回首每一天的周而复始，你是否在工作的过程中，获得了宝贵的成长经验？工作作为我们的立身之本，工作是见证我们成长的标志，为自己写一份独有的工作报告吧。让我们在回首自己忙碌岁月的同时，发现自己工作的不足之处，寻找出更好的工作方式，成为更好的自己。今天小编给大家找来了《上半年工作总结示例》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
第一篇：上半年工作总结示例
上半年工作汇报示例
20**年上半年工作汇报
上半年，我镇坚持一手抓党员先进性教育、农村两委换届等中心任务不放松，一手抓农村经济发展、项目建设不动摇，对照年终目标任务，花大力气，下重功夫，实现了主要经济指标“时间任务双过半”的目标，镇二○○五年上半年工作汇报。
一、上半年工作完成情况
主要经济指标
1、元至6月份，完成国内生产总值31100万元，占年计划的%，同比增长%;全社会固定资产投资完成5047万元，占年任务的%，同比增长%;完成招商引资3500万元，占年计划的70%，同比增长133%;完成工业销售收入56448万元，占年计划的53%，同比增长%;完成企业销售收入62602万元，占年计划的52%，同比增长%;完成工业增加值18190万元，占年计划的%，同比增长40%;完成地方财政收入万元，占年任务的%，同比下降%;农民人均纯收入达到2210元，同比增长%;人均现金收入达到2500元，同比增长12%。
2、完成限额以上工业总产值13675万元,占年任务52%，同比增长%;销售收入完成13202万元，占年任务55%，同比增长%;完成入库税金247万元，占年任务54%，同比增长%。
3、工业固定资产规模投入2219万元，占年计划的%;完成2个投资额在500万元以上的项目。
主要作法和经验
一、以提升四大精品小区建设为重点，全面推进农业综合开发工程。
1、投资160万元，完善中二堰养殖带、蔬菜示范种植区、南蟒河养殖区、食用菌生态园区，实行标准化生产。
2、投资500万元，启动农村安全饮水工程，工作汇报《镇二○○五年上半年工作汇报》。目前已累积完成投资100万元，有6个村用上自来水。10月底前，惠及19个村、2万名群众都将用上自来水。
3、整修30公里长的地方道路，乡村主干道22公里、村级道路8公里。目前已累积投入资金1110万元，其中：桥头—屈西段，已全面竣工通车;河东路梨林段以及新济路—南官庄、新济路--西湖高速涵洞段、裴城—东江、安村—大许、牛社桥等工程，前期工作结束，近期都将陆续动工建设，10月底前，所有道路全部竣工通车。
二、以提高工业经济运作质量为重点，加大引进在建项目的协调力度。
1、进一步强化现有企业管理，盘活企业存量，提高企业效益。上半年，实现乡镇企业总产值63880万元，同比增长%;工业总产值57600万元，同比增长%。
2、继续实施“工业强镇”战略。加快重点项目建设进度，河南海天化工有限公司已投入资金975万元，主体工程基本结束，9月份可竣工并投入生产;河南恒兴化工有限公司2万吨片碱项目已投入资金200万元，水、电、路实现三通，12月可竣工并投入生产;中石油项目前期工作就绪，近期动工。
3、重点攻关，落实招商引资措施。上半年，共签定合作项目4个：河南海天化工有限公司片碱生产线，投资规模1400万元;河南恒兴化工有限公司片碱生产线，投资规模1400万元;中石油加油站项目，投资规模800万元;捷瑞工艺品有限公司玩具生产项目，投资规模200万元。达成合作意向3个：拟投资6000万元的3万锭高支纱生产线，拟投资500万元的玻璃钢生产线，拟投资3000万元的塑料包装生产线。
三、以提高政府行政效能为抓手，在各项事业上为群众办实事、办好事。一是投入40余万元做好小区配套设施建设;二是粮食直补资金73多万元全部发放到户;三是投资250万元建成梨林卫生院综合楼;四是投资万元完成中小学D级危房改造;五是投入15万元，全面兑现农村贫困生“两免一补”政策。六是做好农村特困户的低保工作，办结率达100%。
存在问题及建议 存在问题：
1、工业投入总量因受土地等因素制约，项目推进阻力较大。
2、农业产业化经营、标准化进程有待加快。
3、农资市场有待进一步整顿规范。
建 议：
1、在工业建设用地上给予乡镇政策上一定的支持。
2、继续加大产业化扶持力度，完善农产品质量标准化体系建设。
3、加大农资打假力度，严厉整治和规范农资市场。
二、下半年主要工作计划
1、工业方面：一是加强签约项目、跟踪项目的洽谈，完成招商引资5000万元;二是强化责任落实，加大在建工程的服务协调力度;三是坚持把项目建设工作作为年终考核的第一依据。
2、农业方面：①投资150万元改善农田灌溉面积5000亩;②加快农村饮水工程建设、西湖大棚搬迁及改造步伐;③加快食用菌生态园区、中二堰养殖区、蔬菜种植示范园区、南蟒河养殖区四大精品示范园区的上档升级工作。
3、城镇建设：集中力量完成西湖商贸楼、梨林一中大门、农贸市场、运管所及供电所办公大楼等建设工程。
4、精神文明建设：投资100万元，完成5个村级文化活动中心建设任务。
第二篇：工作总结示例(写作)
工作总结示例范文
XXX2012年工作总结及2013年工作计划 (标题，二号宋体加粗)
2012年，在……的正确领导和高度重视下，在……的大力支持下，坚持以……为指导，围绕……工作目标，牢固树立……的意识，强化……管理，推进了……、……、……进程，顺利完成了年初制定的……目标，为……打下了坚实的基础，实现了……。(引言，三号仿宋)
一、2012年工作总结(三号黑体加粗)
(一)夯实基础，营造氛围，……活动扎实推进(主干标题，三号宋体加粗)
(工作要求)按照“……”的工作部署，结合……具体要求，组织以“……”为主题的……宣传活动。(工作实施过程)宣传……等法律法规，制作宣传展板……块，悬挂横幅……条，发放宣传材料……份。(工作取得的成果)通过……活动，营造了……，掀起了……。
(二)强化管护，落实责任，……成果得到巩固 (工作目的)为了加快……的建设步伐，(工作实施过程)我们在……工作中，在“……”上做文章，在……上下功夫，采取……等有效形式，实施了……。(工作达成的目的)全年累计完成……，确保了……。
(三)加大力度，突出特色，……水平不断提升 一是……。
二是……。
三是……。
(四)抢抓速度，攻坚克难，……建设有序推进
1、全力以赴抓好……工作。(二级标题，三号仿宋加粗) 一是……。二是……。三是……。
2、扎实有效开展……工作。
一是……。二是……。三是……。
二、存在的不足(三号黑体加粗)
在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到……还存在着不少问题，距离……的工作要求还有很大的差距，主要表现在：……还有待于进一步提高;……还有待进一步加强;……还有待进一步规范和加强等等。这些问题必将引起我们的高度重视，在今后的工作中，我们要……，围绕……主题，采取强有力的措施，切实加以解决，寻求突破。
三、2013年工作计划(三号黑体加粗)
2013年，……工作将紧密结合……的工作目标，以“……”为工作重点，以“……”为奋斗目标，进一步转变工作作风，狠抓……，变挑战为机遇，统筹兼顾，扎实工作，确保各项工作取得新突破。
(一)加大宣传发动力度，推动…………活动开展。
2(二)突出重点项目建设，推进…………建设步伐。
(三)强力推进作风建设，提升…………服务效能。
(四)全面加强队伍建设，提高…………队伍素质。 (各主干标题间文字表述精炼、工整、对仗)
2013年，我们将在……的正确领导下，在……的大力关心支持下，加强组织领导，强化日常管理，践行“……”的核心价值观，进一步推动……、……、……工作再上新台阶，努力实现“……”的目标，为……做出贡献。
第三篇：公司年度工作总结示例
创新、务实、奉献
科源有限公司2006年度工作总结
2006年是科源有限公司硕果累累的一年，公司班子和员工统一思想、转变观念，以高度的责任心和强烈的使命感，发扬创新、务实、奉献的精神扎扎实实地努力工作，使公司步入了规范化、制度化的轨道，各项业务得到了长足发展，取得了明显成效。
一、 建立健全规章制度，实习规范化管理
2006年度公司领导把建立健全各项规章管理制度当作一项重要工作来抓，公司领导亲自抓落实，任何事情都按规章制度来办，并不断督促检查各项规章制度的落实情况。对按制度办事的给予表扬奖励，对不按制度办事的给予批评教育，对违反纪律的进行处罚。经过一段时间的严格整顿，公司员工的思想意识已从过去旧的管理模式，逐渐统一到有章可循，按章办事的思想上来。目前，公司上下政令畅通，人心稳定，员工精神面貌焕然一新，一种规范化、制度化管理的现代企业管理模式已在公司初显雏形。
二、 较好地完成了今年的各项经济任务
根据年初各项任务指标，行政部、财务部、人力资源部、物流部、生产管理部等完成了全年的任务;截止12月底，公司各部完成的工作任务如下：
1. 行政部完成全公司的各项行政管理工作;
2. 财务部对全年全公司的财务支出和营销工作做好统筹和分配工作;
3. 生产管理部完成全年2000万的产值，创利润260万元;
4. 物流部完成全年400万的产值，创利润20万元;
5. 人力资源部除完成人事制度改革外，还大力引入技术型人才，进一步增强了我公司的生产、竞争实力。
三、 公开向社会承诺，提高服务质量，树立了公司新形象
服务的好坏直接关系到公司的整体形象。公司成立后，为树立公司新形象，要求全体员工严格遵守服务标准，热情为客户服务。即工作时要着装整齐、挂牌上岗，接人待物要热情，要讲文明礼貌;不许与客户争吵，不许损坏用户的物品。为方便客户，星期六仍照常上班。
四、 存在的困难和问题
1. 公司员工素质参差不齐。
2. 由于公司成立时间较短，与社会各界的沟通、协调力需要进一步加强。
科源有限公司
2011年6月20日
第四篇：期末教学工作总结参考示例
1、热爱并忠诚于人民的教学事业，教学态度认真，教风扎实，严格遵守学校的规章制度.
2、认真备课，不但备学生而且备教材备教法，根据教材 内容及学生的实际，设计课的类型，拟定采用的教学方法，认真写好教案。课后及时对该课作出总结，写好教学后记。
3、增强上课技能，提高教学质量，使讲解清晰化，条理化，准确化，条理化，准确化，情感化，生动化，做到线索清晰，层次分明，言简意赅，深入浅出。在课堂上特别注意调动学生的积极性，加强师生交流，充分体现学生的主作用，让学生学得容易，学得轻松，学得愉快;注意精讲精练，在课堂上老师讲得尽量少，学生动口动手动脑尽量多;同时在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习能力，让各个层次的学生都得到提高。现在学生普遍反映喜欢上课数学课。
4、在教学上，坚持教学研究，学习别人的优点，克服自己的不足。
5、真批改作业：布置作业做到精读精练。有针对性，有层次性。对学生的作业批改及时、认真，将他们在作业过程出现的问题作出分类总结，进行透切的评讲，并针对有关情况及时改进教学方法，做到有的放矢。
6、做好课后辅导工作，注意分层教学。在课后，为不同层次的学生进行相应的辅导，以满足不同层次的学生的需求，避免了一刀切的弊端，同时加大了后进生的辅导力度。对后进生的辅导，并不限于学习知识性的辅导，更重要的是学习思想的辅导，要提高后进生的成绩，首先要解决他们心结，让他们意识到学习的重要性和必要性，使之对学习萌发兴趣。
7、积极推进素质教育。目前的考试模式仍然比较传统，这决定了教师的教学模式要停留在应试教育的层次上，为此，我在教学工作中注意了学生能力的培养，坚持采用分组探究式数学教学模式，把传受知识、技能和发展智力、能力结合起来，在知识层面上注入了思想情感教育的因素，发挥学生的创新意识和创新能力。让学生的各种素质都得到有效的发展和培养。
8、积极配合班主任和其他老师做好班级的各项工作。
第五篇： 电气车间年终工作总结示例
【导语】工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。以下是理的相关资料，希望帮助到您。
一、生产设备维护工作。
1.加强设备的日常巡检管理工作。我车间在年初根据我车间设备比较分散，点多面广的特点，加强日常巡检工作，制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检路线，每日巡检落实到人，由技术员、主任进行检查、监督，并实行有效的奖惩制度。这样就能够使车间人员对设备的运行情况了如指掌。在设备检修时，能够对有问题的设备进行重巡处理。这样不仅能够节省检修时间，而且能有针对性的解决问题，确保检修质量。动力车间j103c3#排粉机电动机就是在巡检时发现轴承声音异常，进行及时检修消除了隐患。供排水车间的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷却塔风机在巡检时发现电动机风叶破碎，及时更换，避免电动机因过热而烧毁。
2.集中技术骨干解决技术难题。动力车间输煤皮带的plc控制系统常出现忽然停车故障，控制回路检查了多次仍然没有结果。为了解决这个难题车间组织技术人员进行攻关，利用不上煤
的时间反复试验最后终于找出问题所在，原来是破碎机的启动电流太大对plc的开关电源影响，出现plc突然失电所致。1#捞渣机变频器安装后dcs不能调速，捞渣机厂家调试人员找不出问题所在。我们车间得知情况后，立刻安排车间技术人员到现场解决问题。最后发现变频器有几个参数设置有误，外部接线也少了两根，将这些问题解决后，捞渣机运行正常了。
二、生产设备技术改造项目工作。
为了生产能够达产达效，公司对一期生产系统进行了很多改造。在这些技术改造中，我们车间全力配合工艺进行电气技术设计、设备安装施工。这些技术改造电气部分的设计、安装都很成功。具体如下：
1、污水处理站灰水过滤罐电气控制设计及设备安装
2、脱盐水站中和液下泵增大功率电气安装
3、低压配电室电容器柜改造
4、冷却塔风机电动机风叶改造
5、供排水氯瓶间、质检中心气瓶间照明风机系统改造
6、氧泵两台变频器更换，控制回路改造
7、p1605有站控制回路改造
8、p1605新增油站安装
9、雨水收集泵的改造安装：
10、801注塞泵的电气设计、安装
11、70
2、802塔上照明改造
12、锅炉二次回收水泵的电气设计、安装
13、气化火炬密封水回收水泵的电气设计、安装
14、捞渣机项目照明风机系统电气设计
15、过滤机项目电气配合
16、硫回收项目电气配合
17、气化新增风机、照明的电气设计
三、大检修工作。
为了提高每一位职工的责任感，确保检修质量，我车间实行了工作单责任制。每张工作单记录每项工作内容、工作完成人、故障部位、完成情况、安全负责人等，并且还要求使用人验收，验收后该工作单存档，以便对检修中出现的质量问题对号入座，对相关责任人进行处罚。这样大大增强了检修人员的责任心，确保检修质量。电气检修，安全是个大问题。由于牵扯到的岗位工种多，在停电检修时，为避免误操作送电，我车间在检修前对班组长进行了严格要求。在停送电时，要严格执行操作票制度，按规程操作，确保了检修人员的安全。经过我们采取以上措施，经过我车间检修人员的共同努力，终于保质保量的圆满完成这次检修任务，为检修工作的顺利完成做出了应有的贡献。这次大检修共完成了：1.氧泵电流互感器更换;307a部分主插接件更换;各配电室停电清扫紧固;所有10kv变压器小修;现场配电柜检修;全厂电动机接线盒检查等37个检修项目。
2.110kv区设备预防性试验，保护整组校验;10kv设备预防
性试验，保护整组校验;全厂接地电阻测试，直流系统、通讯系统检查等20个试验项目。
四、车间检修、维护人员培训工作。
我们车间制定了详细的员工岗位培训制度，并有相应的考核细则。车间经常组织班长、技术员进行岗位练兵抽查，并组织各相关技术员讲课，提高员工理论技术水平。组织班组进行模拟操作配电动机控制回路，并由车间技术员人为制造故障，让员工查找，提高员工的实际操作水平。
五、车间设备台帐管理工作。
根据公司及机动管理的要求，我车间对全公司电气设备进行了详细的统计，具体如下：
1.备品备件储备定额统计。
2.电缆厂房固定资产统计，固定资产台帐完善。
3.xx年大检修计划编制，材料计划编制。
4.动、静密封点统计。
5.设备管理台帐完善。
6.电梯管理制度编写。
7.电动机外送修理制度编写。
六、车间在设备管理维护方面还存在许多问题：
1.各车间在办理《检修许可证》时不安排规定的人来办理。按规定应由检修负责人来办理《检修许可证》，但由于各种原因常常来办票的却是化工运行人员。
2.检修结束送电时没有检修负责人持有的《检修许可证》。由于办票的是化工运行人员，在交接班时《检修许可证》通常丢失。
3.车间设备管理台帐还需进一步细化。车间将按照机动管理的要求逐步进行设备管理台帐的完善、细化。
4.现场临时线管理还存在隐患。如：现场检修时要求安装的照明、电焊机等临时线，在检修结束后经常不通知电气人员拆除，而电气人员也不知道现场检修是否结束，这样临时线一直带电放在现场，形成隐患。