电站工程风险研究论文

2022-04-26

写论文没有思路的时候,经常查阅一些论文范文,小编为此精心准备了《电站工程风险研究论文(精选3篇)》,仅供参考,大家一起来看看吧。摘要:由于抽水蓄能电站的特殊性,建设抽水蓄能电站的施工的单位在施工现场需要对施工建设的各个环节加强管理,尤其是电站建设的安全风险管理。安全风险管理工作即是工作人员通过对可能对电站施工造成危害的事物进行辨识,对危险风险进行评估来保障给抽水蓄能电站的施工安全。为提高安全风险管理的工作质量,本文对该管理体系展开了细致的研究。

电站工程风险研究论文 篇1:

国际工程承包风险预警系统的实证研究

摘要:国际工程承包风险预警系统是国际工程承包商通过建立风险评估体系和进行风险控制来预防、化解风险的发生,将风险造成的损失降到最低的有效手段。国际工程承包风险预警系统包含了3个模块,分别为风险识别分析、风险预警和风险规避对策。风险识别模块是系统地对风险相关事件进行挖掘与分类的过程;在对风险进行识别和分析的基础上,风险预警模块的主要任务是确定风险预警的指标体系,将某一风险指标的得分与事先确定的预警范围相互比较,对超出警戒范围的风险因素进行预警,并运用数学方法建立综合评价模型,测算出各种指标对国际工程承包的综合作用情况,得出该国际工程承包项目的风险程度;风险对策模块针对发出预警信号的风险因素分析其性质,寻找应对的方法,使承包商尽量规避风险,减少甚至不遭受损失。

关键词:国际工程承包;风险识别;风险预警;风险对策

收稿日期:2006-07-14

作者简介:肖利民(1968-),男,湖南人,同济大学经济与管理学院博士研究生,研究方向:国际工程风险管理等。

Empirical Research on Early Warning System of International Engineering Contract

XIAO Limin

School of Economic and Management, Tongji University,Shanghai 200092,China

Key words:international engineering contract;risk identification;risk early warning;risk countermeasure

1 引言

防范和化解国际工程承包风险的重点在于事前预防,要做到有效的事前预防就需要建立完善的国际工程承包风险预警系统。国际工程承包风险预警系统是度量国际工程承包项目运作过程中某种状态偏离预警线的强弱程度、发出预警信号并提前采取防范措施的系统。通过实时跟踪国际工程承包风险因素的变动趋势,测评风险所处状态,及时向工程承包商发出警报,为决策者掌握和控制风险争取更多的时间。国际工程承包风险预警系统是一个实时系统,它通过各项风险指标对外部环境和项目内部的各项风险因素进行实时的监控、预测和警告,保证项目按计划顺利进行。

国际工程承包风险预警系统包含了3个模块,分别为风险识别分析、风险预警、风险规避对策,这3个部分是一个整体,相辅相成,循环往复,缺少任何一部分风险预警系统都不尽完整。

2 风险识别分析

国际工程承包风险识别是一个系统地、持续地对风险相关事件进行挖掘与分类的过程。在这一模块中全面确定有可能影响国际工程承包的风险因素,还要辨识出影响国际工程承包目标实现的风险事件存在的可能性[1],然后对已经识别出来的风险进行分析处理,了解风险的大小、影响的深度和广度,把握风险的发展趋势[2]

风险识别需要多次的重复作业[3],每一次识别由不同的人员进行,识别人员的范围可以逐步扩大,如第一次识别可以由项目团队的成员或风险管理小组进行,第二次识别可以由项目团队整体和项目的主要关系人来做,为了确保风险识别的客观性,可能还要再由没有参与项目的人员进行一次风险识别。

风险识别的结果形成了一个风险清单,它包括一个详细的不确定的事件或条件的列表,每个风险由项目风险来源表、风险征兆、风险的类型说明、其他要求四部分组成。

3 风险预警

预警依赖于监测,监测离不开指标。在对风险进行识别和分析的基础上,这个模块的主要任务是确定风险预警的指标体系,将某一风险指标的得分与事先确定的预警范围相比较,对超出警戒范围的风险因素进行预警;并运用数学方法建立综合评价模型,测算出各种指标对国际工程承包的综合作用情况,得出该国际工程承包项目的风险程度。

3.1 指标体系

影响国际工程承包项目风险的因素很多,其影响程度也因所在国政治环境、经济结构、市场发达水平的不同而有所不同[4~6]。对于定量分析的经济风险指标,需要确定该指标的取值区间应该隶属于哪个风险等级,根据现有的一些研究成果[7~11]可以基本确定定量预警指标的预警区间。对于定性指标,可以聘请专家确定每一种风险指标分别属于5级风险水平的概率,然后汇总这些评分结果,根据具体情况按算术平均或加权平均来计算出不同专家评分的平均值,根据最大概率原则确定该指标隶属的风险区间。风险水平测算和评估之后,就可以根据事先确定的预警区间确定风险因素的预警信号,根据风险由低到高的程度将预警信号分别设置为蓝灯、绿灯、黄灯、橙灯、红灯,如表1所示。

表1 国际工程承包项目风险预警指标体系

Table 1 Risk Earlywarning Index System of International Engineering Contract

3.2 评估模型

进行风险预警不仅需要对单个风险因素进行评价,还需要对整体风险水平进行评估。模糊数学为国际工程承包风险评价提供了一种很好的数学工具和数学语言,所以本研究以多目标决策方法为基础,建立国际工程承包风险预警指标综合评估模型。

(1)设定国际工程承包风险因素集

3.3 权重的确定方法

由于国际工程承包项目的复杂性、模糊性,因此选取主成分分析法和专家评分法相结合来确定预警风险指标的权重,即先利用专家评分法获得权重的基础数据,然后使用主成分分析法确定指标权重,达到主客观赋权方法的有机结合。具体步骤如下。

(1)选定专家组,取得评判数据

由国际工程承包风险评价预测方面的专家组成专家组开展调查,调查的目的是用专家们的集体智慧对国际工程承包项目的风险因素(本文中确定了8个风险指标)的相对重要性进行评估。

(2)主成分分析

①求观测样本矩阵并做标准化变换

根据上述评价因素集的设定,通过专家评定,分别得到每个专家对系统风险子因素集和非系统风险子因素集的权重打分。假设专家数目即样本数为n,则观测样本矩阵为

3.4 不同国别、类型项目的权重问题

国际工程承包项目可以分为三种类型,即境内外资项目、对外援助项目和对外工程承包项目,本文的风险预警系统针对的主要是后两种。不论是对外援助项目还是对外工程承包项目,都会存在前述风险模型中罗列的风险因素,但风险因素的权重会有所不同。对外援助项目由于项目价款由本国政府支付,经济风险较小,无私援助也容易获得当地政府和群众的支持,因此比较重要的风险因素是政局的稳定性、该国国际关系状况和管理风险;而对外工程承包项目面对的多是政治风险、社会文化风险和经济风险。

目前中国企业在欧美发达国家承包的工程很少,这一类国家总体风险水平较低,因此非系统性风险的权重应该设置得比较高;而在地处亚洲、非洲、拉丁美洲和东欧等地区的新兴市场国家承包工程,政治、法律、经济风险的权重则应该设置得比较高。

4 风险规避对策

风险预警模块能够从众多的风险因素中找到有可能给国际工程承包造成重大损失的风险因素,引起承包商的重视。而风险对策模块主要针对发出预警信号的风险因素分析其性质,寻找应对的方法,使承包商尽量规避风险,减少甚至不遭受损失。

4.1 对引起不同风险后果的指标的处理

国际工程承包拥有诸多的风险因素,不同的风险因素会造成不同的后果,有的是致命的,会造成项目彻底失败,如战争;有的只会造成现金流不稳,如技术风险或汇率风险[13]。一般而言,任何经济活动的最终目的是为了获利,由于风险防范需要付出相当大的成本,因此对在可以接受范围内的、不会引起太大损失的风险,不一定需要采取规避措施,因为很有可能得不偿失。

4.2 对不同权重的指标的处理

风险指标处于橙灯或红灯区域时,说明该种风险已经相当高,必须采取规避措施。而对处于黄灯区域的风险指标,则应区别情况给予不同的对待。如果某个指标的权重比较低,也就是说它在这个国际工程承包项目中的影响很小,那么即使它的预警信号是黄灯也可以暂不采取措施,把有限的资源用到更重要的风险因素上,因为即使采取了风险规避措施,对整体安全水平的提升也很有可能收效甚微。但如果某个指标的权重很大,对国际工程项目承包风险有着重大的影响,则必须给予充分重视,密切跟踪它的变化,必要时采取果断措施规避风险[14]。可以简单地列表(如表2),表明在哪些时候需要对发生警报的风险指标采取防范措施。

表2 对预警信号的反应

Table 2 The Response to Earlywarning Signals

对于发出预警信号的风险指标,要综合考虑它可能造成的后果、在整个系统中的权重以及系统总体的风险水平,然后选取最重要的、最紧迫的、采取防范措施后最能见效的风险指标确定规避对策,以达到降低整个国际工程承包项目风险的目标。

5 案例分析

5.1 工程项目概述

帕尔旺水利工程位于阿富汗的帕尔旺省,是中国政府20世纪60年代~70年代为阿富汗援建的综合水利项目。由于连年战乱,再加上自然老化、年久失修,近年工程已经无法正常供水,当地人的生产生活受到严重影响。阿富汗战争结束后,中国政府在2003年5月与阿方达成协议,无偿援助帕尔旺水利工程修复项目。整个工程分为两个阶段,一期工程工期两年,主要修复项目包括引水枢纽、倒虹吸、水电站和扬水站等5座水利工程建筑物和原工程管理局大院;二期工程为4条干渠以及渠道建筑物的修复。一期和二期修复工程总投资2 300万美元,帕尔旺工程一期修复项目由中水北方勘测设计研究公司负责勘测设计、广东新广国际集团负责施工、辽宁松辽工程监理公司负责监理。

5.2 帕尔旺水利工程风险分析

(1)政局动荡

修复帕尔旺水利工程难度不算高,但阿富汗局势未稳,恐怖活动时有发生,而且还发生了专门针对中国人的袭击,巨大的压力笼罩着每个在阿富汗的中国人,难以安心工作。2004年下半年,由于阿富汗历史上首次总统选举临近,当地恐怖袭击事件骤增,施工沿线不断发生枪战和爆炸袭击,安全状况严重恶化。8月12日,除部分留守人员外,中国工程人员陆续撤离,致使帕尔旺工程暂时全面停工。

(2)排外情绪

由于各种原因造成的项目推迟上马使当地阿富汗人渐生不满,中方人员在帕尔旺开始受到冷遇,不少人找到帕尔旺省长抗议,要求尽快解决水源问题,一种质疑中国施工能力和援建诚意的消极气氛从当地蔓延到喀布尔中央政府,一些阿富汗官员甚至准备请美国人来接手。

(3)施工安全

由于多年战乱,阿富汗各地都埋藏着地雷等爆炸物,工程小组进驻之初,排雷小组在工地院内发现的各种爆炸物就有200多颗。帕尔旺工程主干渠由于长年缺乏养护,泥沙沉积厚度已经超过两米,清淤工作从技术上讲并不是最复杂的,但由于潜在爆炸物的威胁,它却是整个工程中风险最大的。

(4)工程变更风险

由于施工区域内地雷情况不明,未进行工程测量和检测,因此部分工程量无法准确确定,招标设计涉及水下检测的修复项目是否发生还不明确,因此该项目水利工程招标图纸设计深度达不到施工图深度,施工时存在图纸细化设计变更的问题。

(5)施工中的技术风险

与对外工程承包项目按对方技术要求建设不同,援外项目由本国设计,人员和相关设备由中方提供,技术要求较低。但一旦发生质量事故,就不只是简单的技术问题,可能上升到外交问题,对承建方今后的援外项目会造成极大的负面影响。

(6)投标报价风险

由于制造标书的时间紧迫,企业无法到实地考察,只能根据商务部提供的项目《考察报告》制作标书,不能掌握该项目的全面和客观资料,而在项目所在国采购的物料价格一般由所在国提供,与真实情况可能存在较大出入。

(7)人员风险

为完成帕尔旺水利工程,广东新广国际集团陆续派出100多名专家和工程技术人员赴阿,施工人员则在当地招募,高峰期约有超过1 000人同时施工。2004年8月,当地发现利什曼原虫病(又称黑热病)疑似病例,工程技术人员的健康受到威胁。黑热病通过蚊子传播,工地条件差,蚊子又很多,一些帮助施工的阿富汗工人染上了黑热病,中国的一些工程人员也出现了类似症状。

5.3 风险预警评估

通过对项目相关人员进行调查和咨询,得到帕尔旺水利工程在每个风险级别上的概率水平,并利用主成分分析法计算出各级指标的权重,得到的结果如表3所示。

按照每个风险指标的概率及其在各个指标类别中的权重计算该风险类别的评分,得到单因素评价矩阵如下。

根据最大隶属原则,帕尔旺水利工程的总体风险水平较高,预警信号为橙色,需要密切关注风险发展趋势,采取适当措施减少风险损失。

在权重较大的风险因素中,风险水平较高的是政治风险、经济风险和管理风险,为了应对这些风险,广东新广国际集团有限公司帕尔旺水利工程项目部采取了一系列措施。例如,雇请了120名武装保安人员,并与帕尔旺省政府和警察部队取得了联系,要求加派警力保护工程工地和中方人员的驻地;多次对驻阿富汗的员工进行安全教育,请专家讲授排雷知识,提高安全意识;在黑热病流行期间,施工队伍配备随队医务人员,以保证施工人员身体健康。

6 结论

虽然在国际工程承包的过程中无法完全避免风险,但是可以通过建立风险预警系统对工程项目的风险进行事前控制,这种系统能够形成一种有效的度量和控制风险的机制,在绝大多数风险形成破坏之前对其进行预防或削弱[15]。由于对风险因素的识别不可避免地带有评估人员的主观性和随意性,因此用模糊数学工具将许多难以精确度量的因素量化,可以克服主观因素及其他不可量化的干扰因素的影响。

这一系统的不足之处在于,预警指标的设置不一定真实地体现了国际工程承包项目的实时风险状态,并把项目的风险全面地纳入预警监控中,指标的警戒区间也有值得商榷之处,需要进一步的探讨。

参考文献:

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[14] 刘艳玲.论资产证券化风险预警系统的构建[D].上海:同济大学,2004:92-96.

注:本文中所涉及到的图表、注解、公式等内容请以PDF格式阅读原文

作者:肖利民

电站工程风险研究论文 篇2:

抽水蓄能电站工程建设施工中安全风险管理体系研究

摘 要:由于抽水蓄能电站的特殊性,建设抽水蓄能电站的施工的单位在施工现场需要对施工建设的各个环节加强管理,尤其是电站建设的安全风险管理。安全风险管理工作即是工作人员通过对可能对电站施工造成危害的事物进行辨识,对危险风险进行评估来保障给抽水蓄能电站的施工安全。为提高安全风险管理的工作质量,本文对该管理体系展开了细致的研究。

关键词:抽水蓄能电站;工程建设;施工管理;风险管理体系

抽水蓄能水电站工程建设施工中的安全风险管理体系包括施工人员的安全教育培训工作、对施工现场的安全风险评估工作、保证建设生产安全的应急管理工作、承担水电站建设施工的企业的文化建设工作和对水电站建设的整体施工工作实施的监督工作。只有在抽水蓄能水电站工程建设的施工现场有效落实安全风险管理体系中涉及的每一项工作,才能保证施工现场和建设完毕的水电站运行的安全性。

1 在抽水蓄能电站工程建设施工中推行安全风险管理的必要性

在建设抽水蓄能电站工程的过程中落实安全风险管理是电站建设的基本工作,因为安全风险管理的落实不仅反应了施工单位“以人为本”的施工管理理念,而且在保障抽水蓄能电站工程建设安全性的前提下有助于提高抽水蓄能电站工程的建设施工质量,提高电站工程建设的高效性。抽水蓄能电站的建设工程是一个耗费周期长、施工技术复杂的工程,抽水蓄能电站独特的特性又给该电站工程的施工带来了诸多的难题。而在建设抽水蓄能电站的过程中实施安全风险管理可以有效防范正在周期较长的施工中出现的问题。而且,在建设抽水蓄能水电站的过程中需要涉及许多领域的知识,为达成最好的建设成效,施工单位在建设电站的时候需要联合其他专业能力强的建设单位,由于各单位作业存在着差异性,所以更应该落实安全风险管理工作以将各个单位团结在一起。

2 抽水蓄能电站建设施工风险评估

2.1 风险辨识工作程序及风险因素统计及分析

抽水蓄能电站工程的施工建设工程一共包括四个部分,分别是下库工程、引水工程、地下厂房工程和上水库工程。在对施工建设的安全展开评估工作的时候需要从这四部分的施工工程出发,可根据这四部分工程的施工特点制定风险评估策略。在展开施工安全进行风险辨识工作的时候需要参考工程施工的整体规划并將施工图纸作为施工依据,除此之外,施工单位在展开安全风险辨识工作的时候还要注意结合相关的历史资料和以往的施工经验来划分危险源并依据危险源的审查结果和做出相应的程度评价,完成以上工作之后,工作人员还要注意编制相应的风险识别结果表。施工单位为在实际施工时落实安全风险管理工作需要在施工建设工作开始前根据抽水蓄能水电站建设的独特属性可对生产工艺条件的复杂程度、设备本质的安全情况、施工设备的使用情况等制定相应的安全管理措施。除了前面提到的这三点之外,施工单位还要重点对施工人员技术能力、检测事故的技术能力和施工现场的整体环境进行安全管理。将安全施工管理工作细化才能让施工安全风险管理工作在实施的时候更有针对性。

2.2 施工安全技术及管理措施

抽水蓄能水电站工程是属于工程量较大、施工周期较长的工程,其在施工过程中涉及的交通路线不仅长,而且具备很大的流通性。为帮助施工人员或路过施工现场的人员尽可能的避免工程现场交通涉及的危险,施工单位需要对交通中有可能存在的危险地段设置一些警示牌并对针对危险地段的特点采取相应的防护措施。在建设抽水蓄能水电站的过程中会开展一些爆破工作,为加强爆破工程的安全施工管理力度,施工方需要在爆破现场进行爆破的振动检测,而且在储备油和炸药的库房设置消防用处的水源。

3 安全教育培训及施工承包商班组安全管理

3.1 施工安全教育培训

抽水蓄能电站工程建设中的施工安全教育培训不仅包括安全教育,而且还设置了安全教育考试关节。施工单位在正式开展抽水蓄能电站施工建设的之前要组织施工人员学习施工过程中涉及的安全规程、规定和制度,在施工人员结束对这些规定的学习之后,施工单位要对施工人员进行考核以确保施工安全教育培训的落实,确保施工人员对施工安全规程等硬性规定的理解和消化认识。

3.2 施工承包商班组安全管理措施

施工班组是建设抽水蓄能电站工程的基层部门,施工班组里的人员大多作业在电站工程施工建设的第一线,施工班组的施工质量与抽数蓄能电站工程整体施工建设的质量之间有着密切的关系,故此施工单位要加强对施工班组的安全管理工作,即提高施工班组里工作人员的安全意识,为达成这一目的施工单位可以组织施工班组每天定时定点在施工前开会,在提高他们安全施工的警惕性的同时让施工人员互相检查施工防护用具的安全性。

4 安全生产应急管理及监督管理

4.1 施工安全生产应急管理

为落实施工安全生产的应急管理,施工单位要注意组建一定的安全生产应急部门。安全生产应急部门的作用就是在发生紧急事件的时候对事故应急工作进行指挥,确保事故应急工作能够有条不紊的进行,只有落实生产应急工作,才能在重大事故发生的第一时间保护人们和建设工地的财产和安全。

4.2 施工安全监督管理

为落实施工安全监督的管理工作,施工单位的高层管理人员要制定一系列的监督管理条例并让其在各个施工环节中得到有效的落实。施工单位可以在各个施工环节中均安排一两个人监督施工工作以实现监督责任落实到个人。

5 结语

综上所述,为保障抽水蓄能电站工程在建设过程中的安全,承包抽水蓄能电站建设的施工单位需要落实安全风险管理工作,除此之外,相关工作人员还要对安全风险管理体系进行系统的完善才能保证安全风险管理工作是实际施工现场能够发挥出其应有的作用。

参考文献:

[1]张程.山东沂蒙抽水蓄能电站建设项目的风险评价研究[D].华北电力大学,2015(16)6.

[2]郝璐,王凯.抽水蓄能电站建设单位安全管理研究[J].项目管理技术,2017(6)07-09.

[3]孙明.电力工程施工安全管理问题分析——以江苏溧阳抽水蓄能电站工程为例[J].科技与企业,2018(10):9.

作者:周浩 孙志鹏 彭泽豹

电站工程风险研究论文 篇3:

基于全寿命周期理论对输电线路工程的优化设计探析

引言

由于传统的输电线路在设计上只对电气和机械性能两个方面进行考虑,对其经济环保以及再利用等性能没有进行相关的综合分析。输电线路在电网的骨架上作为重要的连接变电站和用户之间的桥梁,输电线路进行相关优化设计有着重要的意义。本文在对传统输电线路设计与基于全寿命周期理论下的输电电路设计进行相关比较之后,对全寿命周期成本管理办法进行分析,提出控制工程风险降低全寿命周期成本的措施。在我国经济的迅猛发展下,电网负荷需求越来越大,国家对电网的建设力度越来越大。在用电需求的迅速增长下,电力工程项目也得到了充分的发展,摒弃传统的线路设计理论,将先进的基于全寿命周期理论的管理方式运用到电力工程的建设具体项目上来具有很大的意义,对实现我国电网建设的具有积极的推动作用。

1、传统输电线路设计

根据规范进行的传统输电线路的设计,主要在于对线路路径方案在技术和经济上进行相关比较,从而得到相关的协议,在此基础上选择最好的路径方案。而线路绝缘性安全在于对电气性能进行相关计算,以及在计算输电线的机械性能的基础上,对导线型号以及杆塔架式等进行选择,对通信进行合理的保护设计,尤其在于对特殊的大的设计,需要对其设计内容进行相关研究,提出相关的专题报告。因此,传统的输电线路仅仅在电气和机械性能上进行充分的设计,但是对于经济上的综合考虑并没有突显出其优势。但是在输电线路中采用全寿命周期管理策略,对输电线路的设计、运行以及维护和回收利用等进行有效的优化,从而对传统输电线路在设计上存在的不足得以补充。现代管理理论和建设项目的融合而产生的全寿命周期管理,它的基本思想在于可以对输电线路的可靠性得到满足的前提下,使得项目在整个寿命过程中拥有最低的成本的管理过程。如图1.1和图1.2所示,对于建设项目的全寿命周期应该包括图1.1所示的三个阶段,其时间应该从项目决策开始到再次利用为止。

圖1.1 全寿命周期管理模式

对于工程项目来说,全寿命周期成本的管理包括一般工程的建设成本管理和工程项目寿命的建设前期和后期的改造翻新以及拆除期等阶段的成本管理,是整个工程项目上的寿命周期管理。

2、全寿命周期成本管理

成本管理作为全寿命周期管理的核心,因此对于成本管理来说应该建立全寿命周期成本管理的相关概念。对于工程项目,相关人员进行价值分析时候,应该对其工程项目在研发设计以及制造成本上的价值分析,也应该在后期对其保养维护以及报废等进行价值分析,而以上两种成本之和也即是全寿命周期成本。电网建设中的任何一个子项目的进行都伴随着成本的出现,这些成本包括使用的人力物力成本也包括对环境的污染以及对土地带来的污染的成本等。一般来说,人们重视的是工程项目中的建设费用,但是对工程项目中的使用费用没有重视,而实践表明,工程的使用费用一般上是十分巨大的,甚至在某些时候会超过项目的建设费用。对于有效节约成本,全寿命周期管理应该注重以下十分重要的几点:(1)对输电线路进行全寿命周期的统一性管理措施;(2)对输电线路在整个使用过程中的周期费用是最优化的;(3)应该着重研究输电线路的可靠性以及其维修性;(4)对输电线路进行预防上的维修,以降低线路的故障率,同时对输电线路在运行维护上的反馈信息要及时收集并进行相关处理;(5)进行经济技术以及组织上对输电电路进行综合管理。

3、建立全寿命周期的集成管理

对于传统项目工程在管理方面而言,其施工管理以及运行管理是相互独立地,其相互独立带来的不利因素是很多的,主要在于在需求阶段时,无法对项目工程的需求进行十分准确的表达,项目工程在设计、建设施工以及维护上不能把各个方面的经验以及相关的知识相互联系在一起来服务整个项目,造成了对整个项目的某个阶段的任务得到十分满意的结果,但是对整个寿命周期下的项目工程来说,是无法满足最优化设计要求的。比如在项目的设计部门一般来说都掌握着很多有用的信息资源,但是无法分享或者运用其有价值资源。因此,这样的情况下,就是使得工程项目建设管理上采取全寿命周期化集成管理方式就显示出巨大的优势。首先,对项目工程全寿命周期目标进行制定,将不同时期的信息进行及时的处理和共享,在全寿命周期集成管理方式下,对管理职能进行有效的分配,这可以消除由于在不同阶段人员和任务的不同使得信息得不到及时的分享甚至损失。采用不同阶段不同的管理方式对项目的整个寿命周期进行集成管理,在项目工程全寿命周期的集成上达到全寿命管理的目的,对技术信息以及软件功能上进行有效综合。

4、控制工程风险降低全寿命周期成本

政策风险、技术以及市场风险是项目工程目前最大的风险因素。政策风险是指国内外由于发生了某些重大政策的改变使得项目工程无法实现其目标或者使得其目标发生改变,但是这种风险的影响是十分小的。但是对于项目工程来说,市场风险其主要来源在于第一,由于市场预测和供需实际发生变化或者市场预测不准确;第二,项目工程完期以后的电力市场的竞争出现了极大的变化;第三,原材料市场的变化使得电力工程项目在原材料上成本的增加。技术风险在于技术的可靠性以及适用项目条件上与实际项目发生了严重的偏离,使得项目的生产和运行的可靠性严重降低,质量不能达到标准要求等。技术上的风险可以加强对技术设计环节上的要求,相关设计部门对质量应该严格把关,对设计进一步完善和优化,避免出现技术风险造成的不必要损失。

5、结束语

输电线路采取全寿命周期理论进行相关优化设计,在先进的全寿命周期管理的思想下,把各个阶段下的成本控制有效的联系成一个整体,在实现最优化设计上,最大程度上减小风险和损失的管理办法,这种方法对于输电线路项目中实际应用已经取得良好效果。

(作者单位:国网宜昌供电公司电网建设中心)

作者简介

王子铭1988.09.16,男,汉族,湖北黄冈人,工学学位,现任国网宜昌供电公司电网建设中心助理工程师.

作者:王子铭

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