会计基础管理下企业会计论文

2022-04-14

以下是小编精心整理的《会计基础管理下企业会计论文(精选3篇)》,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。>摘要随着我国改革开放的不断加快,我国的企业在国际化的市场中所面临的压力也在不断增加,企业在发展过程中要不断加强自己的会计管理工作。当期那企业会计管理中存在的问题给企业的预决算以及企业成本控制带来了相当大的困难,对企业的进一步的发展产生了不利的影响。所以本文对如何实现有效的企业会计管理进行不了简单的阐述。

会计基础管理下企业会计论文 篇1:

会计管理制度存在的问题及完善路径

摘 要:我国社会主义市场经济体制一直在不断深入改革,企业已经逐渐融入全球经济一体化中,所面临的经济业务更加繁杂,对企业会计信息的披露要求越来越高。企业如何建立科学、合理、适合企业的会计管理制度,确保企业会计工作有序进行,提高准确性,使会计信息的作用及会计管理职能能够充分发挥,是亟待企业解决的问题。本文通过介绍企业内部会计管理制度的含义及重要性,分析会计管理制度存在的问题,提出完善会计管理制度的方法。

关键词:企业;会计管理;问题;方法

企业提升自身市场竞争力、完成战略目标、确保内部资产安全的前提是强化企业内部会计管理制度,强化会计管理制度能够有效确保企业的各项生产及经营管理活动正常运行。但,近期由于企业忽视对会计管理制度的完善,致使现行的会计管理制度与企业的运营模式、新会计准则存在冲突,不符合其具体要求。为了强化企业会计管理制度,防止舞弊造假等行为的发生,本文通过分析企业会计管理制度的现状及存在的问题,对完善会计管理制度提出解决措施,目的在于提高企业会计管理制度的有效性,推动企业达到预期经济目标,作为完善健全企业会计管理制度的参考。

一、企业内部会计管理制度概述

1.企业内部会计管理制度含义。企业内部会计管理制度指为规范企业内部会计的管理活动,企业根据国家相关的会计法律、法规及规章制度,结合企业自身经营和业务管理的要求及特点制定出的制度、办法及措施。根据由财政部制定的《会计基础工作规范》中规定,企业内部会计管理制度包括内部会计管理制度、会计人员工作岗位责任制度、账务处理相关程序制度、定额管理制度、成本核算制度、审计制度等。

2.企业会计管理制度的重要性。(1)是执行会计法律、法规的基础。企业会计管理制度是国家制定的会计法律、法规及规章制度的具体体现,同时是确保国家会计法律、法规执行的基础。国家制定的会计法律、法规及规章制度是从会计工作的整体要求出发,不能适应企业各自的具体情况。所以,需要企业根据国家制定的法律、法规,再结合企业自身经营管理和业务特点的需要制定符合企业自身的企业会计管理制度,使得企业会计管理融入到企业经营管理的各方面。

(2)客观上促进企业经营管理。企业需要汇总、记录和报告会计资料,为了获得可靠的会计情报,会计资料,以防单位内部舞弊、监督各部门执行政策情况、考核绩效、资源浪费等。企业内部管理的中心环节是财务会计管理,会计管理工作是综合性和职能性工作。强化企业会计管理制度,使会计工作规范化,对企业的经营管理有着重要的作用。

(3)会计管理制度可以确保会计的工作质量。会计信息的质量,影响企业的生产经营决策,同时关系着国家宏观经济决策。完善企业会计管理制度,对会计信息采集、记录、归类、汇总等环节和过程加强监督,便于及时发现问题并纠正问题。企业会计管理制度明确规定了会计工作的原则、程序和方法,会计人员在工作时应依照制度执行,确保会计记录的准确性和及时性,会计报告具有可验性和完整性。

(4)能有效提高会计工作效率。完善的企业会计管理制度中明确规定了企业会计部门的设置、会计人员的分工、会计事项的处理方法及其他具体会计工作方法。企业会计管理制度是以国家统一的会计制度为依据,结合企业自身具体经营和业务需要制定,具有可操作性,便于企业会计工作灵活、有序的健康运行。从客观角度来说提高了会计工作的工作效率。

二、会计管理制度存在的问题

1.会计管理制度不完善或与企业实际情况不符。完善健全的企业会计管理制度,能够有效的保证企业经济活动的正常进行,保证财产的安全完整,避免发生舞弊,确保会计资料的完整、真實、合法。会计管理制度是企业在处理经济业务过程中联系和制约各部门、员工的一种管理制度。一些企业没有根据企业自身经营管理的需要建立相应的会计管理制度,只是直接把行业统一的会计制度、会计准则作为企业会计管理制度。导致日常会计核算工作过于随意,严重影响企业会计信息质量。

2.会计业务缺乏监督。良好的内部监督与适当的审计结合,能够在企业内部形成一种相互联系、制约的管理制度,能够确保企业经济业务的有效进行,保证企业财产的安全,避免发生舞弊行为,发现并纠正错误,确保会计资料的真实、完整、合法。

在制定会计管理制度时,一些企业没有有效的执行内部审计制度,则不能保证有效的实施了管理部门制定的方针政策,不能确保财产的完整安全和信息的准确可靠。大部分企业觉得企业建立了会计管理制度,那么它就能够有效的实施,但是,事实上,缺少有效的、必要的监督工作,会计管理制度形同虚设。

3.实际成本核算和成本核算制度脱节。企业的成本核算过于简单粗放,对于投入产出只是简单记录,没有进行严格核算,产生的成本差异不去追究原因,放任不管,直接把出现的差异简单的挤入某项成本项目里,这样掩盖了成本差异存在的真正的原因,同时也使得失去对成本改善的控制,引入错误的方向。

4.财产清查流于形式。财产清查工作没有按照会计管理制度实施,只是简单的统计、核对数字,走个过场、走形式。对于企业中存在的不良、报废资产没有进行技术层面分析,分析其产生原因,处理方式等,采取消极的解决方法,处理程序选择不当。对于企业中存在的一些问题资产、隔离资产,继续放任不管,避免责任追究,失去了解决问题的最好的机会。

5.不严格执行财务授权审批制度。财务授权审批分为分级审批和集体审批,授权审批可以有效的避免决策失误,规避企业内部控制风险。但一些企业的领导仍选择"一支笔"的管理方式,造成这种情况的原因是领导怕没有审批权而导致个人利益丧失,这种管理方式容易造成决策失误,给企业带来经济损失,造成该失误的领导放任不管,不闻不问。

三、完善会计管理制度的方法

1.健全会计管理制度。健全的会计管理制度中明确规定单位管理者对会计工作具有领导责任,明确指出总会计师对会计工作具有领导责任,决定企业会计部门的设置,明确指出会计部门及会计部门主管的相应职责,确定会计部门与其他部门间的关系及分工。健全的财务管理制度需要良好的会计管理体系来保障,企业需要完善其内部组织机构,建立健全财务会计管理制度,为企业的财务管理做好制度上的保障。

2.健全会计人员的岗位责任。企业管理者应当对会计人员的素质培养加以重视,增强会计人员的职业道德培训,提高会计人员专业素质,对会计人员进行内部控制意识和责任感加以培训,引导员工找到企业价值与个人利益的结合点,建立人力资源政策,把会计控制制度融入到企业文化建设中。

3.健全定额管理体系。定额管理也叫做预算管理,是企业内部控制的重要方法之一。企业在处理经济业务时,通过编制、执行、分析考核等预算管理,确定预算项目,制定预算标准,确定预算的执行标准,进行差异分析,建立健全内部会计管理制度。使财务管理中的预算职能能够充分的发挥。

4.健全賬务处理程序和稽查审计制度。在实际工作中,企业在进行稽查审计时所采用的专项稽查审计与稽查审计相辅相成,互相补充,二者同时使用可以更好的监督企业稽查审计工作。稽查审计不能缺少专项稽查审计,稽查审计调查可以收集广泛的证据,同时专项稽查审计也不能缺少稽查审计,在调查中发现的违规问题等,需要依照法律程序进行深入的稽查工作。使企业的稽查审计由真实、合法转变为真实、合法、效益稽查审计,并突出效益稽查审计。

5.健全会计成本核算制度。企业生存的关键是企业所生产的产品在市场上是否受欢迎,所以,在控制成本时企业需要提高对产品质量的重视,不能为了降低成本,忽视产品质量,产品质量下降将影响企业信誉,严重的将导致经济业务下降甚至倒闭。另外,安全生产也是企业需要注意的。因此,如果企业想要有更强的市场竞争力,则其成本管理不单单是产品的生产与销售过程,应当把目光拓展到对产品的市场需求分析、业务发展态势分析、提高产品质量上面。

四、总结

在当前经济增长迅速,综合国力加强,我国与国际接轨的新形势下,建立企业会计管理制度是对国家法律、法规的补充,是执行会计法律、法规基础和保证。建立健全科学的企业会计管理制度是急需解决的问题。企业的生产发展受到会计管理制度的影响,每个企业需要根据自身业务管理的需要和经营管理的特点,建立符合自身发展的会计管理制度,使会计工作标准化,健全会计制度,提高企业经济管理。建立健全会计管理制度能够有效的确保会计工作有序进行。同时,也要注意强化会计基础工作,加强会计监督,包括企业内部监督和外部监督,即国家监督和社会监督。

参考文献:

[1]王津贺.企业单位建立完善内部会计管理制度的新思路[J].时代金融,2013,(09).

[2]丁凤春.完善企业内部会计管理制度的若干思考[J].知识经济,2014,(11) .

[3]孟庆波.建筑企业内部会计管理制度的相关研究[J].新经济,2014,(08).

作者简介:王燕(1962- ),女,佳木斯大学经济管理学院,教授,学士,经济专业;刘彤(1992- ),女,佳木斯大学经济管理学院,会计专业

作者:王燕 刘彤

会计基础管理下企业会计论文 篇2:

试论企业如何实现有效会计管理

摘 要 随着我国改革开放的不断加快,我国的企业在国际化的市场中所面临的压力也在不断增加,企业在发展过程中要不断加强自己的会计管理工作。当期那企业会计管理中存在的问题给企业的预决算以及企业成本控制带来了相当大的困难,对企业的进一步的发展产生了不利的影响。所以本文对如何实现有效的企业会计管理进行不了简单的阐述。

关键词 会计管理 预决算 管理理念

随着我国市场经济的发展,我国企业面临的内外部环境有了很大的变化,企业会计管理工作中出现很多的问题,例如,没有健全的会计管理制度,会计管理人员素质低下等,导致企业经济活动中不能有效进行会计工作,给企业的预决算以及企业成本控制带来了相当大的困难,对企业的进一步的发展产生了不利的影响。所以为了有效解决企业会计管理中存在的问题,实现企业有效会计管理,需要加强对会计管理工作的重视,寻求符合现代企业管理制度的会计管理措施。

一、现代企业会计管理概述

随着我国改革开放的不断加快,我国的企业在国际化的市场中所面临的压力也在不断增加,企业在发展过程中要不断加强自己的会计管理工作。在以往企业的发展中会计工作主要是进行一些简单的记账报账工作,工作重点放在对企业的饿财务核算中。但是随着社会经济的发展,当前企业的会计工作不能仅仅满足于对企业中各种账目的编制,要加强会计工作中管理职能的发挥,对企业会计工作的管理权限进行严格的划分,设置相应的会计管理机构,在企业的发展过程中进行会计预决算以及会计控制等职能。

现代企业会计管理工作的进行不仅要体现财务管理的权威性,而且在会计管理的过程要选择合适的会计管理模式。从目前我国企业的会计管理中来看,主要的会计管理模式有三种:

第一种是分散式管理,这种管理模式 中会计人员是处在企业生产的第一线,对企业中的各种实际情况能及时了解,企业的会计信息也就能正确反映出企业真实的经营情况,给企业进行科学化的管理提供相关的依据。

第二种是统一式的管理,在这种管理模式下,企业的会计部门排除相关的人员进驻到企业各责任单位,并且为各责任单位服务。作为且有会计部门的一部分,各责任单位的会计核算机构需要很好的执行企业的会计制度,保证其会计职能的充分发挥。

第三种是交叉式的管理,在这种管理模式中,会计人员的隶属于各责任单位,而会计人员只对会计业务进行管理,这样就很容易造成企业会计人员在进行工作的过程中受到企业领导的干预,导致企业的会计工作出现偏差。这三种管理模式虽然都有自己的特点,但是在实际的执行过程中主要还是使用第一种管理模式,第三种管理模式在管理中有很大的空白地带,管理起来困难比较大。

二、实现企业有效会计管理的措施

1.树立全新的会计管理理念

在新的社会环境中企业的会计管理也应该随之进行相应的转变,首先要树立新的会计管理理念,对目前的社会形势进行判断,尤其是对企业会计在未来的发展方向要有清楚的认识,重点加强对企业会计工作中管理职能的发挥,在这种新 的会计管理理念的影响下制定出企业会计管理理论体系,建立相关的会计管理制度,采用先进的企业会计管理办法,对企业的会计进行全面的全过程的管理。

2.建立完善的企业会计管理体制

一套完善的企业会计管理体制是实现有效企业会计管理的重要保障,所以在且有的发展过程中要根据我国目前有关会计方面的各种法律法规,并且结合企业的自身情况,对企业会计管理中的各项工作制定完善的管理策略,明确企业会计工作人员在自己的岗位中的责任和权力,对自己工作的范围有相应的了解,这样企业的会计管理工作才能从以往的粗放性管理向精细化管理过渡,会计管理才更加有效,企业的经济活动才能有序进行。

3.建立健全的会计监督体系

在企业会计管理中,工作内容复杂,工作方式多变。会计人员素质层次不齐,导致会计工作监督难度较大,所以建立严密的会计监督体系是非常重要的。首先,要加强企业会计人员的自我监督,在工作中建立内部牵制制度,对企业的资产进行管理的过程中要通过不同人员进行处理,加强相互之间的监督,对企业经济活动中的各项业务凭证进行妥善的保管,方便在事后进行查询。其次,加强企业领导者对会计工作的监督,企业领导者对企业的会计工作要进行严格的监督,从而不断督促会计人员改进会计工作方式,加强会计基础工作,从而提高企业的会计管理水平。最后,要加强注册会计师对企业会计管理工作的监督,及时发现企业会计工作中的出现的问题,注册会计师要保证有良好的职业道德和负责人的心态。

4.提高企业会计管理者的素质

会计管理者对实现有效的企业会计管理有重要的作用,在当前的社会环境中,要提高企业会计管理工作的有效性就你需要加强企业会计人员的素质。在工作中加强对他们的培训,除了帮助他们掌握相关的会计管理知识,还需要帮助他们了解有关会计工作的各种法律法规,鼓励他们参加各种职工考试,在招聘会计管理人员的过程中要重视会计人员的专业知识,从源头上提高企业会计人员的素质,实现企业会计管理工作的有效性。

结论:随着市场经济体制的建立,企业在发展过程中要建立现代化的管理模式,尤其是在会计管理中要树立现代化的管理理念,加强对会计管理工作的重视程度,制定完善的会计管理制度,加强对会计工作的监督,提高会计管理人员专业素质和道德素质,从而确保实现企业会计管理工作的真实效果。

参考文献:

[1]朱从华.当前会计管理工作存在的问题及对策.经济研究导刊. 2009(19).

[2]高野.浅析高新技术企业的会计管理.时代金融.2011(24).

[3]孙夏研.关于规范企业会计管理的几点建议.现代商业.2011(06).

[4]颜永轩,林芸芸.浅析我国企业会计管理工作现状及其对策.财经界(学术版).2011(12).

作者:詹志斌

会计基础管理下企业会计论文 篇3:

中小企业会计管理存在的问题及对策

摘 要:随着我国市场经济改革的不断深化,市场活力不断被激发出来,中小企业发展迅速。

但现阶段我国中小企业会计管理仍存在着管理意识薄弱、人员素质不高等不足,给我国中小企业的健康发展带来了不利影响。本文通过对我国中小企业会计管理现状进行介绍,深入分析其存在的不足之处,并提出加强我国中小企业会计管理的具体措施,为我国中小企业的健康发展建言献策。

关键词:中小企业;会计管理;具体对策

一、引言

进入到新世纪以来,我国中小企业发展迅速,据国家统计局相关数据统计,截止到2013年底,我国中小企业数量超过4000万个,为我国75%以上的城镇居民提高就业岗位。但是中小企业的生存状况却不容乐观,据国家工商总局相关数据统计,截止到2013年底,存活时间超过5年的中小企业所占比例为47%,半数以上中小企业存活时间不到5年。现阶段我国中小企业会计管理仍存在着诸多不足,严重制约了中小企业的发展,加强中小企业的会计管理具有重要现实意义。

二、我国中小企业会计管理现状及存在的不足

经过多年的发展和积累,我国中小企业会计管理取得了一定成绩,但在以下方面仍存在不足:

1.会计管理意识薄弱,内部控制体系不全。由于我国中小企业管理人员大部分并非出身于企业管理相关专业,对于企业会计管理的重视程度不足。中小企业管理人员会计管理意识薄弱直接导致了企业内部控制体系建立不全,部分中小企业没有遵守企业会计管理相关规定贯彻落实不相容职务相分离、关键岗位人员轮休等内部管理制度,甚至出现部分企业出纳岗位和会计核算岗位由同一人兼任的现象。

2.从业人员素质不高,信息化建设滞后。由于中小企业管理人员对会计管理不重视,部分中小企业管理者出于降低企业人力成本的考虑,对企业会计管理人员的要求不高。整体而言,我国中小企业会计管理人员素质有待提高,部分人员没有接受过系统的会计核算和财务管理学习和培训,甚至出现无证上岗的现象。同时,部分中小企业会计电算化建设滞后,企业各部门信息无法得到及时反馈与共享,会计管理工作效率低下。

3.会计管理日常执行和监督不力,会计信息失真现象时有发生。企业会计管理工作最终需要会计管理人员身体力行,会计管理人员素质高低直接影响到企业日常工作的顺利开展,部分企业会计管理人员由于不熟悉会计管理工作流程和环节,执行规范没有得到具体化,会计管理工作的日常执行和监督不力,企业会计管理人员挪用企业资金、篡改企业会计信息的现象时有发生。

三、加强我国中小企业会计管理的具体措施

從我国中小企业会计管理存在的不足出发,加强我国中小企业会计管理可以从以下方面着手:

1.增强会计管理理念,健全会计管理内部控制体系。首先,中小企业管理人员要转变传统企业管理模式,充分认识到加强企业会计管理对中小企业提升企业管理水平、增强经济效益的重要促进作用,加大对现代企业会计管理的宣传力度,强化会计管理理念。其次,中小企业管理人员应当建立健全会计管理内部控制体系,严格遵守会计基础工作规范、企业会计准则和企业内部控制管理基本规范及配套指引等指导文件的相关规定,科学设置中小企业会计管理部门和岗位,合理安排人员,贯彻落实不相容职务相分离、关键岗位人员轮休、重大事项集体决策和会签等内部管理制度,为中小企业会计管理工作的顺利开展提供制度保障。

2.提高会计管理人员综合素质,完善会计管理工作内部环境。首先,中小企业应当提高会计管理人员素质,一方面,中小企业可以通过提升会计管理人员薪资待遇水平、提高进入门槛等措施,积极招纳外部高素质人才为本企业服务;另一方面,中小企业也要加强对现有会计管理人员的培训,定期举行企业会计核算和财务管理方面的专业知识和实务操作学习班,及时更新会计管理人员的知识系统,提升会计管理人员的专业素养。同时,中小企业也要加强对会计管理人员的职业道德教育,防范会计管理人员滥用职权、徇私舞弊。其次,中小企业应当加强会计电算化在企业会计管理工作的应用,完善内部工作环境,提高会计管理工作效率。

3.加强会计管理执行和监督,强化绩效考核与激励机制。中小企业管理人员应当深入了解企业生产经营活动各环节的内在联系,将企业会计管理工作流程细化、具体化,提高会计管理工作日常执行的科学性和可操作性。同时,中小企业管理人员应当建立有效的绩效考核与激励机制,加强对会计管理工作的监督,对于实际执行情况与预算规划不一致的状况,在深入分析差异性质和产生原因的基础上,采取相应奖惩措施强化监督考核效果。

四、结语

综上所述,我国中小企业会计管理仍存在着管理意识薄弱,控制体系不全、人员素质不高,信息化建设滞后、执行监督不力等不足,通过增强会计管理观念、健全内部控制体系、提高管理人员素质、完善内部工作环境、强化日常执行和监督等措施,可以加强我国中小企业会计管理,为我国中小企业的可持续发展奠定扎实的基础。

参考文献:

[1]凌进.中小企业会计管理存在问题及规范措施研究[J].财经界(学术版),2014,07:176.

[2]罗婧.浅谈中小企业会计管理存在的问题及对策[J].中国乡镇企业会计,2012,12:103-104.

[3]罗云.分析中小企业会计管理存在的问题与对策[J].时代金融,2013,27:97.

作者简介:王东泉(1981- ),男,甘肃省定西人,毕业江西财经大学会计本科专业,会计师,单位:南昌职业学院,研究方向:会计管理

作者:王东泉

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