下面是小编为大家整理的《知识经济时代管理论文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。对外劳务企业应为职工履行哪些义务问：上海刘新建——我现在想和朋友开办一家企业开展对外劳务。
第一篇：知识经济时代管理论文
知识经济时代管理创新的研究与探讨
摘要:当社会步入知识经济时代,由于企业的工作环境和内容都发生了彻底的改变,所以为了适应这些新变化,科学管理也要有所改变。无论是从集权到分权还是从生产导向到消费导向,也不管从机器管理到人本管理还是从细密分工到流程再造,都要进行一系列的变革和创新,从而让管理逐步向人性化、知识化、柔性化、网络化迈进,同知识经济时代的要求稳步接轨。
关键词:知识经济时代;创新;科学管理
随着社会的进步和经济的飞速发展,科学技术也把人类带入一个辉煌而崭新的时代,知识经济时代应运而生。这预示着社会生产领域将要出现一场伟大的变革,而且无论从理论还是现实上,都将会对人类的社会生活和经济生活等各个方面产生巨大的影响。遍布社会生活、生产各个领域的管理也不可避免地要面临这场新的挑战。
1、管理创新的必要性
作为人类社会最基本的活动之一,管理的形成和发展一直伴随着社会同步进行,具有鲜明的时代性。因此,知识经济时代必然也对管理提出新的、更高的要求。
从上世纪80年代开始,国际竞争的重点就已转移到经济科技领域,经济知识化步伐也随之加速。特别是到了21世纪,世界经济更是偏重于知识经济,知识经济时代宣告到来。毋庸讳言,创新是一切知识经济的灵魂,管理更不例外。有研究表明:当代经济发展取决于竞争优势。决定竞争优势的主导因素当然就是人才和科技的管理优势,人才、科技管理的优势则离不开创新。由此可见,对现代管理来管理创新应该遵循的基本原则在说,它不仅是一种时代趋势,而且势在必行。
2、知识经济时代,要进行科学、有效的管理创新,就必须遵循一些必要的基本原则才能行。
在知识经济时代,系统综合能力已成为知识经济社会人的能力具有较高逻辑起点的鲜明标志,因此,知识经济时代的管理创新必然遵循系统原则。
(2)价值原则
价值原则也叫需要性原则或科学性原则,它主要是指在创新中必须着眼于社会实践的需要和科学科技自身逻辑发展的需要。这是因为,知识经济的资源配置无论以智力、无形资产、软产品等资源为第一要素,还是通过科学、合理、优化和集约对自然资源等经济要素的配置,都离不开实现知识价值这个最终目标。所以,也可以说知识经济下管理创新的本质就是实现知识的价值。
(3)理性原则
理性原则是一种方法论原则。它包括普遍的哲学原理和科学基本原理(如能量守恒定律、物质不灭定律)两部分。理性原则对管理创新具有重要的指导意义,因为正确的哲学理论和观念有助于我们发现事物发展的普遍规律。同时,理性原则的辩证性和运动性,又让它顺应了时代的要求。如今,全球化、国际化、世界化的浪潮席卷全球,技术和经纪国际化、已无国界之分。毫无疑问,经济全球化是知识经济时代的一大特征。因此,管理在吸纳和改造资本、技术等方面进行创新时,只有用理性的眼光去看待、分析和接纳,才能健康、有序地发展。
(4)动态原则
管理的最终目的都是为了让系统实现最佳效益,但任何系统的正常运转都要受到系统内外各个因素的制约和影响。除此以外,它还会随着时间、环境以及人们主观能动性的变化而发生改变。管理创新绝不能以不变应万变,而是以变应变,这也是所谓的动态相关特征。在知识经济时代,市场瞬息万变,信息日新月异,需求五花八门。在这种情况下,管理创新如果不遵循动态性原则,必然不能适应时代的要求。
(5)优势出发原则
管理创新要想取得良好的效果,形成具有特色的、有竞争能力的创新,就应该从自身的优势和长处出发,充分利用和发挥现有优势,扬长避短,开拓进取。在知识经济时代,企业间的竞争如日中天,要想在白热化的全球性竞争中获胜,就必须发挥自身的优势,把特点当卖点,积优点为胜点,用自己特有的、优势的企业文化占领市场,图谋进取,而不是全盘否定,因嗦废食。
3、管理创新的具体措施
21世纪是变动更加剧烈、局势更加复杂的一个世纪。企业生存环境举步维艰,市场风云变幻莫测,要想在激烈的竞争中谋求一席之地并发展壮大,创新是唯一出路。可以说,创新已成为企业除正常运营外的另一主要职能。一个企业,如果没有创新,就不可能保持原有阵地,更不可能开发新市场,也不可能组织力量进行新产品的开发,长足发展更是妄谈。只有借助于创新这个工具,才能将外界的需要转化为内部的发展;只有顺应时代要求,才能获得市场许可。至于经济利润、市场份额以及社会目标,都将随着有效的创新纷至沓来。因此,我们说创新就是企业管理的灵魂、生命线。
(1)变物本管理为人本管理
随着社会的发展,传统的管理已经不能适应知识经济时代的要求。必须建立较为完整的人事管理体系,以系统化的人事管理思想指导,以人为本,让管理理念和工作观念相互适应,把个人的进步和事业与企业的发展紧密结合。毕竟,作为企业的一种战略性资源,人支撑着企业的整体经营战略,承担着企业不同战略发展阶段提供合乎质量和数量的劳动力。从这点上讲,人本管理的重要性可见一斑。那么,要改变以往那种以工作为中心,而代之以人为中心的管理模式,具体要如何实施呢?
我认为,主要做到感情、民主、自主三点即可。首先来讲,感情管理是研究人的内心世界,探究人深层行为动因的一种科学。现代企业的管理者,必须善于运用各种鼓励手段,联络感情,满足职工的社会心理需要,以调动职工的积极性和创造性。其次,民主管理的核心是让职工参与管理,只有决策的制定让执行者参与,才能在执行过程中就会遇到较少的阻力,而从另一个角度讲,因为决策执行者有着更可靠的一线经验,他们参与决策的制定,保证了决策的可行性;第三,自主管理方式是民主管理的进一步发展,把职工的个人意志与企业的统一意志结合起来,从而使每个职工自觉自愿地积极为企业做贡献。
(2)变信息管理为知识管理
知识管理是通过知识共享、运用集体的智慧提高应变和创新能力,这一点和信息管理有着本质的区别。知识管理的实施在于建立激励雇员参与知识共享的机制,培养企业创新和集体创造力。企业只有管理好知识、知识资产以及健全知识使用的机制,才能发挥与知识共存的人的作用,创造出更高的价值,提高企业竞争力。它倡导运用集体的智慧提高组织的应变和创新能力。
随着社会的发展及其经济模式的变化,对知识经济时节管理也将发生变化,通过对以往管理观念反思,人们有了更深刻更直观的认识,懂得了知识就是生产力的道理。因此,知识在最终产品和劳务的价值增值中必然起决定作用已成必然的社会现实,知识经济时代管理的创新也就被置于21世纪组织管理的重要位置。
作者：张 俊
第二篇：厂办大集体改革时如何处理职工的劳动关系
对外劳务企业
应为职工履行哪些义务
问：上海刘新建
——我现在想和朋友开办一家企业开展对外劳务。请问，我们企业应该为职工履行哪些义务?
适用文件：《对外劳务合作管理条例》
国务院令第620号
答：
文件规定：“对外劳务合作企业应当为劳务人员购买在国外工作期间的人身意外伤害保险。但是，对外劳务合作企业与国外雇主约定由国外雇主为劳务人员购买的除外。”
“对外劳务合作企业应当为劳务人员办理出境手续，并协助办理劳务人员在国外的居留、工作许可等手续。”
“对外劳务合作企业组织劳务人员出境后，应当及时将有关情况向中国驻用工项目所在国使馆、领馆报告。”
“对外劳务合作企业应当跟踪了解劳务人员在国外的工作、生活情况，协助解决劳务人员工作、生活中的困难和问题，及时向国外雇主反映劳务人员的合理要求。”
“对外劳务合作企业向同一国家或者地区派出的劳务人员数量超过100人的，应当安排随行管理人员，并将随行管理人员名单报中国驻用工项目所在国使馆、领馆备案。”
厂办大集体改革时
如何处理
职工的劳动关系
问：辽宁赵静
——我爱人是一家集体企业职工，听说厂办大集体准备改革，请问国家对大集体企业改革时在职工安置和劳动关系处理方面有何具体规定?
适用文件：国务院办公厅《关于在全国范围内开展厂办大集体改革工作的指导意见》
国办发〔2011〕18号
答：
文件规定：“厂办大集体改制、关闭或破产的，应依法妥善处理与在职集体职工的劳动关系。与在职集体职工解除劳动关系的，应依法支付经济补偿。”
“对在主办国有企业工作10年以上、已经与主办国有企业形成事实劳动关系的厂办大集体在职集体职工，主办国有企业要与其进行协商，依法与其签订劳动合同，或按照厂办大集体在职集体职工的安置政策予以安置。”
“对在厂办大集体工作或服务的主办国有企业职工，已与厂办大集体签订劳动合同的，可按照厂办大集体在职集体职工安置政策予以安置;未与厂办大集体签订劳动合同的，由主办国有企业妥善安置。”
“对距法定退休年龄不足5年(含5年)或工龄已满30年、再就业有困难的厂办大集体在职集体职工，可实行企业内部退养，发放基本生活费，并按 规定继续为其缴纳社会保险费，达到退休年龄时正式办理退休手续。具体办法由地方人民政府、主办国有企业和厂办大集体协商确定。”
“对再就业有困难且接近内部退养年龄的厂办大集体在职集体职工，在解除劳动关系时，经企业与职工协商一致，可以签订社会保险缴费协议，由企业为职工缴纳基本养 老保险费和职工基本医疗保险费，代替支付经济补偿金或生活补助费。缴费方式、缴费期限及具体人员范围等由当地人民政府确定。”
未就业的军人配偶
参加社保能享受优惠吗
问：辽宁多宝华
——我爱人是军人，我一直没有工作。请问，对于像我这样的人群参加社会保险国家有优惠吗?
适用文件：《中华人民共和国军人保险法》
中华人民共和国主席令 第五十六号
答：
文件规定：“国家为随军未就业的军人配偶建立养老保险、医疗保险等。随军未就业的军人配偶参加保险，应当缴纳养老保险费和医疗保险费，国家给予相应的补助。
随军未就业的军人配偶保险个人缴费标准和国家补助标准，按照国家有关规定执行。”
“随军未就业的军人配偶实现就业或者军人退出现役时，由军队后勤(联勤)机关财务部门将其养老保险、医疗保险关系和相应资金转入地方社会保险经办机构，地方社会保险经办机构办理相应的转移接续手续。
军人配偶在随军未就业期间的养老保险、医疗保险缴费年限与其在地方参加职工基本养老保险、职工基本医疗保险的缴费年限合并计算。”
“随军未就业的军人配偶达到国家规定的退休年龄时，按照国家有关规定确定退休地，由军队后勤(联勤)机关财务部门将其养老保险关系和相应资金转入退休地社会保险经办机构，享受相应的基本养老保险待遇。”
女职工哺乳期
禁忌从事的劳动范围
有哪些
问：山东邵君
——我是一家民营企业的女职工，请问女职工在哺乳期哪些工作是不能从事的?
适用文件：《女职工劳动保护特别规定》
中华人民共和国国务院令第619号
答：
文件规定：“孕期禁忌从事的劳动范围的第一项、第三项、第九项”;
“作业场所空气中锰、氟、溴、甲醇、有机磷化合物、有机氯化合物等有毒物质浓度超过国家职业卫生标准的作业。”
第三篇：农村财务“双代管”存在问题及对策探讨
摘 要：加强农村财务管理对农村地区经济发展和社会稳定具有十分重要的作用。通过建水县临安镇农村财务管理的调查研究，分析当前农村财务“双代管”在制度、体制、监督和理念四个层面所存在的问题及其原因，并就如何开展好该项工作提出建议。
关键词：建水县临安镇;农村财务“双代管”;问题;对策
一、当前农村财务“双代管”的现状
建水县临安镇辖19个村委会，262个村民小组，人口达15.07万，占全县的1/4，是全县政治、经济和文化中心。从2005年7月开始，根据农村财务管理的发展趋势及要求，临安镇率先在全县成立了农村财务委托代理中心，推行了农村财务“双代管”，实行会计电算化。到2006年8月，临安镇19个村委会，262个村民小组共300套账已全部纳入临安镇财管中心进行代管。至2011年12月31日止，19个村委会的临时存款账户已被银行清理取消，资金统一存入镇财管中心开设的银行账户，全镇代管资金近亿元。目前，镇财务管理中心设8名专职会计，两名银行出纳，每个会计负责2~3个村委会及辖区内村民小组的会计工作。每个村委会设1~2名报账员，负责村委会及村民小组的财务收支工作，报账员按需到镇财管中心领取备用金，严格实行收支两条线，实行按月报账制度。
2008年3月，建水县人民政府农村经济审计办公室对临安镇19个村委会2005年8月至2007年12月共288套账的账务进行了全面审计，共审计集体资金46 005笔，金额达21560万元。通过审计发现，实行“双代管”制度以来各村委会在财务收支工作成效上有了较大程度的改观，占用、拉用集体资金等违纪现象有所减少，大吃大喝现象得到一定程度的遏制，公益事业、基础设施建设条件得到了不同程度的改善。但是，财务管理整体性社会成效收效甚微，非生产性开支仍然占很大的比重，财务问题仍然是影响农村经济发展，阻碍经济发展速度的重要因素。在推行“村账镇管”的财务管理模式以后，临安镇不断加强对农村财务的管理，先后多次下发了加强全镇农村财务管理的相关文件，进行了全镇的“三资”清查，多次对小金库、账外账进行了治理。
二、当前“双代管”存在的问题
(1)个别村委会、村民小组私设小金库，账外账，坐收坐支，长期脱管，形成管理的混乱。村民小组坐收坐支与“半路”截款严重，造成了大量的资金与大额度的余额搁置于村民小组有关人员手中，形成了资金的安全隐患，并背离了实行“双代管”的初衷。(2)白条支出，报账单据不规范，尤其是大额票据不规范，造成了国家税收的流失与财务管理的混乱。依据农村的实际情况，如果规范村级报账票据确实不易，再加上一些运作机制问题，以致规范就更难以有效实施。尤其包括：基础设施建设，固定资产的购建等大额票据，有的不是税务部门与供应商开具的正规票据，留下了诸多整改隐患，且出现整改换票还需村出资纳税的现象，从而增加了村级财务负担。从审计的情况来看，个别村白条开支占支出的比重较大，而且白条的类型也是五花八门，极不规范。(3)挥霍公款现象严重，收支失衡，支大于收，非生产性开支过大。有的村集体收入很少，甚至连正常的开支都难以维持，但村干部在花钱时，从不考虑这项支出是否必要，有钱就花，没钱再想办法，个别的村委会还出现红书，拉用村民小组集体资金。(4)村民小组票据使用混乱。有的是到商店购买，有的是自行印制收据，往往导致农村使用的收据五花八门，这既违反了收据管理办法，又给清理收入工作带来了麻烦。(5)执行财务制度不严，部分村委会对镇党委、政府下发的有关文件不及时组织学习、传达。(6)部分财务人员素质不高，文化水平低，对待工作敷衍了事，缺乏责任心。(7)财务人员队伍不稳定。村干部变动较为频繁，造成农村财务无人管理，无法管理的混乱局面;工资待遇低，有文化、有知识的年轻人不愿在村里边从事财务工作。
三、当前“双代管”工作存在问题的原因
1.对农村财务监督渠道不畅、处理不严。(1)纪检机关监督乏力。村干部是党员的，纪检部门还可以查处，对不是党员者，纪检部门根本无法查处，该追究责任的追究不了，该处理的不能处理，不能给违法乱纪者相应的制裁、打击，尤其是不能起到教育和警示大多人的社会稳定功能，从而导致农村财务屡清屡乱，前清后乱现象时有发生，这也是导致农民因财务问题集体上访案件不断增多的内在原因之一。(2)群众监督制约机制乏力。分散的农村家庭承包经营，使村民集体观念、民主管理意识淡薄。部分村民对集体的事不关心、不过问、不了解，民主管理和监督仅仅流于形式，给了某些不廉洁的干部以可乘之机。(3)内部监督制约机制乏力。因村级财会人员的任用权取决于村委会，部分财务人员因怕丢饭碗，对村委会、村民小组干部的经济违法、违纪行为不愿监督或干脆放弃监督，发现问题不敢管，采取听之任之的态度，充当“老好人”。
2.对农村财务管理工作的制度和机制建设不到位。(1)村级财务管理缺乏透明度，财务公开力度不够。临安镇19个村委会实行按季进行财务公开的制度，但是公开的内容不具体，比较空洞，群众根本无法了解资金的用途、去向;个别村对一些村民关心的热点问题没有能及时公开，致使群众无法实施真正的民主监督。(2)村民小组基础设施建设、大额固定资产的投资缺少必要的监督管理机制，极易产生财务问题，引发村民上访案件，进一步破坏甚或是恶化干群关系。
3.对农村财务问题的监管重视程度不够。(1)部分村干部认为村民自治，怎样用钱，用多少钱都是由村民召开相关会议说了算，而会议仅仅流于形式，大多是走过场。目前实行三年一届的换届选举体制，因村领导怕得罪村民，丢失了选票，所以对村民小组的开支，往往持有不宜多管的心理，一旦报上来就给予批准。这导致乡村干部对村级财务管理不重视，对群众反映财务方面的问题不能进行认真的调查和处理，在一定程度上助长了财务管理混乱现象的蔓延，给某些不廉洁干部大开了方便之门。(2)财务方面的政策、规章制度没有得到很好的贯彻落实。有些主管财务的村干部不熟悉财务法规和财务制度，不按财务规章制度办事，不听取财会人员的意见和建议，造成财务管理新老问题不断、一片混乱的局面。
4.财会人员队伍极为不稳定，业务水平普遍偏低。财务管理的工作性质要求财会人员要相对稳定。但是，目前部分村的财会人员实际上都是由村干部指定，任用的都是自己的亲信。每逢村委会党支部、行政组织换届，出纳、会计也跟着换届，出现了“一朝天子一朝臣”的现象。另一方面，财务人员年龄老化，学历普遍偏低。因年轻人不愿意在村里干，又找不到合适人选，致使一些业务生疏的财会人员也能“持证上岗”。还有一些村，在挑选财会人员时，不是从工作需要的角度考虑，而是完全凭村干部个人好恶、感情办事，一些素质偏低、根本不具备条件者，就被选拔到财务岗位上来。
四、解决农村财务“双代管”问题的对策
1.提高乡村干部对财务管理工作重要性的认识。乡村干部要端正思想，摆正关系，抓好财务管理，必须把加强财务管理放在密切干群关系、维护农村社会稳定、保障村民合法权益的高度上来认识。
2.建章立制，强化农村财务监督管理制约机制建设。(1)建立、健全并完善财务工作的规章制度建设。譬如：民主理财制度、现金管理制度、财务审批制度、集体收入分配制度等，通过制度约束机制来规范财务工作，监督制度的落实情况。(2)大力推行财务审批“双签”制度，由一人掌握变为多人交叉掌管，每一笔开支至少要经两名村主要领导签名，杜绝财务开支“暗箱操作”现象发生，并形成相互制约的监督机制。(3)积极探索新形势下农村民主监督的有效方式，加大财务公开的力度。成立民主理财小组，共同参与财务管理;集体重大事项由村民代表大会讨论决定，定期对村干部使用资金的情况进行审核;设立村务公开栏，定期将财务收支情况进行逐笔公开，增强财务工作的透明度。(4)保证财会人员工作的独立性，认真听取财会人员的意见和建议，三职干部不得兼任财务人员。
3.强化对村委会财务工作实施监督检查的制度化建设。乡镇要建立由财务专业技术人员组成的权威性审计组织，加强对农村财务的监督检查。由镇纪委牵头，会同有关职能部门，定期对村级财务进行监督检查。
4.抓好财会人员的选拔及业务培训工作，不断提高综合业务素养和水平。(1)针对部分农村财会人员年龄偏大、素质不高的“老大难”问题，通过提高工资，择优选拔、录用，吸收一批大中专院校的毕业生充实到农村会计岗位上来。对村级财会人员的配置，要形成由镇纪委、农经站进行考察、选拔、录用的体制。在选拔财会人员时，要坚决杜绝“任人唯亲”行为的发生。(2)加强对财会人员的业务培训，提高综合素质，科学合理的设置会计科目。(3)依托现有资源，充分利用广播、电视、报纸等媒介，召开座谈会、研讨会，举办培训班、知识竞赛，制作黑板报、张贴画、标语等，进行广泛深入地宣传，不断提高对财务管理工作重要性的认识。
实行村级财务“双代管”，还应进一步加强完善管理，研究解决实践过程中出现的新情况、新问题，不断探索新方法，总结新经验，确保农村集体资产的保值增值，维护好全镇农村改革发展稳定大局，加快全面小康社会建设步伐。
参考文献：
[1] 师高康.村账镇管的管理措施[J].农村财务会计，2000，(6).
[2] 李润生.规范民主理财记录[J].农村财务会计，2005，(4).
[3] 裴树田.审计方法的选用[J].审计学，1999，(1).
[4] 徐平.农村集体财务公开制度[J].农村财务会计，2002，(6).
[5] 刘乃强.怎样搞好单位内部管理[J].财务管理，2000，(7).[责任编辑 陈丹丹]
作者：李锦旺,晏敏