下面是小编为大家整理的《安装材料工程造价论文(精选3篇)》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！【摘要】工程安装造价不仅是工程建设造价中的重要组成部分，更是地产企业获得经济效益的重要环节。地产企业只有控制好工程安装造价，才能保证工程按时、按量、按质完成，才能获得更多的利润空间。本文在总结、概括安装工程特点的基础上，分析了影响工程造价的影响因素，并提出相关措施以控制工程安装费用，进而实现地产企业的优化管理。
安装材料工程造价论文 篇1：
机电安装现场管理浅谈
摘要：机电工程安装阶段是整个工程安装的基础，安装阶段的现场管理关系着整个工程项目的进度、安装难度以及质量。在机电安装时，注意安装过程中的问题，做好安装质量控制工作。本文探讨了机电工程安装过程中存在的质量问题，接着指出了解决措施，希望给同行参考，提高机电工程安装质量。
关键词：机电安装 ;质量控制 ;措施
引言
机电工程安装中安装技术管理非常重要，在机电工程项目的建设中具有关键性的作用。在机电工程项目的安装过程中，安装工艺质量的影响因素很多，如材料、安装人员以及质量控制制度等。因此，在进行机电工程安装时，应当选择科学的措施来加大对于机电现场管理的控制。
1 机电安装工程的特点
1.1组织管理复杂，技术难度系数大
机电安装项目涉及的技术有很多，这就需要相关的技术人员，不断提高自己的技能，在机械准备、操作、启动和调速过程中，每个环节都需要工作人员高度重视，在每个环节的调试过程中，工作人员要做好机械数据的检测工作，确保所有数据准确无误，同时还要注意环境对机械操作的影响，确保机器能够安全平稳的运行。但是，由于机电安装工程现场之间直接交叉使用，这大大增加了并联作业的难度，使得施工系数大大增加，因此，工作人员必须不断提高自己的相关技能，以适应机电安装现场的工作要求。
1.2过程复杂
现在，在机电安装过程中一般都是没有组件进行安装的，这主要是因为安装过程大多是在现场进行的，但是施工现场的情况比较复杂，这就增加了机电安装技术人员的工作量，制作过程非常复杂，技术难度系数也提高了很多。
2 机电现场管理中存在的问题
2.1 机电工程现场管理体系不健全
对于我国机电工程建设安装项目质量监督管理来说，想要真正使机电安装过程质量监督管理工作有序稳步推进，首先要建立健全的机电安装过程质量监督管理制度，以此作为依托，方可真正使机电安装过程质量监督管理工作的有序稳步推进制度得以有效确保。但是从当前的具体实际情况可以看出，尽管机电企业对现场管理工作的重要性有一定的认识，对这一工作的重视程度也日益提高，甚至同时还制定了与之相关的管理制度，然而在这一方面的管理经验不足，因此，导致制定的与机电安装质量管理相关的制度不健全、不完善，这对具体安装质量管理工作有着极为不利的影响。
2.2 原材料问题
机电工程材料每种材质都必须具有严格的工程安装材料质量检验合格证明，而且在机电工程中的原材料等还需要同时具备机电相关行业国家技术规范的工程安装材料质量检验机构的合格文书证明与工程安装人员出厂质量检验的合格证明，保证工程安装中的相关工程机电材料以及安装质量安全符合规范。
2.3施工机械设备使用不合理
进入新世纪以来，工程建设的明显特征就是对施工机械设备大量使用。使用施工机械设备不仅仅可以极大地提高施工效率，还可以提高工程的合格率。施工的机械化也可以使工程建设的效果也进一步提升。对于施工机械设备合理的选择不仅仅可以加快工程进度，而且还可以起到降低项目成本以及对工程建设的质量提供保障的作用。现阶段的建筑工程机电设备安装工程使用的施工机械设备较少，部分工程还存在对建筑工程机电设备安装工程使用的施工机械设备选择并不合理的现象，不但没有起到使整个工程的效率提高的作用，而且还增加了工程成本。
2.4安装工序的影响
在机电工程安装过程中安装工序的科学性和合理性是保障安装质量的关键因素。在安装过程中，安装人员需要严格的按照安装图纸的工序流程要求来实施，这样才可以保障机电安装有组织，有计划的进行。但是，如果没有按照安装工序和流程来进行安装，安装人员随意进行安装工序的调整，会造成安装现场的混乱，影响到安装进度和质量。比如，在机电安装中，各零配件连接安装工序的要求比较严格，如果工序颠倒，就会影响到工程的强度和质量，影响到工程后期的使用性能和寿命，所以，在完成安装后，要由专业安装人员进行检查，在保障连接安装质量后，再进行下一道工序。
3机电工程安装技术的质量控制策略
3.1重视施工方案设计
施工计划是建筑工程机电设备安装工程施工的火车头，只有有一个好的施工计划，才能使建筑工程机电设备安装工程的质量过关，还可以减少变更的工作量。首先，在建筑工程机电设备安装施工方案中，应合理安排施工工期，并认真梳理各节点的竣工工期。那么就需要根据施工项目中机电设备安装的實际施工情况，定制适合项目的机电设备安装工期。在设计建筑工程机电设备安装施工方案时，应加强与施工单位的沟通。在机电设备安装工程施工过程中，要配合施工单位的工作。施工方案中的图纸联审不能懈怠，应组织策划开展施工单位的图纸联审。
3.2加强安装材料以及安装设备管理
对机电安装中的材料控制进行质量控制操作是我国机电工程控制的重要基础，材料质量控制操作过程主要包括安装材料形式选择、材料质量检测、材料质量抽查等多个过程，力图不断提高我国机电工程的主要材料控制质量。此外，由于安装材料的正确选择与机电安装过程难度、安装现场环境以及机电工程造价等各个方面研究内容密切相关，在正确选择安装材料之前就需要对各项影响因素情况进行一个综合性的考察。需要明确的一点是，当前由于我国工程安装所用材料采购市场的质量管理比较混乱，在材料市场上仍然存在较多不良或不合格的材料产品，因此材料采购从业人员在进行选择工程安装所用的材料时就需要对工程安装所用的材料产品有一个比较深刻的认识了解，分析不同材料产品的性价比，从而通过综合考虑选择一个最佳的工程安装材料。在材料保管使用过程中还需要严格做到正确分类、合理存放，避免机电安装所用材料长期受到安装储存过程环境的不良影响而发生高温变形等安全问题，导致使用安装材料成本大幅增加。对于机电安装机械设备企业需要定期对其进行养护维修和日常保养，加强安装设备的日常维护和之后的管理工作，避免对企业机电建设工程质量以及工程安装进度安全产生不良影响。
3.3加强对安装技术的控制
机电工程所涉及的各种工程量比较大，各种技术点和工艺也比较复杂，加之随着现代科学工程技术的不断进步，其在现代机电工程安装以及工程设计中的技术应用更为广泛。为此就非常需要一些安装设备企业大量采用安装技术培训的方式，提高企业安装人员的专业综合技术素养和工艺技术应用能力，使其人员能够根据企业安装工作环境、安装工艺技术等的特点自行选择最合适的企业安装工艺技术，从而在很大程度上可以提升企业安装的工作效率。
3.4积极推进新技术应用
机电工程建设项目在不断革新创建的发展过程中，需要不断跟上工业现代化的技术发展步伐，及时组织进行技术创新和结构调整，积极推广使用各种现代化的网络通信技术以及工业信息化等技术手段来为推进机电建设工程项目工作开展奠定良好的技术基础。在我国现代机电工程发展的过程中，需要大量的技术人力和物力，当然也同时需要不断引进各种新型工程技术设备，以此来代替现有的人工劳作，使现代机电工程能够朝向安全可靠的持续性和现代化方向发展。
3.5提高机电工程安装人员的安装技术
要真正做好专业机电工程安装管理技术的工程质量安全控制，除了要选择合理的专业安装设计和专业的安装管理技术外，还要使用优质的工程设备和安装材料，最重要的是要提高安装人员的专业安装技术。首先，项目建设单位应及时招收一些专业经验、综合技术素质高的技术人才，使其进入并应用到各项机电建设工程中，促进工程项目的健康发展。其次，切实做好工程技术资料交底准备工作。无论做的是哪一个工程安装操作环节，都要切实做好及时、全面的工程技术资料交底准备工作。通常在这种情况下，负责工程技术的各级工作人员大多是负责对下一级工程技术人员进行工程技术指导的;各个工程项目组的技术指导负责人负责向各个工程子项目的技术组长进行工程技术指导交底;工程技术指导组长负责对下一级工程技术指导人员进行工程技术指导，并详细指导讲解工程安装工艺、安装管理技术及相关安装质量标准。通过各种各样的技术培训，使设计技术人员和安装人员能够准确理解工程设计方案和安装图纸，有效提高工程设计质量。此外，严格建立专业技术作业队长岗位责任制，并将各专业技术组的安装操作环节合理落实到各具体安装人员，从而有效提高技术安装过程中各具体人员的技术操作质量和安全意识。
4結束语
综上所述，完善机电工程安装现场管理制度建设，不仅有助于项目本身安全性的提高，也能在此基础上将机电工程项目的功能作用充分发挥，同时能满足当前时代的迅猛发展，不断创新，促进我国机电行业的稳步发展。
参考文献
[1] 林荣荣. 机电安装现场管理浅谈. 山东工业技术，2016（10）：189.
[2] 宁万超. 浅谈机电安装现场管理. 四川水力发电，2010（29）：159-161.
[3]吴瑞鹏.浅析建筑机电工程中安装施工管理措施[J].大陆桥视野，2016，（12）.
[4]陈仲泽.浅谈建筑机电安装工程施工管理控制重点及措施[J].低碳地产，2016.
作者：叶灿洪
安装材料工程造价论文 篇2：
影响工程安装造价的原因及控制要点
【摘要】 工程安装造价不仅是工程建设造价中的重要组成部分，更是地产企业获得经济效益的重要环节。地产企业只有控制好工程安装造价，才能保证工程按时、按量、按质完成，才能获得更多的利润空间。本文在总结、概括安装工程特点的基础上，分析了影响工程造价的影响因素，并提出相关措施以控制工程安装费用，进而实现地产企业的优化管理。
【关键词】 工程安装造价；影响原因；控制要点
企业投资地产的最终目的是为了获得更多的利润，因此，必须控制好工程安装的造价问题。而工程安装涉及的管理部门多、技术要求高、控制难度大等特点，因此说控制好安装工程造价有助于帮助企业实现经济效益的最大化。
一、安装工程的特点
工程安装是一项系统的工作，涉及面比较广，具有如下特点：
（一）安装材料多样化
随着科学技术的进步，出现了多种多样的安装材料，在性能、规格、质量等方面都存在有很大的差异，即使是同一种产品，也会因产地、材质的不同有着不同的价格。由此可以看出，由于安装材料的多样化，给企业在安装工程造价控制方面带来了很大的不确定性，既要根据实际需要选择适当的安装材料，又要保证企业利益最大化。
（二）安装过程多变性
安装工程往往与土建工程、装饰工程相协调进行，因此，在实际的安装过程中，既要按照图纸的涉及要求进行，又要考虑实际工作中的技术要求，甚至需要注重安装工程的美观度。综合考虑设计要求、安装技术要求、美观要求，在实际的安装工作中，安装人员会因现实因素对安装要求作出适时改动，使得工程满足安全性与美观性。
（三）监管难度大
安装工程具有隐蔽性，因此在工程完成以后进行监管、验收时，监管人员不能直观地看到安装过程中使用的材料是否合格、是否按照设计要求进行安装、安装技术是否过关等等。因此，在实际的安装过程中可能会出现偷工减料、以次充好等情况，这些都是验收工程时所做不到的，给监管带来了很大的难度。
二、工程安装造价的影响因素
影响工程安装造价的因素是多种多样的，如地产企业的管理体系、安装过程中的施工控制、安装材料管理等等，笔者将从以下两方面进行分析。
（一）人员方面。
1.设计人员
工程设计的合理与否直接关系到工程安装的造价方案是否可行，合理的工程设计可以有效地减少安装工程中的变更，能够很好地保证工程的进度。因此，加强工程设计与管理是减少工程安装造价的重要举措。这就需要地产企业在工程建设之前，选用优秀的设计人才、选择合理的工程设计方案，从而在保证工程质量的前提下，减少安装工程支出、缩短工期。
2.管理人员
管理人员的管理水平与执行能力对安装工程的质量、费用、进度等方面有直接的影响。如果管理人员能够有效地、合理地配置施工人员，使各部门的施工人员能够通力合作，既提高了安装工作的工作效率，又减少了不必要的劳务费用。因此，管理人员需要加强自身的管理水平与执行能力，尽量做到人力、物力的优化配置。
3.造价人员
目前，我国建筑行业缺乏专业的工程造价人才，尤其是安装工程的造价人员专业素质还有待提高，难免会在安装工程造价预测中提高工程造价，减少了地产企业的盈利空间。
4.技术人员
技术人员是安装工程中的操作者，安装人员的技术水平直接影响着安装工程的质量与进度。然而，安装人员由于缺乏岗前培训，安装技能好不够娴熟，工作效率较低，进而拉长了工作时间，使得安装工程造价升高。另一方面，由于技术水平欠缺，不能完全按照安装要求进行，返工率较高，从而增加了安装方面的开支。
（二）安装材料方面
安装材料质量的好坏、价格的合理与否对安装工程造价的预测具有直接的联系。选择质量较好的安装材料不仅可以保证使用过程中的安全性，而且可以降低返工率，从而减少费用。一般来讲，地产企业希望购进“物美价廉”的安装材料，但是实际情况并非如此，往往受到市场因素的影响。安装工程是一项系统工程，周期比较长，一味按照最初的市场价格进行造价分析时，影响了安装工程造价预测的准确性。
三、工程安装造价的控制要点
（一）完善工程安装造价管理体系
工程安装造价关系着地产企业的盈利空间，因此，必须加强和完善工程安装造价管理体系，认识到造价预测的重要性。首先，做好人员管理。地产高级管理人员应该按照最优原则，选用优秀的、执行能力强的设计人员、造价人员、技术指导人员等，选用合理的设计图纸进行施工。各部门之间加强联系与合作，使得工程项目顺利完成。其次，做好安装材料管理。依据造价预算，购买价格适中质量优质的材料，满足地产企业获利的基础上，保证工程项目按时、保质、保量的完成。最后，做好结算工作。工程完成以后，做好结算工作，并对造价预测做出综合的评价。
（二）重视工程安装中的消耗管理
地产企业除了考虑安装人员配置和安装材料购买两方面的造价，还需要考虑安装过程中人员、材料的消耗问题。就人员方面来说，长时间的作业可能会导致安装人员疲劳、劳动率下降，此时地产企业应该采取相应的奖惩措施，对那些表现积极且符合安装规范要求的人员给予物质或休假奖励；对那些工作怠慢的人员给予不同程度的惩罚。就安装材料方面，相关负责人要严格按照工程安装的规定控制好安装材料的消耗，监督好安装材料的使用。
（三）加强工程安装造价预测管理
科学、合理的工程安装造价预测有助于提高工程管理的有效性。加强造价人员建设是提高造价预测科学性的关键。一方面地产企业可以对外招聘专业素质较强的造价人员参与造价预测；另一方面地产企业要加强造价人员的专业素质培训，提高造价预测水平。此外，工程结束后，企业应对造价预测做出综合的评价，使得造價人员在一次次的评价与总结中积累经验，进而提高工程安装造价预测管理，使得造价预测更科学、更合理。
小结
本文从三方面进行阐述：首先分析了安装工程具有安装材料多样性、安装过程多变性、监管难度大等特点；其次从人员管理和安装材料两方面分析了影响工程安装造价的原因；最后提出了工程安装的控制要点，即完善工程安装造价管理体系、重视工程安装中的消耗管理、加强工程安装造价预测管理。只有控制好工程安装造价，才能为地产企业赢得更多的利润，才能促进工程有序完成。
参考文献
[1]夏海宁，李林；探析影响工程安装造价的原因及控制要点[J]；山东工业科技；2014年08期
[2]王晓逊，张正伟；影响工程安装造价的原因及控制要点分析[J]；科技与企业；2013年13期
[3]曹云柏；浅析影响工程安装造价的原因及控制要点[J]；中国外贸；2011年23期
作者：秦尉茗
安装材料工程造价论文 篇3：
安装工程造价管理的常见问题及对策研究
摘要：建筑安装工程实则上就是在住宅内开展设备的安装工作，通常有暖气、排水、电气等设备。各项工程和人们的日常生活息息相关，会给人们的生活舒适度产生极大影响，也和房屋建筑质量有着密不可分的关系，因此居住者对该工程的重视度极高。相关部门应对建筑安装工程造价管理工作的质量比较重视，采取有效举措逐步弥补现阶段工程造价管理中存有的短板，以此来促使其管理模式得到优化与完善，继而将有利于建筑安装工程能够得到健康、高效地发展，并且促使在未来获得更多的经济效益。
关键词：建筑安装工程;造价管理;常见问题;对策
1导言
工程造价通常包括设备采购成本、施工安装成本及其他工程造价。设备采购成本是指在施工时需要采购工程机械设备等所产生的费用，可以将其视为固定资产;施工安装的成本占有很大比例，因为在进行设备安装的整个过程中都会产生相应的费用;而其他工程造价则会随着具体项目的实施进度不断调整和发生变化。在整体的施工过程中，建筑安装工程占有非常重要的地位，通过对建筑安装工程造价进行科学的管理，能够及时发现存在的问题，并根据预算超支等问题，采取合理的措施，保证建筑安装工程的资金能够合理高效地运用。
2建筑安装工程造价管理中存有的各种问题
2.1工程设计无法达到实际标准
设计阶段无可厚非是建筑安装工程最为重要的环节之一，若此环节工作存在问题，后续的安装自然也会衍生出一系列的问题。设计做到科学合理，兼顾美观度、实用性以及高质量，同时也有利于安装成本的节省。但现阶段一些设计人员由于技术水平欠缺，设计经验不丰富，所以设计的安装图和相关规范标准不符合，户主的需求也未能考虑周全，导致之后时常需要进行返工，这种现象不仅会大量浪费人力物力，也会大大提高成本费用。且在经济发展快速的市场环境下，建设工程项目越来越多，设计单位也在卖方市场中谋求利益，为了追求眼前的利益不惜抢时间和赶任务，因而其设计出来的质量较为低下，也不够有深度，设计中总是存有各种漏洞，继而导致计算工程量得不到准确计算。
2.2建筑安装材料以及产品价格管控问题
由于建筑安装工程规模多样、特点不一，因此建筑安装工程所需要的材料、技术工艺以及相关产品的使用种类复杂多样，较大项目中原料与产品的使用数量庞大。正常情况下，建筑安装材料与产品消耗在工程造价中占有重要的部分，而这些材料与产品的价格受市场影响明显。很多时候为了缩短工程周期，相关单位部门缺乏对市场的调查，经常会买到高价原料或者不合适的材料设备，致使建筑安装成本增加。另外还有一种情况，施工单位受利益驱使，采用低档、劣质的原料与产品，且工程造价管理过程中没有进行有效的审核，使得资金利用效率低下，无法保证建筑安装工程的质量。
2.3签证主观性过多
施工时，由于缺乏对施工图纸的深入了解，在进行安装时会出现许多的问题，造成项目设计施工反复更改。施工设计图纸未能与装饰工程及土建工程进行综合考虑设计，就无法真实反映现场的施工状况。在对同一空间相互交叉的管道进行设计时，由于缺乏合理的规划，就会出现反复施工的情况，虽然能够满足人们的使用需求，但在一定程度上缺少美观性。因此在建筑安装工程施工的过程中，要根据实际的安装情况进行规划，减少签证的变更，使建筑安装工程能够在有限的时间内按照标准如期完成。
2.4施工人员技术水平不达标
施工人员在施工项目中有着不可替代的作用，施工人员的技术水平与管理能力，都会在极大程度上给工程造价产生影响。安装工程通常都会涉及较多的人员，加之安装范围一般比较广，所以为使得因工作出现失误促使提高造价的情况产生，施工方必须要对施工人员提出非常严格的要求。当然，仅靠施工方的严格要求也是不够的，最为重要的是施工人员能够对自己的行为进行时刻约束，不能不顾及工程概算，只考虑经济效益，未做好科学配置现场的机器、材料的工作，不仅会使得工程造价控制的难度有所加大，资金浪费的情况也极易出现。
3建筑安装工程造价管理控制对策
3.1完善造價控制体系
首先，为管理与控制好安装工程造价控制，需要进一步完善造价控制体系，要结合项目背景、投标文件、预算成本、施工合同、施工方案、图纸、土质、环境以及施工企业自身所具备的施工技术、设备、经验等制定一份系统性、完整性、可操作性的施工方案。其次，要严格执行施工队伍招筛选机制。严格执行招投标制度不仅可以在众多优良单位中选择出最适合本次建筑工程项目的单位，还有利于将诚信差、施工能力低、无资质单位排除在外，从而有效避免在后续实际施工过程中出现质量缺陷，造成不必要的返工和经济损失。最后，也要严格执行材料供应商筛选机制。选择好的材料供应商事半功倍，需对材料供应商的注册资金、人员配备、办公场所、业绩等进行实地考察，将符合要求的材料供应商纳入供应商库。
3.2对安装材料的预算价格实施有效管理
安装工程造价中包括的重要内容之一就是安装材料的价格，基于市场经济体系下，建筑材料的价格不再受到限制，因而价格变得十分混乱，而且存有很大的差异。基于此，工程造价管理部门应借助互联网的优势来构建出安装材料价格信息的网络平台，不断加强各地区的信息共享，以此来保证材料价格信息能够变得更加准确和实用。结合当前的市场行情，可采取如管理公开建筑材料价格那般来定期公开安装材料的价格信息，用以提供价格参考来实现安装材料价格的动态管理。
3.3提高工程造价人员的专业性
工程造价人员的专业素质会直接影响到工程造价成果，由于工程造价管理贯穿于工程建设的整个过程，每个阶段的工程造价需求管理也不尽相同，因此工程造价单位在人才选拔上应偏向复合型人才，减少每个管控与评估环节中工作人员的知识漏洞，全面提高工程造价工作的效果与质量。不仅如此，由于工程造价涉及庞大的资金以及某些商业机密，所以对工作人员的思想道德综合素养有着较高的要求。相关单位应重视对工程造价人才的综合性培养，制定相应的选拔与培养方案，进行定期的培训。
3.4加强工程造价预算管理
首先要对具体的施工情况进行深入的了解，并对整体的项目进行预测，做出准确的判断，保证工程项目预算的科学合理性。要对建筑安装工程项目施工过程中所运用的资料进行系统的整理，对相关图纸、周边环境及预算投资项目的加护投资等进行准确的分析。可以与同类型工程进行比较，对具体施工环境进行全面的了解，准确掌握施工进度及选用的建材，这样才能保证在进行工程预算时的准确合理性。在进行建筑安装工程施工时，要严格按照施工图纸进行安装，对工程的施工图有全面深入的认识，根据具体的施工情况判断施工图纸设计的合理性。及时发现存在的问题及安全隐患，选择合适的方案尽快更改，避免在施工的过程中出现更改返工等现象，从而产生额外的费用，造成预算超支等现象。准确落实工程造价的预算，按照预算编制时的设计安装施工。
3.5加强合同管理
施工合同管理是整个建筑完成的主要内部管理办法。首先，通过在施工过程中建立相应的合同管理，并研究与工程造价相关的规定，避免就项目合同产生争议。其次是健全合同管理机制，合同内容需详尽完整，明确各项主体责任与义务，避免人员纠纷。最后要将合同文件进行统一收纳保管，妥善保存，有必要存为法律文件的需以最快速度进行保存，推动整个工作的进度，优化合同管理水平。
3.6建立完善的奖罚责任管理制度
奖罚责任管理制度的有效落实，在很大程度上能够更好的规范工程项目造价管理工作行为，确保各项造价预算管控能依照预定規划有序进行，并改变传统思维管理模式的责任管理工作认知，从而实现造价管控与责任管控的同步实施，同时将专业岗位的实践和技术评分等充分结合，综合评价和衡量项目造价个体及单位的工作能力，提高造价专业人员的工作积极性，也为相关技术人员进行造价预算工作时提供一定的动力。如对于造价管控预算评分登记比较高的人员，应给予相应的物质奖励，而对部分专业不足且造成有关问题的人员，要给予责任处罚，使得奖罚责任管理制度的有效落实能形成提升工程造价管控总体水平的路径。
结束语
总之，在竞争日益激励的市场大背景下，管理控制好安装工程造价对施工企业具有重要意义，施工企业可以通过加强项目法人责任制、完善造价控制体系、落实全过程监控管理、提升造价管理人员综合素质等有效措施来保证造价控制，从而实现施工企业经济利益最大化，促进企业健康稳定发展。
参考文献：
[1]李致莹.建筑安装工程造价管理中存在的问题及对策[J].住宅与房地产，2020（18）：40.
[2]张莉.建筑安装工程造价管理中存在的问题与对策分析[J].科技与企业，2013（03）：71.
[3]秦华.建筑安装工程造价管理存在问题及对策[J].中外企业家，2013（17）：71+73.
[4]孙娇兰.建筑安装工程造价管理现状及优化措施分析[J].山东工业技术，2016（15）：91+95.
作者：巩创业