一、产业背景
创意产业这个概念的出现有着大的历史背景:第一, 欧美发达国家完成了工业化, 开始向服务业、高附加值的制造业转变。他们一方面把一些粗加工工业、重工业生产向低成本的发展中国家转移, 一方面它们该国很多老的产业、城市出现了衰落, 这时候就出现了经济转型的实际需要。其次, 20世纪60年代, 欧美出现了大规模的社会运动, 亚文化、流行文化、社会思潮等等都风起云涌, 对传统的工业社会结构有很大的冲击。人们更重视差异, 反对主流文化, 张扬个性的解放, 对以前普遍认为独特的多元文化都逐渐开始承认, 社会文化更加多样和多元, 形成了有利于发挥个人创造力的氛围。第三, 20世纪80年代撒切尔夫人、里根上台以后经济政策更加鼓励私有化和自由竞争, 企业和个人要创新, 有差异化才能有市场, 这样也刺激了创意产业的发展。在这样的时代背景下, 创意产业在西方发达国家得以萌生和不断发展。就世界范围来说, 美国的文化产业最为发达, 美国文化产业在其国内GDP中所占的比重非常大。
二、产品服务
(一) 产品: (本项目产品皆由本项目成员设计制作)
1. 彩虹瓶、彩沙瓶、海洋瓶、干花瓶
四种瓶子可以根据顾客需要进行定制, 例如海洋瓶可以根据顾客喜好增减海螺、贝壳、沙滩等;彩虹瓶和彩沙瓶可以根据顾客自定义颜色搭配;干花瓶可以在里面增加照片。
2. 毕业季系列产品
校园标志性建筑物沙画、印有校园风景的明信片和信封、带有校徽图案的精致胸针和镜子、印有校园建筑物的变色杯、DIY角落风景模型的DIY玩偶、DIY定制T恤、校园一角钥匙扣等。
3. 节日礼品
春节前后设计制作年味十足的手工对联、福字;手工中国结;定制红包;手工窗花等。在端午节左右, 本公司会设计制作带有端午特色的粽子装饰品、草药包、龙舟纪念品。本公司会在儿童节前后根据本年度儿童流行趋势设计制作一系列适合送给孩子的礼物。例如今年特别火的是“小猪佩奇”, 本公司就会在儿童节前后设计制作以小猪佩奇为原型的玩具送给儿童的礼物。做到每个节日都有特色礼品。
(二) 服务
(1) 关于定制, 本公司所有产品由自己设计制作, 故提供定制服务。即顾客说出自己想要的礼品特征要求, 本公司根据顾客要求调整产品的设计, 并进行制作。
(2) 关于包装, 本公司普遍采取简约大方的包装。普通包装为印有公司logo和微信公众号二维码的牛皮纸袋, 如果顾客需要更精致的包装, 本公司也会提供精致的礼品盒和礼品袋以及充满心意的手写卡片。
(3) 关于快递, 如顾客需要邮寄, 本公司可以提供快递服务。
三、发展战略
(一) 在初期
因为资金、场地、销售渠道等多方面因素的影响, 本公司只主打一类产品, 在此阶段进行资金、人脉、销售渠道的积累。在发展一段时间过后, 公司有了一定的底蕴进入发展中期。
(二) 在中期
通过初期的积累, 公司有一定的资金支持、销售渠道的建立、人脉的积累, 公司渐渐步入正轨, 此时需要增加产品的种类来扩大市场竞争力, 公司会在此期间做毕业季系列产品和节日礼品。毕业季系列产品有校园标志性建筑物沙画、印有校园风景的明信片和信封、带有校徽图案的精致胸针和镜子、DIY定制T恤、校园一角钥匙扣等。节日礼品包括:春节、端午节、教师节等富有本节日特色的创礼品。
(三) 在中后期
公司步入正轨, 本阶段产品发展目标为:把产品做大、做好、形成自己的品牌。在不断的发展过程中, 不忘记研发新产品, 毕竟文化创意类产品不创新就会逐渐被市场所淘汰。
同时, 随着互联网的不断发展, 越来越多的人更专注于互联网选择购买生活所需, 这样既省时又省力, 基于这种情况, 我们发现目前市面上并没有专门做礼品的App, 由此我们公司会着手做一个专做礼品的App, 在这个App中可以出售我们自己设计制作的礼品, 也可以进行招商。
四、市场与竞争分析
(一) 市场机会
1. 本公司现阶段正在校园市场进行竞争, 在本市场内, 本公司有很大的市场机会
(1) 封闭性, 在校大学生与电视媒体接触不多, 信息多来源于互联网, 信息的普及和传播主要是依靠同学间的口耳相传, 形成了一个较为封闭但却活跃的消费市场圈, 产品的接受度和知名度主要依赖于其在高校市场内, 也就是学生消费圈内的口碑, 是利用关系营销手法的重要市场。
(2) 开发成本低。目前, 企业在校园的经营并非相当激烈, 一个企业要进入校园市场比其在一般市场上抢占份额要容易得多, 成本也低得多。
(3) 校园市场消费集中, 本公司能够通过各种活动进行有效的宣传, 这样花费的成本相对较低些。
(4) 校因市场是有未来导向性的, 具有连续性。企业占领这个市场不仅会带来短期的商品效益, 而且, 当代大学生一代拥有知识资本, 以脑力劳动为主, 崇尚品质生活, 具有鲜明的品牌意识, 是形成中国新生中产阶级和引领青年一族的消费潮流的重要支柱, 必将成为未来社会中消费的主导力量。
2. 本公司在下一阶段会在校园外白领市场进行竞争, 其中白领的消费水平处于中端市场, 经过调查发现, 中端市场有以下机会:
(1) 大多数创意文化产品类公司占据了低端和高端市场, 中端市场寥寥无几, 对于本公司来说是一大契机。
(2) 中端市场符合我们目标顾客的消费需求。
(3) 以顾客消费水平来说, 大多数人选择礼品时负担不起超高的价格, 但也不希望自己的礼品过于廉价, 这就为中端市场提供了非常大的机会。
(三) 目标市场定位
我们将市场分为校园市场和校园外市场, 另校园外市场又分为高端市场、中端市场、低端市场。
在校园市场内, 现在有淘宝店铺和校园周边礼品店这两类竞争者。我们的产品较淘宝店铺有地理优势、产品优势。因淘宝店铺不是实体店且距离学校较远, 购买的即时性较差。
我们与之不同的是, 在校园内, 保证了产品到达的即时性, 并且我们的产品有本公司设计制作, 不存在大众化的问题, 还可以根据顾客要求进行定制。
对于校园周边礼品店, 我们比较有价格优势和人群优势。因为房租和税率, 校园周边实体店通常会把产品的价格定的相对较高, 而且校园周边实体店不在学生群体之中, 不会实时了解到学生群体的需求。我们与之不同, 我们没有房租和税率的制约, 可以不必把价格定的过高, 另外我们处于学生群体, 我们是最了解学生群体需要的人。对于校园外中端市场, 竞争者极少, 但不能说没有。这些竞争者经营时间比我们要更为久远, 一定会积累一定的顾客, 但其产品却缺少了一定的创新, 久而久之, 会达到顾客饱和, 降低市场竞争力。我们胜在创新, 我们打破了传统的经营模式进行创新, 我们的产品不是一成不变的, 我们会根据每年的流行趋势和节日元素来进行产品的调整, 由此非常具有市场竞争力。
五、营销策略
(一) 产品
本公司产品以创意、定制为卖点, 拒绝大众化, 在发展过程中不断积累创新。在做好创意创新的同时, 保证产品质量, 服务态度。
(二) 价格
我们主要进击中端市场, 在产品价格方面会适中, 不会把价格定得过高导致大多数人无法购买, 也不会把价格定得过低让人觉得过于廉价。
(三) 营销方式
本公司采取线上线下同时营销的模式。
(四) 促销手段
1. 定期举办现场制作活动, 在活动过程中抽取幸运观众, 派发我们公司最新上市的产品作为礼品。
2. 微信公众号抽奖, 提供微信公众号定制服务, 在定制的顾客中定期抽取幸运顾客进行免单。
3. 实行赠送礼品模式, 在本公司购买产品的顾客可免费赠送一枚本公司出产的钥匙扣。
4. 定期打折, 老顾客九折优惠。
5. 团购优惠。
六、风险评估
(一) 风险预测
1. 因为是创意类项目, 所以在前期渗透市场时, 顾客对于我们产品性能、优点和团队能力抱有怀疑态度。
2. 如果需要邮寄, 包装、快递会是主要问题。因为玻璃制品易碎, 在快递途中有太多不可控因素。
3. 模式复制的风险, 在经营一段时间后, 很容易出现其他仿制品来抢占市场。
(二) 防范策略
1. 前期团队营销能力尤为重要, 要大力宣传、突出产品优势、加强营销人员的专业水平、对营销人员进行有关产业的专业培训。
2. 和快递公司关于邮费和途中破损问题签订合同, 需要邮寄的产品进行防碎包装。
3. 不断研发新产品, 毕竟一种产品的市场有限, 需要不断创新。即使出现仿制品也无所谓, 我们会推出新研发的产品。对于我们的产品要有标识, 即有我们的logo, 避免出现的仿制品打着我们的旗号进行销售。
七、结语
以上为基于文化创意产业对于彩虹心情创意文化产品设计工作室项目实施计划, 感谢指导老师宋老师提出的宝贵意见以及耐心指导!基于本文, 相信对于项目实施会有很大帮助!
摘要:在世界范围内, 文化创意产业的发展如火如荼, 众多具有代表性的公司企业乘着这股东风创造了大量财富。在我国, 文化创意产业的发展起步虽然较晚, 但是也有良好的发展基础。在此背景下, 我们项目组成员因自身对于文化创意产品比较感兴趣而萌生了以创意文化产品为主题的自己的创业想法, 下文为项目实施计划。
关键词:文化,创意