统筹兼顾适当安排

2022-08-01

第一篇:统筹兼顾适当安排

精心组织统筹安排

扎实开展“广普查、深组建、全覆盖”

建会集中行动

禹城市总工会

为全面贯彻落实全总推进“两个普遍”,进一步扩大工会工作覆盖面,增强工会组织凝聚力的工作要求,禹城市总按照上级工会部署,今年以来,在全市范围内广泛开展“广普查、深组建、全覆盖”建会集中行动,现将主要工作情况汇报如下:

一、摸排建档打基础

为圆满完成 “广普查、深组建、全覆盖”集中建会行动阶段任务,市总工会高度重视,成立了集中行动领导小组,出台了《关于开展“广普查、深组建、全覆盖”建会集中行动的通知》,对集中行动的时间、领域、重点及方法步骤都作出具体安排,下大力量狠抓工会组织建设工作。工作中,我们狠抓了以下几个环节:一是广泛造势。今年春节前夕,与组织部门联合制发了《关于深入开展以党建带工建、党工共建活动的意见》,向企业经营者邮寄《推进“两个普遍”特别提示函》1000份,印发《加入工会保障权益明白纸》6000份,并充分利用电视、报刊、工会网站、招聘会等阵地,扩大群众知情范围,有效地提高了社会知晓率。二是摸清底数。结合全国非公企业法人数据库的企业名录,在全市开展了企 - 1 -

业法人单位数及从业人员数大普查,了解企业数量,已建会企业情况,未建会企业分布,做到企业数量清、所处区位清、未建会的原因清、推进建会计划清。三是动态管理。建立健全工会组织建设数据库,并对数据库基本信息进行动态管理。同时我们还采取各基层联合工会包建企业工会等措施,健全落实分级负责制、报告制、信息通报制等,及时掌握工作动态,帮助分析组建工作存在的问题,全力抓好基层工会的组建工作。四是分解任务。建立了工作责任制,明确责任任务,分解工作指标,明确工作时限,做到时间、任务、措施、效果四明确。同时强化督促落实机制和表彰激励机制,对各级工会开展集中行动实行定期通报制度,并作为年终考核的一项重要内容。经过全面普查,我市现有企业1150家,成立工会数890家,覆盖企业数1102家,会员数82341人。为有的放矢地开展建会工作奠定良好基础。

二、保质保量深组建

我市紧紧围绕“广普查、深组建、全覆盖”这一主题,以“两个普遍”为核心,通过各种社会整合手段和措施,极大促进了非公企业和社区工会组建工作的开展。一是网络覆盖。针对非公企业小型多样、分布区域点多面广等特点,按照“标准一样、形式多样”的组建模式,采取依托、联合、挂靠等方式,组建社区工会、园区工会、市场工会、餐饮服务业工会联合会、项目工会、施工现场工会等等,凡是具备建会入会条件的,全部纳入标准化建设范围,覆盖了分散在市场、餐饮、娱乐、街道的全部商户。职工入会采取书面申

请入会、口头申请入会、填写会员登记表等多种方式,不附加任何条件,形成了无缝覆盖的“网络化”工作格局。二是条块结合。针对民营企业规模小、职工人数少、难以独立建会的实际,探索多种建会形式。坚持10人以上的企业全部成立工会委员会,10人以下的以行业或区域划分建立联合工会组织。对社区和职工人数较多的企业,“五会”同建(工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会、劳动保护监督检查委员会、劳动争议调解委员会)。三是程序规范。在社区工会组建过程中,我们做到了“三个统一”,即统一选举程序、统一大会议程、统一制作标牌。为防止出现成立时声势浩大,会后悄无声息的情况,各社区都将工会联合会成员的照片、成员分工及联系电话、工作岗位职责、劳资调解工作流程等张贴公布,增强业户和职工对工会工作的感性认识,扩大了社区工会的影响。四是会员优惠。为进一步落实工会会员优惠待遇,增强职工入会的吸引力,我们在全市范围内开展“情系职工,服务会员”活动,从5月1日起,凭借会员证,可在5家单位享受医疗、车险、购物、图书借阅、技术培训等与职工工作生活息息相关的优惠服务,给工会会员带来实实在在的实惠。到目前,新发、补发会员证6471本,有效地提高会员入会率。

三、努力实现工会工作“四个全覆盖”

下一步,我们将进一步立足实际,创新形式,大力度推进建会工作,力求实现“四个全覆盖”:

一是抓重点,继续拓展职工入会领域,努力实现职工入

会全覆盖。以农民工、劳务派遣工及个体工商户雇工为重点,突出抓好各类非公小型民营企业职工入会工作,到2011年底,确保职工入会率达96%,2013年底,力争达99%以上,实现职工入会全覆盖。

二是攻难点,继续拓展工会组建领域,努力实现工会组织全覆盖。以餐饮业、商业零售业、社区(村)小型非公企业为重点,大力推行“双措并举、二次覆盖”经验,健全规范行业性、区域性联合工会组织,到2011年底,确保企业建会率达96%以上,2013年底,力争达99%以上,实现工会组织全覆盖。

三是破焦点,拓宽工会工作领域,努力实现维护职工合法权益全覆盖。以提高普通职工、农民工、劳务派遣工及困难企业职工的工资收入为重点,积极推行工资集体协商工作,促进建立企业工资协商共决机制、正常增长机制和支付保障机制,增强工会组织的凝聚力和吸引力,实现职工维权全覆盖。

四是解热点,拓宽工会活动领域,努力实现和谐社会共建共享全覆盖。开展“两个普遍”只是手段,发挥好工会作用,实现共建共享才是真正目的。在今后的工作中,我们将进一步坚持创新与发展并举、企业与职工双赢的工作思路,依法主动维权,增加基层工作活力,促成劳动关系不同主体之间的协商共谋,效益共创,利益共享。

各位领导,虽然我们在“广普查、深组建、全覆盖”建会集中行动中做了一些探索,取得了一定成绩,但离上级工

会要求,与兄弟单位相比还有一定差距,我们将以这次推进会议为契机,挖掘建会潜力,强化建会措施,努力推动我市工会组织建设再上新台阶。

第二篇:精心统筹安排——活动成功举办的前提

活动策划公司在确立了公司目标(或客户目标)、活动目标,确立了活动风格,编制了成本清单以及初步预算等一系列事宜之后,就应该开始把合同中决定的时间安排和物流情况添加到活动安排表中,而这个活动安排表将成为所有参与主体——活动策划人员、公司的活动策划团队以及供应商——开展工作所依据的出发点,即正式的活动统筹安排。

随着活动的逐步开展,必要的变动不可避免,活动要素或增加,或减少,或更新;时间方面的要求可能会发生出乎意料的变化,伴随着新情况的出现、供应商要求与活动会场要求的变化,要不断地更新你的活动统筹安排。应该注意,每一次更改活动统筹安排时,都要标注更改的序号和日期——就如同更改成本清单一样——这样你就可以清楚地了解大家是否在使用同一版本的活动统筹安排依据。

任何活动都有其节奏和流程,必须予以妥善安排。所有的细节都需要事先组织得井井有条、准备就绪。对活动进行精心的统筹安排是活动成功举办的前提保证,因为这样可以使人分清轻重缓急,并将活动的结束时间以及各项工作的时间要求安排得恰到好处。

制订活动统筹安排时,要拿出日历,从活动举办日期之前开始计划起,规定何时完成何事。近乎失败的活动事例不胜枚举。有一次活动中,活动安排表与标牌到了最后时刻还在进行变更,而且没有及时送到活动现场;另一次活动中,活动安排表已经发下去,宣传插页才刚刚送达;还有一次活动中,印有活动标记的T-恤拿到现场的时候竟是刚刚从服装厂下线的——包装盒打开后还依然散发着印刷时留下的蒸汽!所有这些细节都会令活动嘉宾感到活动的组织毫无条理性。凡此种种,只说明了一点:活动策划不周、协调不力。

组织井然有序,密切关注细节,这是组办活动获得成功最为重要的两大要素。必须不断进行检查,以确保活动按照计划有序开展。所有参与主体——公司客户、活动策划人员、供应商——必须严格遵守合同所规定的指导方针。花费两个月的时间来批准某一项目,可能导致活动项目管理的失败。如果活动安排过于仓促,工作到了最后关头可能仍然无法完成。例如,你或许会花几个小时的时间来设计一份富于新意的请柬,但是如果请柬无法及时交付印刷,无法及时邮寄,这对活动参与者的出席率自然会带来灾难性的影响。因此,做出开展活动的决定之后,首要的步骤之一便是制作一份活动计划书,并以此作为活动的统筹安排依据。在与客户、供应商以及一线策划人员进行前期会面之前,就应该将一切都安排妥当。前期会面按照计划应该安排在设备的搬入和安装之前进行,以便所有的参与者都有时间对相关细节做最后的检查,找出本来可以预见到,但由于物流方面的疏忽所导致的一些纰漏。你希望活动当天所有人都有良好的精神风貌,处于最佳状态,发挥出最好水平,成功地协调和执行活动的每个环节;你不希望他们到了最后关头还在四处张罗本该早已做好的基础工作。

活动要素中必须设置严格的截止时间,否则,你将突然领略多米诺骨牌效应的威力。原本一件不起眼的小事,却会产生难以想象的重大影响。一次筹款活动中,组织方在最后关头决定改变座位的安排次序,导致自己没有时间来进行最后的检查。结果是漏洞百出,场面尴尬:同一张桌子安排给了两家高级赞助商,结果不得不为他们再安排另一张桌子,而到场的重要嘉宾只得站着等。由于没有规定要准备额外的桌布和摆饰,这张桌子和其他桌子相比,就难免显得另类。最后时刻改变座位安排,自己就不会有足够的时间来核查自己对座位次序安排所做的调整。

善达活动策划公司,http:///

第三篇:统筹安排 完善机制切实做好信访工作

——在全县信访工作会上的表态发言

各位领导,同志们:

大家好!按照会议安排,我就做好建设局2012年信访工作作如下表态发言,不妥之处,敬请批评指正。

近年来,随着城乡建设步伐的加快,在房地产开发、房屋拆迁、供热、供水等涉及群众利益和民生方面信访事件频发,群体性上访呈现上升态势,面对日益严峻的形势,我局始终把信访工作摆在重要位置,强化领导,落实责任,制定制度,把握原则,严格按照信访条例调处各种矛盾,使信访工作步入了规范化。

2012年,我局将进一步加强组织领导,建立健全各项制度,进一步完善信访工作长效机制,全面做好城市建设管理方面的信访工作。

一、加强组织领导,层层落实责任

一是建立党政一把手抓信访保稳定的责任制,使信访成为一项政治责任。坚持党政主要领导负总责、全力抓,分管领导负全责、直接抓,局属各单位领导、股室负责人一线监控排查。二是加强领导,齐抓共管,形成合力,努力把稳定工作搞上去,把信访案件降下来,力争消除越级上访。三是实行领导包案制度。对重点信访案件由党政主要领导拿在手上,协调处理。对于一般信访案件,确定一分管领导具体包抓。四是将信访工作列为目标责任制考核的重要内容。

二、注重源头排查,提高预防效果

一是坚持不懈开展矛盾纠纷排查工作,确保各级领导对各种矛盾做到心中有数,把握主要矛盾,力争把矛盾纠纷最大限度控制在基层,消除在萌芽状态。二是重视初信、初访工作。解决初级上访,是做好稳定工作的第一关。对于初级上访要坚持认真调查,认真处理,不等、不推,做到“事事有结果,件件有答复”。要一步改进干部作风,讲究工作方法,改群众“上访”为干部“下访”,教育干部带着亲民、爱民、富民的真情实感做好信访工作。对可能引发的矛盾要高度关注,提前介入,确保矛盾不激化、不升级,不留后患。三是加大工作力度,化解信访积案。对老信访案件要排足、排实、排具体。对一时处理不了的矛盾纠纷,做好群众思想疏导,进行说服教育。对于缠访的老上访户,落实稳控责任人和稳控措施,死看硬守将其稳定在当地。对个别无理取闹、行为激烈,严重干扰党政机关办公秩序、明显具有违法行为的上访人员,及时收集证据,适时依法处理。同时,高度关注、掌握信访动态,对可能引发群体性上访的案件要提前介入,做到早发现、早报告、早决策、早处置,坚决控制集体访现象发生。

三、强化队伍建设,完善工作机制

一是对信访工作人员进行业务知识培训,提高业务素质和规范化操作能力,严格依法行政。二是坚持党政负责人接访制度,谁接访、谁协调、谁答复,做到有访必接,随访随办。三是坚持矛盾纠纷排查与报告制度。定期开展矛盾纠纷

排查,做好矛盾化解工作,一旦发现问题,要多汇报、多请示、多沟通。四是落实重大问题的信息预警制度。对重点工程实施信访评估制度,重大信访事项实行领导包案调处制度,重点时段信访信息报告制度和重大信访事件跟踪制度,使党政主要领导能在第一时间掌握情况,按照“谁主管,谁负责”的原则抓好落实。五是完善群体性事件预案制度,做到快速反应,有的放矢。

各位领导,同志们,信访工作是密切党委和政府与人民群众联系的桥梁和纽带,也是对执政能力的严峻考验。我坚信,在县委、县政府的正确领导下,我们通过尽责尽职的扎实工作,从基层基础抓起,从经常性工作抓起,一定能做好我局信访工作,争取给各位领导交上一份满意的答卷。谢谢大家!

第四篇:关于合理统筹安排员工年休假的通知

各部门:

按照公司《假期管理标准(暂行)》要求,为保障员工身心健康,营造和谐、积极、高效的工作氛围,在保障工作正常开展的同时,请各部门结合实际情况,合理安排好员工年休假。现为做好2011年员工年休假工作,就有关事项通知如下,请认真遵照执行:

1、 凡是符合年休假条件的员工,都应安排年休假。各部门要结合实际,本着员工本人意愿的原则,统筹安排员工的年休假;

2、 各部门要根据生产、工作的具体岗位安排年休假,不因休假而影响工作;

3、 年休假不能跨年使用,本未休完年休假的(特殊情况,经总经理批准的除外),不给予未休假补贴。员工必须在休完加班补休的前提下方可请探亲假和年休假;

4、 员工休年休假必须提前向所在部门提出,并填写职工休假审批表,在按规定审批手续办理完备后方可休假,未按规定办理休假手续的将视为旷工;

综合部

第五篇:如何高效率工作?要学会统筹安排自己

我们在生活中常常会见到这样的人:看见他的人说他是一直在忙着,可是从他完成工作任务的情况来看的话,又好象他工作中偷懒了。在我们家里,父亲也经常会因为这样的事情数落母亲的不是:你应该先去做什么什么,然后再去干什么什么,老是见你在那儿不停的忙来不忙去,却一点也做不出事情。

父亲在这里说的实际上就是一个统筹的问题。实际上在我们的工作中,我们也应该懂得去统筹的、合理的安排自己的时间,这样才会使你的工作更有效率,使你的工作更加出色。这也让我们更加懂得了合理安排时间的重要性。

现代人的生活都是快节奏的,这就更要求我们自己会有效的利用自己的时间,这样的话,不仅会使我们在工作的时候能够投入,使自己的工作能够得到他人,特别是上司的肯定;如果当工作完成了,我们也可以给自己一个充分休息的空间,这样也能调节一下自己疲惫的心情,使自己在下一轮的工作中有一个良好的工作状态。

那么 我们如何统筹安排自己的时间呢?

首先,我们头脑里面要对自己所做的事情有一个大致的轮廓。比如,今天都有哪些工作需要自己去完成?这些工作大概又需要多长的时间?我们还会有多少由自己个人支配的时间?这就象我们当老师的要上好一节课一样,我们在备每一节课的时候,除了备我们所要讲的内容以外,我们还要安排我们所讲内容的时间,复习的时间需要多长?新课讲授的时间又该留多长的时间?学生自己练习多长时间?等等。这些我们每个作老师的在课前都要有一定的估计和判断,否则,就会当一个“拖堂”的老师的,这是学生们最讨厌 的事情 。

接下来,我们就可以安排需要做的事情了。但是在做某件事情的时候,就要把其它额外的想法都放下,把自己的精力全部集中在这个上面,专心致志地做你现在的这份工作,这个时候 ,心里只有工作,这样我们就能够提高我们的工作效率了。

当完成某件事情之后呢,我们就可以把自己从处于紧张的状态中解脱出来,彻底的放松一下自己了,比如,到了星期天,我们就可以睡个懒觉呀,或者出郊外呼吸一下新鲜的空气,或者听听音乐,听听自己喜爱的流行歌曲,或者也可以上上网,和朋友们聊聊天,我觉得这样也是挺轻松的。只有休息好了,我们才可以让自己在工作中保持充沛的精力。

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