工程部岗位说明书

2022-07-11

第一篇:工程部岗位说明书

工程部经理岗位说明书

工程前期

1、协助公司落实施工单位、监理单位等项目建设责任主体,并签

订合同。

2、协助前期部办理工程的前期手续。

3、主持图纸内外审查,内审由公司工程部主要审查,成本部协助

审查,主要审查分项工程的做法及材料设备标准。协助相关结构专家从结构的合理性及配筋进行审查。

4、主持拟定项目工程的签证、进度、质量、材料设备、安全等管

理文件,报公司批准后下发。

5、实行工程例会制度,将相关的管理措施阶段性的落实到位。

6、要求施工单位在开工前报总进度计划及施工组织设计,监理单

位报监理规划及细则。督促施工项目的临时设施、人机材的准备情况,监理公司的人员进驻情况等,为开工做好准备工作。

7、按照项目建设的需要对工程部人员进行合理分工,拟定分工职

责。

8、工程部内务管理的档案管理工作的开展。

9、联合成本部主持交接现场原地貌(联合成本部)、单体的定位桩

等相关工作。

单体工程开工阶段

一、基础施工阶段

1、重点抓好现场各单体的持力层标高及基础隐蔽验收工程,涉及

到签证工程量的工程部经理务必亲自到现场查勘,记录完整的影及测量记录,与成本部沟通如基础处理涉及2万元以上的必须书面上报董事长批准后方可实施,情况紧急的电话请示。

2、基础回填土施工对结构安全性的保障措施。

3、钢筋材料进场验收及安装杜绝小料加工材料进场,落实砼浇注

旁站制度。

4、拟定项目材料设备的采购及分包单位进场计划。

5、督促工程部现场代表及监理公司工程质量控制要点执行。(贯穿

项目建设阶段全程执行)。

6、执行工程部的晨会及制度(贯穿项目建设阶段全程执行)。 结构施工阶段

1、重点落实一层顶及斜屋面的模板支撑及砼浇注成型的质量控制。

2、落实项目巡查制度。

3、落实结构分户验收制度。

4、参与公司的分包单位及材料设备采购的招标事宜。

5、督促项目现场的安全文明施工管理工作,配合销售做好项目形

象的展示。

6、落实阶段性工程建设工作计划,对于超出计划外的施工单位要

求拿出相应的管理措施并执行跟进。

7、拟定附属建设计划。

装饰、屋面、水电安装工程阶段

1、外墙粉刷的施工质量控制,是建筑品质保障的最根本因素,务

必督促现场代表及监理跟踪检查。

2、水电安装工程的重点控制(交房时投诉热点),落实施工分次验

收制度,督促现场代表及监理功能性实验的跟踪检查,严把材料进场验收事宜。

3、落实完善总包与分包、分包与分包之间工序交接时间表。便于

追究工期违约责任及质量维修责任。

4、屋面防水工程及卫生间防水工程的质量控制,重点督促现场代

表及监理公司控制原材料进场验收、施工工艺及成品保护三个环节。

5、参与公司的附属分包单位及材料设备采购的招标事宜。

6、督促做好单体工程与附属工程施工作业面的交接记录,便于成

本核算及维修责任划分。

7、落实分户验收制度的执行。

附属施工阶段

1、重点做好重力管网的施工,项目分期交接的标高及预埋处理。

2、综合管网的工序安排。

3、场地内的土方平衡及绿化用土的处理。

4、各种涉及到工程签证的工序,按照签证管理制度执行后实施。

5、各方资料(施工单位、监理单位、建设单位)的准备工作及对

接(防雷、消防、质监站、房产局、物业公司),与成本部的涉及到工程造价资料的核对工作。

6、协助公司参与交房工作,主持带顾客验房及组织维修工作。

第二篇:工程部业务人员岗位说明书

一、 基本岗位信息

岗位名称:工程部业务员

所属部门:工程部

定编人数:3人(暂定) 直接上司:工程部业务经理 职位联系:

可晋升岗位:工程部经理 工作协助关系:

1、 对内:工程施工部

2、 对外:所有签约客户、政府相关部门

二、 主要岗位职责

文件处理

1、 汇总:本岗位工作计划,销售报表 日常处理事务

1、 所辖区域内工程保洁业务的推广

2、 所辖区域内老客户的维护

工作交接时须交接资料

1、 文件资料 工程部客户资料

2、 电子文档:工作台账

3、 对外联系名片/册:已签约客户资料、意向客户资料

4、 其他

任职资格 性别:不限 年龄:23~35 教育背景:大专以上学历 知识结构:

1、 熟练掌握销售技巧

2、 掌握保洁相关行业知识

3、 懂得时间管理 能力:

1、 有较好的沟通能力;

2、 较好的反应能力及应变能力

3、 良好的心理承受能力

4、 良好的统筹能力

5、 亲和力强 品质素质

1、 热爱销售岗位

2、 工作责任心强

3、 良好的保密意识

第三篇:工程部岗位职责及说明书

二、工程管理部岗位职责:

1、项目经理:(项目负责人) 1) 2) 负责项目部的全面管理工作;

负责项目工作目标的制订、分解落实及项目部员工的绩效考核;

3) 随时掌握项目报建工作进展情况,及时与相关部门解决报建工作中出现的困难; 4) 建立项目的合同管理体系,严格履行合同管理任务,处理好与乙方的合同的争议和纠纷; 5) 6) 7) 组织项目部周工作例会,检查工作完成情况,贯彻实施公司规章制度; 执行公司发布的各项指令,接受公司各业务部门的指导、检查、监督; 安排项目部员工的分工与协作,批办往来函件;

8) 检讨工程建设状况,每月综合整理编制《工程月度报告》,针对存在的问题,落实具体措施; 9) 10) 11) 负责必要时约谈监理单位及施工单位公司领导,协调工作; 配合项目的招商、宣传工作; 组织协调相关部门办理政府验收手续;

12) 收集各个方面对本项目的评价意见,负责全面总结项目发展在各方面的经验,组织编制《工程建设后评估报告》。

2、工程经理: 1) 负责施工前期的准备工作;

组织调查了解建设工程施工现场及毗邻区域内的供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料,相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料; 2) 3) 4) 5) 6) 7) 负责临时用水、临时用电、排水、排污的申请及安装工作; 负责组织现场控制点和水准点的测绘、保护和移交工作;

控制工程质量、进度,监督管理安全、文明施工,参与控制工程成本; 负责检查施工过程中的各种工程资料,并移交给资料员; 负责检查监督监理单位按照监理规划及细则实施;

编制工程施工总进度计划和总平面布置图,分配现场场地的使用; 8) 9) 10) 会同监理单位共同确定合同外工作内容,报项目经理审批; 审核施工进度款, 报项目经理审查; 参与监理单位组织的分项分部工程验收;

11) 确定施工单位相互配合时工序施工的先后顺序,划分施工单位之间的工作责任,协调解决施工单位之间的经济纠纷。 12) 组织工程竣工验收工作。

3、技术负责人:

1) 全面负责项目各专业的技术、质量工作;

2) 负责与设计管理部、各个设计院、施工单位技术部门的协调工作,保证技术工作的一致性;

3) 负责审批施工组织设计、施工方案、应急预案的审批; 4) 组织召开现场技术专题会;

5) 组织现场质量检查、评比、纠偏工作; 6) 组织、审核施工深化设计工作; 7) 参与材料、设备的招标工作; 8) 参与各项验收工作; 9) 负责对工程资料的统一管理; 10) 负责向政府部门交验工程资料;

11) 负责政府部门对项目的各项评比、申报工作。

4、机电经理:

1) 根据公司批准的施工总进度计划,审查机电工程施工组织设计,负责控制机电工程项目的现场施工进度,确保机电工程项目进度计划的完成; 2) 根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督机电工程项目施工质量,参加机电工程检查验收,参加机电工程材料设备进场检查验收,对机电工程质量负责;

3) 根据公司批准的机电工程项目施工预算书,严格监督控制机电工程项目施工成本,参加机电工程现场的技术核定、认质的确认,确保机电工程项目成本控制目标的实现;

4) 参加现场机电工程合同管理,严格执行机电工程合同规定,确保机电工程合同履约完成,协调处理机电工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜; 5) 参加现场甲方、监理工程师、机电工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;

6) 协调机电工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的机电工程涉外关系; 7) 参加现场机电工程的日常管理工作,协调其他专业工程的现场配合工作,组织完成现场机电工程施工日志的准确记录;

8) 负责检查施工过程中的各种工程资料,并移交给资料员; 9) 负责机电工程项目的各项验收工作;

10) 负责机电工程项目的各项调试、运行工作,并移交给物业部门; 11) 负责机电工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作; 12) 参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、机电工程管理报告和其他文件资料。

5、合约经理:(如成本合约部驻场办公,可由成本合约部人员担任)

6、信息管理员:

1) 2) 3) 4) 5) 6) 负责编写项目部工作周报、项目月报; 总体负责项目部文件资料的管理工作;

负责对内外文件、图纸、资料的收发、登记、传递、立卷、归档; 负责部门文件的打印、复印、装订、分发、登记工作; 保管部门印章,维护公用办公设备; 负责部门办公用品的申报、领取、分发;

7) 项目经理交办的其他工作。

7、土建工程师:

1) 根据公司批准的施工总进度计划,审查土建工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成; 2) 根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程检查验收,参加土建工程材料设备进场检查验收,对土建工程质量、进度、安全负责;

3) 根据公司批准的土建工程项目施工预算书,严格监督控制土建工程项目施工成本,参加土建工程现场的技术核定、认质、认价的确认,确保土建工程项目成本控制目标的实现;

4) 参加现场土建工程合同管理,严格执行土建工程合同规定,确保土建工程合同履约完成,协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜; 5) 参加现场甲方、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;

6) 协调土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系; 7) 负责现场土建工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合工作,组织现场土建工程施工日志的准确记录;

8) 负责检查施工过程中的相关工程资料,并上报给工程经理审核; 9) 负责土建工程项目的各项验收工作; 10) 参与工程的竣工验收工作;

11) 负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作; 12) 参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。

8、市政工程师:

1) 负责组织市政前期的各项工作,如市政咨询、方案、报装等手续的办理; 2) 负责组织制订市政前期的工作计划、投资估算,并配合完成项目总体开发计划;

3) 在设计总监的统筹下,协调设计院完成市政管线综合设计,协调市政各专业完成专业施工图设计;

4) 负责协调项目前期的市政管线的改移,现场的临时水电的接用,道路的畅通; 5) 负责组织编制项目市政的招投标计划、合约计划、市政实施计划,配合招标采购中心进行招标工作; 6) 负责组织项目市政工程的实施,协调各市政专业的工作进度安排; 7) 负责协调工程主管对市政工程的配合、支持;

8) 负责监督现场市政监理的工作,督促监理单位按要求进行监理日常工作,并汇报工作情况;

9) 负责检查施工过程中的相关工程资料,并上报给工程经理审核; 10) 负责土建工程项目的各项验收工作;

11) 负责组织市政工作例会,督促各方完成工作,及时纠正质量问题,协调其他单位工作;

12) 负责协调市政各专业的竣工验收及移交工作。

9、电气工程师:

1) 根据公司批准的施工总进度计划,审查电气工程施工组织设计,负责控制电气工程项目的现场施工进度,确保电气工程项目进度计划的完成; 2) 根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督电气工程项目施工质量,参加电气工程现场的技术核定、认质,参加电气工程检查验收,参加机电工程材料设备进场检查验收,对电气工程质量负责;

3) 参加现场电气工程合同管理,严格执行电气工程合同规定,确保电气工程合同履约完成,协调处理电气工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜; 4) 参加现场甲方、监理工程师、电气工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;

5) 协调电气工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的电气工程涉外关系; 6) 参加现场电气工程的日常管理工作,协调其他专业工程的现场配合工作,组织完成现场电气工程施工日志的准确记录;

7) 负责电气工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作; 8) 参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、电气工程管理报告和其他文件资料。

10、暖通工程师:

1) 根据公司批准的施工总进度计划,审查暖通工程施工组织设计,负责控制暖通工程项目的现场施工进度,确保暖通工程项目进度计划的完成; 2) 根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督暖通工程项目施工质量,参加暖通工程检查验收,参加暖通工程现场的技术核定、认质,参加机电工程材料设备进场检查验收,对暖通工程质量负责;

3) 参加现场暖通工程合同管理,严格执行暖通工程合同规定,确保暖通工程合同履约完成,协调处理暖通工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜; 4) 参加现场甲方、监理工程师、暖通工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;

5) 协调暖通工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的暖通工程涉外关系; 6) 参加现场暖通工程的日常管理工作,协调其他专业工程的现场配合工作,组织完成现场暖通工程施工日志的准确记录;

7) 负责暖通工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作; 8) 参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、暖通工程管理报告和其他文件资料。

11、给排水工程师:

1) 根据公司批准的施工总进度计划,审查给排水工程施工组织设计,负责控制给排水工程项目的现场施工进度,确保给排水工程项目进度计划的完成; 2) 根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督给排水工程项目施工质量,参加暖通工程现场的技术核定、认质,参加给排水工程检查验收,参加机电工程材料设备进场检查验收,对给排水工程质量负责; 3) 参加现场给排水工程合同管理,严格执行给排水工程合同规定,确保给排水工程合同履约完成,协调处理给排水工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜; 4) 参加现场甲方、监理工程师、给排水工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜; 5) 协调给排水工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的给排水工程涉外关系; 6) 参加现场给排水工程的日常管理工作,协调其他专业工程的现场配合工作,组织完成现场给排水工程施工日志的准确记录; 7) 负责给排水工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;

参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、给排水工程管理报告和其他文件资料。

第四篇:工程部文员岗位说明

岗位职责:

负责整理各项工程资料,监理相关资料台帐和报表等相关职责,协助工程部经理做好工程部日常事务及其他部门的联络工作。 工作职责:

1、 负责各工程施工返回资料的收集、整理、归档、汇总及发放各部门相关资料;

工作流程:首先,工地返回资料,针对资料的内容上报工程部经理查阅及告知,后由工程部经理批示需转哪些部门哪些该存,其次,需登记或打移交清单明细,一式两份转需接收部门,双方接收人、发送人进行核对后签字确认。

2、负责各部门之间资料传递及上报工作,并负责将各部门提出问题记录及时上报上级领导;

3、建立有关资料台帐,及时登记各种文件的收发及汇总工作;

4、负责项目部现场人员的考勤记录和考核信息收集整理工作;

5、协助工程部完成各项项目计划方案的文字录入和复印等基础性工作;

6、负责采购员办理登记、收发各单据、合同会签流程,流程中出现问题及时告知;

7、负责各种工程部及项目部报销事宜单据办理;

8、负责会议记录,会议结束后的材料整理,并提交上级领导审核,然后存档,以备日后查阅;

9负责依据外包合同登记建账及回款账务登记,并办理各工队付款申请流程手续;

10、领会领导的意图并认真传达;

11、负责工程部文件资料的分类保管、归档、收发、登记、阅签、清退、整理工作,以便随时翻阅调用;

12、及时完成上级领导临时交代其他事务及工程部内部人员需配合事项。 职务权力:

1、 现场工作人员的考勤权

2、 付款单、材料单、报销单初审是否符合报销手续权

3、 对所负责的部门本岗位工作有执行权

4、 对部门日常行政事务的管理有建议权; 所需记录文档

资料台帐、报表、会议纪要、合同付款台帐、报销台帐、材料单据报销流程台帐、制度、文件

第五篇: 工程技术员岗位说明书

篇一:施工技术员岗位职责

技术员岗位职责

一、熟悉施工图纸,掌握施工规范、标准、图集中的基本内容,严格执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。

二、参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。

三、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底,检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。

四、参加图纸会审,做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。

五、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。

六、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作,及时准确填写有关技术表格,做好有关记录工作。

七、处理施工中一般性的技术问题,对劳务公司提出的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。

八、在项目技术负责人的授权下,参与对设计院、工程部、监理的部分技术交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。

九、负责施工现场(试)验的监督、管理工作。

十、参与新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。

十一、做好工作日记,记录每日工作情况,定期组织统一汇总汇报。 十

二、上级领导安排的其他工作。 篇二:项目技术员岗位职责

项目技术员岗位职责

1、熟悉设计图纸,参与设计交底及图纸会审,整理交底及会审纪要,下达并实施对各作业班组的各类技术交底工作;

2、参与编写施工组织设计,负责编写分部分项工程施工方案,并组织实施;

3、负责实施本项目测量定位、放线、计量、技术复核工作,及时准确填写好有关技术表格,做好有关记录工作,做好施工日志;

4、监督、指导各施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准及施工

组织设计的要求进行施工,对违章作业提出整改,签发处罚通知,直至纠正;

5、在公司有关职能部门的授权下,参与对设计院、业主、监理公司、质检站的部分技术交涉、管理工作,起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等资料;

6、在公司有关职能部门的授权下,组织新技术、新工艺、新材料在本项目的实施推广工作。负责工程技术档案、各项技术资料的准备、签证工作,并协助项目经理进行收集、汇总、整理、装订工作;

7、参与分部分项工程验收及工程竣工验收工作,参与日常工程质量、安全及文明施工的检查、评比工作,协助质检员、安检员制定质量、安全等整改措施并组织实施。

项目经理岗位职责

1、受企业法人委派,代表企业全面履行施工合同;严格执行国家有关的法律法规,贯彻执行企业项目法施工的各项规章制度;

2、受企业法人委派,主持项目班子管理工作;执行项目管理制度,监督各成员的工作情况,确保各项管理工作到位;

3、对施工人员、物资进行统一调配,合理安排施工作业及材料采购工作,确保工程进度、质量、安全、技术等各项管理目标的实现;全面协调好与建设单位、设计单位、工程监理单位及政府有关部门的关系,确保项目施工的顺利进行;

4、主持或参与施工组织设计、施工方案、质量、安全保证措施的编制工作,并全面组织实施。建立项目成本核算制度,定期或不定期召开项目成员会议,总结施工经验,分析成本,并以书面形式上报公司各职能部门(进度、质量、安全报表、月度总结、项目施工总结等);

5、加强各类经济、技术资料的管理,及时办理各种签证和经济索赔;主持各类施工资料的收集、整理工作,主持编写竣工验收资料及项目施工总结报告,主持工程竣工验收工作;

6、根据各成员在本项目施工中的工作业绩,综合考虑项目承包奖金的分配,做到奖罚分明,公平合理,充分调动各成员的工作积极性。

1、受公司有关职能部门的委派,主持项目质量管理工作,参与施工组织设计、施工方案的编制工作,根据本工程项目的具体情况及施工组织设计、施工方案编制项目质量计划和各分部分项工程的质量保证措施。建立健全本项目的质量保证体系,并监督实施。

2、严格执行国家有关质量管理的法律法规,贯彻执行企业有关质量管理工作的各项规章制度,严格按施工规范、验收标准进行各项质检工作。

3、参与本项目竣工验收工作,主持隐蔽工程验收及各分部分项工程的交接验收工作,做好质量检查评定工作;对违章作业的施工班组提出整改,采取罚款,勒令停工等措施,直至彻底整改,编制质量整改措施,并监督执行。

4、执行对各种进场材料的现场质量认证检验工作,严把原材料质量关。负责对进场材料进行取样、送检工作,收集产品合格证书、质检报告、试验、检验报告等产品质量证明材料。协助项目材料员进行产品标识工作;

5、认真、如实、及时填写各分部分项工程质检表格及竣工资料中有关质量检验评定的有关表格;协助项目经理办理工程竣工验收工作。

6、协助项目经理、项目技术员办理其它有关工作。

1、认真贯彻执行国家安全生产的有关法律法规,贯彻执行企业有关安全生产的各种规章制度,全面负责本项目的生产安全保障、社会治安管理及现场文明施工管理工作;

2、熟悉项目现场情况,熟悉有关安全法律法规,负责对施工人员的安全教育工作,对特殊工序、新工艺及危险性较大的分部分项工程编制安全技术措施并组织实施;

3、实行安全技术交底制度。对特殊工种进行检查验证工作,加强施工用电及施工机械的安全检查工作,加强对明火施工的监督检查工作;

4、负责对安全标识的制作、悬挂、保护工作,负责对施工用脚手架的使用前检验工作,定期检查,组织整改,对违反安全制度的班组和个人进行教育,采取罚款,勒令停工等手段,直至彻底纠正;

5、对安全事故进行善后处理工作,保护现场,分析原因,追查责任,提出善后处理意见及整改措施;

6、负责防火防盗工作,组织工地值班治安保卫工作。对易燃易爆品要重点防护,定期检查。

7、加强项目文明施工管理,组织开展创标化工地、文明工地活动,搞好现场CI覆盖,在施工中全面体现企业精神。

项目材料员岗位职责

1、受公司有关职能部门委派,主持本项目所需材料、机械设备的计划、采购、运输、仓储保管、质量管理等工作,认真执行国家有关建筑材料、施工机械等的法律法规,贯彻本企业有关材料、设备管理工作的各项规章制度;

2、根据施工图纸及施工组织设计、施工方案、编制材料需用申请、订货、采购计划,以表格形式上报公司有关职能部门,并根据变化及时调整计划;

3、及时、优质、低价采购本项目所需各种小型材料、机械设备,并积极配合公司材料部门对大宗材料设备的订货、采购工作,确保工程材料、机械设备及时进场。

4、主持现场材料的堆码、保管及材料质量的认证标识工作,并监督各施工班组合理正确使用材料及机械设备,杜绝大材小用等浪费现象;认真标识各类材料的使用期限,杜绝发放使用过期原材料,对易燃易爆品需设专人专库保管;杜绝因使用不当造成机械损坏、人员伤亡的机械、安全事故;

5、建立健全材料帐册,认真执行材料现场验收制度,办理好材料验收凭证、领料单等手续;定期分析工程材料成本,并以书面形式上报公司主管部门(月度、季度、工程项目材料耗用统计表);

6、协助质检员收集产品质量合格证书,对现场材料进行取样试验等工作。办理项目经理交待的其它工作内容。 篇三:工程部技术员岗位职责

工程部技术员岗位职责

1、按照国家、行业及质量体系中的有关技术文件的规定认真贯彻执行,对所做的技术质量工作负责。

2、在工程部长的带领下对各工序的施工方案、安全交底、技术交底、作业指导书进行系统学习,了解、掌握各工序控制要点以及施工现场中需要注意的安全事项,认真熟悉施工图纸,对施工分项工程的各部尺寸,施工管理点及设计图纸的技术质量要求做到心中有数,并承担向各工序施工队负责人及一线作业人员进行现场技术交底工作。

3、认真做好施工现场质量把关工作,负责对所分管范围内的所有工程的施工过程控制和质量控制工作;负责所分管范围的所有工程的技术指导工作;负责所分管范围内的原材料、半成品或成品的质量检验工作。

4、现场施工过程中涉及到的测量放样、试验检测,由现场技术员提前6小时下发书面通知单到测量队、试验室,测量队、试验室根据通知单的内容进行测量放样、复核以及试验检测;现场技术员要全程参与以便进行及时沟通。

5、认真填写施工日志,详细记录工程状况和有关工程质量、施工进度、人员机械等工程施工资料,做好施工原始资料的收集,发现质量、安全隐患和质量缺陷要及时上报。

6、对于工程施工中的质量隐患和质量事故要有记录,对于一般轻微质量问题的处理方案要详细记载,对于工程中的重大质量问题要及时上报;积极主动地参与问题的原因分析,提出处理意见及预防措施,从自身寻找不足,从管理寻求改进。

7、负责对完成施工的各工序进行质量自检,自检合格后及时向驻地办监理进行施工报验;在行使质量管理职权时要充分正确行使质量否决权;在行使质量管理职权时要严格执行工程“三检制”和“三不放过”的原则。

8、严格按规范要求组织施工,负责技术、质量信息的收集工作,积极贯彻新技术、新工艺的实施;负责施工现场的文明施工工作,保证施工安全;纠正违章操作,对现场的质量、安全文明施工进行不定期检查,对安质部提出的质量、安全隐患进行及时落实,并在后期施工过程中采取积极主动的预防措施防止类似状况再次发生。

9、对涉及到变更、索赔的工程量及时对原始资料进行收集整理,并及时办好签证,上报给主管部门。

10、做好现场施工计量的计算核对,保证准确无误。

11、对现场材料做好监管。

12、加强学习与工作相关的专业知识及技能,不断提高自身的业务水平,积极参加科技创新活动,努力提高自身执业技能水平。

13、协调各施工队伍之间的关系,优化施工机械的有效利用,使人员、设备达到最大利用化。

14、严格遵守项目部制定的各项规章制度,以工作需要为上班时间,不得无故早退、迟到。

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