组织人事部经理职责

2022-12-05

第一篇:组织人事部经理职责

人事部经理职责

部门经理

岗位职责:

⑴组织员工招聘、考核、奖惩、晋升、工资、劳保福利及员工生活等管理工作。 ⑵根据国家及公司董事会有关劳动人事方针、政策,制定相应的人事管理制度。 ⑶制定并实施酒店年度人员编制及工资福利计划。

⑷检查、监督《员工手册》和公司人事管理制度的执行情况。

⑸阅读各种报告、报表、批示工作要点。

⑹参加公司行政例会,汇报本部门工作,听取总经理指示,并负责传达和落实。

⑺检查上周部门工作计划的执行情况,部署本周工作任务,提出工作要求及注意事项。 ⑻根据公司发展需要,制定员工招聘计划,经总经理批准后组织实施。

⑼听取主管工作汇报,根据工作中存在的问题提出改进措施并商讨解决方案,协调好与各部门之间的关系。

⑽接待来访,处理其他事宜。

⑾完成公司总经理、副总经理交办的其它人事培训工作。

⑿转批各类文件、报告并提出意见供总经理、副总经理参考。

⒀帮助总经理协调各部门之间的工作关系。

⒁接待同行及协作单位来访的领导,为公司人事关系建立和保持良好的公共关系。 ⒂根据国家劳动人事工作的方针政策,起草公司的具体规章制度和实施细则。

⒃根据公司的发展需要,编制机构设置、人员调整、招聘新员工的计划。综合平衡劳动定额和劳动力的管理;制定招聘、聘用、调动、考核、晋升、奖惩等一系列人事管理制度,并监督实施。

⒄开发人力资源,制定培训计划,建立健全店内外培训网络,加强饭店人力资源的预测与管理;为人才的健康成长创造条件。

⒅组织制定员工工资管理办法和分配方案,严格工资的管理;处理员工投诉,搞好员工的文体活动,培训和考核部门工作人员。

⒆制定员工福利政策,落实国家各项劳保政策,改善员工的工作环境和条件。

⒇不断总结经验,提出调整和完善酒店内部用工制度和工资制度方案。

第二篇:人事部经理岗位职责

1.严格贯彻执行国家有关人事部门的方针、政策、法令和指示,组织制订计划,经酒店领导批准后执行。

2.全权负责酒店人事部工作,掌握业务范围,拟订本部门的工作计划,定期召开例会,布置、检查、总结工作,如有重大事项,应及时向有关领导汇报,共同研究、正确处理。

3.抓好管理工作,经常深人基层,掌握情况,合理安排使用干部,发现人才,及时调整使用干部。

4.组织制定、修改、充实各项规章制度,做到管理规范化、科学化和全面化。

5.组织本部门干部的政治和业务学习,提高人事管理水平和业务能力,加强对本部门员工的思想教育,团结本部门干部,调动其工作积极性,认真完成各项工作任务。

6.对分配给本部门的工作定期进行检查考核,表扬先进,鼓励后进,搞好本部门干部队伍的建设。

7.根据用工计划组织招聘工作,负责招聘、招收、调人、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核,负责员工内部调配的审核工作。

8.结合行业标准和酒店实际,制定本酒店工资、奖金、劳保福利标准,报领导审核批准,负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。

9.负责审核、办理各类休假的期限和有关费用报销标准。

10.负责人事档案的管理工作,负责办理职工调入、调出朽案的接收和传递工作。

11.完成总经理交给的其他各项工作。

第三篇:人事部经理岗位职责

海龙泉酒店人事部经理岗位职责

岗位名称 人事部经理

级 别

B级

直接上司 分管副总经理

管理对象 薪资主管、招聘主

管、培训主管

资历要求 大专学历 ,从事相关岗位一年以上工作经历

批 准 人 总经理

日 期

编 号HR---1 ******************************************************* 岗位概述:以企业发展战略为核心,负责酒店全员招聘、培训、薪酬、绩效管理,工作分析、劳资关系。

岗位职责:

1、贯彻执行酒店总经理下达的管理指令。

2、按政府规定协助公司人力资源部办理各种有关文本的审核、年检等工作。

3、协调各部门间、员工与酒店之间的工作关系。

4、督导培训质检主管组织酒店的培训、员工活动。

5、负责制定部门的年度、月度及每周工作计划。

6、督导薪资主管配合各部门做好的绩效考核,管理员工的宿舍工作。

7、督导招聘主管管理更衣室等后勤保障工作。

8、草拟、制定酒店的各种人事规章制度。

10、跟进员工至劳动局的仲裁事件。

11、负责部门日常的管理工作。

12、根据相关法律法规监管酒店员工劳动合同及劳务合同的签订。

13、完成上级临时交办的其它工作。

第四篇:酒店人事部经理岗位职责

1.坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向领导负责;

2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;

4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议;

5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制;

6.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制,做好酒店各部门及有关岗位定员定编工作,结合实际,合理控制劳动力总量及工资总额,及时组织定额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理性和准确性,杜绝劳动力的浪费;

7.负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作;

8.编制、季度、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排;

9.制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准,定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告;

10.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况,及时考核,负责办理考勤、奖惩、调动等管理工作;

11.严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度,负责招聘、录用、辞退工作,组织签订劳动合同,依法对员工实施管理;

12.负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作,办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;3.负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作;

13.负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作;

14.配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理,提出处理意见;

15.负责编制培训大纲,抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时,逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训,专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系;

16.认真做好领导交办的其它工作任务。

第五篇:行政人事部经理岗位职责

岗位职责

2.1行政人事部经理岗位职责

1、认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策、法令和指示,组织制定计划,经物业管理处领导批准后实施;

2、全面负责人事部工作,掌握业务范围,拟订本部门的工作计划,定期召开例会,布置、检查、总结工作,重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定;

3、组织本部门干部的政治和业务学习,提高人事管理水平和业务能力,加强对本部门员工的思想教育,团结本部门干部,调动每个人的工作积极性,保证完成各项工作任务;

4、对分配给本部门的工作,定期进行检查考核,表扬先进,带动后进,搞好本部门干部队伍的建设;

5、抓好干部及职工的管理工作,经常深入基层研究,掌握情况;合理安排使用干部,发现人才;及时提出干部调整意见,当好物业管理处领导的参谋;

6、组织制定、修改、充实各项规章制度,做到管理规范化、科学化;

7、根据用工计划组织招聘工作,负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核,负责员工内部调配的审核;

8、按照有关政策,(来自:)结合同行业标准和物业管理处实际制定本物业管理处工资、奖金、劳保福利标准,报领导审核批准,负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核;

9、按制度负责审批办理各类休假期的期限和有关费用报销标准;

10、负责人事档案的管理工作,负责办理职工调入、调出档案的接收和传递工作;

11、完成总经理交给的其他各项工作。

2.2劳资主管岗位责任

1、根据国家工资改革政策和物业管理处的实际经济效益,编制工资计划,合理使用工资基金;

2、负责办理职工的转正、定级、晋升的工资变动事宜及离职员工的工资结算工作;

3、负责办理职工调动的工资手续、调入职工的工资标准的审定工作;

4、按时准确编报劳动工资、浮动工资、奖金、伙食补贴、月、季、

年报表并做好对比分析,提出建设性意见供领导决策时参考;

5、按月汇总和发放加班费、夜班费和其它各种津贴;

6、严格劳务工资管理,建立健全职工工资一鉴表,掌握公司各类人员的工资变动情况和人员的增减情况;

7、负责编制劳保、福利用品发放名单;

8、负责全部员工参加劳动保险的工作;

9、负责各部门的考勤管理,统计和编报劳动出勤报表,经常检查各部门的劳动纪律,及时向领导提供劳动出勤情况;

10、负责领取本部门的办公用品和文件的收发登记工作;

11、完成人事部经理交派的其他任务。

2.3培训经理岗位责任

1、热爱物业管理处工作,对培训工作认真负责,积极主动,耐心细致,全心全意,作风正派,不谋私利,为提高物业管理处人员的素质而尽心尽力;

2、在物业管理处总经理的直接领导下,负责物业管理处的培训工作。按照物业管理处经营管理的方针政策,负责计划、组织、检查及督促各项培训工作;

2、负责培训计划的实施方案并组织实施;

3、负责物业管理处调进、招聘、招收干部、工人的培训及业务技术的考核工作;

4、负责审核干部、职工培训教学大纲和培训计划及培训教师的选编教材,制定培训文件,负责培训计划的组织、实施和管理工作;

5、负责协调和检查、落实、考核各部门的有关培训工作;

6、编造培训预算报总经理。控制每年的预算支出;

7、安排教学仪器设备的保养、维修及购置;

8、对物业管理处外派学习的员工,按物业管理处规定进行管理、控制、审核及实施培训后跟查与考核业绩的工作;

9、负责制定、审查对外招生培训教学计划的制定、实施及费用核算;

10、组织本部门员工的业务学习,监督员工执行物业管理处各项规章制度和评核员工的工作态度与表现。

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