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管理事业单位财务会计论文 篇1：
事业单位财务会计与预算管理结合中存在的问题及优化策略
【摘 要】随着我国预算会计体制改革的不断深入，当前事业单位财务会计与预算管理费实现了有机结合，而且形成了一套相对完善的管理制度，并在实际实行过程中获得了较好的成效，这对事业单位的健康持续发展带来了积极的促进作用。文中分析了当前事业单位财务会计与预算管理结合中存在的问题，并进一步对事业单位财务会计与预算管理结合的优化策略进行了具体阐述。
【关键词】事业单位；财务会计；预算管理；结合；问题；优化策略
在会计改革不断深入的新形势下，事业单位预算会计暴露出越来越多的问题，无法更好地适应社会发展要求及政府需求，这也加快了政府推进预算会计与财务会计的结合，从而使事业单位财务工作能够更好地满足社会及经济发展的需求，为事业单位会计制度改革的顺利进行起到重要的推动作用。
一、事业单位财务会计和预算管理结合中存在的问题
1.两者对接工作相互分离
事业单位预算部门在编制预算过程中需要以会计准则和各部门提交的预算资料作为编制依据，以此来开展预算工作。但在实际工作中却存在财务会计与预算管理对接工作中相互分离的现象，即在财务会计和预算管理相同科目中存在内容不同的问题，往往会计核算中的内容要比预算管理中的内容更加广。由于两者对接工作互相分离现象的存在，这对财务会计与预算管理两者的结合带来了一定的影响。
2.缺少完善的预算审核机制
目前，事业单位在预算编制、执行和审核方面相应的规范和机制还不健全，特别是预算审核机制的不完善，导致预算存在随意更改的问题，这必然会对预算执行情况的监督、预算执行和进度信息的反馈带来不利影响，导致预算执行力度下降，不利于事业单位的健康发展。
3.预算编制缺乏合理性
事业单位在预算编制过程中由于采用的编制方式较为落后，预算基数缺乏科学性和合理性，这对预算编制的质量带来较大的影响。同时部分事业单位领导对预算编制工作缺乏有效重视，对全年支出没有合理性规划，这就使预算编制不合理的现象一直很难得到彻底的解决。
4.预算会计无法满足事业单位财务管理的需要
现行的预算会计无法准确反映事业单位资产状况和负债状况，无形中增加了事业单位的财务风险。同时，预算会计更侧重于财政资金的使用方向和数据，无法全面反映财政资金使用所产生的效益、成本和负债等信息，無法实现对运营成本的确认和计量，其已无法满足事业单位财务管理的需要。
二、事业单位财务会计和预算管理结合的优化策略
1.建立健全相关的法律法规和制度，为二者的结合提供重要保障
事业单位财务会计与预算管理的结合，需要以完善的法律法规作为依据。因此，需要进一步对事业单位会计权责发生制的法律地位进行确定，并在法律上对其执行的权利和地位进行明确。对原有预算会计制度和财务会计制度进行适当的修改和补充，进一步对二者的职能范围进特规范，并强化对预算管理及财务会计的有效监管。
随着事业单位财务会计和预算管理改革的不断深入，事业单位需要进一步建立健全预算审核制度，确保预算编制、执行的科学性和合理性。而且在当前财务会计电算化实现后，需要构建一套完善的财务网络管理体系，充分的利用现代化手段来开展会计核算工作，确保会计核算的质量。
2.优化会计科目和预算科目的设置
事业单位财务会计与预算管理工作存在着本质上的区别，但在两者结合过程中需要统一设置会计科目。即在事业单位对某项经济活动进行开展预算时，需要确定其在会计科目中的归类，使该活动预算管理中的内容与会计科目内容保持一致性，从而更好的推进会计核算工作的顺利进行。
3.规范预算编制的方法
目前，我国事业单位的预算编制工作由于受到使用方法的制约，变的过于形式化，忽视了实质大于形式的会计原则。事业单位的预算部门应该对单位中的资金情况进行重点关注，采取有效的手段对其进行综合性的预算，因为预算编制工作比较复杂，所以要事先对相关的数据和资料进行收集，为后期的预算编制工作提供相应的数据支持。另外，还要对零基预算进行转变，从增量预算的角度入手对其进行完善，要对预算指标进行明确。
4.加快会计电算化两套系统的建设
事业单位原有的电算化系统只适应预算会计的核算，但新的会计系统要包括预算会计、财务会计两个系统，达到数据共享。与此同时，还必须保证与国库集中支付系统、政府采购系统和预算编制系统的完全对接，以此实现相关系统间的数据共享。新的会计电算化系统应能够利用科目编码的设置，对发生的每笔经济业务自动识别、选择记账系统，不影响预算收支的业务，直接计入财务会计系统，既影响预算收支又引起资产负债变化的业务，同时计入两个系统。会计期末，电算化系统能够自动生成两套会计报表。
5.加强对财会人员的业务培训
相较于收付实现制下的预算会计核算，权责发生制下的财务会计核算更加复杂，这就对事业单位会计人员的业务水平提出了更高的要求。一直以来，事业单位会计人员都习惯了预算会计核算，对于财务会计核算较为陌生，因此需要在预算管理与财务会计结合过程中强化对会计人员业务的培训，努力提高事业单位会计队伍的业务水平及专业技能，从而为事业单位会计改革的顺利实施提供必要的保障。
三、结束语
事业单位预算管理与财务会计的结合是社会经济发展到一定阶段的产物，而且随着二者之间结合的不断深入，预算会计制度和财务会计制度不断完善，这不仅有效提高了事业单位的管理水平，确保了财政资金的安全，而且加快了政府职能的转变，使事业单位能够更好的服务于社会和经济的发展。
参考文献：
[1]李萱.浅析事业单位财务会计与预算管理的结合[J].财经界（学术版），2016，17.
[2]何海花.新事业单位会计制度下的预算管理[J].财经界（学术版），2013，19.
[3]张爱民，穆家乐，秦亮.科学事业单位预算会计与财务会计结合问题研究[J].新会计，2011，06.
作者：李哲
管理事业单位财务会计论文 篇2：
事业单位财务会计工作中信息化管理的有效应用
摘要：
随着我国经济的高速增长，我国信息化有了显著的发展和进步，信息化逐步被广泛用于各个领域。信息化应用于事业单位财务会计工作，能够推进财务会计工作的进程，提高事业单位的工作效率。本文主要研究并分析目前事业单位财务会计工作的现状，针对主要存在的不足之处，提出加强事业单位财务会计信息化应用实效的对策。关键词：信息化；事业单位；财务会计
引言
信息化是指人们对现代信息技术的应用达到较高的程度，实现信息资源的共享，推动智能资源改造传统经济结构的过程。信息化在事业单位财务会计工作中的应用，可以助力于财务信息利用率的提高、经济损失的减少。新时期，我国许多事业单位都开展了财务会计信息化。会计信息化成为事业单位信息系统的重要组成部分，其旨在提高事业单位的经济效益、加强事业单位的经济管理。
一、事业单位财务会计工作的信息化应用现状
我国财务部于2009年出台了《关于全面推进我国会计信息化工作的指导意见》，其中提出了全面推进我国会计信息化工作的目标和任务，推进企事业单位会计信息化建设。财务会计信息化，是指将信息技术融入到财务会计工作中，是现代科学技术快速发展的结果。事业单位财务会计信息化管理能够财务会计工作人员的工作压力，避免财务报表的错误和不及时，而且实现了财务信息的共享，方便管理阶层的查询和审核，进而提高事业单位财务会计工作的效率。
二、事业单位财务会计工作信息化应用的不足
（一）财务会计信息化应用意识不强
事业单位与其他企业不同，盈利性不强，很大程度上导致了事业单位领导人忽略了财务会计的信息化管理。一般事业单位出现资金短缺的情况时，国家有关部门会给予救济，资金充裕时更加不注重财务问题，缺乏危机意识。事业单位内部本身对会计信息认识不全面，导致无法将财务会计与信息化管理相结合，会计信息化无法发挥信息传递的功能，从而降低了会计信息化的财务管理作用。
（二）财务会计信息化管理制度不完善
一些事业单位虽然已经制定了财务管理制度，但是无法适应社会经济的发展变化。事业单位内部对财务的管理控制、管理机制、管理制度等方面的修订完善不够及时。事业单位开展财务会计信息化管理时缺乏完善的制度约束，导致财务管理效率低下，对事业单位的正常运行造成了不良的影响。只有完善的财务会计管理制度才能与信息化相适应，才能保证财务信息的安全性和可靠性。
（三）财务会计信息化应用水平不高
事业单位运营过程中会产生大量的财务会计数据和信息，而事业单位本身对这些数据和信息的处理能力仍然不足。熟练的财务人员所掌握的也是旧的财务管理模式下的技能，他们对现代信息技术缺乏充分的学习和了解，计算机操作能力不强。在日常财务会计工作中利用信息系统操作速度慢、出错率高，造成工作效率的降低。反之，对信息化技术相对熟练的财务人员则缺乏足够的财务会计知识。
三、加强财会工作中的信息化建设应用实效
（一）增强对财务会计信息化管理的重视
财务会计信息化管理时事业单位财务管理工作发展的潮流指向，事业单位应当提高对会计信息化管理的重视程度，力求尽快实现信息化管理，促进事业单位财务会计工作规范化目标的实现。事业单位领导人应当组织对财务会计人员的培训，同时引进信息化专业技术人员，引进先进的设备和软件，建设好配套的会计信息系统，充分发挥信息化管理的作用。加大对财务会计工作信息化管理的人力和财力投入，致力于信息化的有效应用。
（二）建立健全财务会计信息化管理制度
为了更有效地提高事业单位的财务会计信息化应用水平，事业单位必须不断建立健全信息化管理制度，从制度层面规范财务会计信息化管理的应用。具体来说，就是根据实际情况，理顺财务审批流程，理清混乱复杂的财务管理现象，加强对财务的科学管理。同时应当加强各部门之间的沟通和配合，及时解决财务管理中存在的问题，减少会计数据的错误率。事业单位应尽快完善财务会计工作的信息化监管、系统内监督等信息化管理制度，构建一个健全的财务会计风险控制系统，充分发挥信息化的作用。
（三）提高财务会计信息化管理应用水平
只有不断提高财务会计人员的能力和水平，才能满足视野单位对财务管理工作的需求。因此，事业单位不仅要注重对财务管理人员的会计知识的培养，更要重视对其信息技术、计算机操作能力的训练。应当通过组织学习或专业培训的方式，使他们能够熟练掌握信息化技术，熟练操作计算机和财务会计管理系统，熟练应用财务会计管理应用软件。同时还应该对财务会计人员进行职业认证资格的管理，实施定期考核，促进他们积极主动地学习。通过不断地学习和进步，财务会计人員能够提高业务水平，提高工作效率。
四、结束语
在信息化高速发展的今天，任何行业领域都离不开信息化的推动。事业单位更应该与时俱进地运用信息技术更好地发展和完善自身的财务会计工作，健全财务会计的信息化管理系统。事业单位财务会计工作采用信息化管理可以全面提高管理效率，实现资源的优化配置。虽然目前推进事业单位财务会计管理工作中还存在着许多困难和不足，但是相信我们可以及时地客服这些困难，弥补这些不足，实现事业单位财务会计信息化管理的建设与优化。
参考文献：
[1]马晓艳.会计信息化在事业单位财务管理中的应用[J]，全国商情，2016，（19）：33-34.
[2]庞明波.事业单位财务会计及管理的信息化建设[J]，信息与电脑，2016，（21）：62-63.
[3]吴玉明.事业单位财务会计中的信息化应用[J]，现代经济信息，2018，（02）：179-182.
作者简介：
刘粉莲，云南省宣威市煤炭工业局。
作者：刘粉莲
管理事业单位财务会计论文 篇3：
行政事业单位财务会计管理现状及对策
摘要：随着经济的发展，行政事业单位财务会计管理也在发生着一些改革与变动。在这些变动进行的时候，行政事业单位财务会计管理也存在着一些不足和需要完善的地方。本文主要针对行政事业单位财务会计管理的现状，提出了改革对策。
关键词：行政事业單位；财务会计管理；现状；对策
行政事业单位财务管理，是行政事业单位基于行使职能的过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是行政事业单位组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作，是公共管理的重要组成部分。随着财政改革的不断深化，行政事业单位财务管理不断加强，逐步建立了比较完善的管理模式。但是在现阶段由于主客观原因，行政事业单位财务管理还存在着诸多方面有待进一步改进。本文做了一些分析，并提出了财务会计管理的改革对策。
一、行政事业单位财务会计管理的现状
1.管理层的控制意识比较薄弱，财务人员受其制而无法独立履行职责
这主要体现在部分领导干部仅仅把财会部门当成“钱包”，多数会计人员仅仅扮演“付款员”的角色，没有权利也没有机会参加单位的重要决策跟业务管理活动。行政事业单位的财务人员在业务上受财政部门领导，在行政上受本单位领导，产生不少弊端。会计人员在行政权力的压力和一些经济利益的驱使下，往往会做出一些违反财经纪律的事。财政部门对会计人员不能进行有效的考核和监督，致使有些会计人员没有压力，没有责任心。
2.在执行内部会计控制制度上过于疏忽
在执行内部会计控制制度的时候，很多单位只是将其写在纸上，并且在对很多重大事项进行决策与执行的时候，有一些随意。实际执行过程中，部门预算的约束力不强，存在一些决策无民主、重大无标准的现象。甚至有些单位领导实行霸权主意，他们的权利要超过内部控制制度。自己不遵守内部控制制度，经常进行例外原则的使用，这就造成内部控制制度威慑力与信任度的下降。还有一些执行人员的执行力度不高，素质不高，这就使得内部控制很容易失控。
3.实体资产的账实不符，现有资产使用效率低
国有资产管理与财务管理严重脱节，形成资产管理人员不了解财务账上资产存量状况，财务人员对资产使用情况也不甚了解，使资产处于既管又不管的状态，致使存量不实，账实不符，责任不清。部分单位对固定资产的存量及流量管理不严，普遍存在“重购建、轻管理”的现象，固定资产的使用、维护、处置、出租、出借以及调拨、报废等方面管理不规范，资产使用效率低下，更有甚者造成了国有资产的流失。
4.会计从业人员素质参差不齐
会计基础工作、内部管理机制不健全单位中，不少财务会计主管不是会计专业出身，这些“门外汉”对会计工作一知半解，在理解执行各类财经法规制度时就有很大的偏差，出了问题就说自己不懂。
二、改变行政事业单位财务会计管理现状的对策
在行政事业单位财务会计制度改革中，应对目前存在的问题，主要有三个方面的对策：
1.正确认识财务管理的重要性
努力增强领导干部的财务意识事业领导要认真学习《国有资产管理办法》、《会计法》等法律法规，逐步规范财务管理，要努力健全内部控制机制，提高领导者重视财务管理的意思水平，提高财务人员地位，重视财务专业人员。日常开支要力争做到三人以上签字有效，加强和完善对“一支笔”的监督力度，应当采取财务公开化、业务公开化，力争增加透明度，增强官本位的免疫力。领导层应该以身作则才能更好的将有效的财务管理理念贯彻下去。
2.加强行政事业单位财务管理制度建设，尤其是内部控制制度建设
建立各类综合性的、单项的、相关性的管理制度。、这样，可以从单位内部建立起有效的支出约束机制，做到有章可循，并且严格按制度办事，以堵塞漏洞，节约资金，防止经费支出中的跑、冒、滴、漏，最大限度地提高各项资金的使用效益。 细化部门预算，提高财务管理的计划与预测能力。现阶段，应尽快推广国库集中支付制度的改革，建立科学的部门预算。部门预算改革工作刚刚起步，有一个需要不断完善的过程，每个单位应当对预算执行的情况进行分析研究，对于适当的差异，可以适当调整预算定额标准，使部门预算符合单位的实际情况。
3.改进固定资产管理，加强项目建设资金管理等
建立资产定期盘点制度，关心资产的存量状况，及时与财务部门对账、资产盘盈或盘亏按管理权限上报审批或审核备案，做到账实相符、账账相符。要把资产的台帐管理纳入单位日常工作监管范围，要指定专人通过资产管理网络系统负责资产购建、改造、调拨、捐赠、变卖处置、报废、毁损、投资等环节的申报审核、审批手续、维护资产的安全和完整，确保单位履行职责和促进各项事业发展。对外投资和应收款项的责任人是单位的业务部门，关键是要落实到每一个责任人。同时财务部门要配合做好投资监管和欠款催收工作，跟踪监管资产运行过程，防止资产收益流失。
4.提高财务人员素质，加强财务管理基础工作
加强财会人员和内部审计人员的素质教育，不断提高财会人员和内部审计人员的政治思想和业务素质，要组织财务管理人员深入学习会计法、经济法、单位财务核算管理规定和相关准则、职业道德等，全面提高财会人员的综合素质。在财务管理上，还需要加强基础会计工作的建设。
三、结语
在我国，行政事业单位财务会计管理的改革是由于我国财政体制改革、经济体制改革、会计制度改革等一系列的原因造成的。通过这种改革，必将对我国行政事业单位产生好的影响，推动其向着市场化、国际化的方向快速的发展。
参考文献：
[1]韩志民：浅谈事业单位会计在改革发展中的不足与对策[期刊论文]-全国商情·理论研究，2010（3）.
[2]王清书：丁世贵论事业单位财务会计制度，2010（12）.
[3]郭 磊：试论事业单位财务会计管理的创新[期刊论文]-河南工业大学学报（社会科学版），2007（04）.
[4]王远飞：浅谈事业单位的财务会计制度如何适应财政体制改革需要[期刊论文]-中国乡镇企业会计 2009（11）.
作者：柯婉贞