如何你是一名人民教师，那么你必然会经常书写计划，这对于做好本职工作，提高教学效率都具有重要的意义，那么你真的熟悉计划的书写要领吗？今天小编给大家找来了《养老商业计划书范文》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！
第一篇：养老商业计划书范文
养老院商业计划书
a)摘要;养老院商业计划书的“银发浪潮”给社会带来了巨大的压力.特别是近年来家庭养老功能逐渐减弱，家庭结构出现了小型化、高龄化的趋势，“四二一”家庭比例逐年上升.日益减弱的家庭养老、政府有限的财力和不断__的老龄人口都显现出社会化养老的需求增大，养老机构产业化经营势在必行.
b)行业分析，包括市场规模、__速度、发展机遇、政策环境等;
一、养老机构产业化发展的方向
从经济学的角度分析，需求使人产生消费的动机和行为，进而刺激供给的变化，促进产业结构的变革.老年人的养老需求有其特殊性：一是老年人由于身体机能老化和疾病的原因，饮食起居需要人照顾，不同身体状况和疾病要求是多样性的，有些情况家人和保姆是不能照顾到位的，需要有较专业医护人员和营养师才能护理好.二是由于家庭经济状况和住房条件的原因，有些家庭没有能力请保姆，即是请了保姆也不一定能够满足特殊护理老年人的要求.如果老年人出现疾病同样会影响子女的工作和学习，在疾病的预防和治疗上相对养老机构的医疗护理成本会更高.三是从老年人的心理来看，老年人不愿意被子女“囚禁”在家里，孤独的__使其感到痛苦.老年人不愿意被人“遗弃”，如果子女将其送到条件较差，或是交通不便远离城市的养老机构，有些老年人容易产生自残、自杀的倾向.那么，养老机构将沿着怎样的方向发展呢?根据上述对老年人养老的需求分析，养老机构产业化发展的三个基本方向：
1、大力发展规模经营.
规模经营可以充分发挥人财物的集中优势，容易在公众中形成良好的信誉度和公信力.目前我国尚未对养老机构的规模大小形成较为统一的等级划分标准，但就一般民众心理认同而言，养老机构的床位数在200张以下的为小规模，床位数在200-500张之间的为中等规模，床位数在500张以上的为大型养老机构.我认为规模经营就是发展大型养老机构.那么，为什么要把规模经营作为养老机构发展的方向呢?理由主要表现在如下方面：
(1)建筑设计规范.目前我国已有的大型养老机构一般都能按照建设部、民政部联合颁布的《老年人建筑设计规范》进行设计和施工，较为科学合理的考虑了消防、通风、内部无障碍交通等问题，以及卧具、饮食、娱乐、医疗等功能配套.
(2)医疗护理上的优势较为明显.由于大型养老机构具有规模优势，较为容易吸引一些有专业知识和经验的医疗人员加盟，从而提高了医疗护理的服务水准.特别是对那些有多种疾病的高龄老年人，可以使之有医疗保障的安全感.
(3)休闲环境较好.大型养老机构在规划设计时，一般都会结合自有土地、空间的实际情况，建设一些适合老年人活动的场所，种植一些花草树木，以营造一个幽雅休闲的环境.而这一切又都是老年人，特别城市中生活的老年人和子女最为关注的.
2、创立养老机构的品牌效应.
品牌创立一般是以规模经营为背景和前提条件的.只有具有规模优势和良好信誉，才能创立和提升品牌的形象.目前我国养老机构的品牌意识还比较弱.据不完全统计，我国养老机构中仅有广州市良典养老院在国家商标局注册了“良典”及其标识.为什么养老行业也要向品牌经营过渡呢?一方面在大众消费心理中存在一种崇尚品牌，信任有良好形象的品牌倾向.另一方面，当品牌在消费者心理产生归属感以后，有利于推进品牌的规模扩张和连锁经营，进而促进养老机构的产业化进程，形成有一定规模和影响的养老集团.这样不仅可以为老年人提供良好的养老条件和环境，同时可以引导养老消费市场更趋于合理，抑制乱收费和服务不到位的现象.有利于解决子女的后顾之忧，促进社会的安定团结.
3、完善养老机构的配套功能.
随着人们生活水平的逐步提高和改善，原有的一些规模小、起居生活条件差、医疗护理不到位，以赡养孤寡老人、生活困难老人为主的敬老院等养老机构模式，已不能满足老年人养老的消费需要.取而代之的必然是有医疗护理专业、膳食结构科学合理、文娱活动丰富、休闲环境幽雅、子女探望交通便利的养老机构.因此，完善养老机构的配套服务显得尤为重要.养老机构配套功能完善的重点在两个方面：
(1)医疗护理服务的配套.虽然民政部门规定养老机构要配套设立医疗室，但医疗室能真正满足老年人的疾病治疗和特殊护理要求吗?显然是不够的.就大型养老机构而言，入住的大都是在70岁以上的高龄老年人.为什么会出现高龄老年人居多的现象呢?一般是由家庭护理的成本和照顾难度决定的.只有家庭护理成本与养老机构收费相当时，或由于老年人身体状况需要医疗护理时，子女才会送老人入住养老机构.这就对养老机构的医疗护理提出了更高的要求，简单的医疗室是无法满足需要的.试想500多名70岁以上的老年人，至少有50%的身体都有一些疾病，需要吃药、打针;至少有25%的老年人需要进行留医观察治疗，这样的病患者就诊和住院规模，应有一级甲等以上医院与配套.因此，大型养老机构必须通过合作，或独立申办老年病医院的方式，才能达到医疗护理功能上的配套和完善.
(2)饮食的科学合理套配.
养老机构的食堂首先必须按照卫生防疫部门的规定进行设计和装修，满足基本的卫生要求和操作流程.其次，要针对老年人常见病、多发病，如高血压、__等的特殊要求，科学制定营养食谱，合理控制饮食数量和种类.
c)商业模式分析，包括盈利模式、竞争对手分析、核心竞争力分析等;
二、养老机构产业化过程中存在的问题
目前我国的养老机构有政府办的，民间办的，政府和民间合办的等多种形式.就其机构性质而言，又可分为非营利性和营利性两种.养老机构产业化实质上是走自主经营、自负盈亏的营利性道路.这条道路好走吗?不好走，很艰难.主要存在问题有如下方面：
1、投入大，回收期长.
既然养老机构产业化方向是规模经营、品牌经营，那么投入产出情况如何?摆在我们面前的一个事实是，大家都认为养老行业是一个朝阳行业，是有发展前途的，市场非常巨大，竞争格局尚未形成，总需求大于总供给.可为什么没有人愿意跨入这行业，特别是一些有实力的企业集团和个人不愿意投资呢?道理很简单，因为投入大，回收期长，无利可图.我们拿一个同等规模的养老院项目与房地产项目做一个比较，其结果就显而易见.假设在__市有一块10000万m2的土地，容积为3%，建筑面积30000
m2.养老院项目扣除减免的征地补偿费，建筑成本约1770元/
m2，总投资约5300万元，资金成本为年利率6%.养老院的规模按1000张床位计算，回收资金的主要收入来源是一次性设备购置费，人均收费约8000元，10年的周转率为3次，共计约2400万元;床位费每人每月500元，10__住率按100%计算共计约6000万元;其他收入抵扣经营成本.这样养老院项目回收投资需要10年，而且没有盈利.而房地产项目的建筑成本约2170元/
m2，总投资约6500万元，房屋销售价格3500元/
m2，回收资金约1.05亿元，包括建设期和销售期在内大概需要2年半到3年时间.结果房地产项目3年内不仅可以收回投资，还可获取约4000万元左右的利润.
2、租赁经营融资困难.
由于经济利益的驱动，投资兴建养老机构不符合我国现阶段投入产出的经济效益常规做法.那么，租赁房屋经营养老机构则是一个较为理想的选择.这可以把近期的巨大投资，转化为分期的租金支出.但是，如果是一个完整的房地产项目，他人又怎样会转租给别人呢?答案只有一个，那一定是多年的“烂尾楼”.要完成一个“烂尾楼”项目，仍然需要较大的投资.由于是租赁来的房屋，只有经营权，没有所有权，投入的资金必然被占压，不能通过抵押贷款等方式，将资金盘活，周转使用.因此，租赁经营融资困难是必然结果.我们以广州市良典养老院的经营情况为例.广州市良典养老院2002年承租了一栋94年的九层宾馆“烂尾楼”，建筑面积20000
m2，占地面积8000
m2，租期20年.有200多个房间，可设养老床位650张，每月租金近20万元，改造、扩建总投资约1500万元，投资回收期需要6年以上.虽说目前该院经营状况良好，但是由于股东投资能力有限，不得不放弃原有经营的其他产业.由于经营权不能抵押贷款，为了筹措养老院的流动资金，股东只得向朋友借款，甚至将个人的住宅也做了银行抵押贷款.这就是养老机构在产业化进程的写照，是产业化进程中的融资难点问题.
3、医护人才引进难
大型养老机构的服务重点是医疗护理服务，而要引进有经验的、中高级专业医护人员难度较大.在医院有一套较为完整的专业技术职称晋升机制，如果__位专业医护人员到养老院的医疗康复室工作，要想从初级职称向中高级职称晋升，这几乎是不可能.因此，大型养老机构不仅不能吸引专业医护人员加盟，也很难培养出自己的医护队伍.例如，广州市良典养老院引进一名主任医师出任院长，由于医疗卫生体制管理的原因，只得被迫辞去公职，放弃近30年的工龄和相应的福利待遇.
4、经营风险大.
随着人们的法律意识的逐步增强，粗放式的医疗护理已经不适合养老机构规模经营的发展需要.由于大型养老机构的企业规模较大，人们认为其有一定的经济实力和赔偿能力，因此对于医疗护理过程中的失误和不当，老年人的子女往往不容易包涵和谅解，甚至有意将矛盾激化，向医疗事故纠纷的法律程序方面推进，最终导致养老机构的赔偿.当然人们法律意识增强有其积极一面，但养老机构由于医疗条件、人员素质的原因往往处于弱势状态.从主观角度来看，大型养老机构都愿意开办与之规模相配套的老年病医院，但卫生部门的规章制度、审批程序等并不能予以支持，客观上加大了大型养老机构的经营风险.
d)运营计划，包括未来几年具体战略、市场计划、营销策略等;
在全国范围内选择利用目前国家民政部政策在运营模式上既有公建公营的，又有公建民营和民办公助的.有利因素采用租赁，自建在有一定经济基础的地区开办.
e)融资要求及投资回报分析;
投资微型社区养老院，床位约为30张，成本
月人力成本：_______元
杂项：_______元
收益
收入：_____元
纯利：______元
f)实施计划和运营团队管理;
小型家庭养老院模式.即开办者利用自有住房，在照料自家老人的同时，招收社区老人养老.小型家庭养老院床位设置一般为6～15张，由开办者家庭成员为老人服务.
日托养老模式.即“朝至夕归”式养老，功能设施与托儿所相近，多数由街道或社区兴办，内设活动室、休息室、餐厅及老年课堂等设施，老人白天集中活动，中午供应饭食，晚上各自回家.全市现有各类托老所近30家.
居家养老模式.即由政府组织失业人员进行养老技能培训，通过购买公益服务的形式提供养护员补贴，安排到特困老人家中提供养老服务.
货币化养老模式.即政府出资为特困老人发放养老服务补贴.选择居家养老，政府每月发放“代币券”，由特困老人凭券自主选择居家养老服务项目.选择机构养老，老人可在全市范围内选择养老机构，用养老金(低保金、房屋租金等)作养老费，差额部分由政府补贴和养老院减免.
暖巢管家养老模式.即为空巢老人配备管家，负责老人日常生活照料、身体健康监护、生活用品代购配送、健康咨询、休闲娱乐等，有2台专门的配送车和52名专业人员，登门为老人服务.目前接受服务的老人有732户、8500人次.
异地互动养老模式.即老人在当地养老机构或中介机构登记，由养老机构或中介机构联系到外地养老机构养老.
养老助教模式.即发挥国内外老年高级知识分子的作用，为其提供养老服务的同时，发挥知识技能特长.
信息化养老模式.即把信息化手段融入养老服务中，提高养老服务效率.信息化养老模式由西岗区首创，通过“养老110”呼叫平台、社区老人“呼救通”统、空巢老人家用“爱心门铃”等信息手段，将社会福利机构、社区卫生服务中心、街道社会化养老服务中心、社区日间老年康乐苑、互动式异地养老服务中心等养老服务资源整合成为养老服务网.
合资合作式养老模式.即广泛吸引国外资金和技术，开办养老福利机构，完善养老服务体系.
g)项目的退出策略;
股权回购
依照事业商业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明.
利润分红
投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本商业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明.
股票上市
依照商业计划的分析，公司上市的可能性作出分析，对上市的前提条件作出说明.
股权转让
投资商可以通过股权转让的方式收回投资.公司对投资商进行股权转让的说明.
第二篇：夕阳红养老院商业计划书
夕阳红养老院基本情况夕阳红养老院的市场分析养老院的营销策略夕阳红养老院管理与人员计划风险分析与规避对策融资方案财务分析说明目录 养老院发展前景首先退休老人是夕阳红养老度假村的主要目标群体按照国际标准当一个国家或地区65岁以上人口占总人口的7或60岁以上人口占总人口10以上时即为老龄化社会据统计目前我国60岁以上的人口达到144亿占总人口的11在今后较长一段时期内老龄人口的比例将以年均32的速度增长从2001年到2020年这一时期平均每年将有596万人进入老龄大约在21世纪40年代人口老龄化程度达到顶峰2030年前后我国60岁以上的老龄人口预计增至4亿左右到2050年我国60岁和65岁以上的老龄人口总数将分别达到45亿和335亿这意味着每三个人中就有一个老人我
率基本不受价格影响成本低自然支撑了低价格 这是最具竞争力的杀手锏可使夕阳红养老院永远立于老年服务业的不败之地况且为了给老人安置一个舒心快乐的环境子女一般都会忽价因素养老院行业情况 据民政部门统计到2010年空巢将成为老人家庭的主要形式所占的比例也高达70左右而在这空巢现象日益显著的情况下社会的养老机构也蓬勃发展为老人们提供一个像自己家庭一样温馨的大家庭因为儿女们担心老人的安危无人照顾老人并且敬老院的收费门槛低一般家庭都可以支付得起所以越来越多的老人被关进敬老院并且养老院的老人们多老人之间将会有更多的话题彼此谈心所以也有很多老人选择进养老院 但现在我国却面临着尴尬的床位问题我国60岁以上老年人数高达15亿但我国敬老院床位的拥有量才有120余位这是一个怎样的比例啊仅占老年龄人口的08换一种说法就是每125位老人才能得到1张床位这是远远不够的这仅仅是杯水车薪这是需求远远超过了供应 可是我国的政府所建立的养老机构却还存在着诸多的问题 1老年公寓供不应求数目少规模极少 2政府队老年人的住宅设施的重视和支持力度不够老年公寓和养老机构的投入资金远远不足不能满足需求因此在政府的建立养老机构的提供的床位不足的情况下将会鼓励民办养老院而我国的老年人口多并且我国的独生子女越来越缺少对父母的关心也决定了养老机构将迎来一个前所未有的机遇所以养老机构是一个前途无限的行业 养老院的需求情况 根据第六次全国人口普查显示浙江省老龄化程度加大空巢老人增加 数据全省常住人口中共有家庭户188537万户家庭户人口为494257万人平均每个家庭户的人口为262人比2000年的299人减少037人家庭户规模缩小既受生育水平不断下降影响也与年轻人婚后独立居住增多空巢老人增加等因素有关 而从人口年龄构成来看全省常住人口中0-14岁人口占1321比2000年下降486个百分点60岁及以上人口占1389比2000年上升154个百分点其中65岁及以上人口占934比2000年上升050个百分点 养老院竞争情况 福利院是一个投资时间长收效慢的行业同时福利院在经营过程中存在一定的风险性我国的养老行业是朝阳企业现在还没有进入竞争的阶段但是养老行业一定会面临社会化市场化的我国的养老行业只有市场化才能健康的发展我国的养老行业的发展需要民营企业的参与和竞争这对于民营企业来说是一个难得的发展机遇如果以现在民营福利院的状况发展下去没有办法面对激烈的市场竞争的 民营福利院的发展面临的挑战
民营福利院现在规模小效益差无法面临今后的市场竞争如果民营福利院希望快速发展必须要扩大对福利院的投资但是福利院的投资时间周期长阻碍了民营福利院的投资民营福利院在贷款方面非常难所以扩大投资成了民营福利院的重中之重民营福利院必须解决资金问题如果民营福利院现在不解决扩大投资问题今后就会被淘汰的很多的民营福利院没有看到这个严重的问题企业存在才能参与竞争如果企业没有办法在市场生存只能无情的被市场所淘汰所以现在民营福利院需要有投资伙伴需要银行的贷款给以支持只有这样才能做大做强我国的养老行业在10年后必须迎来市场竞争阶段任何行业发展都需要战略布局的现在是养老行业的战略布局阶段 1经营理念我们要以现代化的管理优质的服务树立品牌以养老服务为主建立多种经营方式形成连锁企业追求高品位高素质创造有文化素养有特色的度假式老人乐园到那里以后可以丢掉一切家务的烦恼子女探望老人不再是负担所以把它建成一座东方的伊甸园 2规范服务通过周到细致的关怀使入住老人体会到宽松舒适亲切的家庭韵味注重以人为本变管理为服务做到爱心热心精心耐心孝心关心无微不至热情周到 4客户定位因资金有限我们要分三期建设一期目标为60岁以上有养老金和医保的离退休人员 3促销方式采取会员制和非会员制两种 1公司使命真正的用爱关注真正的用心服务本公司致力于为顾客提供最优质的专业服务使老年顾客感受在温暖友好尊重的气氛中提高生活质量调整生活状态 2公司组织结构在公司初建阶段作为小型企业我们采用直线-职能制组织结构以避免结构复杂化作为服务型项目我们坚持以人为本的组织方针运用松散灵活的具有高度适应性的有机式组织形式来迎合行业需求 3主要职能部门职责 总经理公司业务的总执行者市场部根据公司战略规划广告宣传计划及市场情况负责制订品牌宣传广告策划方案以提升公司品牌形象参与并配合老年益智棋的研发工作运营部保证本部门组织目标和管理目标的实现财务部负责公司的财务管理和审计核算工作 4人员培训夕阳红对每一位员工进行专业系统的多方位岗前及在岗培训技术学习操作演练以及现场体验通过技术培训模拟演练以及现场见习三种方式使心理咨询人员熟练掌握抗晚年抑郁的认知行为疗法和家庭咨询技术保证咨询服务质量店堂服务人员和俱乐部服务义工通晓并内化公司服务理念理解并应用共情技术以设身处地想顾客之所想帮顾客之所难5人员绩效
考核方法 考核周期考核分为月度考核和考核其中月度考核于月度结束后五日内完成考核于次年一月完成考核关系 考核对象 考核关系 部门部长
直接上级同级顾客核 部门一般职员 直接上级同级考核 后勤人员 直接上级6薪酬奖惩制度 夕阳红秉承以人为本的原则认真履行对公司员工的职责并希望能吸引最好的人才加入我们的团队建立对外具有竞争力兼顾内部公平的薪酬分配体系为公司的日常经营提供有力保障 我们制定了激励政策并以公司和员工共同发展为原则采用直接和间接的物质和精神的以及长期和短期的多种激励 夕阳红计划为员工提供劳工赔偿医疗保险等多项共享福利以保障员工的基本福利需求为员工提供更好的工作保障1风险分析1属于养老院自身硬件设施问题地域分布不合理分类不清养老院的竞争正在加大 2养老院软件即人为因素问题经验少处理不当而产生诉讼纠纷所涉及的案件的相关类型房屋租赁建工合同供用合同交通事故赔偿借贷合同购销合同劳动争议劳动报酬财产权属遗赠扶养委托合同财产损害赔偿人身损害赔偿 2风险应对 1 硬件问题 解决选址问题确定服务方向 颐养天年是目的经营之道价格定位要合理办养老院收费不能太高2从相关案件反映养老机构在经营管理中应注意的问题从事养老机构的人士应当具有爱心同情心及强烈的责任心在法律不完善的情况下尽量制定详细合理的协议书加强职工的素质教育提高服务质量 1向政府申请我院可以尽量向政府申请资金10万让政府给与一定政策上的扶助或提供一定设施设备 2向冷暖空调或电视厂商拉赞助以获取一定的优惠 3 医院合作我院可与附近医院合作定期到医疗给老人进行检查优惠看病减少老人发病风险 4向银行贷款150万 5合伙人筹资20万
第三篇：养老产业的商业模式DOC
模式篇：
一、新型城镇化与健康养老产业发展高峰论坛主题报告纪要
1.以家庭为依托，以社区化、社会化服务为补充
“以家庭为依托，以社区化、社会化服务为补充”这一养老模式强调了居家养老的基础地位，同时，也提出机构养老的补充作用不可或缺。具体而言，这一养老模式有以下4种运作形式：1)居家养老院(案例：大连沙河口区民权阶段);2)货币化养老(案例：大连中山区老虎滩街道);3)现代养老服务网络(案例：金太阳);4)亲情住宅小区(案例：万科幸福家)。
在介绍了这一养老模式的具体运作形式之后，曹主任针对各地因地制宜实施养老模式的工作进行了一个归纳整理，总结出4种养老模式实现运作机制：1)政府主办，层级联动;2)政府主导，中介组织运作;3)政府资助，机构主办;4)政府购买服务，公司承办，市场运营。并对这4种实现运作方式的优点、缺点进行了比较，列举了每种运作方式的具体案例，方便观众理解。
在介绍了以上内容的基础上，曹老师最后总结到，要实现“以家庭为依托，以社区化、社会化服务为补充”的养老模式应当坚持一切以用户为中心，遵循用户体验至上，服务即营销、漏斗模式，主动跨界等法则。
2.建立分阶段、分层次、分级别的养老模式体系
在介绍“建立分阶段、分层次、分级别的养老模式体系”时，曹卓君老师为大家提供了从年龄阶段看、从经济承受力看、从自理级别看、从个性差异看这4个视角来理解养老模式体系。同时，也列举了该养老模式的2种运作形式：1)圈层文化、扎堆养老(案例：清朋华友学子园);2)健康老人乐园(案例：太申祥和)。
最后，对如何实现“建立分阶段、分层次、分级别的养老模式体系”，曹老师提出应当着眼于聚焦，形成自己的吸引力。
3.养老与金融结合，产品服务多元化
曹老师结合当前的社会发展形势，提出了一种新颖的养老模式探索视角——“养老与金融结合，产品服务多元化”，首先，她提出这是一种跨行业综合发展的视角，在进行探索发展的过程中，应当注重风险管理控制，设计兼具针对性、投资性、消费性的产品。同时，她列举了“泰康人寿养老社区”作为对这一养老模式具体运作形式的介绍。最后，总结出“跨界是一种平等关系，而不是一种技术问题”，强调应当构建多方共赢的平台生态圈，创造出比同类更大的架子。
4.打破传统的治理结构，养老企业组织结构创新
曹卓君老师提出的对于中国养老模式探索的最后一个视角是“打破传统的治理结构，养老企业组织结构创新”，提出应当打破传统的“从上而下的集权结构”这一治理结构，应当使责权利下移，充分调动员工积极性，开展养老企业的组织创新工作。同时，提出通过建设养老学校、养老商学院这样一种方式来培养养老行业的人才。最后，曹老师对这一养老模式探索视角进行了小结，提出应当“把企业打造成客户、员工的平台”，让员工成为核心竞争力，提升企业价值。
二、
国家卫生计生委家庭发展司家庭发展指导处处长蔡菲分享《医养结合良性发展》，指出医养结合良性发展的四种主要形式。
第一种是鼓励医疗卫生机构开展养老服务。现在的医院、社区服务中心，如果有条件可以开办养老服务。我们在各地也看到，比如上海建工医院就开了一个护理院，重庆的青杠中心就是在原来二级医院的基础上建立了一个护理院，北京的八里庄服务中心又申请了一个护理院的资质，在原有的医疗机构的基础上申请护，结合公立医院改革它可以转型，转成康复医院或者是护理医院这样综合、连续的医院来服务养老服务。
第二种是养老机构增设资质。现在大多数的养老机构没有医疗资质，我们可以根据养老机构的自己的规模和实际的需求，可以建医务室，比如一个医生、一个护士，这样作为一个医务室，也可以建护理站。另外如果我们有条件的，大的养老机构，还可以鼓励开设老年病医院、专科医院、护理医院、康复医院这种专业的医疗机构。
第三种是医疗机构与养老机构的协议合作。这种情况目前也比较普遍，很多地方，特别是在社区层面，社区服务中心跟附近的养老院可以签约，如果它有一些紧急情况，我们社区卫生服务中心可以定期上门巡诊，或者有一些紧急情况我们会处理急救，及时转诊。
第四种是医养结合进社区、进家庭，我们依靠社区卫生服务网络，我们有医生在推家庭医生的模式，通过家庭医生上门来开展服务。
案例篇：
"以房养老"保险试点签下首单(新华网)
在一片争议声中，国内首个获批的以房养老保险产品日前迎来第一批客户。相关人士认为，首款产品的落地只是让以房养老试点避免了“空转”的尴尬，试点未来仍将面临房价波动、长寿、资产处置等一系列风险。相关保险公司负责人已表示，公司不会急于扩大该产品客户群，将审慎地观察此款产品的实际运行效果。
房屋资产化 终身可领养老金
记者从率先推出以房养老产品的幸福人寿公司了解到，第一批客户分别来自北京、武汉、上海，每个试点区1户。来自武汉的客户老两口今年67岁，在子女的陪同下，到幸福人寿湖北分公司签订了以房养老投保单，他们同意将自有房产做反向抵押，从保险公司定时领取货币化的养老金。
“以房养老”保险是一种将住房抵押与终身养老年金保险相结合的创新型商业养老保险业务，保监会在去年7月推出试点方案，至今年3月23日才有首款产品面世。幸福人寿湖北分公司总经理赵光春介绍，这款产品名叫“幸福房来宝”，产品投保人被要求年龄在60周岁至85周岁之间。老年人将房产抵押给保险公司后，可继续在原有房屋中居住，并按照约定条件领取养老保险金直至身故。老年人身故后，保险公司获得抵押房产处置权，处置所得将优先用于偿付养老保险相关费用。
以房养老产品与一般保险产品不同，签订投保单后，还需要复杂的程序才能完成投保，包括法律尽职调查、房屋抵押登记、公证、房产评估等，再加上客户30天犹豫期，签合同约2个月后保险公司才能承保，发放养老金。
常州智慧养老入选国家试点(人民网)
常州民政部门22日发布消息，该市千人计划(常州)智慧城市研究院的智慧养老项目成功入选“国家智慧城市专项试点”41个项目之一。
千人计划(常州)智慧城市研究院将携手江苏慈济养老护理服务、蓝城信息科技、正选软件等专业养老机构和科技企业，通过物联网与互联网融合，推动发展智慧养老城市产业。目前，试点方已联合常州民政部门共同发布“常州市居家养老护理服务规范的标准”，实现通过电话、网络预约，康复护理直接送上门的现代居家养老服务。入选后将进一步完善线上线下相结合的新型智慧养老服务流程，开发和完善虚拟养老、医养融合、老年电子商务、老年旅游、老年教育、居民电子健康和大数据分析等系统，打造全方位的分布式智慧养老生态圈。
新华卓越养老险公司获批筹，为国内第七家(中国青年网)
4月23日，保监会网站发布了对设立新华卓越养老保险股份有限公司(下称“新华卓越养老”)的批复文件，同意新华保险和新华资产共同出资5亿元筹建新华卓越养老。
根据新华保险去年1月份发布的公告，新华卓越养老的5亿元注册资本中，新华保险出资4.95亿元，占99%的股份;新华资产(为新华保险控股99.4%的子公司，注册资本为5亿元)出资0.05亿元。
新华卓越养老拟任董事长为刘亦工，拟任总经理为梁东震。其中，刘亦工现任新华保险副总裁。
新华卓越养老将是国内第七家专业养老险公司。
目前，国内6家养老险公司中，安邦养老为最新成立，其余的国寿养老、平安养老、泰康养老、太平养老和长江养老5家均为企业年金法人受托而设立。
养老服务业发展的改革创新——湖南省采取PPP项目模式推进养老业转型发展(湖南省民政厅)
4月20日，湘潭市政府和社会资本合作(以下简称“PPP”)项目发布会在长沙召开。在湘潭市政府对外重点推出PPP项目中，湘潭市湘潭宾馆养老项目、湘潭昭山示范区老年公寓建设项目、湘潭市岳塘区社区居家养老服务体系建设项目、韶山市韶山乡中心敬老院项目4个养老项目纳入其中，成为湖南省推进养老业深化改革、创新养老投融资方式、激活社会资本注入养老业的一种新举措和新途径。
湘潭市的具体实施是湖南省养老服务工作视频会议上要求各地推广运用的模式，不仅体现了湖南省主动适应养老发展新常态，落实中央及省委省政府相关精神的重要举措，也反映湖南在养老产品服务方面的迫切需求。
中兴通讯建立智慧健康养老云平台(中国经济网)
在日前举办的中国国际养老、辅具及康复医疗博览会上，中兴通讯旗下的中兴健康科技有限公司带来了全球首个智慧健康养老云平台及一系列相关智能终端，开拓了养老产业的新思路。
该系统采用非侵入式的红外、门窗磁等传感器监控，在发现异常情况后可及时通过中兴健康的后端云平台将报警信息推送到子女的手机app。特别是该系统采用了领先的自学习算法，通过一段时间监测还可以掌握老人行为规律，并在老人行为发生变化的时候给子女报警。
我国健康养老产业还处于初步发展时期，多数政府机构或企业各自为战，缺乏一个开放共融的平台。有关专家指出，类似中兴智慧健康养老云平台这样的平台，能够激活整个健康养老产业链，为从事养老相关产业的机构、企业或个人提供更多机会，整合社会各方力量，共同破解人口老龄化难题。
第四篇：2018-2022年养老产业商业模式调研分析报告(目录)
2018-2022年养老产业商业模式调
研分析报告
▄ 核心内容提要
【出版日期】2017年4月 【报告编号】19588 【交付方式】Email电子版/特快专递
【价
格】纸介版：7000元
电子版：7200元
纸介+电子：7500元
▄ 报告目录
第一章 养老产业商业模式相关概述 第一节、商业模式相关介绍
一、商业模式的概念
二、商业模式的要素构成
三、商业模式成功的特征 第二节、养老模式基本概述
一、国外现行养老模式
二、国内养老模式的种类
三、需求因素
四、投入主体
五、政府的责任定位
第二章 中国养老服务商业模式分析 第一节、中国养老服务产业发展现状
一、产业发展必要性分析
二、市场发展需求分析
三、产业市场规模分析
四、产业带动效应分析
五、产业发展问题分析
六、产业发展措施建议
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第二节、养老服务商业模式设计
一、开发价值主张
二、整合关键资源
三、打造业务平台
四、设计盈利模式
第三节、机构养老服务模式分析
一、基本机构养老服务模式
二、高端机构养老服务模式 第四节、智慧居家养老服务模式分析
一、传统模式缺陷分析
二、创新发展思维分析
三、部分城市试点分析
四、服务方式实现路径
五、主要存在问题分析
六、相关对策建议
第五节、养老服务产业投资风险分析
一、政策风险
二、金融风险
三、市场风险
四、文化风险
第三章 中国养老地产商业模式分析 第一节、国外养老地产发展模式与借鉴
一、新加坡
二、美国
三、日本
第二节、中国养老地产发展分析
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一、相关概念界定
二、商业模式特征
三、产业发展现状
四、主要问题分析
五、发展措施建议
六、发展前景展望
第三节、养老地产盈利模式分析
一、使用权销售模式
二、租赁模式
三、租售结合模式
四、保险模式
第四节、养老地产管理模式分析
一、住宅建设与社区管理相结合模式
二、住宅建设与社区管理分离模式
三、后期物业管理模式分析 第五节、养老地产营销模式分析
一、终身监护制营销模式
二、购-销-装一站式营销模式
三、以旧换新营销模式
四、房屋管家营销模式
五、产权式酒店公寓
第四章 中国养老金融商业模式分析 第一节、国际养老金融发展状况与借鉴
一、政策支持体系
二、法律与制度保障
三、养老体系层次
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四、养老金融产品创新
五、对我国的启示
第二节、中国养老金融发展分析
一、相关概念介绍
二、产业支持体系
三、产业政策环境
四、产业市场规模
五、企业经营模式
六、主要存在问题
七、产业发展对策
第三节、我国基本养老保险商业模式分析
一、产品功能定位
二、行业运行状况
三、发展评价指数
四、公平缺失情况
五、区域差异性分析
六、未来发展展望
第四节、我国企业年金商业模式分析
一、机制发展意义
二、制度发展特色
三、制度发展历程
四、筹资与给付模式
五、与税收优惠的关系
第五节、我国商业养老保险商业模式分析
一、供给侧改机遇
二、行业发展现状
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三、存在问题分析
四、发展对策建议
第六节、中国养老保险行业发展预测及趋势
一、中国人口老龄化趋势
二、我国社会养老发展方向
三、商业养老保险发展展望
四、养老保险业务发展空间 第五章 中国养老医疗商业模式分析 第一节、中国养老医疗发展分析
一、服务体系现状
二、存在问题分析
三、改革创新思路
四、改革创新建议
第二节、中国医养结合模式发展分析
一、国家政策支持
二、医养结合优势
三、医养结合现状
四、市场需求分析
五、发展面临的困境
六、发展战略分析
七、发展前景展望
第六章 国外养老产业商业模式典型案例分析 第一节、美国太阳城
一、项目概况
二、目标定位
三、建设历程
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四、设施及特点
五、开发模式
六、案例借鉴
第二节、美国代际学习中心
一、项目概况
二、项目特点
三、发展现状
四、案例借鉴
第三节、荷兰Humanitas home
一、项目概况
二、发展模式
三、案例借鉴
第四节、日本港北新城
一、项目概况
二、产品特点
三、功能特色
四、养老模式
五、运作方式
六、案例借鉴
第五节、新加坡乐龄公寓
一、项目概况
二、运营模式
三、功能特色
四、案例借鉴
第六节、德国奥古斯提诺姆老年公寓
一、项目概况
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二、功能特色
三、案例借鉴
第七章 国内养老产业商业模式典型案例分析 第一节、万科随园嘉树
一、项目概况
二、配套设施
三、服务理念
四、运营模式
五、项目特点
第二节、绿城乌镇雅园
一、项目概况
二、运营模式
三、管理模式
四、经营方式
五、商业模式雏形
第三节、泰康之家•燕园
一、项目概况
二、项目规划
三、项目配套
四、项目特点
五、运营模式
第四节、上海亲和源老年公寓
一、项目概况
二、整体规划
三、项目特色
四、经营模式
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五、项目配套 第五节、爱晚大爱城
一、项目概况
二、项目配套
三、服务模式
第六节、北京太申祥和山庄
一、项目概况
二、经营模式
▄ 公司简介
中宏经略是一家专业的产业经济研究与产业战略咨询机构。成立多年来，我们一直聚焦在“产业研究”领域，是一家既有深厚的产业研究背景，又只专注于产业咨询的专业公司。我们针对企业单位、政府组织和金融机构，提供产业研究、产业规划、投资分析、项目可行性评估、商业计划书、市场调研、IPO咨询、商业数据等咨询类产品与服务，累计服务过近10000家国内外知名企业;并成为数十家世界500强企业长期的信息咨询产品供应商。
公司致力于为各行业提供最全最新的深度研究报告，提供客观、理性、简便的决策参考，提供降低投资风险，提高投资收益的有效工具，也是一个帮助咨询行业人员交流成果、交流报告、交流观点、交流经验的平台。依托于各行业协会、政府机构独特的资源优势，致力于发展中国机械电子、电力家电、能源矿产、钢铁冶金、嵌入式软件纺织、食品烟酒、医药保健、石油化工、建筑房产、建材家具、轻工纸业、出版传媒、交通物流、IT通讯、零售服务等行业信息咨询、市场研究的专业服务机构。经过中宏经略咨询团队不懈的努力，已形成了完整的数据采集、研究、加工、编辑、咨询服务体系。能够为客户提供工业领域各行业信息咨询及市场研究、用户调查、数据采集等多项服务。同时可以根据企业用户提出的要求进行专项定制课题服务。服务对象涵盖机械、汽车、纺织、化工、轻工、冶金、建筑、建材、电力、医药等几十个行业。
我们的优势
强大的数据资源：中宏经略依托国家发展改革委和国家信息中心系统丰富的
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数据资源，建成了独具特色和覆盖全面的产业监测体系。经十年构建完成完整的产业经济数据库系统(含30类大行业，1000多类子行业，5000多细分产品)，我们的优势来自于持续多年对细分产业市场的监测与跟踪以及全面的实地调研能力。
行业覆盖范围广：入选行业普遍具有市场前景好、行业竞争激烈和企业重组频繁等特征。我们在对行业进行综合分析的同时，还对其中重要的细分行业或产品进行单独分析。其信息量大，实用性强是任何同类产品难以企及的。
内容全面、数据直观：报告以本最新数据的实证描述为基础，全面、深入、细致地分析各行业的市场供求、进出口形势、投资状况、发展趋势和政策取向以及主要企业的运营状况，提出富有见地的判断和投资建议;在形式上，报告以丰富的数据和图表为主，突出文章的可读性和可视性。报告附加了与行业相关的数据、政策法规目录、主要企业信息及行业的大事记等，为业界人士提供了一幅生动的行业全景图。
深入的洞察力和预见力：我们不仅研究国内市场，对国际市场也一直在进行职业的观察和分析，因此我们更能洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。我们有多位专家的智慧宝库为您提供决策的洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。
有创造力和建设意义的对策建议：我们不仅研究国内市场，对国际市场也一直在进行职业的观察和分析，因此我们更能洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。我们行业专家的智慧宝库为您提供决策的洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。
▄ 最新目录推荐
1、智慧能源系列
《2017-2021年中国智慧能源前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国智能电网产业前景预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国微电网前景预测及投资咨询报告》
9
《2017-2020年中国小水电行业前景预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国新能源产业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国太阳能电池行业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国氢能行业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国波浪发电行业发展预测及投资咨询报告 《2017-2020年中国潮汐发电行业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国太阳能光伏发电产业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国燃料乙醇行业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国太阳能利用产业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国天然气发电行业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国风力发电行业发展预测及投资咨询报告》
2、“互联网+”系列研究报告
《2017-2021年中国互联网+广告行业运营咨询及投资建议报告》 《2017-2021年中国互联网+物流行业运营咨询及投资建议报告》 《2017-2021年中国互联网+医疗行业运营咨询及投资建议报告》 《2017-2021年中国互联网+教育行业运营咨询及投资建议报告》
3、智能制造系列研究报告
《2017-2021年中国工业4.0前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国工业互联网行业前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国智能装备制造行业前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国高端装备制造业发展前景预测及投资咨询报告》
《2017-2021年中国工业机器人行业前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国服务机器人行业前景预测及投资咨询报告》
4、文化创意产业研究报告
《2017-2020年中国动漫产业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国电视购物市场发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国电视剧产业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国电视媒体行业发展预测及投资咨询报告》
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《2017-2020年中国电影院线行业前景预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国电子竞技产业前景预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国电子商务市场发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国动画产业发展预测及投资咨询报告》
5、智能汽车系列研究报告
《2017-2021年中国智慧汽车行业市场前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国无人驾驶汽车行业市场前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国智慧停车市场前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国新能源汽车市场推广前景及发展战略研究报告》 《2017-2021年中国车联网产业运行动态及投融资战略咨询报告》
6、大健康产业系列报告
《2017-2020年中国大健康产业深度调研及投资前景预测报告》 《2017-2020年中国第三方医学诊断行业深度调研及投资前景预测报告》 《2017-2020年中国基因工程药物产业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国基因检测行业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国健康服务产业深度调研及投资前景预测报告》 《2017-2020年中国健康体检行业深度调研及投资前景预测报告》 《2017-2020年中国精准医疗行业深度调研及投资前景预测报告》 《2017-2020年中国康复医疗产业深度调研及投资战略研究报告》
7、房地产转型系列研究报告
《2017-2021年房地产+众创空间跨界投资模式及市场前景研究报告》 《2017-2021年中国养老地产市场前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国医疗地产市场前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国物流地产市场前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国养老地产前景预测及投资咨询报告告》
8、城市规划系列研究报告
《2017-2021年中国城市规划行业前景调查及战略研究报告》
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《2017-2021年中国智慧城市市场前景预测及投资咨询报告》
《2017-2021年中国城市综合体开发模式深度调研及开发战略分析报告》 《2017-2021年中国城市园林绿化行业发展前景预测及投资咨询报告》
9、现代服务业系列报告
《2017-2021年中国民营医院运营前景预测及投资分析报告》 《2017-2020年中国婚庆产业发展预测及投资咨询报告》
《2017-2021年中国文化创意产业市场调查及投融资战略研究报告》 《2017-2021年中国旅游行业发展前景调查及投融资战略研究报告》 《2017-2021年中国体育服务行业深度调查与前景预测研究报告》 《2017-2021年中国会展行业前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国冷链物流市场前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国在线教育行业前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国整形美容市场发展预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国职业教育市场前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国职业中介服务市场前景预测及投资咨询报告》
第五篇：2018国家公务员考试申论热点：发展商业养老保险
|热点背景*
2017年6月，国务院办公厅印发《关于加快发展商业养老保险的若干意见》，明确将全面推动商业养老保险的发展，包括支持商业保险机构为个人和家庭提供差异化养老保障，发展老年人意外伤害、长期护理养老保险，建立医养结合等养老服务保障体系;加快个人税收递延型商业养老保险试点，支持商业养老保险机构参与基本养老保险基金管理，等等。
|标准表述* [权威论述] 商业养老保险资金和社保基金一样，都是老百姓的‘养命钱’、‘活命钱’，必须确保这些资金安全可靠运营。
——李克强
商业养老保险关乎就业养老等民生大事，关乎中华民族的发展未来。
——李克强
要从根本上适应人口老龄化和就业形态新变化，满足人民群众日益增长的养老保障需求，必须进一步完善社会养老保障体系，而商业养老保险是其中的重要组成部分。
——李克强
[现状分析] 商业养老保险是商业保险机构提供的，以养老风险保障、养老资金管理等为主要内容的保险产品和服务，是养老保障体系的重要组成部分。近年来，我国老龄人口占比不断提升，老龄化问题凸显，灵活就业、弹性就业等新型就业形式不断出现，养老保障压力日益加大。但商业养老保险发展仍相对滞后，产品和服务供给不足，覆盖面很小，难以有效满足人民群众通过商业养老保险提升整体养老保障水平的客观需求，难以充分发挥对社会保障事业和经济社会发展的支持作用。
从国际上来看，养老保障体系大多由政府、企业、个人三方共同承担建设，也就是业内常说的“三支柱”体系。“第一支柱”由政府发起并承担责任，在我国是基本养老保险制度;第二支柱一般由企业发起，企业和职工共同缴费，主要体现为企业年金;第三支柱是个人自愿建立的养老计划，以居民投保商业养老保险为主。我国的养老保障体系中，目前基本养老“全覆盖、保基本”的目标已初步实现，但
二、三支柱发展相对滞后，距离“多层次、可持续”还有一定的差距。
[存在不足] 商业养老保险发展相对滞后，既有行业自身原因，也有外部环境因素。
从内部看，存在三个短板：一是技术短板。精算技术是商业养老保险发展的核心技术。商业养老保险存续期长达数十年，涵盖投保人整个生命周期，保险公司经营既要考虑长寿风险，又要考虑汇率、利率、国债收益率等经济因素影响，精算技术的优劣，对于合理设计产品，有效管控风险具有重大影响。与发达国家相比，我国精算技术还有一定差距。
二是人才短板。商业养老保险专业性强，需要大量专业技术人才。从商业养老保险发展需求看，当前行业整体人才储备不足，包括精算、投资、风险管控等方面的专业人才都比较缺乏。
三是规制短板。在监管政策方面，针对长期资产负债匹配管理、长期风险管控等法规制度仍有待健全和完善;在管理制度方面，保险公司在产品开发、风险管控等方面的制度建设
还有待加强。总体来看，商业养老保险创新不足，产品同质化现象还比较严重，无法有效满足群众对商业养老保险不同层次的需求。
从外部看，存在三个不足： 一是商业保险意识还不够高。大多数老百姓把保险作为一种消费，认为未来养老安排还是很遥远的事情，缺少主动投保并管理养老风险的意识。二是政策支持力度还不够大。从国际经验看，税收优惠是撬动商业养老保险发展的最有效途径，但目前我国相关政策尚未落地。三是购买力还不够强。虽然我国人均GDP已超过8000美元，但我国低收入人口还占有一定比例。整体看，购买商业养老保险的能力还不够强。
[基本原则] 基本原则。
坚持改革创新，提升保障水平。以应对人口老龄化、保障和改善民生为导向，坚持专注主业，深化商业养老保险体制机制改革，激发创新活力，增加养老保障产品和服务供给，提高服务质量和效率，更好满足人民群众多样化、多层次养老保障需求。
坚持政策引导，强化市场机制。更好发挥政府引导和推动作用，给予商业养老保险发展必要政策支持，创造良好政策环境。充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，鼓励市场主体及相关业务特色化、差异化发展。
坚持完善监管，规范市场秩序。始终把维护保险消费者合法权益作为商业养老保险监管的出发点和立足点，坚持底线思维，完善制度体系，加强监管协同，强化制度执行，杜绝行政摊派、强买强卖，营造平等参与、公平竞争、诚信规范的市场环境。
[参考对策] 第一，商业保险机要为个人和家庭提供个性化、差异化养老保障，积极提供企业和职业年金计划产品和服务。大力发展老年人意外伤害、长期护理、住房反向抵押等商业养老保险，逐步建立长期照护、康养结合、医养结合等养老服务保障体系。探索发展针对无子女、“空巢”家庭等特殊群体的综合养老保障计划。
第二，要确保商业养老保险资金安全可靠运营，实现保值和合理回报。鼓励商业养老保险资金以投资新建、参股、托管等方式兴办养老机构，支持发展适应养老机构经营管理风险要求的责任保险。
第三，要加大政策扶持，落实好国家支持保险和养老服务业发展的相关财税政策，加快个人税收递延型商业养老保险试点，支持商业养老保险机构有序参与基本养老保险基金投资管理，为商业养老保险资金参与国家重大项目和民生工程等建设提供绿色通道和优先支持。加大监管力度，督促保险机构提高服务质量，维护消费者合法权益，切实防控风险。
|文章素材* [精彩标题示例] 商业养老保险助力“老有所养” [精彩开头示例] 由于计划生育政策的实施和经济水平的发展，我国出现了比较典型的“未富先老”趋势。统计数据显示，截至2016年底，中国60岁以上人口达2.3亿人，占总人口的16.7%;65岁以上人口达1.5亿人，占10.8%。据预测，2050年中国老年抚养比将由目前的2.8：1达到1.3：1，养老保障压力继续加大。
[精彩结尾示例] 截至去年底，全国60岁以上老年人口已经达到2.3亿，占总人口的16.7%，为了更好地应对老龄化社会的养老压力，就必须要将商业养老险的补充作用充分体现出来，让其与社保和企业年金一起形成合力，为“老有所依”打下更为坚实的基础。