论文题目：基于业财融合的MN集团管理会计体系优化研究
摘要：近些年,随着国家大力倡导和学者们的深入研究,国内企业管理会计的应用越来越广泛。在业财融合的基础下,管理会计能够打破业务与财务之间的沟通障碍,促进业务与财务相融合,提高企业在市场上的竞争力,使自身价值提升。管理会计活动开展的基础支撑在于业财融合,通过业财融合,可以促进管理会计的发展,也可以提升企业的价值管理。国内越来越多的企业开始寻求本土化的基于业财融合的财务转型方案,这为管理会计的应用和发展提供了良好环境。国家也对管理会计体系的建设给予了高度重视,近年来出台了一系列相关政策,以促进管理会计的发展。从《会计改革与发展“十三五”规划纲要》到《管理会计基本指引》,我国逐渐明确了推动基层单位业务系统与会计信息系统的有机融合的目标,并进一步促进会计工作由传统核算型向现代管理型转变。在业财融合的背景下,企业要提高自身价值、保持竞争优势,如何良好地运用管理会计、构建适合自身的管理会计体系,是需要企业不断探索的重要问题。基于上述背景,本文在MN集团业财融合的基础上,对其管理会计体系现状进行分析,并提出管理会计体系的优化建议和保障措施。首先,本文主要分析了研究背景与意义,梳理了国内外学者关于业财融合和管理会计的相关研究情况,阐述了主要研究内容和研究方法,并对相关概念和理论基础做出解释说明,为下文研究的开展奠定了基础。其次,本文在分析MN集团内外部环境及其业财融合情况的基础之上,从预算管理体系、绩效管理体系、成本管理体系、决策分析体系四个方面梳理出MN集团业财融合下管理会计体系现状,并提出了MN集团管理会计体系存在的问题。最后,本文根据MN集团管理会计体系的实际情况,从调整部门职责、健全滚动预算制度、建立管理会计报告体系、健全反馈制度四个方面,提出了MN集团管理会计体系的优化建议,并给出了保障措施。希望通过此次研究,本文能够为其他实施业财融合的企业,对如何构建或优化管理会计体系提供借鉴。
关键词：管理会计;业财融合;价值创造
学科专业：会计硕士（专业学位）
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 国外文献综述
1.2.2 国内文献综述
1.2.3 国内外文献评述
1.3 主要内容和研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究思路及研究方法
第2章 理论基础
2.1 业财融合相关理论
2.1.1 业财融合的概念
2.1.2 业财融合的意义
2.1.3 业财融合的特点
2.2 管理会计相关理论
2.2.1 管理会计的内容
2.2.2 管理会计工具方法
2.2.3 管理会计体系的概念
2.3 其他相关理论
2.3.1 权变理论
2.3.2 组织结构理论
2.3.3 激励理论
第3章 MN集团业财融合管理会计体系现状
3.1 MN集团概况
3.1.1 MN集团基本情况
3.1.2 MN集团财务组织结构
3.1.3 MN集团业财融合管理会计应用环境
3.2 MN集团业财融合现状
3.3 MN集团管理会计体系现状
3.3.1 预算管理体系
3.3.2 绩效管理体系
3.3.3 成本管理体系
3.3.4 决策分析体系
3.4 MN集团管理会计体系存在的问题
3.4.1 部门职责划分不合理
3.4.2 滚动预算制度尚不成熟
3.4.3 反馈制度不完善
3.4.4 分析报告制度不足
第4章 MN集团管理会计体系的优化建议
4.1 调整部门职责
4.2 健全滚动预算制度
4.2.1 事前预测
4.2.2 事中控制
4.2.3 事后分析
4.3 健全反馈制度
4.3.1 建立运营分析会制度
4.3.2 加强年度预算与滚动预算的结合
4.3.3 建立绩效回顾制度
4.4 建立管理会计报告体系
4.4.1 构建原则
4.4.2 构建框架
4.5 保障措施
4.5.1 加强制度建设
4.5.2 不断优化升级管理信息系统
4.5.3 提高管理会计全员参与度
4.5.4 建立学习交流机制
第5章 结论与展望
参考文献
致谢