在日常工作中我们总是面临着一些工作任务和目标，特别是对于营销工作而言，有年度工作任务，季度工作任务，月度工作任务，每周工作任务，甚至每日工作任务。在进行工作任务之前，我们就要提前做好计划工作，下面是小编为大家整理的《工业园区工作计划》，供大家参考，更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。
第一篇：工业园区工作计划
工业园区管委会工作计划
高位求进、成为**经济强县的着力点是工业，工业的聚焦点在园区。作为起步最晚、先天条件最差的**工业城，过去的五年，在县委县府的正确领导下，通过管委会几任领导和干部职工的艰辛努力，让一片过去的乡村农舍河滩地，现已变成为面积达1.5平方公里的新兴工业集中区，初步形成了以传统产业棉纺织及家纺用
品、新兴产业锂电新材料为主、拥有14家规模以上企业的特色园区。
一、回顾“十一五”
回首过去的五年，**工业城无论是平台建设、产业基础还是招商引资、运行管理都取得了巨大的成就。
(一)工业项目建设高潮迭起
2005年10月，就在工业城正式挂牌成立后的一个月，天齐锂业公司投资5200万元，年产1500吨高纯氯化锂项目开工建设，拉开了工业城项目大会战的序幕。次年6月，银**纺工业园项目破土动工，温岭精纺、**中润项目签约入住。2008年，土耳其佐鲁**纺织合作项目一期工程、天齐锂业4000吨碳酸锂技改扩能、弘程环保制砖生产线3个项目竣工投产，LED西部生产基地、天齐锂业200吨金属锂及技术中心扩建3个项目开工建设，工业城步入了发展快车道。
进入2010年，一大批项目在工业城落地开花，呈现出高潮迭起、如火如荼的建设场面。全年共有13个新建、续建项目全面推进，其中：5000吨/年电池级碳酸锂技改项目、LED项目一期工程、金属锂项目、输变电设备制造项目一期工程、电磁铁芯项目一期工程、工业氧气和医用氧气分装项目、PNA石油用泵项目、棉制服装及饰品项目、新型气流纺项目、安浪家纺5万棉纺项目等12个项目先后竣工投产，恰逢“十一五”收官之际，交上了一份漂亮的答卷。
“十一五”期间，工业城累计完成工业项目投资12.8亿元，实施工业项目30个，其中亿元以上项目4个、5000万元以上项目16个;竣工投产项目28个，项目建设取得了丰硕成果。
(二)基础设施条件日臻完善
几年来，工业城基础设施不断改善，一年一个样，园区环境和形象逐年提升，为工业项目建设和招商引资提供了良好条件。征地2000余亩，拆迁农户900余户、房屋10余万㎡，新建农民拆迁还房13万余㎡，搬运回填土石方100余万方，完成砼路面硬化10万㎡，铺设砂石路面5万㎡，完成了太和大道北延二期工程36米宽主干道、南北景观大道及锂业公司至木孔垭段的沥青混凝土路面改造等基础设施建设，使县城城北进出口通道、县城50米宽太和大道与工业城相互贯通，累计完成基础设施投资1.9亿元。同时，杆、管、线搬迁改造同步实施，水、电、气、通讯、光纤等管网配套设施延伸，排水、排污体系基本形成;新建110kv变电站1座，开通了县城至园区企业的4路公交汽车，城北消防站建成投入使用。
五年弹指一挥间。一个工业厂房林立，农民新居辉映其间，环境优美，道路宽阔，物流畅通的新兴现代化工业集中区已然矗立。
(三)招商引资成效斐然
工业城确立了以纺织、锂业为主导产业，立足招大引强，延伸产业链条，做强工业集群的发展思路。“十一五”期间，共引进内外资企业11家，实施工业项目22个，累计引进投资12亿元，成为我县经济发展新的增长极。
1、产业转移成功范例，佐鲁公司花落**
2007年11月10日，土耳其佐鲁**纺织合作项目协议签约仪式在**隆重举行。这是我县承接国际产业转移、成功引进跨国巨头的大手之笔。
土耳其佐鲁公司是一家集纺织、电子、能源、金融、房产、酒店等多个行业的世界跨国集团。我县自2006年9月开始与该公司合作接洽，到项目最终花落**，历时一年两个月。合作双方由彼此陌生到相互信任，由最初的投资意向到战略合作伙伴关系的建立，经历了艰难曲折的过程。为了合作成功，县委、县政府高瞻远瞩，高度重视，成立了专项领导小组，举全县之力抓好项目引进工作。双方高层多次互访考察，交流与谈判。克服了语言障碍，反复技术交流与沟通磋商，最终达成了合作协议。
合作项目一期工程总投资1.5亿元，引进土耳其佐鲁公司具有国际一流水平的喷气织机180台。双方共同出资组建**佐鲁**纺织股份公司，仅用半年时间就完成了厂房建设，于2008年底投入试生产，成为土耳其佐鲁公司在中国投资的第一家实体工厂。2010年实现了销售收入1.7亿元，出口2300万美元，实现利润900多万元。
该项目的成功引进，对于壮大**纺织产业集群，做长上下游产品链条，促进后续项目的引进有着非常重要的意义。双方将在一期合作的基础上，按照当初约定的共同投资20亿元的目标，围绕家纺、印染、家电等产业展开更宽领域、更高层次的合作。
2、光电产业异军突起
随着**凯越光电科技股份有限公司入住园区，标志着**工业城新
兴产业再添新军。该公司是从事半导体材料LED研发及LED照明、显示屏等应用产品研发生产企业，计划总投资3亿元，分三期建设LED研发基地及LED芯片、应用产品、显示屏等生产线。至2010年末，已形成年产LED市政照明灯具2万套、显示屏1万平米的生产能力;实现产值7500万元。
3、变压设备行业领先
引进的**省晶
源电气设备制造有限公司，是一家集电力、配电变压器制造、测试、科研于一体的国内新型成套设备生产企业。公司设备性能先进、功能完善、精密度高，研究生产的电压等级10kv—35kv、型号S9M、S11M、SH15电力变压器系列，均处于国内领先水平，并且是**省目前唯一取得新型节能、环保的非晶合金变压器生产资质的企业。公司计划于2012年前总投资1.2亿元，在**工业城征地约100亩，建设变压器生产基地，形成年产1万台油浸式配电变压器、非晶合金变压器、干式变压器及特种变压器等输变电设备的生产规模。一期工程现已竣工，具备了年产非晶合金变压器1000台，20万KVA、环氧浇注干式变压器800台，15万KVA的生产能力。
目前，这批招商引资项目已成为工业城产业支柱，为园区经济发展注入新的活力。
(四)企业发展再续新篇
锂电新材料产业，作为园区倾力重点发展的产业，“十一五”期间取得了突出成效。核心企业天齐锂业公司快速成长、高速发展，已成为我国规模最大的锂产品生产企业，生产的电池级碳酸锂在锂电池材料领域有突出的品牌优势，在国内市场处于龙头地位。该公司技术领先，在世界同行业内独家拥有矿石法生产电池级碳酸锂和电池级无水氯化锂等核心技术。同时，该公司还致力于发展电池级碳酸锂、电池级无水氯化锂等高端锂产品，在我国高端锂产品综合产业中具有明显优势。
在县委、县政府的积极推动下，天齐锂业公司于2007年下半年着手进行企业股份制改造和上市培育工作。2010年3月31日通过中国证监会审核首发通过，并于8月18日以逾90倍的发行市盈率成功发行，发行价格为30元/股，共募集资金6.78亿元。2010年8月31日公司股票在深交所中小板上市，首日股票价格冲破93元，成为A股资本市场"锂军"新贵，受到市场追捧。天齐锂业也成为我县的第四家上市公司。天齐锂业的成功上市为企业可持续发展奠定了坚实基础，企业将迎来一个飞速发展的黄金时期。
(五)园区经济跳跃增长
1、重点企业做大做强
华纺**公司抓住政策机遇，顺利实施了集团政策性破产，企业减员增效，技改步伐加快，产品结构上档升级，重新焕发了活力。到“十一五”末，公司总资产达4.2亿元，拥有纱锭8.5万锭，线锭1万枚，气流纺1000头，国产宽幅和无梭织机647台(其中具有国际一流水平的无梭织机132台)，年生产棉纱6000吨，棉布2000万米，销售收入达到2.6亿元。天齐锂业公司于2004年被**天齐集团收购后，致力于锂系列产品的研发、生产和销售，其电池级碳酸锂和电池级无水氯化锂等产品生产技术居国际先进水平，电池级碳酸锂国内市场占有率达54%，成为国内最大的锂电新能源核心材料供应商，全球最大的矿石提锂生产商。公司近三年累计实现销售收入8.95亿元，实现利润1.6亿元，实现税金1.2亿元，由濒临破产的边缘成为我县的明星企业、纳税大户。一园两家上市公司，成为我县工业经济的重要支撑。
2、产业规模不断壮大
纺织产业由过去的**“一枝独秀”，发展成为现在的华纺**、佐鲁**、安浪家纺、科宇服饰“四朵金花”竞相争艳的格局，现已具备年产各类中高档精品棉纱2万吨、各类高档家纺、服装面料5000万米、家用纺织品100万件(套)的产能;锂产业由原有的不足3000吨的生产能力，达到年产电池级碳酸锂和工业级碳酸锂、无水氯化锂、氢氧化锂、金属锂等锂系列产品1万吨的生产规模，锂电新材料产业园初具雏形。
3、新的经济增长点业已形成
LED应用、输变电设备制造产业成为新的经济增长点。园区企业拥有国家授权专利35项(其中发明专利5项)，国家级重点新产品3个，省高新技术创新产品1个，取得省级科技成果5项，“锂坤达”电池级碳酸锂、“海蒂斯曼”家纺产品、“安浪”棉胎荣获**名牌产品称号。
4、经济总量大幅增长
2010年，工业城实现工业总产值超过17.3亿元，利税2亿元，较“十五”末分别增长350%和700%。“十一五”期间，规模以上企业由建园之初的2家增加到现有的14家，18个重点项目竣工投产，累计完成固定资产投资13亿元，较“十五”期间增长330%，新增就业岗位1800个。
(六)存在的问题
1、产业聚集和带动能力不强
1)纺织产业：工业园区虽然已形成了纺织产业集群雏形，但与成熟园区比较，该产业企业间还没有形成纵深配套，空间聚集的多，内部关联的少，集聚效益还未充分显现。
2)其余产业：几乎一个企业就是一个产业，由于还没能围绕这些企业形成比较完整的产业链，因此其所需的配套(上游)产品不是自己生产就必须异地购入，不仅增大了这些企业的资金投入，延长了主要产品的生产周期，增大了生产成本，而且其产业带动能力也没有得到有效发挥，制约了这些企业的发展规模。
2、后续竞争能力有忧
1)纺织行业：产品附加值不高，品牌的市场占有率低，对新材料的开发欠缺，劳动生产率与沿海发达地区差距拉大(发达国家万锭用工60人左右，有些企业已达到万锭用工30人的水平，而我县万锭用工水平是200人左右)。
2)锂电材料：高附加值产品比重偏低。
3)LED应用：缺乏突出的核心技术，产业规模不足。
4)变电设备：生产能力和品牌影响力亟待提高。
3、体制性障碍制约园区发展速度
项目推进机构没有行使相应职责的权限，导致入园企业因规划、报建审批环节过多、时限过长，办事效率低下等，严重影响园区项目推进。
4、用地指标制约项目落地
随着招商引资和改善环境等措施的落实，项目进入园区的来势看好。由于目前用地政策是“先有项目，后批土地”的办法，使用地的时间弹性大大减弱，投资者迟迟不能入场，而市场又在不断变化，发展机会稍纵即逝。
二、规划“十二五”
(一)产业发展目标：
以纺织业和锂业为两大主导产业，建设天齐锂电新材料产业园和西部家纺基地。加快发展LED照明和显示屏、新型变压器和车用微电机产业。
纺织业：以华纺**、佐鲁**、安浪家纺、天亿纺织骨干企业为龙头，向高附加值、高技术含量的纺织产业链延伸，大力发展高档家纺面料，积极发展纺织、服装、窗帘、环保型床上用品，建设西部纺织城。纺纱规模达50万锭，高档家纺面料8000万米、家纺产品500万件(套)、服装100万套，实现销售收入30亿元，利税超过5亿元。
锂电材料产业：依托**天齐锂业公司，围绕锂资源开发、基础锂盐、高端锂产品、锂电材料、动力锂电池、电池管理系统和锂电产品回收七大锂产业循环经济体系，建一条龙锂产业链，走锂产业集群发展之路，打造**百亿锂产业园区。建成全球一流、中国最大的锂电新能源新材料研发、生产基地和原料供应基地。实现年销售收入325亿元，年利税70亿元，新增就业岗位5000个。
LED应用：结合我国国情及我地实际，在“十二五”期间我县应主要发展LED的下游产品，重点放在封装及产品应用领域，争取实现销售收入15亿元、利税1.5亿元，年产各类LED日光灯、筒灯、景观灯等产品10万套、LED显示屏30000平方米、各类相关模具10万套
变电设备：突出节能、环保，充分发挥技术行业领先的优势，形成干式、非晶合金、智能箱式变电站等系列电力、配电输变电设备2万台制造能力，打造一个以新型变压器为主导产业的产业集群，建成中国西部最大的非晶合金变压器生产基地。力争年销售收入达到5亿元、实现利税超过1亿元。
车用微电机：提高产能，突出技术、质量和成本管理优势，通过迁建进行技改扩能，使生产能力达到年产400万套，年销售收入达到3亿元、实现利税超过5000万元。
(二)工作思路和打算
(一)继续拓展空间，园区建设再现新貌
1.全力做好土地利用规划调整工作。拓展园区空间，加快推进园区基础设施建设，完善道路、水、电、气、通讯等配套设施，提升园区形象，为企业的发展提供条件。
2.全面加强环保型、生态型园区建设。处理好开发建设与保护生态环境的关系，以达到最大限度地利用资源、减少负面环境影响、实现工业园区持续发展的目标。同时，全面加强美化、绿化、亮化工作，促进园区环境呈现新面貌。
3、加快项目实施，提升产业发展水平。以规范的程序、高效的服务、严格的纪律、严厉的奖惩来加快项目建设速度，使具有技术引领型、资源利用型的主导产业实现规模优势和优化升级。
(二)强化招商引资，项目工作再获新突破
1.有的放矢，突出招商工作重点。按照**工业城“十二五”规划，以高档纺织、锂电开发、电子设备作为园区招商引资的重点领域，围绕东南及沿海地区，抓住这些地区产业结构调整升级和资本输出的机遇，主动出击，开展招商引资工作。同时，结合园区产业发展实际，积极主动参与市县统一组织的招商活动，并采取多形式、多渠道方式，适时组织招商小组开展对外招商活动。
2.科学谋划，创新招商引资手段。开展针对性强的叩门招商、网上招商、以商招商、产业集群招商等活动，调动一切积极因素和各方面力量，带着项目、确定目标，有针对性地主动上门开展招商。充分发挥企业的主体作用，鼓励已入园企业引进上下游配套企业落户园区，鼓励企业与省内外大公司、大财团进行接触，寻求合作机会，拓宽融资渠道。让已入园企业作为桥梁纽带，宣传园区的环境、效率和优势，吸引更多的企业来园区投资发展。
3.巩固成果，做好项目服务工作。进一步优化投资环境，加强服务型机关建设，强化服务职能，提升服务质量，提高工作效率，营造亲商、安商、富商氛围，构建有利于资金、项目聚集的“洼地”。健全和完善招商引资目标责任管理体系，实行项目责任制，专人负责，紧盯不放，保证项目落到实处，使协议项目尽快转为合同项目，合同项目能尽快落地实施。
十二五”期间，工业城管委会一班人将始终坚持艰苦创业、勇于创新、争先创优的“三创精神”，与时俱进，开拓进取，克服和战胜了一个又一个困难，抢抓机遇，加快发展。我们坚信，积蓄了充足能量的**工业城，必将以崭新的姿态，再创辉煌。
第二篇：工业园区工作汇报
建设x工业园区是市委、市政府拓展城市发展空间，优化调整产业布局，提升城市承载力和综合竞争力的重大战略决策。在市委、市政府的高度重视和大力支持下，特别是在春立市长的直接指挥下，经全市相关部门密切配合，协同作战，x工业园区建设取得重大进展，各项工作强力推进，有序进行，呈现出持续、快速、健康发展的良好态势。
一、工作进展
1、基础设施建设进展顺利。XX年4月24日，达道湾工业园区基础设施建设正式启动。在短短3个多月的时间里，经市规划、国土、建设、交通、公用事业、电力等部门夜以继日的努力奋战，千山区政府的全力配合，园区的土地征用、房屋拆迁、道路建设等各项工作均取得了重大进展。园区内现已建设高标准道路9条，总长22.3公里，“四横六纵”干道系统初具规模;园区内供水、供电已基本到位，排水系统、供热系统正在紧张建设过程中。园区现已具备了项目开工建设的基础条件。占地11.4 万平，建筑面积4.2万平的六栋标准厂房已开工兴建。
2、项目工作稳步推进。经择优筛选，已有11个投资规模大、科技含量高、发展前景好、牵动作用强的项目正式进入园区。11个项目涉及机械、冶金、化工、装备制造、汽车等行业和领域，总投资额为21.05亿元，建成后预计实现销售收入70亿元。目前，这些项目已全额缴纳了土地出让金，地质勘探、区内回填、工厂平面设计、施工图设计等工作正在紧锣密鼓进行，各项开工手续也正在办理中，马上就可开工建设。后续的十个项目正在准备提交市规划委员会审批的材料，另外还有22个项目在洽谈推进中。
3、管委会的组建工作基本完成。XX年5月31日，市委、市政府正式批准组建x工业园区管委会。我们在全市行政事业单位挑选业务精、素质好的管理和技术人员进入管委会，经过短短2个月的磨练，一支坚强、有力、精干、高效，具有高 度创业精神和奉献精神的干部队伍基本形成并迅速进入工作状态。并在较短时间内完成了管委会机构设立各种手续的办理;按照科学发展观的要求，高质量地制定了管委会内部管理、招商引资、项目服务等一系列制度措施;精打细算，圆满完成了办公场所的简单装修工程。
二、下半年工作安排
根据市政府“一手抓空间、一手抓项目”的工作部署，我们将主要推进以下几项工作：
1、全力做好项目服务工作。按照决策执行制的要求，拓展服务的内涵外延，为项目单位提供深层次、高质量的服务。开工必备的手续，由我们管委会负责集中协调办理;建设过程中的各种难题，由我们管委会出面协调解决。建立调度例会制度，对进区的项目单位每周调度一次，针对建设中出现的问题，会同相关部门马上提出解决方案，抓好落实。力争到年底，开工建设的项目达到30个。
2、全速推进园区软硬环境建设。强化基础设施建设，把这项工作摆在首位，确保进入园区的企业水、电、气、供暖、通讯等基础设施按时畅通。同时，在管委会内部加强制度建设，以诚相待，信守承诺，全面落实各项优惠政策，努力为投资者创造基础设施完备，服务功能完善的投资环境。
3、全面开展招商引资工作。创新观念，强化措施，主动出击，开展多层次、多形式的招商活动，吸纳大项目、好项目进入园区。同时，坚持走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化之路，实现园区的可持续发展。力争到年底，“四个一批”的项目滚动发展到100个。
达道湾工业园区承载着市委、市政府的重托，我们深感责任重大，使命光荣。我们将按照市委、市政府的总体部署和工作要求，进一步解放思想，开拓创新，加快发展，促进进区项目早投产、早见效，早日把达道湾工业园区建设成在全省有一定影响力的、富有鲜明特色的一流工业园区，在鞍山实现“总量倍增、位次前移、追赶沈大、殷实和谐”奋斗目标进程中发挥应有作用。
第三篇：工业园区挂职工作小结
周小军
(2013年11月13日)
按照县委组织部安排，我于9月17日到洛南县工业园区报到，参加挂职学习锻炼。上班第一天，参加了园区全体人员办公会议，并明确了工作分工，我担任园区管委会主任助理和华润建材公司党建指导员，主要协助做好金凤化工公司相关工作和华润建材公司党建工作。虽然作了具体分工，但是分工不分家，只要是领导交办的事件，我们都一起完成。现将本人一个多月来在园区的学习情况、工作情况、思想情况总结如下：
一、学习方面
到园区工作后，本人始终坚持加强学习，做到理论政策学习、专业知识学习和实践锻炼学习三方位相结合，进一步拓宽了知识、增长了才干。一是加强专业知识学习。认真学习国家产业发展政策，以及县委、县政府出台的加大招商引资力度、鼓励扶持产业发展、项目建设、园区建设等一系列政策性文件。通过系统学习，熟悉相关政策，尽快进入角色，更好地服务园区发展。二是加强实践知识学习。主动向领导、向同志学习实践知识，基本了解了项目开工前需要办理的程序和材料。大致程序是：①先核准企业名称，协助企业办理好工商注册登记; ②向发改委提交项目建设申请;③编制建
设项目可行性研究报告，办理土地预审(包括地质灾害评估报告)、规划选址意见和环保手续、能评报告等，手续齐全后报发改委办理正式立项批准手续;④到规划部门办理土地规划红线图;⑤国土部门对项目建设用地进行土地挂牌、办理土地证等;⑥办理规划许可证和建设许可证，并出具项目建设平面图。待以上材料全部办理完毕后，项目方可开工建设。三是加强政治理论学习。认真学习党的十八大、县委县政府关于工业赶超计划和加快园区发展等相关文件精神，及时了解上级的政策动态，并结合洛南的发展实际，努力当好园区领导的参谋助手，为地方经济加快发展出谋划策。
二、工作方面
本人严格遵守园区各项规章制度，坚持按时上下上班，认真做好领导交办的各项工作。一是帮助做好金凤化工公司在征地过程中的系列问题。二是认真做好华润建材公司党建工作。三是认真做好园区挂职干部培训教材编写工作。四是认真做好迎接市委、市政府年终对我县工业园区项目观摩的筹备工作。
三、思想方面
一个多月来，通过在园区的所看、所学、所思，个人有三点感受。一是实践知识进一步拓宽。通过参与园区招商引资、项目建设、基础设施建设等各项工作，了解到签约项目、园区基础建设项目在开工前还需办理很多手续，并亲自参加
了部分项目的手续办理，这些实践知识是我以前在乡镇所学不到的知识财富。二是工业经济知识不断积累。以前一直在乡镇工作，很少接触工业发展相关知识，这次有幸到园区挂职，在平时的学习、工作中自我感觉工业经济知识有了一定积累，今后我将倍加努力，扎实工作，强化服务，着力提升自身综合工作能力，更好地服务全县工业发展。
四、意见建议
1、招商
突出工作重点，创新招商引资的软硬环境 ，要突出把招商引资力量整合起来，在政策、渠道、方法、机制等方面进行一系列创新。
一方面要推动与东部地区政府间的合作，充分发挥政府在招商引资中的平台和推动作用;另一方面加强民间的交流和沟通。主要加强开展经贸、科技、教育、人才等交流活动。促进双边高层互访，争取与东部一些市结为经济合作市，签订合作协议，建立交流、沟通、协调机制。二是定期举办项目投资洽谈、产品推荐、进出口贸易、科技合作、企业家互访、民间交流等活动，把双方或多方的合作与发展不断引向深入。三是建立政府推动、部门联动、企业主动的工作格局。政府重点在架桥、搭台上下功夫，抓好规划和组织;部门重点在具体组织上下功夫，创造良好的合作环境;企业重点在引进项目、做大做强产业上下功夫，主动上门招商引资，引
进资金和技术，搞活机制。四是突出与东部地区的商会、行业协会等民间组织的联系。
2、扶商
园区建设最难的是征地和融资，要坚持征地政策不变，补偿标准不变的原则，由园区管委会根据功能分区和项目建设的需要，下达征地计划和资金计划给项目所在镇，由镇政府负责征地和搬迁。园区根据基础设施建设的需要，一是组织项目申报向上级争取资金，二是以资产抵押担保向银行申请项目支持，三是拍卖公司存量土地筹资。解决企业实际困难，扶持企业发展。
3、强化园区工作职能领导地位的权威性。园区要集计划、规划、国土、投资建设、项目论证、项目准入、财政为一体，直接为县委、政府负责，减少行政审批程序和环节，降低了行政运行成本。
通过一个多月来的学习和工作，虽然做了些工作，取得了一些成绩，但对照领导的希望和自身要求，个人感觉工作的主动性还不够，工作创新有待进一步加强，工作经验还需不断锻炼，在今后的工作中，我将克服自身不足，加强学习，主动进位，全力服务好园区发展，为加快推进全县工业经济发展贡献力量，不辜负领导对我们的培养和期望。
第四篇：工业园区工作简报
简报
第(4)期
官渡工业园区管委会2010年3月11日
加强合作沟通督促入园企业开工建设
为贯彻“百日竞赛”指导思想，进一步统一思想、提高认识，精心组织、加快行动，树立比、学、赶、帮、超的竞争意识。在投身招商、关心招商、支持招商、扩大招商的浓厚氛围影响下，本周工业园区管委会招商局召开了园区入园企业项目开工情况座谈会。
玮泉公司杨总、王副总，官渡工业园区管委会招商局相关工作人员，玮泉公司招商部相关工作人员，以及25家今年入园企业代表参加了会议。
会上，王副总通报了今年园区工业项目开工的情况。今年入园企业25家，在工业园区管委会招商局、玮泉公司招商部工作人员不懈努力和督促下，已有12家企业开工建设，还有13家企业尚未开工建设。已入园企业开工建设慢已成为影响园区工业经济发展的一大突出问题。究其原因有：电力基础设施配套不到位，成为企业开工建设的最大障碍;企业办理施工手续的积极性不高，存在资金缺口问题、思想认
识问题;部分企业不急于上马项目，存在土地受让合同期限内资金转移到其它市场的内在因素;建设施工图周期长，真实情况不易掌握。
针对目前入园企业开工情况不够理想的严峻形势，王副总指出，一是要高度重视工业项目供地后的后续工作。年初区里提出的工业项目开工的目标不能变;各职能部门要协同作战，加强协调，供地后的相关工作要牢牢跟上。二是采取切实措施，推动已入园企业开工。各部门对未开工的13家企业要逐户上门服务，摸清情况，采取有效的办法，促使企业开工;三是部门要优化服务，主动服务，政策处理要加快，电力基础设施配比到没到位的，各单位要加强与供电机构沟通协商，务必要加快进度，促使企业排出切实可行的开工计划，严格按计划执行。四是加强督查，及时掌握入园企业开工情况。相关部门工作人员要进行监督、检查，要定期通报情况，检查企业排出的开工计划落实情况，发现异常及时与有关部门沟通，促使其正常开工，努力帮助企业解决实际问题，切实抓好落实。
第五篇：工业园区2021年度工作总结暨来年工作计划
xxxx年，园区党工委、管委会在县委政府的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实十九大、十九届二中、三中全会、自治区十二次党代会及区市县各项会议精神，树牢新发展理念，按照高质量发展要求和德胜片区“转型升级，创新发展”、暖泉片区“腾笼换鸟，绿色发展”工作思路，结合“高质高效招商年”“营商环境优化年”“作风建设提升年”和“不忘初心、牢记使命”主题教育，全面打好招商引资、项目建设、拆违治乱、企业出清等各项重点工作组合拳，全力推进园区高质量发展。
一、工作进展情况
(一)主题教育全面部署。制定《xx工业园区“不忘初心、牢记使命”主题教育实施方案》，组织召开“不忘初心、牢记使命”主题教育动员大会，开展主题教育读书班x次，邀请市党校教师专题辅导讲座x次，开展党工委“不忘初心、牢记使命”中心组理论学习n次和主题教育研讨交流x次，由园区处级领导分别牵头，围绕园区高质量发展主题，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，撰写x篇推进园区高质量发展的调研报告，为县委政府决策提供依据。
(二)园区整合全面深化。按照《开发区整合优化和改革创新实施方案》(宁党办〔xxxx〕xx号)和x市《开发区整合优化和改革创新实施方案》(银政发〔xxxx〕xxx号)精神，明确了以现代服务业与精密制造、特色农产品加工、升级改造生物医药与精细化工为园区的主导产业;完成了园区内设机构设置和人员配备，进一步优化了园区机构设置;成立园区审批服务大厅，全面承接自治区和县直部门下放行政审批权限，提升园区行政服务效能，截至目前，已承接xx项审批权限，共办理各类事项xxxx多件;编写了《关于加快园区高质量发展的实施意见》，全面探索改革优化园区运营、财务管理、人事薪酬、招商引资等机制，进一步创新园区机制体制改革，为园区高质量发展提供坚实的机制保障。
(三)经济运行稳中向好。x-xx月园区xx家规上工业企业，累计完成工业总产值xx.x亿元，同比增长xx.x%;xx家限上商贸企业，累计完成销售额xxx.xx亿元，同比增长x.x%;完成税收收入xx.xx亿元。预计xxxx年全年xx家规上工业企业累计完成工业总产值xx亿元，xx家限上商贸企业，累计完成销售额xxx亿元，完成税收收入xx.x亿元。
(四)项目建设扎实推进。按照新建项目抓开工、续建项目抓进度、技改项目抓达效工作思路，实行领导包抓项目责任制，实行一个项目、一个领导、一名工作人员、一抓到底的工作举措，开辟重大项目绿色通道，推行首席服务官制度，全面推动项目建设进度。截至目前，xxxx年谋划的xx个项目已开工xx个，开工率xx%，丽秋玻璃、武发工贸等xx个项目已投产运营，完工率xx%。x-xx月份完成固定资产投资x.xx亿元，预计全年完成x亿元。
(五)招商引资全面发力。以“高质高效招商年”活动为抓手，对标园区主导产业，充分发挥企业家资源优势，树立全员招商理念，深入挖掘项目招引信息，对符合园区产业定位和有投资意向的客商，积极跟踪对接，力促项目落户园区。截至目前，已完成招商项目建议书、招商引资地图和招商引资宣传手册的编制工作。正在招商引资的项目xx个，概算总投资xxx.x亿元，其中亿元以上项目的有x巨峰、中通快递、红星美凯龙等x个。目前已落地项目x个，概算投资x.x亿元;正在对接的项目xx个，概算投资xxx亿。已完成招商引资实际到位资金xx.x亿元。
(六)创新转型全面提速。大力支持企业技术改造，加快工业化和信息化融合步伐，推动传统产业向高端化、智能化、绿色化方向发展。截至目前，泰益欣、昊裕油脂等xx家企业已实现智能化改造。厚生记等x家企业获得自治区示范企业;昊裕油脂、百瑞源等企业被认定为自治区智能化工厂和行业领先示范企业;艾尼科技、大北农被国家工信部评为绿色示范工厂。全面开展汽车xS店、百瑞源、麦尔乐等企业观光型、体验型工业旅游。已接待游客近x万人次，实现旅游收入xxxx多万元。鼓励企业加大科技创新投入和资金争取，园区搭建平台，对接工商银行、民生银行等金融机构，解决企业融资难题，截至目前，帮助企业融资贷款x.x亿元，争取资金xxxx.xx万元。
(七)扫黑除恶重点突破。按照中央、区市县党委扫黑除恶专项斗争的总体部署，园区坚持“有黑扫黑、有恶除恶、有乱治乱”的原则，全面推进扫黑除恶工作进程。截至目前，园区召开专项斗争动员会xx次，悬挂条幅xxx余条，设立大型宣传桁架xx多块、固定宣传展板xx余处，张贴公告等各类宣传海报xxxx余份，发放“扫黑除恶”应知应会手册xxxx余册、宣传单xxxx余份，开展集中宣传x余次，共摸排线索x条，经核查确定上报有效线索x条，已办结x条。
(八)创城工作纵深推进。按照区市县文明城市创建安排部署要求，制定园区创城方案，在氛围营造、文明规劝、环境整治等全面发力，确保文明城市创建与x市同步推进、同频共振。截至目前，设立大型宣传桁架x个、固定宣传展板xx余块，悬挂条幅xx余条、广告牌喷绘xx多处，与企业签订门前五包责任书xxx余份，修复破损路面、行道xx多处;清理占道经营xxx多家，清理小广告及杂物堆放xxx多处、卫生死角xx多处，完成对xx个物业小区和格拉普尔、朽木传奇、荣光科技、飞马彩印等企业的整改工作。
(九)“退二进三”加速推进。制定《xx工业园区德胜片区“退二进三”区域违章建筑依法拆除工作方案》，按照方案要求，成立园区x个拆除工作组按照摸底调查、自行拆除、强制拆除分阶段依法依规清理整治xxx国道以东区域的违章建筑、改变土地性质用途和“散乱污”企业。明确评估公司，园区x个工作组全面进驻各自区域协助评估公司开展评估工作。截至目前，摸排违章建筑xxx处，面积xxxxxmx，改变土地用途拆企业xx家，存在租赁和“散乱污”企业xx家。已经拆除违章建筑xxx处，面积达xxxxxmx;关停改变土地用途企业xx家;整治“散乱污”企业xx家。
(十)企业出清强力整治。深入贯彻落实《关于印发x工业园区暖泉片区环保突出问题及停产企业整治实施方案的通知》(贺党办发〔xxxx〕xxx号)，园区通过企业约谈、协同作战全力推动企业出清工作。截至目前，xx家长期停产企业祥宏建材、华峰化工、泽成工贸等xx家企业已完成出清工作;金贺碳素、鹏华制管、水泥一厂等x家企业存在债务纠纷或银行贷款未偿还，出清进度缓慢。对xx家环保突出问题企业实施保留提升、过渡整改、搬迁取缔分类处置，制定《xx工业园区暖泉片区xx家环保安全突出问题企业提升整改取缔工作实施方案》，按照方案要求，分期分批推进企业整改提升清理。
(十一)安全环保全面提升。按照安全、环保工作台账化、管理网格化、预案精细化要求，全面整治安全环保隐患。环保方面，已拆除海峡建材城内xx个散煤炉，完成暖泉片区煤改气、煤改电企业xx家，封堵自备井xx眼，安装污水处理设备及在线监测设备企业xx家，流量计xx家，对园区内涉气、涉水等存在环保问题企业不定期进行巡查，共下发《环保告知单》xx份，《环境卫生整治通知单》xx份，《污水告知单》xx份。安全方面，检查企业xxx家，下发整改通知xxx余份，查找隐患xxx条，消除隐患xxx余条;联合县应急管理局、消防大队、市场监管所等部门开展安全生产专项执法检查共xx次，下发整改通知近xx份，隐患排查xxx条。制定《x工业园区生产安全事故应急预案》及相关专项预案，目前已通过初步审核，确保突发事件的应急处置和抢险救援的组织工作。
(十二)党的建设全面加强。非公党建方面，扎实开展了“堡垒工程”、“先锋工程”的创建活动，大力推进了基层组织规范化建设，全力创建“全区非公经济党组织建设示范点”。完成国际招标、金河科技、国际招标x家党组织整建制转入，xxx名入党积极分子的培养和xx名预备党员转正档案资料的审查和xx名预备党员的审查接收;完成园区xx家企业党组织学习强国平台组建工作。党风廉政方面，园区党工委全面贯彻落实中央、区市县纪委全会精神，通过加强教育、开展活动、执纪问责等方式全面加强党风廉政建设和反腐败工作。截至目前，签订《x工业园区党风廉政建设责任书》xx份，召开党风廉政建设和反腐败工作专题会议x次，深入开展贯彻执行中央八项规定精神“深化年”活动，对办公用房、公款送礼、绕道旅游、违规发放津补贴进行了自查自改专项整治;强化执纪问责，解决干部作风不严不实和精神状态不佳的问题。
二、存在问题
(一)主导产业特色不明显。园区农副产品加工、精密制造、现代纺织、家具建材、医药化工等产业层次低、规模小，还没有形成支撑园区经济发展的富有特色的主导产业。产业集聚度不高，上下游产业链配套不完整，企业规模化、集约化生产质量和效益较低，大部分企业属于简单原料加工、低端产业类企业和劳动密集型企业，产品科技含量和市场占有率较低，抗风险能力较弱。
(二)园区项目招引压力大。园区基础配套设施差，德胜片区几乎没有土地，暖泉片区吸引力不强，园区产业定位局限，发展空间不足，已严重影响园区进一步发展;招商理念和招商方式创新不够，招商效果不明显，一些有意向投资的好项目、大项目因土地因素和产业政策的制约，无法在园区落地，比如产业基金规模小，企业融资贷款难，园区在产业基金使用上没有自主权，严重影响园区招商引资工作。
(三)科技创新能力不强。一是科技研发实力薄弱。由于x地区缺乏实力雄厚的高等院校和科研院所，同时企业科研技术力量薄弱，导致园区整体的科研实力较弱，缺乏强大创新推力。二是创新人才不足。除了缺乏成规模的高新技术企业和龙头企业带动，企业产业链短缺，生产成本高，机械化程度低，人才匮乏，尤其是中高端人才的缺失，已经成为园区发展的严重制约因素。
三、xxxx年工作思路
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，认真落实自治区十二届七次、x市十四届八次、x县十四届六次全委会精神，紧紧围绕县委、政府的决策部署，坚持新发展理念和稳中求进工作总基调，按照高质量发展要求，以供给侧结构性改革为主线，将德胜片区打造为全国特色食品聚集区和全区智能制造示范区，暖泉片区打造为全区绿色发展示范区为目标，聚焦招商引资、经济发展、项目建设、生态环境，着力在巩固、增强、提升、畅通上下功夫，全面推动园区高质量发展。xxxx年预计规上工业增加值同比增长xx%，固定资产投资同比增长xx%，限上商贸企业销售额同比增长x%，税收总额同比增长x%。
xxxx年园区共谋划x旅游集团中汽车谷等项目xx个，概算总投资xx.xx亿元，年度计划投资xx.x亿元。其中，新建项目x个，概算总投资xx.x亿元，年度计划投资xx亿元;续建项目x个，概算总投资xx.x亿元，年度计划投资x.x亿元。
(一)聚焦主导产业，培育壮大产业集群。以现代服务业、特色农产品加工、精密制造为主导产业发展方向，加大对百瑞源、厚生记等特色农产品加工，中通、顺丰快递总部等现代服务业，凯晨电气、x艾尼等精密制造，积极争取区市县政策和扶持资金等资源倾斜，强化龙头企业沿链、补链的项目招商力度，以龙头企业为核心，全面扩大龙头企业辐射效应，逐步形成现代服务业、特色农产品加工、精密制造产业集群，实现园区企业集聚、产业集群、发展集约，力推园区高质量发展。
(二)聚焦招商引资，夯实园区发展基础。一是完善招商引资地图。围绕园区主导产业和产业链配套发展，编制园区招商地图和项目招商建议书，加强外出对接频次，强化招商引资宣传，加大项目追踪对接服务，精准招引一批有利于强化产业上下游联动发展项目。二是组建招商队伍。组建园区专业招商队伍，推行公司化招商和第三方招商，建立“项目+载体+政策+推介+队伍”的全链条投资促进体系，强化全过程挖掘、策划、跟踪、对接、谈判、服务招商项目工作，实现招商的专业化和精准度。三是建立招商利益分享委托机制。深化跨区域合作与交流，采取飞地经济、联合共建、委托管理等形式，加强与x经济开发区招商引资信息互通机制，建立招商项目投资政策、收益分成和服务联动机制，借助x经济开发区优质招商引资平台，加快项目签约落地。
(三)聚焦项目建设，强力推动投资拉动。对标园区主导产业，积极谋划一批效益好、科技含量、延链补链强的大项目、好项目。深入走访企业，对企业实施的技改、扩建项目及时纳入项目谋划库中，确保所有项目应统尽统，全部入库，补齐固定资产投资短板。加强项目服务力度，对好项目大项目开辟绿色通道。在土地供应上，积极对接土地部门，就项目规划调整、用地指标、招牌挂等问题进行有效对接，千方百计保障重点项目用地需求;在建设手续上，加强与县发改、住建、环保等部门的沟通联系，就立项备案、规划审批、环保审批等开工手续，实行全程对接服务，依法依规为项目建设把好关、服好务，确保项目建设手续完善;在施工力量上，督促企业做好建设资金筹集、施工队伍组织等基础性工作，抓前期、促开工，确保明年的项目如期开工建设。
(四)聚焦营商环境，着力破解发展瓶颈。一是全面提升政务服务效能。充分发挥园区行政审批服务中心功能，全面承接区市县下放的各类审批权限，真正实现“企业的事园区办，园区的事园区内办”。二是创新园区投融资体制。争取区市县支持，吸引社会资金，设立园区产业基金，服务于园区招商引资、项目建设等工作，发挥基金推动产业转型升级的作用，有效发挥产业基金的杠杆带动效应;引进第三方融资平台，成立担保公司，为落地建设高质量项目进行融资担保，扶持企业发展壮大。三是加快基础设施提标改造。对德胜片区新胜西路、沁园路等道路实施绿化、市政管网、人行道道砖进行全面修复;整合园区电力服务、安全监管、环保检测、智慧党建等平台建设，实现园区智能化管理;实施暖泉片区工业垃圾填埋场项目，全面提升园区发展环境。
(五)聚焦创新驱动，力促产业转型升级。一是加强高新企业建设。着力依托百瑞源、凯晨电器等一批高新技术企业，培育双玉、北方高科等区级技术中心企业，建设麦尔乐食品、卡瑞尔等科技型中小企业，积极引导和激励企业建立各类研发中心、创新创业综合体、院士工作站;二是实施人才强区战略。培养科技领军人物、企业家、高技能等高端人才队伍，充分发挥泰益欣、荣光科技等企业引进高级人才的作用，实行更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，实施人才创新，推动企业转型发展;三是实施“互联网+智能化改造”，按照《中共x市委员会关于加快互联网数字经济发展的若干意见》精神，用互联网先进技术改造升级企业，打造“智能工厂”“数字化车间”，大力实施“互联网+先进制造业”“企业上云”两大行动，支持华泰家俱、爱里食品等企业业务系统向云端迁移，引导融神威、厚生记一批骨干企业开展“机器换人”“工厂物联网”和“企业上云”。
(六)聚焦新旧动能转化，实现产业提档升级。一是持续推进暖泉片区“三个一批”(清理退出一批、整改提升一批、腾笼换鸟一批)。按照暖泉片区“腾笼换鸟、绿色发展”工作思路，做好xx家长期停产企业的收尾工作，对xx家环保突出问题实行保留提升、过渡整改、清理退出进行分类处置，以“腾笼换鸟”方式鼓励企业“零增地”改造，全面提高园区企业投资强度、产出密度、效益高度和环保水平。二是持续推进德胜片区“退二进三”。以“一谷三中心”，定位为核心发展思路(“一谷”即为中汽谷，“三中心”为结合x旅游特色的文化旅游中心、健康养生中心和国际教育中心)，按照《xx工业园区德胜片区局部区域“退二进三”实施方案》要求，全面实施“退二进三”区域拆迁清理，确保中汽车谷项目顺利开工建设。