时间如同白马过隙，我们总是在和过去告别，在新的征程中我们要做好计划，那么该如何书写计划才能发挥更大的价值呢？以下是小编整理的关于《计划生育答题范文》的相关内容，希望能给你带来帮助!
第一篇：计划生育答题范文
计划组织 答题参考
调查报告
例题：
前段时间，河南安阳发现“曹操墓”，对于它的真实性曾一度遭到质疑。假如你是文物局新招的公务员，领导让你去对“曹操墓”的真实性做一个调查报告，你怎么办?
答案要点：
古墓葬是我国宝贵的文化资源，对我国传统文化及历史研究具有重要意义，对于它的真实性与否，理应得到人们的重视。作为文物局的工作人员，我有责任对该事件进行调查，为领导做出决策提供依据。
周密的计划是取得成功的先决条件，因此我会事先制定详尽的计划，确定调查的形式、对象、范围、调查人员和所需物资，结合本次活动我准备采取查阅资料、实地勘察与实地走访群众等形式。根据此次调查的需要，邀请相关专家，包括文物专家、历史学家、考古专家及当地资深群众。计划完成后，与领导及时沟通，确保计划更具有可行性。
执行力是每次工作取得成功的共同秘诀。因此我们必须在调查过程中，认真执行计划中的每个环节，按照步骤展开调查：第一，查阅相关资料，了解公众对于“曹操墓”的质疑主要集中在哪几方面以及曹操的生平等;第二，与当地政府取得联系，得到当地政府的支持和配合;第三，先到该古墓所在地与文物保护部门一起勘察，了解该古墓的原貌及现状，并邀请专家组鉴定古墓的年代、墓主，并做好影音采集和记录工作;第四，配合各方面专家展开专业性调查，完整记录他们的看法;第五，调查附近居民所了解的古墓历史及文化现象，从中寻找突破。
此次调查的目的在于了解“曹操墓”的真实性，因此我将根据调查的情况撰写调查报告，并且请教专家的意见，得出结论，供领导审阅。
中国是一个有着五千年灿烂文化的文明古国，众多的古文化遗产见证了中华文明的发展，作为一名文物局的工作人员，我应当在此次调查中尽心尽力，为中华文明的传承贡献自己的绵薄之力。
调查准备阶段
• 确定调查的方式和方法;
• 明确调查目的、内容、调查时间;
• 确定调查对象，选取调查地区、单位;
• 设计调查方案;
• 确定调查人员并培训;
• 经费预算。
调查实施
• 采集调查数据;
• 指导工作人员工作;
• 协调调查进度并处理突发情况。
调查资料的整理分析
• 进行数据审核、查询;
• 进行调查数据处理;
• 撰写调查报告;
• 总结经验教训。
培训办班
例题：
你新到单位，领导让你组织一次专业知识的培训，你怎么开展?
答案要点：
组织专业知识的培训，会提高员工的素质和业务水平，我将尽心、尽力、尽快的完成好这次任务。
准备：(1)调查员工的基本情况，以便根据实际科学合理的安排培训的课程和课时。(2)就课程、师资、教材、时间、地点等做好计划，并报经领导同意后实施。(此处可根据具体情况细化)(3)下发培训通知，组织好员工，根据计划联系老师，并根据老师的意见准备相关资料。(4)联系场地、交通，准备好上课设备做好后勤保障工作。
实施：(1)安排车辆接送老师，做好学员报到接待工作，发放学员证、学习材料。(2) 1
举行开班仪式，邀请领导动员讲话，介绍整个学习班的学习安排等。(3)作好培训过程中的联系和沟通，及时听取员工和培训老师的意见和反馈，重大问题及时向领导报告。
总结：(1)结业考核，将参与培训人员的成绩按领导要求打分、分类。(2)做好善后工作，如清点物资、结算经费等，写成总结向领导汇报，吸取其中的经验教训，为下次组织类似培训提供参考。
培训的准备阶段
• 确定培训目的、培训内容和方式;
• 确定培训时间及期限，安排培训场地;
• 确定培训对象、培训的工作人员和管理人员;
• 聘请培训教师;
• 做好培训计划及管理规定，准备相关材料;
• 通知培训人员培训地点、时间、注意事项等。
进行培训
• 按计划进行培训，关注培训进展;
• 加强培训管理，及时处理培训突发情况。
培训结束
• 进行培训考核，征求培训意见;
• 跟踪了解培训效果;
• 总结经验教训。
会议组织
例题：
你是某市政府的一名工作人员，你市发生出租车大罢工事件，市领导要和出租车司机见面，让你组织见面会，请问你如何组织?在组织过程中，你认为最应该注意哪些方面? 答案要点：
以见面会这种方式处理出租车司机罢运事件，彰显了服务型政府的理念，也是政府直接了解舆情，切实听取社会呼声的重大举措，而精心组织这次见面会就显得格外重要。
准备：我事先将通过媒体、网络等多种途径，对此次事件进行客观而全面的调查，掌握罢工的基本原因和情况，并收集整理周边城市出租车运营情况的资料，以便借鉴更好的解决问题。然后就见面会的内容、规模、具体地点和时间(按照领导的日程安排)、参加见面会的相关人员等制定一个详细的计划报领导审批。其次，成立工作小组，分工合作。经领导同意后通过报纸、电视、网络等媒体手段对此次见面会的内容、意义做充分的宣传，形成良好的社会氛围，为见面会的顺利进行做好准备。联系出租车司机代表，与会的领导和相关人员，下达通知并印发相关资料。会场可以选择在市政府，一方面凸显政府对此事的高度重视;另一方面，劳资双方可能意见相左，争执会比较激烈，在市政府展开，便于维持秩序。在会场布置方面，座位的安排和布置上，要传达政府公开、平等、执政为民的理念，让出租车司机代表感受到政府的诚心。
实施：在实施阶段，保持工作小组间的联系和沟通，维持会场秩序，确保人员安全，为见面会提供良好和谐的环境。协调现场气氛，尽量多的为出租车代表创造发言机会，并详细记录代表发言内容和领导指示，以便解决问题。
总结：就见面讨论的具体内容、取得的成果向领导请示后通过媒体手段及时向社会公布，让群众第一时间了解情况。总结会议工作，落实会议精神，形成书面报告向领导汇报。
注意事项：
一、 甄选能合理有效表达出租车司机意见的代表;
二、 注意会议秩序，避免骚乱和不安全隐患的发生;
三、 会议能公平、公正、公开的进行，并及时向社会公布结果。
会议准备
• 确定会议主题、名称、时间、地点、会议议程和会议安排;
• 确定参加会议的范围或者人员，确定工作人员、会议经费预算;
• 安排好场地、食宿、资料、交通等;
• 做好会场布置，制定好后勤保障方案;
• 发放会议通知。
• 会议签到及会议文件资料发放;
• 按会议议程逐步开始，维持会场秩序，做好会议记录;
• 处理会议过程中的突发情况。
会议结束
• 安排好会议人员离开;
• 清理会场，统计经费;
• 整理会议资料并形成简报;
• 落实会议精神，撰写工作总结;
• 总结经验教训。
参观接待
例题：
单位一个业务涉及保密性问题，兄弟单位前来参观考察，你怎么安排?
答案要点：
兄弟单位来参观考察是对本单位工作成果的肯定，同时也是一次交流和学习的机会，所以我要认真地组织这次参观考察，同时还要做好保密工作，不给单位造成损失。
准备：因为这次参观涉及单位的业务秘密，所以在接待前我要及时请示领导，并对业务涉密人员召开一次会议，以确保参观过程中本单位业务秘密不外泄，同时还要针对参观考察人员的具体情况进行有针对性的安排。
实施：第一，确定具体参观的人员，包括人员的组成、职位、性别、年龄等，安排接待人员。为了防止本单位的业务机密外泄，制定具体的参观路线的同时安排具体的陪同人员，以及安保人员，制定出相关计划，将计划交给领导审批，并根据领导的意见进一步改善完成计划。第二，落实资金和具体的人员安排，举行一次欢迎仪式，欢迎各位领导同事来我单位指导学习。第三，具体安排兄弟单位的领导和同事进行参观考察，按照事先制定好的计划，具体落实事先安排好的路线和陪同人员，协调好参观活动，确保参观活动的顺利开展。第四，参观完毕后，举行一次欢送会，欢送来访人员，并合影留恋作为交流的见证。最后，做好收尾工作。
总结：将工作进行总结，向领导汇报，并积极总结此次活动的得失，以提高自身能力，并供其他同事组织类似活动时参考。
参观接待的准备阶段：
• 掌握要接待人员的基本情况，包括单位、姓名、职务、性别、民族、人数、来访目
的和要求、日程安排等;
• 事前安排好食宿、交通;
• 确定工作人员及经费预算;
• 制定接待计划并报领导审批及修改;
• 通知及协调有关部门落实接待计划。
实施：
• 按原计划接站;
• 根据具体情况安排食宿;
• 做好各种活动安排;
• 根据到访人意见及时调整活动安排。
参观接待结束后：
• 征求到访人员接待工作意见;
• 协助安排好返程交通并送站;
• 归还接待使用物品，结算经费;
• 撰写报告并向领导汇报;
• 总结经验教训。
宣传咨询
例题：
农民不太了解合作医疗，农村合作医疗制度推行较慢，政府要求年底达到95%的参保率，要你做一个宣传和推广，你怎么做?
农村合作医疗是国家的一项重要的惠农政策，国家推行这项政策体现了国家对农民健康的关心和重视，我一定努力让乡亲们了解这项政策的实质，做好领导安排的这项工作。
准备：首先了解情况，制定切实可行的计划。通过调查分析手段全面深入了解农民不了解合作医疗的原因;其次，根据了解的情况和农村的特点制定合适的宣传推广方式，可以以乡镇为单位，采取巡回宣传的方式进行宣传，宣传手段上可以以文艺演出，发放宣传单、宣传册，利用村广播站进行广播等多种形式进行宣传;在宣传的语言上要注重通俗易懂，便于农民理解，同时侧重引用当地实际的参保受惠案例，以增强说服力;再次，确定活动举办的时间、地点、参与人员，做好人员分工，筹备所需物资，安排所需车辆。最后，做好这些工作之后，作出预算，把总体方案报领导审批。
实施：按照既定的方案，认真组织实施，在实施的过程中做好相应的应急预案。同时密切关注活动的进展情况，并根据需要适时对活动的进程进行调整。活动结束后，做好收尾工作，认真对各种物资、材料进行归类、入库。
总结：对活动的总体效果进行客观评估，形成书面材料，上报领导，以便其他部门的人员开展下一步的工作，同时写一份材料将活动的情况上报领导
作为国家工作人员，密切关注新农村建设，惠农新动向是对我们的基本要求。我们要通过宣传，使我们的农民朋友更加了解这项惠农政策，做好本职工作。
宣传推广的准备阶段：
• 确定宣传目的、内容和方式;
• 确定宣传对象、宣传的工作人员和管理人员;
• 做好宣传计划及管理规定，并报领导审批及修改;
• 通知及协调有关部门落实宣传计划。
实施宣传：
• 按计划进行宣传，关注宣传效果，并根据宣传效果及时调整;
• 做好宣传活动中的相关应急预警预案;
宣传推广结束后：
• 对宣传推广活动的效果进行客观评估，形成书面材料;
• 做好此次活动的总结和效果评估一起上报领导。
第二篇：计划组织类面试答题
计划组织类面试题解析
2010-07-12 07:51:22 黑龙江公务员网
【字体: 大 中 小】
1、要对一个农作物的新品种进行推广，但是却没有多少农民来进行咨询和寻求帮助，你怎么做?
【试题类型】计划组织类
【考查能力】沟通协调能力和计划组织能力
【解题要点】
1.深入调查，分析原因，制定相应计划;
2.沟通协调，保证计划顺利实施;
3.向领导汇报，并做好相应的宣传。
参考要点：
任何时候，人们对新事物的产生都有一个由不接受到接受的过程。新事物在推广阶段遇到困难是很正常的。关键是要不断的深入调查，有针对性的进行宣传推广，使之逐渐被接受。
对于农作物新品种的推广也是这样。我会通过集中调查和入户访谈的方式，深入田间地头，走入农户家里，了解农民的看法，然后对这些数据进行细致地分析，并据此制定更加有针对性地宣传和推广计划，明确推广计划的时间、地点、对象、预算、相关服务和产品等要素，报领导审批并修改。
在计划实施阶段，依照采取多种方式，争取各方面的支持的帮助，比如利用村委会组织动员村民，利用相关的媒体进行宣传，尤其要针对调查中有困惑的村民，对他们不理解的问题进行讲解，方便农民加深对这一新品种的了解。注意推广的方式方法，特别是保证活动中的秩序问题，防止意外的发生。
计划结束之后，统计农民采用新品种的比例，深入总结，并写出书面报告向领导汇报，最后我还会充分利用机关网络和媒体进行宣传。
2、某市城管执法部门实行“公众接待日”制度，有上级领导要来参加，你单位领导让你来组织，怎么做?
参考答案：
实行公众接待日工作制度，是城管执法部门进一步转变作风、提高办事效率、全面加强机关效能建设的具体体现，也是实现其全心全意为人民服务的重要保证。因此我会认真组织好这次活动。
首先，我会向单位领导咨询这次“接待日”的目的及要求，向有经验的同事们请教，集思广益确定一份详细的计划，包括活动的主题、时间、地点、所参加的部门和人员，接待时所要准备的材料等。计划完成后报领导审批，同时在单位和社会上做好宣传工作。
其次，领导审批后，立即按照计划分工合作，通知好参加活动的上级领导及群众。活动开始后，接待好每一位群众，针对他们所反映的问题，及时记录并尽快予以解决。对于活动中出现与计划有变的情况，积极向领导汇报，并灵活处理好突发事件。
最后，活动结束时，认真总结，肯定成绩、找出差距，写好工作总结，报送领导，以利不断提高自己的工作能力，今后能更好地做好这方面的工作。同时，要进行“公众接待日”的宣传报道工作，这是一次很好的机会，我们不能流于形式，而应当形成相应的制度。
3、有些城市流动人口特别多，没有当地户籍，引发很多酗酒、抢劫等犯罪事件，领导让你组织关于这个事件的调查，你怎么开展?
答题要点：
1、此次调查的意义：关注流动人口、制定相关制度、改善社会治安具有重要意义。(+表态)
2、事前准备：和领导沟通，明确调查的目的、经费等相关事项;向有经验的同事请教，确定调查的方案。方案包括：调查的范围、时间、人群、方式(走访、问卷、网络)等等;确定方案后报领导审批，以查漏补缺。
3、召开一个准备会，按照方案确定的内容，分配责任到人、落实任务、明确分工、提出要求。按照分配有序高效的进行调查，并且在调查过程中要检查督促、协调指导，发生问题及时请示汇报领导。
4、调查结束后，把调查的结果汇报整理成文字性的材料，提交领导审阅。同时对于在调查中出现的问题要及时整理、反思，以为下次借鉴，避免再发生类似的问题;对于工作中的有利经验也要及时总结、汇总，以便工作更好的开展。
4、为了贯彻中央关于“保民生、聚民心、促发展”的政策精神，当地政府有关部门决定从百姓最关心、与人民群众生活最密切的十件事着手进行工作。领导派你作为调查员去收集相关资料供领导决策时参考，你将如何开展工作?
【试题类型】组织计划类
【考查能力】组织计划能力
答题要点：
1.“保民生、聚民心、促发展”是我国政府积极为百姓谋福利的重要决策，进行民意信息采集则是贯彻这一政策的必要条件，一定要加强重视，保证信息准确，能反映广大群众的真实需求。
2.与领导进行沟通，明确调查主题和调查的地域范围。
3.制定采集方案，选用多种调查方式进行信息采集，如调查问卷、居民访谈、网络调查等，组织专业人员进行科学的问题设计，确定调查的时间地点安排、人员安排和相关的材料设备以及预算问题。
4.方案审批后，组织工作人员进行分工协作，包括宣传组、调查组等，确保物尽其才，人尽其用。调查过程中，与相关单位进行协调合作，对调查样本的选择要涉及到不同行业、不同年龄、不同收入阶层、不同地域范围等各方面的人群，确保调查的科学性。对调查中的突发状况要及时进行处理，必要时请示领导。
5.对调查结果进行汇总和分析，制成调查报告，上报领导，以供领导决策时参考。自己对这次工作中的经验教训也要予以总结，以备日后更好的开展工作。
计划组织协调能力类面试题
来源：义乌人才网 2011-08-15 点击次数：430 次
1.让你组织一次离退休老干部晚会，你会如何组织?
【参考答案】如果让我组织一次离退休老干部晚会，我会按以下几个步骤来开展组织工作：
第一，请示领导，确定晚会的时间、地点、举办原则及经费来源、经费预算总额等。
第二，根据所确定的晚会的H寸间、地点、举办原则，草拟晚会的流程并形成书面计划，草拟时要考虑经费来源、经费预算总额等因素，量力而为。
第三，确定晚会的节目单。可以通过调查，征询离退休老干部的意见，按照离退休老干部喜好安排节目内容，节目内容要符合离退休老干部的年龄特点，要有健康向上的气息。
第四，节目确定好后，再次将所有已确定的内容以书面的形式(计划书)向主管领导汇报，计划书确定后，就可以开始按计划进行了。
第五，晚会的工作包括节目的编排、场地的安排、灯光音响等表演设备的调试、后勤及接待人员的安排。必要时主持人还需通过晚会的预演来掌控晚会的流程。
第六，如果有领导或嘉宾出席，还需要安排签名本。如需要，还可以请离退休老干部的代表在晚会开幕前作发言。
第七，节目的编排如果可以让离退休老干部参与表演的，要尽可能地多让离退休老干部参与，晚会主体的参与会使晚会效果更好，质量更高。
第八，要联系好离退休老干部。可以通过单位的档案记录或通讯记录，查找单位离退休老干部的地址和联系方式。通过打电话、发通知、请临近的同事代为通知等各种方式，确保所有的老同志都能知道晚会的举办时间和地点。
3.组织上派你到基层协助贯彻十六届五中全会精神，你如何做?
【参考答案】十六届五中全会精神的主要内容是制定十一五规划，对落实十一五规划提出贯彻意见，要使十六届五中全会精神得到真正的贯彻落实，心须从基层抓起，只有做好了基层工作，才能真正地使十六届五中全会精神落到实处。
第一，自己要认真学习领会十六届五中全会精神;
第二，根据基层情况拟定相应计划，准备相应的辅导材料;
第三，在学习过程中注意处理、协调好各方面的关系，具体活动由基层来组织，参加学习活动，对学习活动进行指导，在学习活动过程中遇到疑难问题要向指派单位或领导请示;
第四，依靠群众、发动群众，激发群众的学习热情;
第五，活动结束后要向指派单位写出汇报材料。
4.某市准备在元旦其间举行市直机关篮球比赛，从现在起直到比赛开始，由你主抓我单位球队组建和训练工作。你具体应当怎么做?
【参考答案】第一，挑选合适的人员，组成一支篮球队伍，其中既包括本身有篮球底子的人，又包括身体素质比较好的人;
第二，召集人员开会，指定队长、副队长，根据每个人的运动特点进行比赛安排;
第三，联系学校的体育老师或者篮球专业运动员、教练，让他们来给予训练指导;
第四，训练开始后，定期进行训练情况分析，注意具体的人员发挥情况，然后进行必要的位置调整;
第五，训练结束后，要总结训练经验，向领导和有关部门汇报。
5.你怎么认识组织的灵活性和原则性?
【参考答案】(1)组织的原则性是指规章制度、法律法规和基本规律，灵活性是指处理问题的方式、方法及其艺术性。两者看似矛盾，却是可以进行完美结合的。
(2)灵活性与原则性是辩证统一的。原则是基础，灵活是发展，原则是灵活变化的度，灵活是在原则限制范围内的灵活，又反作用于原则。要处理好两者的关系。
(3)在实际工作中，当个人意见与领导的意见不一致时，遵守纪律、服从领导——这是工作的基本原则，应该首先考虑按照领导的要求处理问题。而对于自己的意见，也可以选择适当的机会，以委婉的方式向领导表达，与领导沟通，这就是丁作中的灵活性了。当然，如果发现有明最违背法律法规的行为，即使是自己的领导，也要勇于提出，因为依法治国是我国的基本原则，这时就没有任何灵活性可青了。
(4)综上所述，大事讲原则，小事讲方法，将组织的灵活性与原则性处理好，将会更有利于下作的开展。
6.假如你是某单位的工作人员，你所在单位要组织一次大型活动(招商引资会、博览会、产品展销会、紧缺人才招聘会等)，领导指定由你组织或起草组织计划，谈谈你的打算。
【参考答案】大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。大型活动具有鲜明的目的性、周密的计划性、广泛的社会传播性、严密的操作性、经济社会效益性。
大型活动组织或计划起草要点：
第一，明确活动的组织目的、指导思想、开展依据;
第二，明确活动的参与主体，主管部门(单位)、主办部门(单位)、协办单位(机构)、赞助单位、参加单位(机构)等。
第三，活动准备阶段。成立组织(活动组织委员会)、召开组委会工作会议(至少一次，可根据情况召开多次);活动审批手续办理;起草、下发活动组织文件(通知、宣传材料);确定活动举行地点;明确活动开始和持续时间、新闻媒介的参与单位、媒介宣传;通知需要参加活动的单位(人员)及注意事项;准备好活动需要分发的文字材料;活动场地的联系及布置;活动服务保障人员的安排及培训;外地参加活动人员的住宿、就餐地点的预定;经费预算、物资保障预算;安全保卫措施;向有关领导(部门)汇报活动的准备情况;制定活动程序册。 关键字：面试,人才
公务员面试计划组织类面试题套路中答出亮点的技巧
http:// 2010-03-15 来源：国家公务员网
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【教育阅读提示】计划组织类面试题是每年国家公务员面试的必考题型，很多考生认为此类面试题非常简单，无非就是事前、事中、事后三大步，事实上，很多考生在考场上回答这类问题时，仅仅在形式上满足这三大步，套路化、模板化非常严重，考官易反感。计划组织类面试题如何在套路中答出亮点，为在公务员面试取胜添砖加瓦?
计划组织类面试题是每年国家公务员面试的必考题型，很多考生认为此类面试题非常简单，无非就是事前、事中、事后三大步，事实上，很多考生在考场上回答这类问题时，仅仅在形式上满足这三大步，套路化、模板化非常严重，考官易反感。有一名考官在面试后说，当第一名考生说“凡事预则立，不预则废。事前„„事中„„事后„„”的时候，我们感觉还不错，但是接下来几个考生都说出了这些，我们“有一种受欺骗的感觉”。可想而知，在 5 这种情况下，考生是很难得到高分的。那么，如何答好计划组织类面试题，为在公务员面试取胜添砖加瓦?建议考生做好以下几个方面：
第一，计划安排清晰合理
计划组织类面试题的回答，一定要符合事物发展的规律。按照事前、事中、事后三步走是没有错的，非常符合逻辑顺序，回答问题时，思路也一定是按照事前先了解后计划，事中按计划实施，事后总结汇报提高的逻辑顺序，千万不能前后顺序颠倒或者混乱。
第二，回答时各环节要深化、细化，不能仅停留在表面。
面试时，考生如果只是回答事前制定计划，事中实施，事后总结，给考官的感觉就是流于形式，套路化、模块化的痕迹明显。考生需要做的是依然按照事前、事中和事后的顺序，把每一个环节进行细化，比如在制定计划之前，需要先与领导沟通，明确意义与目的，然后组织人员开会，分工协作，进行调查、了解情况，然后一起制定计划，确定人员、时间、地点，预算经费，制定详细的流程，并且根据可能出现的突发或意外情况制定应急预案等，做好计划后和领导沟通、汇报，制定最终的计划方案。考生非常详细地说出这些，才不会留给考官套路化的印象。
第三，对工作中采取的方法、手段要个性化、具有可操作性。
个性化、可操作的方法手段才能给考官眼前一亮的感觉。比如，让你组织一场竞赛，你除了邀请媒体和领导嘉宾以外，还可以在竞赛结束的时候，根据竞赛的规模、预算等情况，设置适当的奖项，还可以制作竞赛录像、纪念册，也可以把竞赛的成绩交与相关部门，作为竞赛者工作考核的一个指标等。这样的回答，考官会感觉到你的计划组织能力、操作能力等比较强，从而对考生有一个较高的评价。在这里，提醒考生，我们提出的每一个建议、每一步操作，必须具有可操作性，适合题中设置的场景和假定的身份，不能让中央领导参加一个组织单位内部的活动，也不能设置远远超出预算的奖项等。
【例】请你组织一次本部门老年人的活动。
【答题思路】
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对于组织安排我来组织这样一次活动我深感荣幸，也感谢领导对我的信任。由于老年人是一个特殊的群体，在身体、心理上特点非常明显，组织的活动要与这些特点相适应，组织一些环境舒适、运动量适中的活动，避免搞运动量过大等不适合老年人的活动。
首先与领导沟通好，明确活动的主要目的，然后调查本部门内老年人的情况以及意见，做好分工，制定计划;根据分工，要协调好场地，联系车辆，通知参与活动的人员，整个活动时间、集合地点、餐饮问题、以及相关内容安排。另外，一定要做好安全工作，做好意外事件发生时的应急预案。
在活动的时候，按照计划实施，同时要协调好各部分的工作，及时解决问题，并且着重保证老同志的安全保护工作，避免出现危险，一旦有问题，按照相应的应急预案执行。
等活动结束以后，给大家发照片等活动纪念品，然后将此次活动认真进行总结，查找不足，吸取教训，相信自己的计划组织能力通过这次活动能有一个质的提升，以后可以更好地完成组织安排的工公务员面试计划组织类面试题创新解答技巧
2011年01月11日 09:44国家公务员网【大 中 小】 【打印】 共有评论
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刚结束的2010年广东公务员面试跟以往相比在命题上基本上没有太大的的改变，无论是在题型、题量、作答形式、时间要求等都可谓是中规中矩。具体来说，题量基本保持在4道;题型方面，综合分析类面试题基本上是命题重点和考察重点;就对考生的能力测评重点而言，综合分析能力、计划组织能力以及沟通协调能力是此次广东公务员面试的着重考察点。
就变化来说，2010年广东公务员面试有两大命题趋势：
一、试题命制方式越来越向国考靠拢;
二、具体题型尤其是计划组织类面试题在命制方面更加精细化和情境化。
面对这一稳中求变的命题趋势，面试专家认为此次广东公务员面试命题将会对其他地方公务员面试具有非同小可的指导意义，对于参加4月25日公务员面试备考具有不同寻常的指导意义。下文国家公务员网将重点阐述如何创新解答计划组织类面试题。
首先请看两道2009年广东公务员面试计划组织类面试真题： 1.单位让你组织一次专门针对新进人员的培训，你如何组织?
7 2.要在社区内免费为大家注射疫苗，让你负责宣传你该怎么宣传? 这两道题可以说是最近年各地方公务员考试乃至国考中计划组织类题面试题的经典呈现方式，其主要特点是场景设置简单，提问方式直接且比较单一，考生只要围绕“一个帽子+三个环节”的答题模式进行思考，而且回答不偏离场景就能够在这类题上得到一个比较不错的成绩。
接下来再看一道2010年5月13日广东公务员面试真题：身为团委工作人员，招聘宣传环保工作人员，你如何开展工作?重点、难点是什么? 很明显，此题在命制方式上跟以往出现了较大的差异，对于考生的身份定位更加明晰，场景更加细化，特别要求考生答题时凸显出在计划组织过程中的难点和重点。这是关于此类题的最新命制趋势，这种命制趋势一方面增加了考生的思维难度和能力要求，另一方面拓展了考生解答此类面试题的思维空间，如果考生在回答过程中予以合理演绎就很容易实现答题创新，从而获得较高的分数。
由此，反观上述的那两道2009年广东公务员面试真题，在作答的过程就完全可以将所组织的此类活动的重点和难点额外的突出出来，作为一个独立于“一个帽子+三个环节”之后附加的答题模式，进而形成“一个帽子+三个环节+重点、难点阐释”的创新型答题思路。
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第三篇：计划组织能力试题答题要点
计划组织协调能力是各级国家公务员人员必须要具备的能力和素质，是打造法治型政府、责任型政府的需要，是衡量政府执政能力的标杆。处于社会转型期的中国社会和中国人民对政府执政能力提出了更高的要求。刚刚走出学校大门的大学毕业生或者社会经验不太丰富的年轻人，对于计划、组织、协调、领导、控制等概念还比较生疏(管理专业除外)，还缺乏熟练的计划、组织、协调、领导、控制技能，所以，在面对计划组织协调类的题目的时候，总是感到千头万绪，不知道从何说起。即使是有些工作经验的考生，在应对这类题目的时候，也总是抓不住此类题目的核心，使题目的解答显得条理不清晰，详略不得当，不能达到考核的目标。
计划组织协调能力的培养和训练是一个系统工程。虽然很多考生是应届毕业生，政府公务工作对于他们来说，是个陌生的话题。但是，如果平时注重这几个方面能力的培养和训练，应对计划组织协调类的题目还是游刃有余的。如何培养和训练计划组织协调能力呢?一般情况下可以从以下几个方面进行：
第一，了解计划组织协调等测评要素的学科归属和特点，是具备较强的计划组织协调能力的前提条件。计划组织协调属于管理学的概念。管理的目的是有效地实现组织目标，为此就要进行计划、组织、领导、协调、控制。计划就是确定目标，作出总体规划和部署;组织则是在计划目标确定的前提下进行部门划分、权力分配，确定组织内部各部门的职责，以保证计划的落实和完成;领导是管理者运用职权和威信施加影响，以充分发挥每一个人的积极性;控制则是检查、监督、确定组织活动进展情况，对实际工作与计划工作之间出现的偏差加以纠正，从而确保整个计划及组织目标的实现。协调即协商与调解，指为了取得一致意见而共同商量和斡旋于双方之间以便使双方达成共识。总之，计划组织协调能力是指根据工作任务，对资源进行计划、组织、分配，同时激励、控制、协调群体活动过程，使之相互配合，从而实现组织目标的能力。
第二，了解现实状况下的政府工作中的计划组织协调类工作的基本要求，是熟练应对计划组织协调类题目的必要条件。计划组织协调工作包括计划、方案的构思和制作，人际关系、组织关系、供求关系、配合关系、约束关系的协调以及各种资源的合理配置，同时要遵循科学的工作原则和工作流程，比如说，如果面试题目所涉猎的内容与安全生产有关系，那么考生在应对此类题目的时候，必须要四个原则：一是，严格守法的原则;二是安全第一的原则;三，科学决策的原则;四，组织协调与工作目标一致的原则。
第三，认真学习公务员面试理论是顺利通过各级公务员面试的必要流程。科学的理论指导科学的行动。认真学习面试理论是考生迅速提升计划组织协调能力的理论要求。尤其是丰富的工作经验相对缺乏的考生，认真学习面试理论，对于迅速提升解题能力，是一个非常有效的途径。比如说沟通能力的培养和训练，作为参加面试的考生来说，如果不了解相关的理论，很多考生就有可能不知道，沟通包括四种方式：(1)下行沟通。它是政令统
一、指挥统
一、调动下级积极性的重要手段。 (2)上行沟通，它既是下级对上级指示作出反馈、使上级了解决策执行的程度，又是下级向上级提供做出新决策的信息资料，增加下级参与感。 (3)平行沟通。它可增进各部门、各单位之间的了解和合作，促进互相了解，消除扯皮现象，为团队建设打下良好的人际基础。(4)业务沟通。有关业务信息的内部交流，是各项工作程序化运作的基本保障，它可以极大地促使业务信息无阻隔流通，提高管理工作效率。了解到这四种沟通方式，考生就会充分地了解到沟通的重要性，在解答此类题目中，就会丰富答题的方式，使解决问题的方法更加合理。
第四，加强平时的训练是提高应对计划组织协调能力的必由之路。计划组织协调能力的提升不是一日之功，考生必须要每天坚持大量的训练。重复是学习之母，温故而知新。必须要引起考生关注的一个细节问题是，反复训练不是呆板的重复和机械的模仿，而是需要考生在思考的基础上进行高效率的训练。缺少思考的训练，是没有灵魂的，是无效答案的简单叠加，
是浪费时间的无用功。
第五，走进题目设置的情景，联系自身、他人工作生活的实际，把虚拟的任务当做工作实际去思考，去操作，是考生激发自身潜力，迅速提高答题能力的可行之法。面试中的任何一道题目，都不是无源之水，更不是空中楼阁，它们都来源于生活真实，都不可能脱离生活的土壤而存在。虽然一些题目中所提及的工作任务，很多考生没有接触过，刚刚接触的时候感到无所适从。但是如果考生能够进行积极的思考，主动走进题目所设置的场景当中去，把它们当做真实的任务来完成，那么考生的潜力就会在很短的时间内被激发出来，他们解决问题的能力就会很快得到提升。
总之，计划组织协调能力的培养和训练不是一个难题，只要广大考生注意平时的积累，不间断地进行训练，加上正确的学习方法，计划组织协调能力很快就会达到质的提升。
第四篇：计划组织协调题答题原则和例证
一、题型概述
1、定义
所谓计划组织协调能力就是指为完成一定的工作任务而具有的预先系统地安排工作以及过程中合理调配各种资源的素质。它包含了三方面的内容：计划能力、组织能力、协调能力。计划是参照，组织是执行，协调是方法，三种能力对于一项工作或任务来说，缺一不可，互为条件。计划组织协调能力是公务员必备的基本素质之一，计划组织协调能力类题目几乎是各级公务员面试的必考题目，且呈现越加重视的趋势。
2、命题新特点
类题目命题具有两个方面的特点：
一是，命题更加贴近生活、更加侧重与实际工作相结合。常会根据最新的社会热点以及考生报考职位的不同，设计不同情景的面试考题，通过考生作答时体现出的工作思路来考查考生是否具有组织活动的经验和能力。
例题：
(1)目前，食品安全问题“死灰复燃”，你是政府职能的工作人员，领导要你对此事进行调查，你怎么做?(2011年湖北省公务员面试真题)
二是，侧重于对活动中某一阶段或环节的考察。计划组织协调类题目由开始的单纯让考生组织一次完整的活动，到现在注重于对活动中某一阶段或环节的重点考察，以考察考生在组织活动中的实际操作能力尤其是对细节的把握。
例题：(1)你是文化部门人员，组织到乡村进行文艺汇演，你怎么进行前期筹划?(2011年5月12日下午广东省公务员(普通类)面试真题解析)
二、考察目标
1、提问方式
主要有两种：
一是，整体提问……(一项任务)。比如：会议、调研(查)、培训、参观学习等，你打算如何组织?
二是，侧重某一阶段或环节提问，而且提问方式比较的灵活。比如，组织一项活动，你将如何准备?组织一次调研，设计调查问卷，调查问卷需要涉及哪些内容?组织一次调查，你将如何保证调查的真实性、准确性?或者是组织一次活动，你认为难点、重点是什么?等。
2、评分标准
综合各级公务员面试对计划组织类题目的评分细则，以满分20分分为四类标准以供考生参考。
一类：角色定位准确，思维反应敏捷;考虑问题周到，能够分清事务的轻重缓急，并合理安排复杂工作的顺序;对事情发展具有科学的预见性，能准确地指出工作中需要注意的问题并提出解决对策，所提对策切实可行，并且能自圆其说。(16-20分)
二类：角色定位总体正确，但有所出入，思维反应一般;考虑问题相对全面，对事务的轻重缓急有一定的辨别能力;能够预见事物发展的一般阶段并作出合理的安排，语言清晰，对策可行。(11-15分)
三类：角色定位模糊，思维反应迟钝;考虑问题主次不分、丢三落四，不能按照事务轻重缓急安排工作;仅能预见事务发展中的个别阶段，所提办法可行性较差，语言中口头禅过多。(6-10分)
四类：角色定位错误;不能正确地看待问题;看待问题孤立、片面，不能用发展的眼光看问题;作答时死记硬背模板，生搬硬套，方案空洞，毫无可行性。(1-5分)
3、基本应对框架
老思路：按照时间维度展开——“帽子”(意义)+“三个环节”(准备、实施、总结)+升华(总结)。
新思路：基于时间维度的要素展开，突出要素细节。
三、答题要点
1、要素分析
帽子：根据题干中的关键词，谈重要性、意义、原则，或者直接点题。
准备阶段：了解情况(与领导进行交流沟通，充分理解领导的精神、意图、向有经验的同事请教、查阅以前的文件档案)，明确活动的主题或者活动的宗旨，确定活动的地点、时间、人员、经费预算、实施方式或是形式、步骤、措施、要求等，如果是大型的活动则要成立工作小组，比如：资料组、接待组、宣传组、后勤保障组等，各司其职、各负其责。
实施阶段：按照前期的准备和计划，有条不紊地执行，在实施的过程中注意人员以及部门之间的协调与配合;做好后勤性保障服务，并及时处理活动中出现的突发应急情况，以确保活动的顺利进行。
总结阶段：清理(物品归位、文件归档)、经费结算、领导总结(要进行认真的总结，肯定成绩、找出差错，并提出合理的解决措施，书面形式上报领导)、个人总结(自己作为负责人在做完一项工作以后，要善于做出总结，总结在此次活动中的取得的经验，并找出不足，以便做好类似的工作)。
升华：总结提升意义的过程。
亮点：个性化元素，特别是要有针对性解决问题的元素。
2、答题原则
(1)工作开展应具有真实性、可行性。因为是在虚拟状态下，也因为很多考生并没有实践经验，所以问题对策往往会脱离实际。在解决某一问题，组织某一活动时，一定要入情入境，实现角色的转化，只有这样活动开展的才具有真实性，可行性。
(2)活动开展的步骤必须紧密。一般情况下一个活动都是先计划，再实施，再总结的三步进行的，但很多考生在作答时顺序混乱，这就直接体现了考生在组织计划协调能力方面的欠缺。
(3)工作中必须具有真实内容。在具体的活动内容方面，很多考生只会按照“先做什么、后做什么，该做什么、不该做什么”的逻辑思维作答，这样就难免流于形式且很难体现出创新性。工作定会涉及到具体内容，在解答计划组织协调类题时加入有血有肉的真实内容，就能将此类题答得更为完善。
(4)结合岗位、性格特点体现人文关怀。所谓的“面试套路”就是一些答题的大框架，仿佛骨骼之于人体，只有在适当的地方“长出”相应的肌肉组织与其他组织，才能成为一个完整的人。因此解题时，只有面试套路+具体的方式方法，才能体现出特定的面试题及考生自身的特点与风格，才能真正打动考官。
3、注意事项
(1)不是每一件事情都要作计划。有一些面试题是让你直接组织的，而是需要直接去做。如单位里正在搞一次活动，负责这件事的人突然有事不能继续负责了，领导让你去接手，你该怎么做?
(2)不必事事都要请示、汇报。有些考生由于不知道灵活的变通，凡是遇到计划组织类的题型就要进行请示或是总结汇报给领导。例如：“毕业十年后，由你组织一次同学聚会，你怎么组织?”有的考生则在答题的结尾说要做好总结活动，汇报给领导。这样的答案不免让考官感觉该考生是个只会背答案的书呆子。也许考生会问，“组织类似的活动，到底需不需要总结呢?”总结当然是可以的，但是要看从什么角度进行总结，如果像上面的例子中总结汇报给领导，这样的总结当然是不成功的答案，针对此题考生要融入到情景当中。既然题目中说的是同学聚会，那么针对这样的活动，考生则可以通过聚会后建立同学录、制定纪念册和视频分发给同学等等方式进行收尾工作。
(3)不要忽视题目中的关键点。比如，要举行一次农村运动会，如果由你来组织，你会从哪些方面来组织?组织过程中会遇到哪些问题?这一题目的关键信息是“农村运动会”，这一信息决定了组织方案必须充分考虑农村的现状，开展一些适合当地群众需要的活动。比如，在农闲时节举行;项目可以是担水、插秧、收割;奖品可以是化肥、种子等等。因此，我们在实际答题过程中要根据题干的关键点做出有针对性的侧重，做到细节丰满、重点突出。
(4)不能不确定主题和形式就想当然地去做。如单位里要组织一次“五四”青年节纪念活动，由你负责，你该怎么做?“五四”青年节纪念活动可以用晚会的形式来纪念，也可以用体育比赛的形式，也可以用植树的形式，各种形式都可以，选定了形式，组织实施的主题就会不同。考试中考生要明确指出来，如这次活动我准备组织一次纪念晚会，然后才按晚会的形式去组织。
四、命题方式及对策
第一类：会议组织：
组织会议是公务员特别是基层公务员的基本工作内容。会议也是管理手段中最常见的一种。针对公务员实际工作，面试中测查的会议种类主要包括新闻发布会、研讨会、听证会、座谈会等类型。尽管会议类型繁多，但无论哪种会议形式，其安排程序相对固定，一般包括会前准备、明确会议目标、确定会议议题、确定与会人员、确定会议的基本程序、安排会议时间和地点、会场中间管理、会后总结回顾等环节。
(一)会议类题目的一般作答要点
1、会议准备
(1)确定主题、名称、时间、地点、会议规模、议程和会议安排;
(2)确定参加会议的人员(领导、专家、主持人、学者等代表);
(3)成立工作组(资料组、宣传组、后勤保卫组等)，确定工作人员、会议经费预算;
(4)布置会场、住宿、伙食、用品、资料、交通等，制定好后勤保障方案;
(5)发放会议通知
2、会议实施
(1)会议接待，包括签到及会议文件资料发放;
(2)按会议议程逐步开始，维持会场秩序，做好会议记录;
(3)安排好会议进行中的后勤保障，处理会议过程中的突发情况等
3、会议结束
(1)安排好参会人员离开的交通;
(2)清理会场，统计经费并报销;
(3)整理会议资料并形成简报;
(4)落实会议精神，撰写工作总结
(二)例题：在政法系统内部准备让你组织一次反腐倡廉的会议，怎么做?(2011年宁夏政法干警真题)
召开反腐倡廉的工作会议，有利于广大政法干警绷紧反腐倡廉的思想防线，切实抓好廉政教育和制度建设，并能将反腐倡廉的各项工作落到实处。所以我必须认真努力的组织好这次会议，完成领导安排的任务。
第一，根据领导的指示和要求，先做好组织会议的计划工作。(1)明确会议的目的和任务，确定会议的名称、出席人员、主持人、规格、召开时间、地点、需用时间、议程等。(2)确定需要做好的准备工作，如会议文件，会场的布置，接送车辆等。(3)安排会议的工作人员和服务人员，明确分工和各自职责，成立一个会议筹备组。把制定的方案交给领导审批。
第二，布置好会场。会议名称的标幅，各种设施如话筒、投影仪、文具、茶具要布置好。必须保证会场的整洁、敞亮、空气流通。关键饿仪器设备要反复检查，确保不会发生故障会差错;印制好会议中需要发放的会议议程和程序单，文件等材料;一切准备工作就绪后，及时发送会议通知。最后就是联系电视、报纸等相关媒体记者进行现场报道。
第三，保证所有的会议工作人员和服务人员都要提前各就各位，相互团结配合，互相帮助，竭尽全力做好会议期间的各项工作。(1)做好领导和参加会议人员的接待，和签到工作。并及时发放相关的会议材料。(2)做好必要的会议记录工作。(3)保持所有工作人员的通讯联系畅通，积极主动的处理会议过程中出现的各种意外情况，做好与会人员的后勤保障工作，确保这次会议的顺利召开。(4)请先进单位、个人现场介绍经验。
第四，会议结束后，引导参会人员的顺利的离开会场，清理会场，妥善的收拾各种仪器设备设施，做好会议开支的结算工作。整理会议记录和资料形成简报。通过媒体进行报道和宣传，促进这次反腐倡廉的工作会议精神、决议贯彻与落实。 文章开头
同时总结这次组织会议的经验体会，肯定成绩，发现不足，自查原因，不断提高自身的能力和素质，把以后的工作越做越好。
第二类：调查研究
调查、调研的核心因素有二：一是调查、调研对象。组织调查、调研活动要认真分析对象，选取合理的样本;常用的调查、调研对象的选取方法有机械抽样法、分层抽样法等。二是调查、调研方法。要想成功地完成一次调查、调研，选择科学的、有针对性的调查、调研方法是最重要的。只有采用与调查、调研对象特点相符、正确便捷的调查调研方法，才能使调查、调研活动保质保量地完成，才能得到准确可靠的信息，保证观点的深刻性和结论的公正性，达到调查、调研的目的。常用的调查、调研方法包括调查问卷、网络调查、调查报告、座谈会、实地走访、电话调查等，考生可以根据题意需要自由选择。
(一)调查、调研组织类题目的一般作答要点
1、调查的准备
(1)确定调查题目，明确调查目的;
(2)确定调查内容，设计调查方案;
(3)确定调查对象，选取调查单位;
(4)确定调查时间和调查期限;
(5)确定调查经费，确定调查工作人员并培训。
2、调查实施
(1)确定调查的调查方式和方法(问卷、明查暗访、座谈、电话、Email等)，采集调查数据;
(2)指导工作人员工作;
(3)协调调查进度及出现的其他情况。
3、调查的资料整理分析
(1)进行数据审核、查询;
(2)进行调查数据处理;
(3)确定调查资料分析研究方法，并进行调查分析;
(4)撰写并提供调查报告。如有必要，还可召开新闻发布会。
第三类：参观学习
(一)参观学习类题目的一般作答要点
1、参观学习的准备
(1)确定参观学习的时间、地点、参观人数及参观目的;
(2)确定参观学习的经费预算及来源;
(3)确定参观学习的方案;
(4)事前安排好食宿、交通路线。
2、参观学习的实施
(1)维持参观秩序，保证参观学习的顺利进行;
(2)确定与被参观单位的接洽工作;
(3)调动参观人员与参观对象的交流互动工作。
3、参观学习后
(1)进行参观学习总结;
(2)召开参观学习后研讨会;
(二)例题：你组织一次市外考察学习，怎么组织?其中有退居二线的老干部，要注意哪些?(2010年湖南公务员面试真题)
通过考察学习，可以吸取其他地区的先进经验和技术，可以为我市的发展提供宝贵经验，因此要精心筹划、周密安排。
第一，积极做好准备工作：(1)查询了解当地的各方面情况，比如发展情况、气候及城市状况等，了解自身不足，了解对方的优势，在此基础上明确考察需要达到的效果即明确考察的目的和意义，确定好考察时间，制定详细周密的学习计划，并提前征求老干部们的宝贵经验。(2)安排好此次考察的时间和参加人员，人员选择上要注意必须具备一定的考察能力，而且要特殊照顾到退居二线老同事的需求，提前联系每一位老干部，以便帮助他们做好准备工作，特别是考虑到老干部的身体健康状况，嘱咐老干部随身携带必备的药品等。(3)通过与对方前期沟通做好考察学习流程安排，包括学习方式如技术讲座、座谈会、实地考察、交流经验等，对往返的交通及食宿等进行安排。(4)做好此次考察的经费预算工作，尽力做到考察的同事既满意舒适，又不奢侈浪费。
第二，认真组织考察活动：严格遵守纪律，和对方建立和谐互助关系，争取和对方保持长久的合作关系，学习宝贵经验，促进我市各方面发展。在考察过程中，务必保证老干部的人身安全和身体健康，保证老干部休息好，时刻保持工作人员沟通顺畅，协调好每一项工作，并时刻关注老干部的临时需要，做好安排。
第三，做好善后工作：安排好返程车辆，对于行动不便的老干部，尤其要平安送到家。整理考察资料，就考察情况、结果如实向有关领导汇报。并尽快将学到的知识应用到实际中，在实践中创新发展学到的知识和技术。
第四类：接待安排
在各地公务员面试中，组织接待类题目的主题一般是与公务员职位密切相关的公务接待。集中体现的公务员面试考试与岗位匹配性的特点。一般包括参观接待、接待、投诉接待等类型。做好接待工作，需要兼顾三方面的利益：首先，要提高到访者的满意度;其次，要照顾社会公众满意度;第三，要考虑本单位的承受度。接待工作的指导思想和总体要求从具体上讲，要提倡互相尊重、礼待宾客、主随客便等。在接待身份不同的来宾时，其着重点又应各有侧重。比如，接待中央首长要强调安全保卫;接待少数民族来宾，要强调尊重其风俗习惯;接待宗教界人士，要强调遵守国家宗教政策。
(一)接待安排类题目的一般作答要点
1、准备工作
(1)掌握要接待人员的基本情况：单位、姓名、职务、性别、民族、人数、来访目的。
(2)事前安排好食宿、交通。
(3)确定工作人员及经费。
(4)制订接待计划，及时报告主管领导，听取领导对接待工作的意见。
(5)通知及协调有关部门落实接待计划。
2、接待工作
(1)按原定计划接站。
(2)根据到访人员具体情况安排住宿、饮食、根据抵达时间、抵达方式和特殊要求等，做好日程安排。
(3)根据到访人员特点协调有关部门做好各项活动安排
(4)随时征求到访人员意见，及时调整活动安排。
3、善后工作
(1)征求到访人员对接待工作的意见。
(2)协助安排好返程交通，结算住宿费等。
(3)落实返程安排及送行车辆并送站。
(4)通知到访人员单位接站。
(5)归还接待使用物品，结算经费。
(6)清理接待工作文件资料并撰写报告，向领导汇报。
例题：某地发生了地震灾害，单位让你组织志愿者去支援，你怎么去组织?(2011年河南法院招录面试真题)
某地发生地震灾害，领导让我组织志愿者去支援，我会从以下几点来实施：
第一，地震发生后，领会上级意图，按照上级的安排，根据此次地震的时间、地点及地震的危害程度，进行支援前的宣传和准备工作。
第二，鼓励相关人员积极报名，并召开全体会议，根据地震灾区的实际需要来召集人员。确定好人员名单后，明确此次支援的目的和宗旨，及相关的注意事项等。
第三，确定支援的方式，并准备所需要的物资，及划定支援的重点区域和重点方面，并对参加支援的人员进行侧重性的简单的培训。敲定支援出发时间及确定支援计划方案。
第四，在志愿者支援过程中要确保能够使他们各自做好职能的分工，比如可以分为救援组、医疗组、后勤组等，使灾区支援工作能够很好开展。
第五，工作结束之后，做好领导和个人的两个总结，并对此次支援过程中表现比较突出的个人进行物质和精神方面的奖励。
第五类：培训办班
(一)培训办班类题目的一般作答要点
1、培训准备
(1)确定培训目的、培训内容和方式。
(2)确定培训对象、培训的工作人员和管理人员。
(3)聘请培训教师、确定授课方式。
(4)确定培训时间及期限，安排培训场地。
(5)做好培训计划及管理规定，印制购买培训资料及教材试卷。
(6)做好经费预算及食宿等其他后勤保障工作。
(7)通知培训人员时间、地点、注意事项等相关内容。
2、进行培训
(1)召集培训人员，明确培训的要求。
(2)按计划进行培训，监控培训的进展。
(3)加强培训管理，及时处理培训突发情况。
3、培训结束
(1) 进行培训考核，征求培训意见。
(2)结算培训经费，将培训材料进行归档。
(3)撰写培训总结并向领导汇报。
(二)例题：你是一名政法系统的工作人员，你的领导叫你组织一次政法系统的培训，请问你该怎么组织?(2010贵州政法干警面试真题)
政法系统的培训是提高政法干警素质的一个重要手段，对于全面提高政法干警的整体素质、执法水平和维稳能力有着积极的作用。所以政法系统培训的有效开展十分重要，我会围绕紧贴实际，立足全面增强素质，着力从实际需要出发，干什么学什么、缺什么补什么，分岗位、分类别组织开展教育培训，从而增强针对性和实效性。
第一、充分认识政法系统培训活动的背景和意义，向有经验的同事请教和学习，搜集相关政法干警培训的资料和内容，邀请当地党校、行政学院、高等院校的相关专家、学者担当培训师。拟定培训方案，包括培训主题、内容、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算。程序安排等等。必要时对方案进行论证，征求各方意见，向领导汇报。
第二、按照方案实施，分工负责，注意执行过程中协调各方的关系，及时沟通各方那个情况，及时向领导汇报。在培训过程中，按照培训内容的不同分期进行培训。首先，进行思想政治培训。深入开展中国特色社会主义理论体系教育、社会主义法治理念教育、职业道德教育之纪律作风教育和廉洁从政教育，确保广大政法干警始终坚持“三个至上”(党的事业至上、人民利益至上、宪法法律至上)，切实做到“四个在心中”(党在心中、人民在心中、法在心中、正义在心中)。其次，进行业务知识培训。着眼于广大政法干警履行岗位职责的需要，有针对性地开展业务知识培训，加强与业务工作密切相关的新理论、新知识、新规则培训，使广大政法干警人人能精学业务知识，人人熟知应知的法律法规。再次，进行综合能力培训。广泛开展一线政法干警把握运用法律政策、群众工作、信息化实战应用、突发事件处置、舆论引导等能力培训，尤其是政法领导干部在应对处置突发事件中的指挥能力培训;加强科技、文化、经济、社会管理等综合知识培训，提高政法干警科学文化素养。在培训过程中，发现原方案的内容和方法不妥及时纠正，并对参加培训的人员进行定期考核。
第三，建立政法干警培训档案，准确记载政法干警参加培训情况和考试考核情况，并参考作为政法干警晋职晋级、评先评优的重要依据。并做好参加培训人员的信息反馈工作，积极采纳大家的建议，以备日后培训流程更加完善。健全完善培训激励机制，通过教学互动、鼓励学习，形成愿学、奖学、助学的长效机制和良好氛围。推进政法系统培训工作的经常化、科学化、制度化和规范化。最后，将本次培训过程的照片在单位宣传栏和内部网站上发布，使更多工作人员了解培训的全过程，并撰写总结，呈报领导。
第六类：其他类型答题要点点拨
(一)比赛类流程
1、比赛准备
(1)确定比赛内容、比赛项目、主题、形式、目的和意义。
(2)确定参赛人员。
(3)成立工作小组，对工作人员和管理人员进行相关培训。
(4)确定主持人、裁判员、评委。
(5)确定比赛时间及期限，安排比赛场地。
(6)做好赛前计划及赛事规定，印制、购买奖品等比赛所需物品。
(7)做好经费预算及食宿等其他后勤保障工作。
2、进行比赛
(1)召集参赛人员，明确参赛要求。
(2)按计划进行比赛，监控比赛进展，使比赛公平、公开、公正的进行。
(3)加强服务和管理，及时处理比赛突发情况。
3、比赛结束
(1)进行颁奖仪式，存档获奖作品。
(2)结算经费。
(3)撰写比赛总结并向领导汇报。
(二)晚会类流程
1、晚会筹备
(1)确定晚会主题、形式、目的、时间等。 (2)成立筹备小组，确定人员分工。
(3)编排晚会节目，选定演员、晚会主持人等。 (4)制定晚会策划书，设计晚会形式，制作节目单。 (5)选择晚会会场，设计晚会舞美。
(6)做好经费预算，购买相关物品，安排音响、灯光等事项。 (7)邀请嘉宾，确定观众范围，做好晚会宣传。 (8)进行晚会彩排、联排，及时纠正晚会中出现的问题。 (9)发放晚会通知，摆放晚会会场中的相关物品。 (10)检查晚会会场设施，做好晚会安全预案。
2、晚会现场
(1)引领嘉宾就座，组织观众入场，演员签到。 (2)组织好会场秩序，安排好后勤剧务，管理好演员。
(3)依节目单进行演出，前台、后台、舞台监督、音响、灯光等各部门协调一致。 (4)及时处理突发的意外情况，确保晚会顺利进行。 (5)做好晚会摄影、录像等工作。
3、晚会结束
(1)整理晚会现场，清理归还各种物品。 (2)结算晚会经费。
(3)整理文字材料，做好宣传，进行总结。
(三)宣传
宣传是一种专门为了服务特定议题讯息表现手法。运用各种符号传播一定的观念以影响人们的思想和行动的社会行为。
1、活动流程
确立宣传主题——划定宣传范围——选择宣传方式——了解宣传效果
2、重点难点
(1)确立宣传主题
(2)划定宣传范围
(3)选择宣传方式(宣传的方式多种多样，有发传单、贴海报，也有播放视频等等。要根据宣传对象的特点来选择合适的宣传方式)
(4)了解宣传效果
(四)排序
基本原则:(1)上级优先;
(2)工作优先;
(3)轻重缓急;
(4)可以借助外力;
(5)所有问题解决。
第五篇：杭州环球雅思复习计划 雅思考试答题经验分享
考生雅思考试想要达到6分，需要积累英语四级的基础词汇量，正所谓“单词是根”。而雅思听力由于场景多样化，就更需要考生对场景词汇积累一定的数量。起码要做到“四会”： 会读(读得正确)，会听(听得懂)，会拼(拼写过关)，会写(拼写速度过关)。
但是雅思听力测试的目的不是考验考生是否掌握某个专业知识，而是测试你的听力理解能力以及对细节信息的把握。所以，即使听力考试会涉及比较专业的话题,比如动物学的,生物学的,环境类的。但所需要考生填写的单词都不涉及专业知识，也不考察考生的专业词汇，因此对于专业词汇重在知其意，做到“会读”、“会听”即可。
语言是文化的载体，也就如我们在预测部分所提及的，雅思听力考试较为真实的再现了几个主要的英联邦国家的社会生活和学习场景。有相当一部分考生失分的主要原因并不在于单纯的听力水平的强弱上，而是文化背景意识薄弱导致的十分。因此，建议考生应该对一些比较典型的场景，例如景点、历史、文化、学习习惯、生活习惯等加以了解。熟悉考试相关背景是备考雅思听力，提高整体水平不可或缺的一个部分。
题型多样是雅思听力考试特征之一。Multiple choice 选择题和Completion 填空题，作为听力部分两大主流题型自然有其备考的必要性，在非主流题型中，matching搭配题，特别是选项内容较多的搭配题也将是未来备考的一大重点。
其实不管是何种题型，在备考过程中大家着重把握好“如何审题”和“如何听题”。在快速浏览了题目要求后，可利用剩余的时间对答案进行预测。高质量的审题可帮助大家在听题过程中做到“有的放矢”，不仅能缩小信息捕捉范围，还可提高正确率。而在听题过程中备考者要学会重点把握的是试题节奏，并注意对同近义词，上下义词和含义转述进行联想和拓展来帮助自己定位答案。
此外，由于不熟悉发音规则而导致失分的现象在国内也比比皆是。很多考生在备考雅思听力的时候存在的这样的问题，“看得懂，听不懂”。例如nineteen eighty，有些考生的答案会是1990;three lives写成three knives等等。连读、弱化、爆破这些传统听力教学中需要掌握的基本语音现今却成为很多考生在实践中的障碍。
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