1 安全管理工作概要
1.1 紧抓安全工作
处理石油和天然气的时候, 每一个员工都应将安全意识牢记在心, 任何生产建设过程都必须围绕“安全第一”的政策进行。持续优化生产理念, 更新安全意识, 将安全工作作为生产的重中之重, 在整个石油和天然气的生产过程中, 唯有保证了安全有效的作业才能让生产工艺有效完成。
1.2 依托群众做好安全工作
油气生产单位通过对各类安全事故进行分析, 针对安全管理工作制定了更加严格的要求和标准, 意识到了群众路线对于加强质量安全管理意识的重要性, 通过依托群众不仅能有效地提高工作效率, 还可以保证人的生命和财产安全。作为油气生产单位需要建立其完善的管理机制, 发展群众基础意识, 实现对油气生产作业的安全管理。
1.3 结合科技手段做好安全管理
对油气生产单位而言, 安全管理应当引进先进的管理技术和方法, 将其落实到安全管理工作中去。随着信息技术的普及, 油气生产基本实现了自动化与信息化, 能够大大提高管理水平, 及时做好事故预防工作。随着自动监测系统的完善, 将促进石油和天然气生产行业的发展, 从而促进经济发展。
1.4 加强员工安全培训
石油和天然气生产单位应当定期加强员工的专业知识学习和管理意识的培训。强调理论与实际的结合, 及时引入最新的技术和理念, 有针对性地派遣优秀的员工进行学习, 保证油气企业能够为员工创造良好的工作氛围和环境。在未来的发展过程中, 生产单位应当认识到安全管理的重要性, 将安全意识落实到个人, 从根本上让员工拥有安全意识, 实现真正的安全管理。
2 安全管理工作的方法
2.1 提高员工能力, 培养员工素质
2.1.1 定义员工安全管理能力
从宏观上来说, 安全管理工作主要为两大部分, 分别是安全组织管理和安全技术管理。前者指的主要是管理油气生产企业中员工的不安全行为。其中人的不安全行为主要为有意识是、有目的的、故意的不安全行为以及无意识的不安全行为。无意识的不安全行为通常出现在信息处理过程中, 大多是由认知错误、不准确的动作所造成的。未来的发展中需要引进尽可能多的专业人员担任这一重要的岗位, 及时调整不合格的安全管理人员, 以保证管理团队的整体水准。安全技术管理针对的是企业内部存在的不安全状态, 这些不安全状态包括了危险源 (危险的材料和设备) 的识别, 分析和评价, 监督和检查工作。
2.1.2 强化员工能力水平
作为管理人员, 其自身的能力水平应当同工作要求相适应, 当前众多企业中常见的情况有以下几种:一是员工能力过强, 高于工作所需, 此时员工往往会产生压抑情绪, 影响工作。二是员工的能力水平无法满足工作所需, 此时员工往往会感到无能和紧张, 继而产生消极怠工的现象。三是员工的能力和工作所需相持平, 此时员工的心理往往能得到满足, 有利于对“特殊事件”的处理, 确保安全生产顺利进行。由于员工的能力类型差异很大, 提高安全生产管理工作就必须保持员工能力与工作要求之前的平衡。作为企业领导应当善于正确认识和区分不同能力的人员, 为其安排相应的岗位, 根据员工能力的水平及发展潜力来安排合适的工作类型, 因势利导, 保证有效的安全管理。
2.2 完善HSE管理体系
虽然企业目前已经拥有了行之有效的管理方式和管理系统, 不过由于该体系过于分散, 没有真正形成一套科学、系统、持续的管理体系, 在对油气生产过程中应对各个阶段进行HSE记录的梳理。其次, 国内的对于健康、安全和管理的思想较为落后, 大多数只是为了应付上级安排或业绩指标的完成, 往往欠缺对先进管理理念的思考。实际操作中应对各部门人员进行HSE体系的培训与宣讲, 各部门对受控文件进行清理和处置, 制定确保员工职业相关的监测计划。最后, 作为现代化企业, 最重要的就是建设企业质量管理环境, 生成一套系统的管理方法和科学的管理模式, 认真执行体系框架手册中的要素和内容, 对文件、记录等进行整理和充实, 下发《安全管理规定汇编》, 对厂区内各种安全管理资料进行整理和加强, 逐步实现规范化管理, 根据HSE体系的标准重新修订全厂干部员工的HSE职责。强化日常的安全监督检查工作, 对出现的安全环保不符合项下发整改通知单, 使隐患能得到有效整改。
3 结语
对传统的油气生产管理工作进行总结后, 能够发现诸多需要进行完善和改进的地方, 无论是从人的因素、体系的完善、风险管理和安全管理上而言, 都需要进行调整, 不断对HSE管理体系进行改善, 真正落实安全规章制度, 加强对员工的安全培训, 提高员工的整体技术水平, 在做好事后事故处理的前提下, 注重事前预测与防范工作。从而提高安全管理水平, 实现安全稳定生产。
摘要：由于我国不断发展油气生产, 逐步提高了人民的安全意识, 相应的对石油生产安全管理的标准和要求也随之提高。通过分析现阶段管理方面的问题, 并进行总结提出相应的解决措施, 致力于促进油气生产行业的发展, 笔者在文中就常见的管理问题进行详细的讨论。
关键词：安全管理,工作方法,HSE体系,改进措施
参考文献
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