一、企业物流管理中突出的问题
(一) 物流管理观念落后
我国国内企业物流发展较晚, 大多企业尚未形成完整、系统的物流管理体系。在传统思想的影响下, 企业经营者更加注重产品成本的高低、质量的优劣、市场管理是否到位, 而鲜有把物流管理放于同一重要地位的。而现实证明, 物流管理的水平和工作效率, 将直接影响到企业在洪流市场中的竞争力。
(二) 物流管理信息技术落后
(1) 没有独立的信息网络系统。现代化信息技术的发展, 要求企业的物流管理工作与时俱进, 拥有先进的现代化信息设备, 才能让企业于激烈的市场竞争中脱颖而出。然而现实却是, 大多企业信息化管理并不完善, 没有一个独立的网络经营系统, 企业的运输、生产相对分散。这样就会导致物流运输过程中, 产品的信息无法及时更新, 直接影响了客户的体验及其对企业服务的满意度, 很可能就此与客户失之交臂。 (2) 另一方面, 企业现有的设备系统简陋单一, 中小企业无力购置大型机械设备, 机械化存在严重问题。 (3) 没有创新。物流管理模式因循守旧, 技术上没有创新指导思想, 难以适应网络购物的迅猛势态, 必然导致物流管理的落后局面。
(三) 物流管理制度落后
当前, 很多企业的物流管理制度很不健全。企业物流管理中缺乏应有的三大管理制度:物流绩效考核制度、物流人才选择标准、机械设备使用规范等;企业内部的物流法律法规与国际物流标准相比, 有着很大差距;企业的物流与第三方物流、供应商之间没有严格的法律法规约束, 直接降低了企业物流管理的效率。
(四) 缺乏先进的物流管理人才
现代企业物流管理急需战略规划与实际工作经验都非常丰富的人才。然而由于我国物流产业起步晚, 相关的人才培养并不到位, 物流人才培训机构也是鱼龙混杂, 造成市场的混乱状态。而相关专业的高等院校侧重于教授理论知识, 培养的学生实际掌握的技能, 无法与企业真正的需求相契合。
二、企业物流管理实施策略
(一) 树立科学管理理念, 构建现代化管理系统
企业要想实现现代化的物流管理模式, 就要有先进科学的物流管理思想做指导。企业的领导层要首先意识到物流管理思想需符合现代经济发展需要, 敢于打破传统物流管理思想的束缚, 持续更新企业物流管理理念, 紧跟时代发展步伐。企业物流管理工作者要能正确掌握现代化物流管理技术, 精确区分产品在空间和时间上的位置与传统物流管理上的不同。以更好地服务客户为工作方向, 积极建立现代化物流管理系统, 科学合理地分配供应商、分销商、零售商、终端卖家之间的利益。在完善的、科学的、高效的物流管理系统的运行下, 消费者可以更快的时间收到货品, 不仅提高了消费者对于企业物流服务的满意度, 更提升了企业的信誉度, 增加了企业在物流时间上的竞争度。
(二) 完善物流管理信息系统
社会经济的发展, 让我们进入了信息化和网络化时代。传统的企业物流管理模式已无法适应新时代发展的需要, 人们对于信息技术的依赖已普遍进入日常生活和工作中, 企业要想发展壮大, 必须完善物流信息管理系统。对于管理技术方面应推陈出新, 积极推进现代化物流信息技术的应用, 通过先进信息设备的引进, 提高企业物流管理水平, 积极配备物流管理的设备设施。
另外, 信息技术的推进, 也对企业信息技术的处理方面提出了更高要求。企业应努力加强数据库建设、制定信息传递的标准, 将信息存储科学数字化, 提高企业物流管理信息化高水平发展。信息化技术可以帮助企业物流管理的自动化, 使产品的配送状态、生产状态都能做到及时了解、及时跟踪、及时更新, 帮助企业实现高效生产、高效配送的科学化管理模式, 促进企业资源的整合与协调分配。
(三) 完善物流管理制度
电子商务的深入发展, 促使人们的生活进入新的信息领域。消费者可以很轻松的收到源自生产商的产品, 使消费者与企业的距离近在咫尺, 而这一切的便利离不开物流信息技术的发展。为了更好地服务客户, 实现企业物流管理的流程化、标准化, 在企业内部建立完善的物流管理制度则是重要举措了。企业在制定物流管理制度时, 产品的包装与运输、装卸等各环节都需要参照国际物流标准, 为企业获得更广阔的销售空间打下坚实的战略基础。
(四) 加强对物流管理从业人员的培训
企业高层首先应加强对物流管理人才的重视, 积极为物流管理人员提供培训平台, 邀请物流管理经验丰富的专家在企业内部开展技术交流讲座, 分享经验, 共同提高。联合高校, 开展校企合作工作, 一方面加强校内学生的实践能力, 另一方面引进高校物流科研最新技术, 并应用在企业一线, 拓宽企业人才引进渠道, 对企业优秀人才进行深入培养。
总结
新经济时代背景下, 企业应增强对物流管理工作的重视度, 为企业的长远发展夯实基础。现如今企业在物流管理方面还存在着诸如信息技术落后、设备不完善以及人才缺乏等问题, 面对这些挑战, 企业应采取积极的应对措施, 而不是一味的保持原状、甚至躲避, 只有迎风挑战, 并有计划的实施, 才有可能让企业在未来激烈的市场竞争中立于不败之地。
摘要：经济全球化发展的今天, 市场竞争环境日趋激烈, 企业在拥有更多机遇的同时, 也在面临着更加严峻的考验。很多企业已经意识到物流管理水平在企业经营管理中的重要意义, 它将作为提高企业自身核心竞争力的重要因素, 决定企业的战略发展规划。然而他们在物流管理中的信息技术应用、物流管理制度以及员工素质培养等多方面还存在着问题。
关键词：企业物流管理,突出问题,应对策略
参考文献
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