第一篇：输煤检修专工工作标准
输煤专工（兼）岗位工作标准
1. 范围
1.1. 本标准明确了工程管理部输煤专职岗位的主要职责与要求。 1.2. 本标准适用于工程管理部输煤专职岗位。 2. 岗位基本职责
2.1. 在工程部主任、副主任的领导下，负责输煤系统专业的各项工作。
2.2. 负责工程部有关输煤系统专业的内部管理和技术性文件、标准、制度、规定的编制及实施。
2.3. 负责修订、编写本部门输煤系统专业的工作计划及工作总结，并进行实施。 2.4. 负责与输煤系统专业有关的文件取证工作和有关专题报告的评审工作。
2.5. 负责输煤系统专业的技术管理工作，输煤系统设备的收资、选型、标书评审及招标工作。
2.6. 负责与设计院输煤系统专业的协调与联络工作;负责与输煤系统专业各设备制造厂的协调与联络工作;负责与监理单位的输煤系统专业的协调与联络工作;负责与施工单位的输煤系统专业的协调与联络工作。 2.7. 负责输煤系统专业的设备、图纸催交工作。 2.8. 负责施工单位的输煤系统专业的施工组织设计、进度、质量控制等方案的审定工作。 2.9. 负责与输煤系统专业有关的现场管理协调、工程进度的控制及对监理的管理工作。 2.10. 参加监理主持召开施工现场协调会，协调解决施工单位输煤系统专业施工过程中出现的各类问题。
2.11. 负责现场输煤系统专业的竣工验收工作。 2.12. 负责输煤系统专业的现场安全工作。 2.13. 协助质保专职做好现场施工的质保工作。
2.14. 负责工程施工过程中有关输煤系统专业的质量、职业健康安全、环境管理工作。 2.15. 完成上级领导交办的其它工作 3. 责任与权限 3.1. 责任
3.1.1. 必须认真履行岗位职责，对职责范围内出现的工作失误造成损失或不良影响负有责任，对违反国家法律、法规、条例等行为负有相应的法律责任。
3.2. 权限
3.2.1. 在输煤专业范围内，有权对本专业施工管理进行内部调配和对施工单位考核。 3.2.2. 有权起草工程管理部各类技术、管理性文件、制度及相关材料。
3.2.3. 有权召集工程管理部输煤系统专业的专题会议，有一般问题的决策权及重大问题的建议权。
3.2.4. 有权拒绝接受违反安规及其它法规的工作。 4. 任职资格
4.1. 具有良好的政治思想品质和职业道德，对从事本岗位工作有高度的责任感和事业心。 4.2. 熟悉电厂基建过程或具有较丰富的电厂生产和技术管理经验;具有三年以上基建班 组以上管理岗位或电厂生产班组以上管理岗位经验，经岗位培训合格。
4.3. 具有电力类及相关专业大专及以上学历，或具有中级及以上职称。
4.4. 具有较高的专业理论和技术水平，具有丰富的生产技术工作经验，能解决工作中出现的较复杂的技术问题。 4.5. 有较强的组织协调能力、决策能力、语言表达能力。
4.6. 能正确处理与上下级之间、各单位、各部门、各专业之间的关系，善于与他人团结和共事，发挥群体力量，能高效率地完成各项工作任务和解决各种实际问题。 4.7. 具有一定的英文基础和计算机应用能力。
第二篇：检修分公司输煤队电工检修工工作标准
1 范围
本标准规定了检修分公司输煤队电工检修工的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核规则。
本标准适用于检修分公司输煤队电工检修工岗位的工作。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
《输煤设备检修工艺规程》 《检修公司岗位规范》 《电业安全工作规程》 《电力工业技术管理法规》
3 岗位职责
3.1 岗位关系
本岗位主要对输煤队电工专责工负责。 3.2 责任
3.2.1 承担因本人工作失误所造成的直接责任。 3.3 权限
3.3.1 有权纠正不符合《作业指导书》要求的工作按有关程序进行，并可向上级反映。 3.3.2 有权参与班组民主管理，对工作提出合理化建议。 3.3.3 有权制止违章作业，有权拒绝违章指挥。
3.3.4 有权参加班内组织的科技活动，参与技术革新。 3.3.5 有权制止违反安全规程的行为。
3.3.6 有权参与本班管辖设备的质量自检和验收。 3.3.7 有权对改进班组工作，提出建议性意见。
3.3.8 有权在检修过程中对工艺及质量标准提出不同意见，并请示班组是否做出修改。
4 岗位技能
4.1 基本条件
4.1.1 爱岗敬业，遵纪守法，尊师爱师，团结互助。
4.1.2 具有中技以上文化程度，取得本专业初级工职业技能鉴定资格。 4.1.3 身体健康，无妨碍本岗位工作病症。 4.2 专业知识
4.2.1 熟知《电业安全工作规程》、《××集团公司安全生产工作规定》等安全生产的制度和规定 4.2.2 了解火力发电厂国家标准和电力行业标准本专业相关部分。
4.2.3 本班所辖设备的主要构造,名称,工作原理,特点,规范,性能,作用和检修方法,并且有一定的输煤系统运行知识。
4.2.4 掌握开关、电缆、开关柜、空气开关的运行维护的知识以及判断故障的方法。 4.2.5 掌握本班设备检修工艺、质量标准及验收项目。 4.2.6 熟悉输煤一次、二次系统图。
4.2.7 熟悉三相异步电动机的大小修标准。
4.2.8 熟悉变频器的基本工作原理及参数设定。 4.2.9 熟悉低压配电盘柜安装检修标准。
1 4.3 专业技能
4.3.1 有丰富的输煤电气检修工作经验，能正确判断和处理本专业设备异常问题，做出全面分析。 4.3.2 掌握低压电缆敷设和电缆头制作工艺。 4.3.3 了解变频器故障跟踪功能、查看故障记录。 4.3.4 了解输煤设备运行的一般知识。 4.3.5 熟悉钳工初步知识。
4.3.6 能熟练使用看懂电气图纸。
4.3.7 能熟练应用计算机登录和使用缺陷管理系统、生产任务管理系统、工作票系统、D7I系统进行缺陷查询、接收任务、开工作票和办理缺陷消除及延期手续。
4.3.8 熟悉外围信号装置的参数及技术标准，如传感器、堵煤报警器、速度检测仪等。
5 工作目标
5.1 不发生人为责任的异常及以上不安全事件，本人实现三不伤害，控制差错和人身未遂事件的发生。 5.2 完成班长、技术员和专责工安排的各项任务。
6 工作内容
6.1 周期性工作
6.1.1 定期参加班组的安全日活动、民主生活会、政治学习及其他各种会议。 6.1.2 接受班长或技术员布置的生产任务和安全注意事项。 6.1.3 根据班长或技术员布置的生产任务办理工作票手续。 6.1.4 重要安全、生产及劳动信息向班长汇报。 6.1.5 定期完成班组技术培训任务。
6.1.6 每年按上级要求完成春季、秋季安全大检查任务。 6.2 非周期性工作
6.2.1 完成本人负责的外创检修工作。
6.2.2 完成班长、技术员和专责工交给的各项临时性工作。
7 检查与考核
7.1 按本《工作标准》和公司有关规章制度进行检查与考核。 7.2 按公司《经济责任制具体方案》进行检查与考核. 7.3 接受主管领导和有关部门的检查与考核。
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第三篇：检修分公司输煤队副队长工作标准
1 范围
本标准规定了检修分公司输煤队副队长的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核规则。
本标准适用于检修分公司输煤队副队长岗位的工作。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
Q/CDT-I××TP 38001-2009《中层管理人员通用工作标准》 《输煤设备检修工艺规程》 《检修公司岗位规范》 《电业安全工作规程》 《电力工业技术管理法规》
3 岗位职责
3.1 岗位关系
本岗位主要对输煤队队长负责 3.2 责任
3.2.1 承担Q/CDT-I××TP 38001-2009《中层管理人员通用工作标准》中3.1条所规定的责任。 3.2.2 对输煤队所管辖的陡河发电厂设备区域检修维护质量负责。 3.2.3 对输煤队人员管理负责。 3.2.4 对三项责任状目标完成负责。 3.3 权限
3.3.1 有权对队内部各班组的生产任务和具体工作人员平衡、调配。
3.3.2 有权根据工作需要对队内部的班组设置及班长、技术员的任免提出调整建议。 3.3.3 有权制止任何违反《电业安全工作规程》规定的施工作业。 3.3.4 有权根据公司的有关规章制度，对员工提出奖惩建议。 3.3.5 有权按规定审批本单位员工的各种假期。
3.3.6 有权在管理评审中，根据输煤队的三标体系要素及上次管理评审中确定的纠正或预防措施完成 情况进行报告
3.3.7 有权了解与本部门有关的数据和资料及参加本厂各种与本专业有关的会议。
4 岗位技能
4.1 基本条件
4.1.1 执行Q/CDT-I××TP 38001-2009《中层管理人员通用工作标准》中4.1条所规定的基本条件。 4.1.2 坚持党的四项基本原则，拥护党的方针政策，政治上与党中央保持一致，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。爱岗敬业，事业心和责任心强，忠于职守，开拓进取。 4.1.3 具有大专及以上学历或中级及以上专业技术资格。 4.1.4 具有较强的组织能力和决策能力，有较好的群众基础 4.2 专业知识
4.2.1 熟悉电力生产的专业理论，规范及有关指标、定额、专业技术管理、工程管理等专业知识，掌握电力企业管理标准和工作标准。
4.2.2 掌握《电力生产二十五项反措》、《火力发电厂安全性评价》(第二版)、《输煤检修工艺规程》、《电业安全工作规程》等相关知识;掌握安全、经济、节能、环保等生产管理基础知识;
1 4.2.3 掌握全面质量管理、设备综合管理等现代化管理方法。 4.2.4 掌握计算机基础知识，会使用常用计算机应用软件。
4.2.5 掌握工作票管理系统、OA、D7I、生产任务管理系统等网络操作基本知识。 4.3 实际技能
4.3.1 能正确理解上级下达的文件指令、结合输煤队实际进行综合分析，提出贯彻措施和办法。 4.3.2 根据总体要求和本分场实际，能够对生产、技术、行政管理、人员调配等方面的重大问题正确决策;能分析判断主设备各种故障及预防可能发生的问题;当异常情况发生时，有果断采取正确措施的应变能力。
4.3.3 能组织管理输煤队各项工作及指导基层班组工作的正常开展，并能会同有关部门开展各项专业工作。
4.3.4 有较强的语言表达能力，能正确传达上级指示精神，能撰写文字通顺、简练的公文、工作总结、工作调查报告及专业技术论文。
4.3.5 能根据企业的目标管理要求，运用现代化的管理方法和手段，制定输煤队的目标管理体系 。能解决运行工作中出现的较复杂的生产、技术问题。
4.3.6 有丰富的生产管理经验，能正确判断和处理生产工作中出现的突发性问题，有综合分析、提出建议和措施的能力。
4.3.7 能组织各专业及各班组编制全面工作计划，有协调平衡各种质量指标，开展质量技术攻关，赶超先进技术和创优活动的能力。
4.3.8 有较强的语言、文字表达能力，能撰写专业技术报告，起草专业技术文件和专业技术论文。
5 工作目标
5.1 在队长的领导下，协助队长工作。组织全体员工认真贯彻执行国家有关法律法规、行业标准和企业规章制度;制定和完善本单位的管理制度和工作标准，组织编制工作计划，负责本单位的安全管理、重大危险源管理，组织、协调本队各项工作的落实。确保本队所辖设备安全、经济、稳定运行,完成检修公司的对外创收工作。
6 工作内容
6.1 非周期性工作
6.1.1 贯彻执行上级有关法律、法规、条例、标准以及本企业的规章制度，监督制定、落实各项措施。 6.1.2 根据企业生产、经营目标，结合本单位实际，组织编制、落实年、季、月工作计划，全面完成公司各项工作任务。
6.1.3 组织建立、完善，并监督落实本单位各项规章制度。
6.1.4 坚持“安全第一”的方针，建立、健全输煤队安全管理网。组织全面落实输煤队安全生产责任制和企业安措、反措计划，
6.1.5 发生事故或障碍后，坚持事故处理“四不放过”的原则，组织有关人员认真调查，分析原因，制定并落实防范措施。
6.1.6 监督检查输煤队生产技术信息管理工作，做好信息的收集、整理、归档、传递和反馈工作。 6.1.7 深入现场，掌握设备、系统运行方式，检查安全、文明生产工作，并提出指导意见。 6.1.8 组织抓好输煤队科技进步工作，积极推广应用新技术、新成果、先进经验和方法。 6.1.9 结合实际，推广、应用现代化管理手段，提高工作效率和经济效益。
6.1.10 按时参加输煤队月、季、年总结会议，总结工作计划完成情况，查找问题，提出改进措施。并根据工作情况提出奖惩意见。
6.1.11 调查分析掌握各班组工人出勤率、工时利用率、劳动负荷饱满程度及各岗位工人的技术水平。 6.1.12 完成领导临时交办的各项工作。 6.2 周期性工作
6.2.1 根据检修计划，协助队长主持编制、组织、落实输煤检修队各种检修计划，完成输煤检修队管辖设备的大小修及其他检修工作，确保设备正常运行。
6.2.2 每周一10点30参加班长会，听取各班组及专责人汇报工作情况，找出问题，制定措施，明确重点，部署下周主要工作。
6.2.3 每周三早8：10分参加厂生产调度会。 6.2.4 每月上旬参加召开输煤队考核会。 6.2.5 每月参加输煤队缺陷分析会 6.2.6 每日应深入现场，重点查看检修情况，听取工人意见，及时解决与改进生产管理。
7 检查与考核
7.1 按本《工作标准》和公司有关规章制度进行检查与考核。 7.2 按公司《经济责任制具体方案》进行检查与考核。 7.3 接受主管领导和有关部门的检查与考核。
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第四篇：检修分公司输煤队机务班班长工作标准
1 范围
本标准规定了输煤队机务班班长的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核规则。 本标准适用于输煤队机务班班长岗位的工作。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
《输煤设备检修工艺规程》 《检修公司岗位规范》 《电业安全工作规程》 《电力工业技术管理法规》
3 岗位职责
3.1 岗位关系
本岗位主要对输煤队副队长负责。 3.2 责任
3.2.1 作为班组第一负责人对本班组的安全、文明生产、技术、成本、人事、标准化作业等各项管理工作全面负责。
3.2.2 作为班组安全第一责任者，对本班组工作中发生的人身及设备不安全事件负管理责任。 3.2.3 负责落实本单位岗位责任制，监督检查下属岗位工作标准的执行情况。 3.2.4 对班组范围内发生的违法、违纪、违章事件承担管理责任。 3.2.5 承担因本人工作失误所造成的直接责任。 3.3 权限
3.3.1 有权对本班组生产工作进行组织和调动、指挥本班人员。 3.3.2 有权拒绝违章指挥和制止违章作业，并可向上级反映。 3.3.3 有权对本班人员提出奖惩建议和进行奖金分配。 3.3.4 有权按规定审批相应的假期。 3.3.5 有权监督执行各项管理制度。
3.3.6 有权提出制定、修改班组各项管理制度。
3.3.7 有权根据班组成员实际工作完成情况进行奖罚。
4 岗位技能
4.1 基本条件
4.1.1 坚持党的四项基本原则，拥护党的方针政策，政治上与党中央保持一致，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。爱岗敬业，事业心和责任心强，忠于职守，开拓进取。 4.1.2 具备中专及以上学历，
4.1.3 具有电力系统热动专业、取得本专业中级工职业技能鉴定资格。 4.1.4 身体健康，能适应本岗位工作。
4.1.5 具有从事输煤机械检修三年以上的工作经历。 4.2 专业知识
4.2.1 熟悉电力系统输煤设备相关专业知识,并且有一定的输煤系统运行知识。
1 4.2.2 掌握本班设备检修工艺、质量标准及验收项目。
4.2.3 熟悉责任制范围内主要设备的参数、性能和各项经济指标。
4.2.4 掌握《电力生产二十五项反措》、《火力发电厂安全性评价》(第二版)、《检修工艺规程》、《电业安全工作规程》等相关知识。
4.2.5 具有一定的起重、焊接等特殊工种知识。
4.2.6 掌握安全、经济、节能、环保等现代化管理的一般知识并能在实际工作中应用。 4.2.7 熟悉输煤机械设备构造原理，并了解其性能。 4.2.8 熟悉各种常用量具的种类、使用方法、注意事项。 4.2.9 熟悉本班管辖设备的结构、工作原理及性能。 4.2.10 熟悉机械零件、金属材料等有关知识。
4.2.11 了解电工基础知识及一般电气安全注意事项。
4.2.12 掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，掌握协同办公管理系统、生产任务管理系统、D7I等生产网络操作基本知识，熟悉本单位信息系统操作知识。 4.3 实际技能
4.3.1 具有较丰富的机械设备检修工作经验，能正确判断和处理本专业设备异常问题，做出全面分析和制定预案。
4.3.2 能编制本班所辖设备的大小修计划，材料预算、工艺规程、施工方法、质量标准及组织措施、安全措施。
4.3.3 能主持本班所辖设备的大修工作。
4.3.4 熟悉设备故障特点、分析故障原因，提出解决方法。 4.3.5 能熟练使用绘图软件设计、绘制机械图纸。 4.3.6 具有较强的协调沟通能力和语言文字表达能力。
4.3.7 掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，掌握协同办公管理系统、生产任务管理系统、绩效考评系统、D7I等生产网络操作基本知识，熟悉本单位信息系统操作知识。
4.3.8 掌握钳工基本知识,其中包括:常用工具的种类,使用和保养方法及常用量具的使用方法和注意事项.熟悉轴承的种类,作用及检修装配方法.能看懂简单的机械零件加工图。
4.3.9 了解常用金属材料的机械性能及用途.了解密封垫料的性能及使用方法和用途。了解常用润滑材料(润滑油类,润滑脂类,液压油类)的特性及用途。 4.3.10 了解有关的一般电气基本常识。
4.3.11 了解一般电气焊工具的使用及注意事项及焊接前和焊接中的触电和防火要求。 4.3.12 了解一般起重工具的使用及保养方法。
4.3.13 掌握安全用电常识和触电急救方法及消防初步知识。
5 工作目标
5.1 管理目标
5.1.1 班组人员思想稳定，不发生违法违纪事件。 5.1.2 完成输煤队下达的检修、维护任务。 5.1.3 完成检修分公司的外创检修及维护任务。
5.1.4 完成陡河厂、检修分公司各部门及队部下达的各项任务。 5.1.5 争创先进班组。 5.2 安全生产目标
5.2.1 不发生个人和班组责任的二类障碍及以上不安全事件。 5.2.2 本人实现三不伤害，控制异常和人身未遂事件的发生。
6 工作内容
6.1 周期性工作
6.1.1 定期查看值班记录、缺陷系统、生产任务系统了解生产信息及设备运行状况。 6.1.2 组织班组班前会，布置生产及其它工作任务。
6.1.3 布置生产的同时布置安全注意事项，坚持“五同时”。
6.1.4 定期对本班组重点工作现场进行巡视检查，了解重要缺陷的消除进度、质量、安全及文明生产状况，发现疑难问题现场协调、指导。
6.1.5 负责总结每天的工作情况，填写班组日志。 6.1.6 每天将班组重要的安全、生产及劳动管理的信息汇报相关领导。 6.1.7 定期参加本检修队组织的各种会议。
6.1.8 定期组织本班组的安全活动、政治学习、民主生活会等。
6.1.9 定期对本班组的安全、技术、经济、缺陷等生产指标进行总结和分析。 6.1.10 定期填报安全星级考评等安全、生产指标的完成情况。 6.1.11 每月审核班组考勤并签字。
6.1.12 每年按上级要求组织本班组春季、秋季安全大检查。 6.2 非周期性工作
6.2.1 负责本班组重要设备检修、事故抢修、突发缺陷的人力协调与组织。 6.2.2 负责其它单位配合工作和临时工作的安排与组织。 6.2.3 分析班组发生的各种不安全事件，制定落实防范措施。 6.2.4 班组技术员外出或休假期间代理完成技术员工作。 6.2.5 其它各种行政事务性工作。 6.2.6 完成领导交办的临时性工作。
7 检查与考核
7.1 按本《工作标准》和公司有关规章制度进行检查与考核。 7.2 按公司《经济责任制具体方案》进行检查与考核。 7.3 接受主管领导和有关部门的检查与考核。
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第五篇：检修分公司输煤队专责工程师工作标准
1 范围
本标准规定了检修分公司输煤队专责工程师岗位的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核规则。
本标准适用于检修分公司输煤队专责工程师岗位的工作。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
Q/CDT-I××TP 38002-2009《一般管理人员通用工作标准》 《输煤设备检修工艺规程》 《检修公司岗位规范》 《电业安全工作规程》 《电力工业技术管理法规》
3 岗位职责
3.1 岗位关系
本岗位主要对输煤队副队长负责。 3.2 责任
3.2.1 承担Q/CDT-I××TP 38002-2009《一般管理人员通用工作标准》中3.2条所规定的责任。 3.2.2 作为本单位专业技术负责人对本单位的安全、文明生产、技术、标准化作业等生产和技术管理工作负责。
3.2.3 作为本单位技术带头人，对与本专业相关的新技术推广负有责任。 3.2.4 承担本单位技术讲课、技能培训的责任。
3.2.5 承担技术资料管理责任，对本单位图纸、技术资料的准确性、时效性负有管理责任。 3.2.6 对本单位承接的设备安装、检修等施工质量进行验收，承担质量管理责任。 3.2.7 承担因本人工作失误所造成的直接责任。 3.3 权限
3.3.1 有权拒绝违章指挥和制止违章作业，并向有关领导报告。
3.3.2 有权制止各种违反《电业安全工作规程》和各项安全生产管理规定的违章作业，并提出考核建议。
3.3.3 有权在专业领导授权范围内，对本专业设备检修的技术问题做出决策。 3.3.4 有权对检修、安装和服务过程中出现的不合格品(项)按权限进行处置。 3.3.5 有权对有突出贡献的班组或个人提出奖励的建议。
3.3.6 有权审核班组提出的技术改进方案，重要、特殊检修项目的技术措施。 3.3.7 有权提出对班组技术员的任免建议。
3.3.8 根据工作需要对本检修队各班组人力、资源提出调整建议。
3.3.9 在保证按时完成公司下达的各项任务的同时，有权调整检修作业计划。
4 岗位技能
4.1 基本条件
4.1.1 执行Q/CDT-I××TP 38002-2009《一般管理人员通用工作标准》中4.1条所规定的基本条件。 4.1.2 爱岗敬业，遵纪守法，尊师爱徒，团结互助。 4.1.3 具有较强的专业理论知识和实际工作经验。
4.1.4 具备思维敏捷的快速反应能力，及时、果断、正确判断和处理生产系统及设备故障。
1 4.1.5 具有安全生产管理、组织、协调能力。
4.1.6 具备大学本科及以上学历或相当于大学本科文化程度，高级技术职称。 4.1.7 从事本专业技术工作在五年以上。 4.1.8 身体健康，能适应本岗位工作。 4.2 专业知识
4.2.1 熟悉《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》、《电业安全工作规程》、《电业生产事故调查规程》、《电力设备典型消防规程》、《××集团公司安全生产工作规定》、《输煤检修规程》等安全生产的制度和规定。
4.2.2 熟悉火力发电厂国家标准和电力行业标准本专业相关部分。 4.2.3 掌握全面质量管理及ISO 9001标准知识。
4.2.4 熟悉火力发电厂主要生产系统流程及设备工作原理。 4.2.5 掌握输煤各种设备的检修工艺、质量标准及验收项目
4.2.6 能记录和填写设备缺陷、检修记录、台账，编写事故分析报告等 4.2.7 能组织指导输煤系统标准项目大修和小修工作
4.2.8 能分析输煤主要设备故障的原因，指导解决和消除设备隐患。 4.2.9 能组织实施大型项目的输煤设备检修工作。 4.2.10 能绘制输煤设备大修的网络进度图表。
4.2.11 能编制输煤设备大修的安全、质量、进度要求。 4.2.12 能指导初、中级工的技能培训和传授技艺。
4.2.13 掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，掌握工作票管理系统、生产任务管理系统、OA、D7I等生产网络操作基本知识，会熟练运用计算机进行通用公文及各种报表的编制、统计。
4.2.14 会熟练运用质量、职业健康安全和环境体系的有关条款对各项工作的实施进行监督管理。 4.3 专业技能
4.3.1 看懂输煤机械设备图、系统总装配布置图。
4.3.2 看懂较复杂的零件加工图、组装图。能熟练使用绘图软件进行设计、绘制。
4.3.3 能组织、指导碎煤机、给煤机、斗轮机、翻车机等大型机械设备的大修、安装工作。 4.3.4 掌握输煤液压系统构造、原理。能组织、指导输煤液压系统的大修、改造工作。 4.3.5 掌握常用工具的使用和保养方法及常用量具的使用方法和注意事项。
4.3.6 熟知常用金属材料的机械性能及用途.熟知密封垫料的性能及使用方法和用途.熟知常用润滑材料的特性及用途。
4.3.7 能针对设备大小修、以及日常工作提出检修方法,步骤和工艺要求。
4.3.8 能编制开关、电缆、电机的大小修计划，材料预算、工艺规程、施工方法、质量标准及组织措施、安全措施。
4.3.9 能主持母线改造、开关柜改造、开关的大修工作。
4.3.10 能根据运行或试验中发现的异常现象，分析判断故障原因，并提出处理意见。 4.3.11 熟悉输煤一次、二次系统图，开电气第
一、二种工作票。
4.3.12 熟悉电机、开关、空气开关、电缆的一般知识、结构图及备品、备件图。 4.3.13 能熟练使用绘图软件设计、绘制电气图纸。 4.3.14 能组织安装检修低压电动机。
4.3.15 能组织安装控制盘、配电盘及其配线工作。
5 工作目标
本人实现三不伤害，不发生人身未遂事件。实现“零违章”、“零异常”、“零差错”。 不发生责任的二类障碍及以上不安全事件。 保证本单位图纸、技术资料的准确性、时效性。
完成领导交办的各项任务，实现本单位的各项目标。 5.1 5.2 5.3 5.4
6 工作内容
6.1 非周期性工作
6.1.1 熟悉并掌握有关上级指示、规程制度和各项规定。编制修定有关规程制度、技术措施和作业指导书并督促班组贯彻执行。了解掌握生产全面情况，发现问题立即从技术上、管理上提出改进措施，较大问题由主管领导决策后负责实施。 6.1.2 负责年、月、周检修工作计划的具体编制、实施和办理计划变更的申请。
6.1.3 负责汇总年、月备品配件加工计划，审核加工图纸，参加平衡会，联系委托加工。
6.1.4 负责编制修订检修工时定额，配合材料员编制修订备品、配件和材料消耗定额的年度材料计划。 6.1.5 负责组织、参与输煤队所购设备和备品备件的验收。
6.1.6 认真管理设备缺陷，督促及时处理，确保设备安全，经济运行，提高设备健康水平。 6.1.7 负责设备大、小修和改进工程的技术管理和质量验收工作，做好验收结果登记。
6.1.8 以提高安全可靠性、经济性为前提，编制输煤队技术革新计划并组织实施，定期上报合理化建议和QC小组提出的研究课题，研究推广应用新技术、新工艺、新设备。
6.1.9 参加不安全现象的调查研究，会同安全员提出结论与对策，编制输煤队反事故措施计划和安全技术措施计划。
6.1.10 根据公司培训计划，结合输煤队情况编制技术培训计划，并组织实施、检查、考试、考核。 6.1.11 建立、健全和整理分析保管输煤队的技术档案，检修与试验记录，技术总结和设备变更等技术资料。
6.1.12 负责“三标”体系的具体实施和有效运行。负责输煤队年度《管理评审报告》的编制。
6.1.13 定期向主管领导报告各班组安全、经济、培训和生产技术管理情况，参加班组评比并提出建议。 6.1.14 认真组织“两票三制”的贯彻执行。 6.1.15 完成领导交办的临时工作任务。 6.2 周期性工作
6.2.1 每天早8点至8点半浏览D7I及OA，掌握生产信息及本队设备缺陷情况。 6.2.2 每日8点30至9点负责签发检修工作票
6.2.3 每日上班后巡视现场，和输煤车间沟通了解设备运行的情况，针对存在问题，排好设备缺陷处理计划，对暂时处理不了的及时向主管领导提出建议，事后提出处理计划。
6.2.4 每日掌握当天检修项目进行情况，重要检修项目亲临现场了解情况，帮助解决有关技术问题。对当日发生影响安全、经济的重要问题，要立即查清原因，协助领导采取对策，当天不能查清的要订出计划，尽快查清，在未消除前应采取必要的预防措施。 6.2.5 每周一13点至14点参加责任班组安全学习。 6.2.6 每周一10点30参加输煤队班长会。
6.2.7 督促检查各班周检修工作计划完成情况，发现问题，协调平衡。 6.2.8 每月10日前核定班组上月检修工时。 6.2.9 每月10日参加输煤队考核会。
6.2.10 每月20日根据年度计划和设备部的意见要求，编制下月份检修工作计划。
6.2.11 每月协助队长、副队长检查各班组完成计划的情况，并针对问题提出改进措施。 6.2.12 每月检查一次各班台帐，各种记录以及备件情况。 6.2.13 一季度根据年度三大计划审核相关班组预算情况。 6.2.14 3月-4月协助队长组织实施春季安全大检查。 6.2.15 6月防汛工作的安排、布置。
6.2.16 9月协助队长组织实施秋季安全大检查。
6.2.17 10月协助队长组织实施防冻工作的安排、布置。 6.2.18 重大节日组织制定相应的安全防范措施。
7 检查与考核
7.1 按本《工作标准》和公司有关规章制度进行检查与考核。 7.2 按公司《经济责任制具体方案》进行检查与考核。 7.3 接受主管领导和有关部门的检查与考核。
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