活动流程安排模板

2022-07-15

第一篇:活动流程安排模板

亲子活动流程安排

准备50张小纸片,分别用红黑记号笔编号,在各位客户到公司时由前台以家庭为单位随机发放(发放顺序为第一批10个号次,之后每批5个号次)

9:30活动正式开始

按照号次两个相对应的家庭组合为一个集团(为第x集团军)按集团为单位参加活动

暖场活动:一方有难,八方支援

主持人随机挑选2个集团军,随机说出集团成员身上物件,取出快者获胜,三局两胜,获胜集团孩子各获得1个小礼品

用时20分钟

有奖问答

主持人介绍公司基本情况,之后随机提问,小朋友抢答,胜者获得小礼品 用时10分钟

齐心协力走

排列队形为:爸爸、孩子、妈妈。现场只来了一个家长的,可以临时组合成一对参与比赛。

游戏规则:以集团军为单位,两个集团军为一组参加比赛,用绳子将集团军各成员脚绑在一起,一字排开,前进至终点,再折回起点,用时短者获胜。以循环淘汰制直至决出最后胜者。

道具:绳子 计时器 白板

人员安排

主持人监评委:张伟

颁奖:吴迪

场记:徐斌负责胜负方记录

助理:兼职负责现场纪律以及安全

现场监控:韩老师

音乐:何贵娟

摄像:牟桂富

第二篇:年会活动的相关流程安排

年会活动安排

(一)企业全体大会议程安排

12:30 :全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就座,等候员工大会开始。(会堂播放入场背景音乐)

13:00-13:10 :大会进行第一项。音乐停,鞭炮响(背景鞭炮声)。主持人宣布员工大会开始,向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志,并鼓掌欢迎;(员工欢迎礼毕)请总经理致《开幕辞》。

13:11 :大会进行第二项。各主要负责人分别作年终述职报告;(每个公司都不同,这个时间具体把握)

16:40-16:50 :大会进行第三项。请总经理宣读公司《上一关于表彰工作先进集体和个人的决定》。

16:50-17:00 : 主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包,先进个人与总经理合影留念,主持人鼓掌祝贺。

主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放离席背景音乐)

17:00-17:10 :主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯,先进集体领奖人与总经理合影留念,主持人领掌祝贺。

主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放离席背景音乐)

17:10-17:20 :主持人提醒出席员工大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀员工上台,合影留念。(摄影师拍照)

17:20-17:30 :主持人对本次员工大会做简要总结。宣布员工大会闭幕。(会堂播放离席背景音乐)

(二)年会宴会相关安排

18:30之前 :员工到达指定场所、所有酒水、凉菜等等都准备就绪。

18:55之前 :总经理到主席台向大家纸《祝酒词》

19:00之前 :主持人宣布晚宴开始,并第一共同举杯庆贺新年快乐,祝愿公司明天更美好。

19: 00-22:30:与会者共同用餐、活动

(三)年会活动相关安排

条件:所有人都要参与,不得推延,每一个人都要表演(哪怕你是上台说说话)。

1、全体表演节目:演唱(明天会更好)

2、公司领导人(多个人也可以)表演节目,这个不能推掉,就算是说上几句话、唱一首歌等等都可以。

3、相关部门经理(多个人也可以)表演节目。

4、部门全体表演节目。

5、员工自由安排表演节目。

(四)年会签到许愿安排

条件:每一个公司人员进来都要签到,并且写下愿望,挂在许愿墙上,最后整理做许愿册。

第三篇:百日质量安全活动流程安排

百日安全生产活动实施方案

一、活动目标:百日安全生产无事故。

二、活动主题:强化安全基础推动安全发展

三、活动时间及阶段

活动日期:2012年6月16日至2012年9月24日

活动阶段:

第一阶段——宣传发动2013-6-16至2012-6-26

第二阶段——全面开展 2012-6-27至2012-9-20

第三阶段——考评、总结2012-9-21至2012-9-24

第四阶段——巩固、改进2012-9-25——

各阶段具体安排:

第一阶段——宣传发动

1、动员大会,公司领导会上进行动员发言,开展“百日安全质量生产”活动签名仪式、宣誓仪式。(地点公司二楼会议室,参与人员集团公司、生物、检测、项目经理及工地现场负责人等、分公司负责人及工地现场负责人等;时间为6月16日14:00—14:30)。

邀请桐乡建设局人员关于安全方面的知识培训,建筑业安全生产重大事故案例的警示教育,观看安全生产教育片、影视放映等。(地点公司二楼会议室,参与人员同上;时间为6月16日14:30—15:30)。

培训结束后,组织项目经理及工地现场负责人、分公司负责人及工地现场负责人等参观桐九线工程,结束后公司晚餐。

2、向全体员工征集安全生产标语。以部门为单位,要求每部门不少于5条,且内容新颖有创意,选出以在建工程为集体的优秀标语总数的前三名;6月20日前。

3、在各在建工地悬挂条幅、粘贴标语 。

4、由企划部负责利用宣传栏,结合“强化安全基础推动安全发展 ”活动主题,制作一期关于“百日安全活动的启动及相关宣传内容”的安全质量知识宣传栏。

第二阶段——全面开展

1、开展征文活动。

公司将组织开展在所有分公司、所有项目部范围内围绕“强化安全基础 推动安全发展 ”为主题的征文活动(例如在工作中所遇到问题进行分析原因、总结教训,采取切实有效措施防止同类事故发生,如何提高全员安全意识等),征文字数不少于800字,数量不限,每月展出一次,稿件一经录用将给予投稿人100元物质奖励。

2、开展落实安全生产主体责任隐患排查活动。

公司组织开展“查隐患,提建议,学知识,受培训,办演讲,搞宣传”活动。 查隐患:查安全事故隐患。纠正违章行为,重点开展反违章操作、反违章指挥、反违反劳动纪律活动和事故隐患大排查,集中消除一批难以解决的问题和隐患;对工程排查不少于100次。

提建议:提安全合理化建议。积极鼓励广大职工提安全合理化建议,由各安全小组成员负责收集,建议一经采用将给予建议人50元奖励。

学知识:读安全生产方面的书籍,每位员工读至少一本关于安全生产方面的书籍,并写一篇读后感,交至相关部门。一经录用将给予投稿人100元奖励。

受培训:授安全生产培训。根据公司要求,结合活动组织各项目部各分公司学习相关安全质量生产知识开展关于主要针对安全事故案例及经验教训的全员安全培训活动(见培训活动具体方案),培训完后由人事部出卷,进行考试。

办演讲:办安全生产演讲。于8月18号举办安全生产演讲比赛,要求内容必须切合百日安全活动,所有部门参与,主题定为“强化安全基础推动安全发展”。(具体见附件1)

搞宣传:搞安全生产宣传。9月15日安排安全方面趣味活动(具体见附件2)

3、由企划部负责利用宣传栏,结合“强化安全基础推动安全发展 ”活动主题,制作一期安全质量知识宣传栏,内容为“施工项目典型案例图片展”。

第三阶段——考评、总结

1、对每位员工,每个施工项目进行计分制考评,最后全公司评选安全生产先进个人7名,百日安全标兵3名,优秀班组长7名,优秀安全管理人员2名;安全生产集体一等奖一个,二等奖一个,三等奖两个。并对以上先进集体和个人,将给予奖励。(详见考核与奖惩)

2、每个工地或部门提交百日安全活动总结,上交相关部门,存档。

3、由企划部负责利用宣传栏,结合“强化安全基础推动安全发展 ”活动主题,制作一期安全质量知识宣传栏,内容为“各工段百日安全活动的总结与体会”。

第四阶段——巩固、改进

总结此次活动的经验教训,保持优良的工作态度。争取做到月月安全,日日安全。

四、培训活动具体方案

1、对施工队负责人进行危化企业安全管理,班组安全建设、典型案例分析等内容的培训总计6学时,采取答题方式,考试成绩与本人安全奖挂钩。

2、培训工作按如下方式进行:

①日常安全教育(活动),每月施工部门不能少于2学时,活动内容由相关部门制订,活动时间各工段安排,安全小组成员进行现场跟踪考核。

②制订学习计划,对全体职工进行操作规程、应急处置培训,期间将对现有操作规程进行完善补充,每人不能少于4学时。

五、严格安全管理,狠抓制度落实

1、以百日安全活动为契机,对安全标准化工作要求的各项安全管理制度进行逐一完善和落实。

2、深入开展生产现场安全达标活动,从工人的劳保佩戴、个人防护到集团形象,从杜绝“三违”行为到比标准、比规范,在增强职工个人素养、安全意识的同时继续提高部门的基础管理水平。

3、加大安全检查,隐患治理力度。除日常安全检查外,安排专项检查三次,施工标段综合性大检查三次,节假日检查一次,对检查存在的问题要求各工段整改率必须达到100%,对暂不能整改的隐患要积极落实防范措施。

4、继续推进班组安全建设,落实相关制度,完善档案建设,实施相关标准,并加强考核。

5、对仪表计器、报警联锁、气防设施、消防设施、安全装置进行普查。

6、完善应急预案。

六、考核与奖惩

1、各在建工程负责人应认真对待此次活动,确保百日安全无事故,凡在活动期

间发生事故的工段将取消评优评先资格,责令整改并对事故责任人及负有管理责任人员给予加倍处罚。

2、各在建工程集体的活动竞赛评比基础分为100分,权重分配及标准如下:

宣 传 活 动 10%

1、参加活动不积极的集体扣1分

2、未参与本计划宣传活动的任一项扣3分

3、经抽查,员工对此次活动不清楚的扣1分

4、在活动中取得前3名的分别给予

3、

2、1的加分

培 训 活 动 30%

1、不上报培训计划或不按计划执行扣5分

2、每次培训缺人,一人次扣1分

3、每次考试或抽查一人次不合格扣0.5分,补考不合格扣1分

安全管理制度落实情 况30%

1、一项管理制度不落实扣5分

2、管理制度落实不彻底扣3分

档 案 管 理10%

1、无档案管理,一票否决

2、档案管理不健全扣5分

3、档案管理混乱或弄虚作假扣5分

4、档案管理明确、齐全、清晰加3分

隐患整改情况20%

1、每次检查隐患整改率低于95%扣5分

2、未整改隐患问题不落实防范措施扣5分

3、每次隐患整改率均达到100%加5分

备注

1、活动期间发生事故一票否决;

2、活动期间发现一人次违章扣5分,一人次违纪扣3分;

3、根据得分情况确定一等奖一项,二等奖一项,三等奖两项。被否决的工

段责令整改,停发安全生产奖两个月

3、每在建工程评选一个安全先进班组评比标准:

(1)发生事故班组一票否决;

(2)严格落实各项安全管理制度;

(3)班组安全建设扎实,有实效;

(4)活动期间安全生产工作组织得当,表现突出;

(5)活动期间无违章违纪现象;

(6)积极参加安全活动;

(7)培训考核成绩优秀。;

(8)积极踊跃提供合理化建议。

4、全公司评选安全生产先进个人7名,百日安全标兵3名,优秀班组长7名,优秀安全管理人员2名;评比方式: 上述人员由部门负责人推荐,公司相关部门考核。

第四篇:南开中学奠基仪式活动流程安排

活动流程安排(暂定)

活动流程表(拟): 12月22日

确定道旗数量 搭建公司制作道旗、旗杆 12月23日-12月27日

道旗悬挂、安装

12月27日

舞台搭建、背景板搭建、背景板加固 发电车、音响送达指定位臵并调试 礼炮、彩烟安装好并调试

最后铺设地毯、地膜 花卉摆放到位 彩排

12月28日

8:00-9:30开始清场、调试、彩排 清理无关人员、地毯打扫清洁

所有设备最终调试、鞭炮放臵指定位臵并留专人看管 最后彩排

9: 30-10:00嘉宾及观众入场

候场时建议启动音乐:轻松、欢快

10:00-10:15领导入场

领导下车步行至舞台左侧签到处位臵签名留念(由礼仪小姐递上签字笔) 舞台左侧由专业礼仪小姐(着职业装)引领领导上台

领导入场前3分钟锣鼓队表演开始 领导入场时锣鼓队演奏至高潮阶段直至领导站定位臵(领导站位图需提前准备好 搭建公司提供号码签:直径10公分 红底黄字1-30号共两套)

10:15-10:18主持人开场

主持人致开场白并请领导致辞(领导从站定位臵至立式话筒前建议启动简短音乐 音乐待定)

10:18-10: 22领导致辞

10:22-10: 23主持人串场并邀请下一位领导致辞(领导从站定位臵至立式话筒前建议启动简短音乐 音乐待定)

10:23-10:27领导致辞

10:27-10: 29主持人宣布奠基仪式开始

由礼仪小姐引领领导从舞台右侧下台至奠基石位臵开始准备奠基仪式

奠基石旁由礼仪小姐依次呈上奠基用品(手套、鞋套、铁铲)并引领至奠基石周围

奠基石周围提供号码签方便领导站位(领导站位图需提前准备好 搭建公司提供号码签:直径10公分 红底黄字1-30号共两套)

10:32奠基仪式正式开始

当领导开始奠基同时燃放鞭炮、启动礼炮及彩烟 现场气氛达到高潮 10:33奠基仪式结束

由礼仪小姐引领至领导休息区 活动结束

第五篇:情歌对唱大赛 活动流程及注意事项工作安排

情歌对唱比赛活动流程

1、开场舞---------Marry youCBC

2、3组比赛

3、声乐队表演

4、表演结束,公布前三组的成绩

5、2组比赛

6、“找你妹”游戏环节(参加游戏者有小礼品)

7、游戏结束,主持人公布2组的成绩,学习部开始发小票

(让主持人公布完成绩,说一下:大家尽快填小票,等会就要收,抽奖环节要用)

8、2组比赛

9、学习部收小票

10、爵士舞蹈表演CBC

11、3组比赛

12、抽奖环节(抽到的同学赠送小礼品)

13、公布最后三组成绩及比赛名次,获奖名单

14、颁奖

先公布优秀奖 4名

再公布三等奖 3名 暂时定为老师上台颁奖 主席团送礼物

再公布二等奖 2名 花主任和姚主任颁奖

最后一等奖1名 高主任颁奖

注意:

1、副部级以上必须5点到水利报告厅

2、电脑,拖线板,(俞悦,颜钦带)

3、节目单,台签,剪刀(俞烨珂带)

4、气球,彩带,双面胶,一次性杯子(蒋芸带)

5、外联部,文体部记得带工作证,两个副部负责好。部长为主要负责人(工作证黄奇带上)

6、计分:赵倩(总负责,注意字迹端正,还要到评委那边收纸条)、孟利利、葛将

7、倒水:吴玲玉 倪佳欢(热水壶倪佳欢带)

8、礼仪(上台颁奖给老师、主席递证书):袁金田 王晓 黄桦(注意服装)

9、礼品管理:程轶云 吉慧(总负责),顾天伟 缪志雷 金思敏(礼品发放)

10、新闻部 女生部 现场布置

11、生活部宣传部办公室 后续打扫

12、电脑控制:李冕 汪康宁

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