在我们的工作中，无论是与上级进行沟通，还是与上游客户进行交流，汇报是必不可少的。汇报是否能简明扼要的抓住重点，关系到工作效率，也关系到个人晋升以及与客户合作的成败。那么，你懂得如何写好一个汇报吗？以下是小编整理的关于《集团安全检查汇报》仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：集团安全检查汇报
集团安全大检查工作汇报
安全管理工作汇报
尊敬的各位领导、各位专家：
“安全生产责任重于泰山”， 2017年以来，我公司全面落实国家电网公司关于安全管理工作部署和要求，立足公司安全生产管理工作实际，以科学发展观为指导，建立健全安全组织网络体系;完善安全管理制度及应急预案;逐级分解落实安全责任目标;强化员工安全技能培训;深入开展安全风险排查，建立危险源控制点和管控措施;严格安全监督检查和考核，全员参与、齐抓共管，提高了安全管理绩效，推动了公司安全管理水平的提升。达到了安全管理的可控、在控和能控。
下面，我结合本次集团公司安全大检查的通知要求，将公司2017年一季度安全管理工作向各位领导、专家汇报：
一.安全例会
公司建立健全安全例会管理制度，根据制度规定，公司安委会于2017年进行更新，公司总经理任主任，副总经理任副主任，各部门负责人为执行委员，安委会主要负责公司安全生产管理事务的决策、监督、落实、考核等工作。
公司目前召开了2017年安全分析会、月度安全分析会、周安全生产工作例会、春季安全大检查专题会和“三个标准”(安全性评价、班组安全标准化、安全检查标准化)推进会，会议均保持相关记录。同时各班组每天召开班前、班后会对公司的部署的各项安全工作进行贯彻和落实。2017年第一季度的安委会会议正在筹备中，定于4月10日左右召开。
二.安全技术操作规程
为了更好提高公司设备管理工作水平，帮助生产一线员工管好、用好、保养好设备，提高大家爱护设备、遵守设备操作规程的意识，公司编制了安全技术操作规程，2017年1-3月份，设备部对公司现行的安规进行了修订，目前整理出安规项，目前已发放到生产车间张贴到设备上，通过考试、检查等手段督促生产一线员工学习，使员工学会正确、合理地使用、维护、保养好每一台设备。认真梳理设备安全操作规范及要求，编制完成角钢高速钻、角钢自动生产线、板材自动生产线以及角钢半自动生产线等4大类35设备的《设备基本信息》、《设备维护使用说明》、《设备日常点检及保养规范(使用部门操作者)》、《设备专业点检规范(维修人员)》、《设备专业维护保养规范(维修人员)》的收集和整理，现已下发至各车间设备操作人员
三.事故应急体系
加强应急体系建设，修订和完善公司应急预案，强化应急装备配置，提高应急处置能力。2016年公司对应急预案进行重新修订，并到开发区安监局备案成功;同时采购应急物资，如：担架、急救医用假人、药品等物资。为加强公司应急队伍建设和事故应急救援培训，2017年1-3月份组织了伤口包扎、心肺复苏等实战演练，强化和提高了各部门应急救援职责和协同能力。
四.安全生产教育培训工作开展情况
公司制定了《教育培训管理制度》，年初编制了公司安全培训计划，并严格按照计划开展各项安全生产培训教育工作。主要培训项目有：岗位安全操作规程、制度规范、危险源辨识、新员工三级安全教育、特种作业人员安全培训教育、外来施工人员培训教育等9项内容。并按照“制度规程，作业条件，人员教育”三个方面进行对照梳理，举一反三。同时为加强公司安全管理人员的专业技术能力， 2017年1月份公司安排相关人员参加国家安全注册工程师备考，3月份对公司所有兼职安全员进行分级考试。
五.班组安全管理
根据集团公司文件精神，公司2017年重点推行班组安全标准化建设，由于推行时间较短，和标准要求仍有一定差距，目前公司正统一修订各班组涉及的相关文件和记录，预计3月底可以完成。
目前公司共14个班组分3批次推进，2017年年底之前全部完成验收：
六.劳动防护用品管理 为加强劳动防护用品的管理，保障劳动者的安全与职业健康，根据《中华人民共和国安全生产法》《劳动防护用品监督管理规定》《江苏省劳动防护用品配备标准》公司制定了劳动防护用品管理制度。根据制度要求公司对劳动防护用品的采购、穿戴、报废、发放等制定相应的标准。同时日常工作中，公司各级安全管理人员负责检查劳动防护用品佩戴情况，如发现佩戴不规范严格考核。
七.相关方管理
2017年1月份为我公司“相关方”主题月，1月份公司市场支持部修订完善与运输公司2017年安全运输协议。安质部修订了通用相关方安全协议、安全交底规范;各车间编制了车间对进入车间生产现场的安全培训交底规范，物资采购部签订危化品采购安全协议，设备部签订维修安全协议等等，通过主题月活动开展，规范公司相关方管理。
八.安全检查和隐患排查治理
安全检查和隐患排查治理是我公司一项常态机制，其主要目的就是提前预知，超前预防。2017年2月份公司结合《山东电工电气集团有限公司安全检查标准》重新修订了公司安全生产现场检查制度，共抽取了56项检查表格为检查依据，确保了公司、部门、班组安全检查达到标准化、规范化。同时为加强领导作用，公司推行领导班子带队安全检查，每月两次，每季度轮流检查。对检查过程中发现的安全隐患，逐条建档登记，明确整改措施和时限，做到每一条隐患“可追溯、可核查、可追究”
2016年公司全体员工共同参与编制了《危险源图册》，2017年3月份公司全体员工再次开展此项工作，通过用照片对比的形式详细描述了各岗位的危险因素和控制措施，使员工“一目了然”，增强了员工安全风险防范意识。
九.安全设施标准化维护情况
为维护安全设施标准化成果。公司建立了生产现场检查考核制度，将安全设施的维护和保养纳入考核，每周兑现考核结果。根据采购部统计2016年至今，公司现场更换了各类安全标志牌1211块。但是由于生产产品的特点，生产现场存在部分标志牌损坏、变形，部分安全工器具检验合格证丢失等情况。公司将在六月份之前整体梳理，重新更换。
十.特种设备管理
为全面排查和整改在特种作业和特种设备管理存在的问题，规范公司特种作业和特种设备管理工作，公司2017年二月份为“特种作业和特种设备管理月”。二月份各部门梳理特种作业人员台帐和特种设备台帐，目前公司特种设备共计台，特种作业人员名，均按要求检测、取证。但在特种设备专项检查中发现个别年限较老的特种设备档案不齐全.
第二篇：迎接集团公司安监局安全监督检查汇报
汇报材料
各位领导：
你们好!
近期，我公司紧紧围绕六月安全月为中心，加大安全宣传教育力度，强化隐患排查治理，深化安全教育培训，杜绝了轻伤级以上事故和二级及以上非伤亡事故，有效地促进了企业的安全生产持续稳定。下面由我向在座的各位领导和专家就我公司近期安全工作情况作如下汇报：
一、抓好了集团公司组织专家组对我公司检查问题的整改和落实
2011年5月
21、22日，集团公司聘请了焦化安全专家
对我公司进行了安全检查，共提出30条建议，公司针对专家提出来的问题，在公司安全办公会上进行了研究，并制定了整改方案，划分职责，明确到人，并确定了整改时间，经过各部门、车间紧密配合，相互协作的整改，其中已有27条问
题已经整改，有3条问题已列入整改计划，详细内容如下：
一、已经整改问题27条：
1、应急预案的格式按AQ/T9002—2006标准进一步规范;进一步规范应急预案演练的总结、文件修订以及再发布的程序工作。
2、按照安监总管三[2010]186号文件规定，专职安全生产管理人员应不少于企业员工总数的2%，并应在机构设置中表明。整改结果：按照文件要求人数，公司在各车间配备了安全副主任、专职安全员。
3、动火作业、进入受限空间作业等特殊作业要进一步按照AQ302X—2008标准进行规范;整改结果：由安全管理部牵头，设备动力部、武保部、工程建设部、技术管理部按照峰焦[2011]22号文件分工要求规范特殊作业。
4、特种作业人员按安监总局[2010]30号文件进行调整。整改结果：由安全管理部牵头，相关部门配合，按照文件要求进行了调整。
5、破碎机防护罩松动;整改结果：加固了防护罩;
6、应加强煤场卸车临时工、运输司机入厂安全教育;整改结果：制定了安全教育宣传页，对临时工和运输司机进行培训;
7、压力容器的压力表、安全阀等安全附件现场应贴检验标签;整改结果：对压力容器的压力表、安全阀等安全附件现场张贴了检验合格标签;
8、煤八机头与墙之间堆放杂物，安全间距不够;整改结果：清理了杂物;
9、加强灭火器等消防设施的日常管理和日常巡检;整改结果：加强了对灭火器的日常管理，每班对消防设施进行清
理;
10、焦油中间储槽装车接地线不规范;整改结果：规范了焦油中间储槽装车静电接地线;
11、鼓风机东北角仪表接线盒不防爆;整改结果：拆除了鼓风机房内的不防爆仪表接线盒;
12、粗苯泵房不允许使用直接式散热器;整改结果：拆除了粗苯泵房内的直接式散热器;
13、粗苯泵房蒸汽灭火阀门坏;整改结果：更换了完好的蒸汽灭火阀门;
14、洗油地下槽池内有积水;整改结果：清理了洗油地下槽内的积水;
15、压缩厂房一楼消防箱无消防水带;整改结果：消防箱配备了消防水带;
16、合成汽包处临时加药电机不防爆。整改结果：拆除了防爆区域内的不防爆加药电机;
17、交换机便携式报警器一个没电;整改结果：加强报警器材的日常管理，对便携式报警器进行了充电;
18、部分防爆区使用的工具不防爆;整改结果：购置铜质工具;
19、交换机室内不应引入煤气U型压力计，若引入需按防爆区进行管理。整改结果：将煤气U型压力计移出了交换机室;
20、二期鼓风机与楼层结合处加防护网，防止人员跌落; 整改结果：结合处增加了防护网;
21、煤五机头、硫铵三楼吊装口等平台栏杆处应加贴地挡板;整改结果：栏杆底部增加了贴地挡板;
22、西堆取料机北边声光报警损坏，南面缺少声光报警，应配备风速计;整改结果：增加了声光报警和风速计等安全设施;
23、管道应加介质、流向标识;整改结果：按照规范标准增加了管道介质、流向标识;
24、筛焦楼下应加警示标示;各重点部位、关键装置入口处应加警示标示、危害告知等标志;整改结果：各部位增加了警示标识;
25、二期地下室、鼓风机房应加应急照明;整改结果：地下室、鼓风机房等岗位增加了应急照明设施;
26、粗苯工段排水沟缺少盖板;整改结果：排水沟增加了盖板;
27、建议项：建立和具备可燃、有毒气体报警器的日常校定、校验的能力和仪器设备。该项工作公司在以后的工作中逐步完善。
二、已列入整改计划三条问题如下：
1、综合罐区、中间罐区储罐应加高高液位报警，应设连锁系统;整改方案：综合罐区、中间罐区液位计增加高高液
位报警和连锁系统;
该项由设备动力部牵头，安全管理部、甲醇车间配合解决，在2011年8月底完成。
2、二期粗苯工段报警系统未安装;整改方案：粗苯工段现场增加粗苯气体报警器;
该项由设备动力部牵头，安全管理部、二化产车间配合解决，在2011年7月底前完成。
3、罐区、合成工段现场报警器应加声光报警;合成汽包液位计设视频监控;整改方案：罐区、合成工段现场报警器增加声光报警装置，合成汽包液位计增加视频监控装置;
该项由设备动力部牵头，安全管理部、甲醇车间配合解决，在2011年8月底完成。
二、抓好了二期施工安全管理
针对二期施工，生产与施工并存，交叉作业多，施工队伍繁多，统一管理难度大的特点，公司加强了对二期施工的安全管理。明确建设工程部为施工期间的日常管理部门，对二期施工期间日常安全管理负直接管理责任，建设工程部与监理单位每天对施工现场进行检查，及时发现问题解决问题。技术管理部、设备动力部、武保部、安全管理部等职能部门，除坚持开展专项检查外，并加强协作，开展联查。公司每周一组织由总经理亲自带队，开展综合安全大检查，重点突出二期施工检查，从而确保了二期施工的安全顺利进
行。
第三篇：XX集团贯彻落实安全生产大检查工作汇报
XXXXXX有限公司
贯彻落实安全生产大检查工作汇报
XXXXXXXXXX公司 XXXX年XX月XXX日
XXXXXXXXXX贯彻落实安全生产大检查工作汇报
检查组领导：
感谢领导们来现场检查指导工作。我代表公司对落实安委会通知要求做一下汇报：
1、文件学习，建立健全安全组织架构。根据安委会要求转发要求，同时针对安全生产大检查进行明确部署要求，不折不扣落实安委会要求。要求各项目必须建立健全安全管理网络机构，按照要求配备足够安全管理人员其他现场管理人员做到一岗双责，明确安全责任，确保安全生产。
2、建立安全生产领导小组，由集团总经理任组长，各分管人员任成员，确定谁检查谁负责，谁负责谁落实，并带队对项目进行全面检查，并确保问题得到落实整改。各项目成立领导小组，对现场进行全面排查.
3、扎实开展项目安全大检查。针对安委会公布的几起安全事故，我们也认识到发生的主要原因是：施工现场管理混乱、隐患排查不到位、施工人员违规作业、危险性较大的分部分项工程未编制专项施工方案就施工。因此，我们根据安委会要立即开展安全生产大检查要求，根据事故发生的主要原因，进行全面检查的同时，强化对高支模、深基坑、起重机械、脚手架等危大项目的检查力度，坚决遏制建筑施工群死群伤事故的发生，切实做好隐患排查治理工作，做好危大分项专项方案的编制及实施，切实控制好重大危险源。
4、紧抓具体落实。我们对施工现场进行全面安全检查：检查现场基
坑坑壁支护情况、边坡土方稳定情况;高大模架务必做到方案先行，严格编审批程序，施工过程要上报集团公司高模架微信群进行跟踪监督落实;做好架体及防护情况检查，架体垫板是否有沉陷、悬空、扣件松动情况;临边、洞口防护是否有开口或松动现象;专业专人对现场塔机进行全面检查，包括基础排水措施、扶墙、安全限位、钢丝绳、塔身垂直度检测、螺栓、标准节焊点、防雷、排水、司机及信号工持证上岗、塔吊维保记录、塔机电器系统及限位保险是否齐全有效、司机交接班记录、顶升及拆除完善手续做好旁站管控等情况进行全面检查;施工用电必须达到三级配电两级保护，电缆要进行埋地或架空，同时做好标识;防火设施配备是否完善、齐全有效;交叉作业部位防护措施是否已经到位;及时加强职工三级安全教育、现场班前会、书面安全技术交底必须全员签字以及个人遵章守纪及劳保用品的正确佩戴使用同时做好对现场其他部位的全面检查，
从大检查布置，到目前正在进行的检查，集团公司所属现场未发生以上事故，我们也将严格按照安委会和主管部门要求继续抓好落实，确保安全生产。
XXXXXXXX公司
XXXX年XX月XXX日
第四篇：9月14日集团公司安监局检查安全管理汇报材料
二0一0年芦草井沟煤矿三季度
安全专业达标自检报告
集团公司安监局领导：
三季度以来，宁夏芦草井沟煤矿在集团公司的正确领导下，在集团公司安监局的大力支持帮助下，认真贯彻落实集团公司和上级一系列安全会议精神，坚持安全至上、质量为本的原则，创新工作思路、完善管理机制、健全安全机构，自我加压、攻坚克难，保持了矿井筹建工作的安全顺利开展。现将矿井建设整体情况简要汇报如下：
1、坚持每周安全检查和定期隐患排查制度。
坚持每周一对矿井进行井上下全方位的安全质量覆盖检查，对检查出的各类问题明确责任人、整改时间并严格验收考核。目前，共计开展各类检查24次，下发文件24次，检查出的所有问题均限期得到整改。同时，成立以总工程师为首的隐患排查专家组，每月20-23日对矿井重大隐患、潜在隐患进行排查，落实责任人限期整改。从而实现了隐患发现及时、处理得当，从隐患治理上为安全生产奠定基础。
2、坚持行之有效的现场管理和会议保障制度。
一是严格现场盯班盯岗制度。矿领导和专业人员严格按照各自分工轮流到井下生产一线盯班盯岗，24小时不间断，班班不空岗，靠前指挥，及时解决存在的各类问题，有效保证了现场安全。
二是专题会议保障安全。按时召开调度会、生产会、专业会，- 1
灾做好了准备。
2)强化重点工程、重要场所的安全管理。特别是35kv变电所的防雷系统，雨季前进行了全面检查，对所有接地进行摇测，发现隐患，立即整改，做到大隐患不过天，小隐患不过班。
3)全面落实矿井水害隐患排查与治理制度、雨季巡查排查制度、汛期24小时值班制度、重大雨情上报制度、与气象、水利、河道管理、防汛等部门联系制度等，确保各项防汛规定真正落实。
4)严格落实灾害天气停产撤人制度，当连续降雨达到50mm以上或气象预报为“大雨”天气时，必须停产撤人，严格执行调度员的应急处置十项权利。
5)防洪物资按雨季“三防”应急预案进行购置，主、副、风井口防洪沙袋已备足50袋，风井口已安设排水矿车，排水泵正常使用。副井底临时水仓：排水泵两台工作、一台备用，排水正常。中央泵房：三台大泵、一台大泵排水正常。地面泄洪沟正常排水。全面准备，加强管理，确保雨季期间矿井的安全。
7、安全培训工作开展情况：
1)我矿采取内外结合的方式强化员工队伍素质的提升，制订了《专业业余学习制度》，各专业人员充分利用周一至周五的业余时间学习专业知识，明确学习内容及目标，每天学习不少于一小时，每月组织一次专业考试，对考试不及格人员实行工资减半的制度，以此激发员工学习的积极性，同时，及时对新员工签订师徒合同。
2)自去年以来，我们采取送出去培训的方式，有计划地派出- 3
第五篇：2016集团检查汇报材料
甘肃第六建设集团股份有限公司 兰州市示范性综合实践基地教师宿舍楼项目
2016年项目检查
汇报材料
甘肃六建兰州市示范性综合实践基地教师宿舍楼项目部
2016年11月
尊敬的各位领导： 大家下午好!
首先，我代表兰州市示范性综合实践基地教师宿舍楼项目的全体管理人员欢迎各位领导莅临我项目部检查指导工作，现将本项目的情况做一下汇报：
一、项目基本情况
(一)工程概况
兰州市示范性综合实践基地教师宿舍楼项目为兰州市示范性综合实践基地园区内的一栋教工宿舍，一期我公司圆满完成了建设单位交予我们的施工任务，深得业主的认可，仍将二期教工宿舍楼的建设任务交予甘肃六建。本工程为教工宿舍楼，五层，建筑面积3469.63㎡。耐火等级为二级。建筑抗震设防类别为重点设防类，抗震设防烈度为7度，建筑结构安全等级为二级，设计使用年限为五十年。基础为灌注桩承台基础，桩长42m，桩径600mm。
(二)合同情况
该项目自2016年5月19日中标后，分公司领导高度重视，及时与业主协商在6月23日签订了施工合同，工程总造价1457.6019万元，合同工期：自2016年6月23日开工，2017年6月23日竣工，施工总工期365天。
(三)各参建单位及项目部的成立 本工程：
建设单位：兰州市第六十二中学
监理单位：甘肃省民航建设监理咨询有限责任公司 设计单位：中国华西工程设计建设有限公司 勘察单位：甘肃省城乡规划设计研究院 施工单位：甘肃第六建设集团股份有限公司
监督机构：兰州新区建设工程质量安全监督站
应对建设单位的要求及分公司的高度重视，公司领导从各项目部调派年轻得力的公司青年成立了项目管理部，旨在锻炼公司的年轻人，为公司培育后备力量。于7月1日项目部所有管理人员全部到岗，并且都持证上岗。
二、工程进展情况
1、受到建设单位及公司领导的高度重视，本工程于2016年6月23日举行了开工典礼、项目部积极开展工作，将拟建场地上原建设单位临时指挥部在一周内进行了拆除并清理完成，在月底前将现场道路进行了硬化，围墙、大门等前期准备工作进行了完善，树立起企业的形象。
2、7月初，项目部所有前期工作全部准备就绪，正式的施工紧锣密鼓的进行开展，基坑土方开挖完成。7月中旬现场塔吊安装完成，正式步入大生产的节奏当中。
3、紧接着桩基开始施工，但由于前期地勘与实际打桩后地质情况不符，造成打桩不能按正常施工节奏进行，造成工期在原有计划上延误至少半个月。在8月底±0.000平口，完成了基础阶段的所有工程量。
4、通过项目部所有管理人员的共同努力，在10月10号完成了主体所有工程量，10月12日，在业主与公司领导的见证下，我项目部举行了封顶仪式。为了保证总进度不受影响，项目部决定在砌体阶段采取有力措施。得到了分公司及领导的大力支持，在现有的作业队伍的情况下，增加作业队伍及人员，开展了“重质量、抢进度、大干30天”的劳动竞赛活动，完成2016年我项目部各项施工任务。
三、工程质量安全运行情况
质量和安全关系着整个工程的成败!为了保证工程的质量和安
全，从工程开建初始，项目部成立质量安全检查小组，由项目经理带队，每月对项目进行质量、安全大检查活动，采取奖罚措施。项目到目前为止，经监理单位确认，已完成的所有分部分项工程均质量合格，未出现重大安全事故。
本工程前期开工手续全部办理完成。建筑工程规划许可证 、建筑工程施工许可证、中标通知书全部齐全，工程的安全质量已在兰州新区建设工程质量安全监督站进行备案。为了建立投资责任约束机制，规范项目法人的行为，公司已建立了项目法人责任制、法人授权书、项目经理质量终身承诺书均已签订。项目承包责任书已签订，管理人员风险保证金已全部缴纳。
四、成本控制
兰州市示范性综合实践基地教师宿舍楼项目合同总价款为1457.6019万元，含企业规费3959元(不含社会保障费，住房公积金)。其中土建1122.1078万元，安装335.0980万元。根据工程形象进度，已完成主体、砌体工程、屋面部分工程、安装部分完成管线预埋。截止10月对外上报完成工程量价款703.8万元，收到工程款为697万元，回收率为99%，达到合同要求的付款条件。
实现利润情况：本年实现利润45541.23元，开工累计实现利润45541.23元，累计计提项目管理人员奖金182164.93元。
五、下一步工作计划
根据项目部总体进度安排，今年土建任务已全部结束，但为了保证明年复工后的工程进度，6月底能将教师宿舍楼交付业主使用，安装、消防、门窗工程仍要继续施工，赶在十二月月底前将所有消防、喷淋管道、给排水管道、暖气管道、窗框全部安装完成。保证明年复工后我项目部直接能进行粉刷及楼地面工程，能大大的为明年的工作节省充足的时间。
各位领导!我们的工作还有许多不足之处，为了进一步提高我们的业务水平，恳请各位领导提出宝贵的意见和建议，批评指正!谢谢大家!