创新
摘 要：基层事业单位是我国社会发展与完善的基层保障组织，只有加强对基层事业单位的管理，才能使事业单位朝着更好地方向发展。人事管理是事业单位发展中的重要管理工作内容。目前，我国基层事业单位在人事单位管理中存在许多不足，阻碍事业单位人才队伍建设，不能充分发挥基层事业单位的积极作用。所以，在實际工作中，应注重对人事管理机制的创新。本文主要分析基层事业单位人事管理中的不足，并阐释创新人事管理机制的必要性和提出建议。
关键词：基层事业单位；人事管理机制；创新
在行政系统中，基层事业单位发挥着重要作用，能够为人们提供服务，有利于推动社会的发展与进步。人事管理是基层事业单位的重要管理工作内容，其工作效率，直接决定着基层事业单位的整体发展方向。然而，现有的人事管理中存在许多不足问题，对基层事业单位发展不利，亟需得到管理创新。因此，有关人员有必要对现有的人事管理问题进行分析，并从问题角度着手，提出创新人事管理机制的对策建议，以充分发挥人事管理机制对基层事业单位的积极作用。
一、基层事业单位人事管理中的不足
对于基层事业单位的人事管理而言，其管理存在许多不足之处。首先，管理理念相对较为落后，未能重视人才的重要性，且员工工作积极性不高。其次，人才引进机制、留人机制、流动机制相对不够健全，对单位人才队伍建设产生不良影响。再次，人事管理的方式相对较为单一，使人事管理工作时常陷入困境中。第四，人事管理中，缺乏对管理人员的有效考核，且人力资源配置率相对较低。最后，基层事业单位的人力资源管理体系相对不够完善[1]。
二、创新人事管理机制的必要性
人事管理是基层事业单位的重要管理工作内容，只有积极开展人事管理工作，才能加快基层事业单位人才队伍建设，增强人才储备力量，为基层事业单位可持续发展提供充足动力。创新人事管理机制具有必要性，主要表现在以下方面：一是基层事业单位人事管理中存在许多问题，不能适应基层事业单位发展的需要，对其可持续发展有不良影响；二是只有创新人事管理机制，才能推进基层事业单位人事管理制度改革的发展进程。由此可见，创新人事管理机制具有必要性。
三、创新人事管理机制的有效措施
（一）人事管理必须坚持“以人为本”
在基层事业单位创新人事管理机制时，必须创新管理思想观念，始终坚持“以人为本”的理念，以充分发挥人才的重要性。首先，在引进人才、激发人才潜力等方面，应注重发挥人的价值，树立品牌理念和坚持信念，满足基层事业单位的实际需求。其次，创建良好的单位文化氛围，以增强单位人员的团队合作意识，为基层事业单位发展提供充足动力。最后，应创新人事管理模式，遵循民主原则而开展人事管理工作，以强化单位干部人员的主人翁意识。由此，能够增强基层事业单位的凝聚力、向心力[2]。
（二）创新选人与留人机制
选人与留人是基层事业单位有效开展人事管理工作的重要内容，只有深入开展该项工作，才能增强基层事业单位的人力资源储备。首先，遵循择优录取原则而开展工作，有利于增强单位人才的素质能力，不仅能够规避人才流动幅度大，而且可以留住人才。其次，建立完善的激励机制，以激发单位人员的潜力和提高工作积极性。基于此，可以增强单位人员的归属感，为单位发展提供充足动力。最后，建立完善的考核机制，对基层事业单位人员进行有效考核，确保人才队伍建设的有效性。
（三）创新人才流动机制
基层事业单位人事管理创新中，应注重对人才流动机制的创新，不仅能够使人才队伍始终保持生命力，而且可以使干部队伍具有流动性，对提高人才工作热情和促进单位更好发展奠定坚实的基础作用。对此，建立与完善人才交流机制具有必要性，不仅能够使单位内部各部门人员进行有效的交流，而且有利于更新相关人员的思想和激发其工作欲望，对提升人才综合素质能力有积极作用。由此可见，创新人才流动机制具有必要性。
（四）创新监督机制
基层事业单位要实现人事管理工作的深入开展，有必要设立监督部门和指派专人加强监督，确保人事管理工作的有效性。因此，创新监督机制具有必要性。首先，在基层事业单位内部建立和完善一系列规章制度，为干部人员发挥着重要的约束性作用。其次，完善各项工作管理制度，主要针对基层事业单位内部的财务、考勤等方面加强管理，而监督部门人员应加大监督力度，对工作管理制度的落实情况加以管理，在一定程度上约束单位内部人员的行为方式。最后，明确各项管理责任，可以为监督人员工作处理提供重要依据，同时进一步规范基层事业单位人事管理工作，为基层事业单位发展创造有利条件[3]。
四、结论
人事管理作为基层事业单位的重要管理内容，其管理效率，直接对基层事业单位工作效率产生重要影响。现阶段，人事管理中虽然存在一定的问题，但随着相关部门人员的不断努力，能够对人事管理机制加以创新，并提出新的人事管理理念，确保人事管理工作的深入开展，为基层事业单位的可持续发展创造有利条件。对此，在创新人事管理机制时，有必要坚持“以人为本”的思想理念、创新选人与留人机制、创新人才流动机制、创新监督机制等。
参考文献：
[1]赵东升.浅析基层事业单位人事档案管理创新发展[J].西部皮革，2016，02：162.
[2]孙伟.浅析基层事业单位人事档案管理工作存在的问题及对策[J].中国卫生产业，2015，30：168-170.
[3]李梅志.浅析基层事业单位人事档案管理创新发展[J].人力资源管理，2016，05：255.
作者：刘洋