伴随经济与科技的发展, 现互联网已遍布人们的生活与工作当中。互联网时代的到来, 在给各行业带来发展机遇的同时也让各行业面临着前所未有的挑战, 企业财务管理也是如此。在互联网时代下, 企业的财务管理也发生了革命性的变化。互联网技术的应用不仅提高了企业财务管理的工作效率, 而且也加强了企业财务管理的整体性。
一、互联网时代下的企业财务管理特征
财务管理是企业日常管理的重要组成部分, 进入互联网时代, 企业经营管理发生了巨大的变化, 使得企业财务管理也有所变革。在互联网时代背景下, 企业的财务管理主要呈现出以下特征:
第一, 信息化程度明显提升。互联网就犹如一个庞大的信息资源数据库, 企业财务部门可通过互联网及时了解更多、更准确的信息资源, 使得自身管理信息化的程度不断提升, 这对于企业决策而言具非常重要的作用, 通过分析互联网中的各类数据, 可提高企业决策的科学性和合理性。
第二, 财务信息愈发透明。财务信息愈发透明是互联网时代下企业财务管理工作的另一特征。在互联网时代下, 信息的传输速度非常快, 信息的发布与接收都是瞬时的。如财务部门将本月的财务信息公布在公司内部网上, 企业内部员工即可即时了解企业的财务信息与资金流动情况, 并对其进行监督。
第三, 财务架构不断完善。互联网中拥有诸多信息资源, 企业财务管理部门在日常工作当中可以利用互联网了解其他企业优秀的管理理念, 并汲取其他公司的成功财务管理经验。从这方面来看, 互联网的出现促进了企业财务管理模式与管理手段的不断更新, 使得企业的财务管理架构越来越完善, 这非常有利企业财务管理的稳定发展。
二、互联网时代下企业财务管理创新的必要性分析
(一) 时代的发展要求企业财务管理必须创新
在互联网时代背景下, 伴随互联网经济的迅速发展, 企业内部各部门的联系不断加强, 越来越多的人认识到财务管理对于企业发展的重要性, 为了促进企业的进一步发展, 各部门开始以财务管理工作为联系环节, 同时企业财务管理本身也受到了较大的影响, 在这种情况下, 企业的财务管理工作势必要进行改革和创新。转变原有的管理理念, 并采取现代化技术手段实现财务管理质量的提高, 尤其要实现财务管理的信息化与电子化发展, 以顺应时代发展的需求。
(二) 企业自身的发展要求财务管理必须创新
进入互联网时代, 在信息技术与互联网技术的支持下, 企业获得了飞速发展, 企业间的联系不断加强, 企业财务管理也有了较大的变化, 传统财务管理模式已无法适应企业的现代化发展。面对这种情况, 企业财务管理工作必须创新, 以顺应企业自身发展的需求, 促进企业的进一步发展。如当代企业多数采取了电子商务模式, 网上订购非常频繁, 网络财务数据信息也越来越多, 财务部门需及时掌握这些网络数据, 方能对企业的经营状况与市场的发展情况进行有效分析, 以为企业决策提供数据支持。
(三) 财务管理安全需求要求其必须创新
在互联网时代下, 为能确保企业领导层能及时了解并掌握企业的财务信息, 企业财务管理工作变得越来越透明, 在这种情况下, 企业若仍是采取传统的财务管理模式, 而不进行创新和变革, 那么企业的财务数据信息将面临着巨大的安全风险, 影响企业的正常运转, 严重的还会导致企业倒闭。因此, 为确保企业财务管理的安全性, 其必须有所创新, 尤其要重视机密数据的保护, 以确保企业财务数据信息的完整性和有效性。
(四) 办公的快速化发展要求企业财务管理必须创新
企业传统的财务管理过程当中, 多数工作均是由管理人员手工完成的, 费时、费力还费时间。在互联网时代下, 信息的传播速度极快, 互联网技术与信息化技术的应用使得企业的办公速度明显提升, 企业办公正朝着快速化的道路前进。在这种情况下, 传统手工管理已无法满足现代办公发展的需求, 因此, 企业财务管理必须创新, 充分利用各类现代化技术与手段, 尤其是互联网技术, 以实现财务数据的便捷人处理, 提高财务管理的工作效率, 从而促进企业办公的快速化发展。
三、互联网时代下企业财务管理创新的策略
(一) 创新企业财务管理理念
所谓意识决定行动, 要想改变行动, 首先要转变意识。进入互联网时代, 企业财务管理发生了革命性的变革, 使得企业财务管理不得不进行创新, 而人是企业财务管理的核心, 因此, 必须先要对企业财务管理理念进行创新。一方面, 应加强对企业财务管理创新的重视, 尤其是企业管理人员, 应充分认识到企业财务管理在互联网时代下的变化, 能够理解并接受实企业财务管理的创新, 认同企业财务在互联网时代下必须实现信息经、网络化发展, 以为企业财务管理的落实打下良好的基础[1]。另一方面, 企业应加强建设企业管理队伍的建设, 既要培训现有财务管理人员, 以提升现有财务管理人员的专业技能与综合素养, 又要加强引进专业性复合型人才, 以提高财务管理队伍的整体素质, 以为企业财务管理的创新打下良好的人才基础, 为企业财务管理的进一步发展提供人才保障。
(二) 创新企业财务管理目标
企业的财务管理目标直接影响了企业的生存与发展。不可否认的是, 互联网的出现确实给企业的发展带来了良好的机遇, 但同时也让企业面临着前所未有的挑战。在互联网时代下, 共享经济成为社会经济发展的主流, 企业间的竞争越来越激烈, 传统以“利润最大化”、“企业价值最大化”为核心的财务管理目标早已不适应企业的现代化发展[2]。面对现有这种“大鱼吃小鱼”、“快鱼吃慢鱼”的市场环境, 企业财务必须创新其管理目标。一方面要充分认识到共享经济这个主流趋势, 综合考虑相关客户的目标与企业自身发展的目标;另一方面, 在考虑企业利益最大化的同时还要对财务管理的目标进行创新, 综合经营者、债权人与职工等各方面利益, 制定多元化的管理目标, 以实现目标利益的最大化。
(三) 创新企业财务管理模式
互联网时代的到来使得企业的经营管理模式发生了巨大的变化, 企业的管理范围由传统的仅限于内部扩展至了企业外部, 在这种情况下, 企业的财务管理势必也要对其管理模式进行创新, 以适应企业发展的变化。一方面, 企业应合理规划和利用自身资源, 将企业经营所需的各类资源均纳入财务管理范围内, 并反映于企业财务管理的各个环节当中, 以实现企业资源的合理调配, 提高企业财务管理的效率, 同时也提高企业对于市场反应的灵敏度。另一方面, 企业财务管理部门应充分发挥互联网技术的作用, 不断优化企业财务业务流程, 包括结算、核算、编报、分析、管控等, 并实现企业财务的远程管理[3], 如利用互联网搜集远程中财务数据、财务报表等, 以随时随地对财务工作进行监控。此外, 还应加强与企业财务供应链各方间的沟通和联系, 以及时了解企业财务供应链的变化, 提高企业财务的抗风险能力。
(四) 创新企业财务管理方法
财务管理方法是在企业在实施财务管理活动当中所使用的各类技术方法的总称, 包括财务预测、财务预算、财务决策、财务分析、财务控制等。企业传统财务管理在方法方面多重视应用定性方法, 而很少使用诸如市场调查、个人经验、意见集合等定量方法, 财务分析存在一定缺陷, 致企业决策出现失误。在互联网时代下, 企业财务管理应结合企业的实际经营情况, 不断创新其管理方法, 优化企业管理体系。如在进行企业财务预算时, 不但要对企业内部财务情况进行定量分析, 而且还要利用互联网技术对企业外部情况进行定量分析, 如利用官网平台对企业各类产品的历史销售情况进行分析, 或是通过市场调研了解客户的消费导向, 以事实说话、以数据说话, 以免“闭门造车”, 加大企业的财务风险。
四、结语
总而言之, 互联网的普及与应用使得人们的生活与工作变得更加便利, 也推动着企业的向前发展。在互联网时代下, 作为企业的核心部门之一——企业财务部门的管理变革显得尤其重要。企业财务部门管理人员应依时代与市场发展需求, 结合企业自身实际情况, 从管理理念、管理目标、管理模式与管理方法方面作出创新, 以不断提高企业财务管理的水平与质量, 为企业的长期可持续发展提供资金保障。
摘要：互联网的出现从根本上改变了人们的生活方式与生活习惯, 同时也带动了金融行业的变革。对于企业财务部门而言, 互联网技术的应用使得财务管理方式发生了巨大的变化, 为能适应互联网时代的发展, 企业财务管理也必须有所创新。本文从互联网时代下企业财务管理的特征出发, 分析了互联网时代下企业财务管理创新的必要性, 并探讨了相应的创新策略。
关键词：互联网,企业,财务管理
参考文献
[1] 周洛伊.浅谈以互联网为背景的财务管理新方式[J].现代国企研究, 2018 (02) :79.
[2] 宋业臻.互联网时代财务管理的创新与发展研究[J].当代会计, 2018 (02) :23-24.
[3] 赵美荣.互联网时代企业财务管理创新研究[J].中国乡镇企业会计, 2018 (06) :275-276.