第一篇：路面工地会议纪要
关于召开路面标第一次工地会议的通知
界祠路面标：
依据合同文件要求及界祠路面项目部的安排，总监办拟定于2012年6月5日召开第一次工地会议.具体内容如下：
一、会议时间、地点、参会人员
(一)、会议时间：6月5日下午:14：30
(二)、会议地点：界祠路面项目部会议室
(三)、参加单位及人员：
1、 邀请建设单位领导及各科室负责人;
2、 施工单位负责人、总工及主要技术人员;
3、 监理单位总监及各专业监理工程师。
二、会议议程安排：
(一)、建设单位、施工单位及监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。监理单位、施工单位汇报材料附组织机构主要人员联系电话、传真及电子邮箱。
(二)、建设单位宣布对总监理工程师的授权;
(三)、施工单位汇报内容：
1、提交项目经理授权书;
2、人员、材料、机械设备、仪器和设施是否进场或将于何时进场，是否将会影响工程按时开工，并应提交进场计划及清单;
3、试验室、驻地建设、施工测量等各项技术准备情况;
4、重点阐述拟开工项目具体部位的时间及相关前期准备情况，从料源选定，外购材料采购计划(申报日期)，拌和站，预制场，取、弃土场，施工便道修建情况，重点、难点施工方案的选定;
5、提交实施性总体进度计划供监理工程师及业主审批;
6、其它与开工条件有关的内容及事项。
(四)、总监办汇报：
1、工程质量、进度、计量支付、延期与索赔的主要程序;
2、监理工作的主要方法;
3、质量安全事故的报告程序;
4、施工准备工作存在的问题;
5、进度计划安排的合理性;
6、工地会议制度的时间、地点进行说明。
(五)、建设单位对施工准备情况提出意见和要求
界祠路面总监办
二○一二年六月一日
第二篇：双永高速公路路面B1合同段工地试验室建设方案
根据合同及上级相关文件要求，我部通过对全线现场考察，初步拟定本合同段工地试验室建设方案，呈报贵办：
一.试验室设置于进庄服务区右区外侧原A4标弃土场，对应主线桩号K128+050处，目前正在平整场地(平面图附后)。
1、按照《双永高速公路工地试验室标准化规范化建设规定(试行)》规定，试验室采用标准的活动板房进行建设。室内地板和其周边场地、通道用15cm厚水泥稳定碎石+12cm厚C25砼进行硬化，试验室房正面设置宽度1.5米过道,侧面和背面设置宽度0.8米的廊沿,四周设置30×40cm的砼排水沟。
2、试验室分为办公区和检测区，设水泥室、无机结合料室、水泥砼和砂浆制件室、集料室、力学室、样品室、水泥砼标养室、水稳试件标养室、现场检测室、沥青室、沥青混合料室和办公室、会议室。
3、试验室建筑面积282㎡，其中：水泥室18㎡，无机结合料室18㎡，水泥砼和砂浆制件室24㎡，集料室18㎡，力学室24㎡，样品室12㎡，现场检测室12㎡，水泥砼标养室24㎡，水稳试件标养室30㎡，沥青室24㎡，沥青混合料室24㎡，办公室30㎡，会议室24㎡。
4、水泥室、沥青室和标养室配备冷暖空调，标准养护室设温湿自控仪，照明采取防水灯，电路采取防水措施，并设专用的漏电保护开关。水泥室、集料室、无机结合料室、沥青室、沥青混合料室设置工作台，工作台采用圬工砌筑，工作台采用表面光亮的瓷砖镶贴，工作台高度70-80cm，宽度60-80cm。
5、试验室内各项试验规章制度及操作规程(试验室工作岗位责任制、试验检测工作程序、试验仪器设备操作规定、试验仪器的定期标定、保养、维修制度、试验室安全和卫生管理制度、试验资料管理的台帐制度、标准养护室的管理检测制度、取样要求和样品管理制度、试验报告表格填写要求等)按规定制作上墙。
6、试验室动力和照明电按380V和220V供给，均有接地装置和漏电保护装置，电源插座安装数量每台仪器专用，并配置消防灭火等安全设施。
二、试验仪器及办公设备按投标文件设备清单(试验仪器清单附后)现已在联系采购，所有仪器设备计划于3月25日前安装调试标定完成。
三、试验人员已按合同要求组织到位，正陆续进场，目前正在开展编制试验总台帐及工地试验室临时资质申报材料等工作。
四、试验室配备专车一辆，后根据工作开展情况配备。保证能满足工作需要。
双永高速公路B1合同段项目经理部
2011年3月9日
第三篇：工地例会会议纪要
编号：SCYP-005
项目工程
工地例会会议纪要
会议地点：工地会议室
会议时间：2010年07月20日星期二下午三点
参加单位：xxxxxx有限公司
Xxxxxx建设监理有限公司
Xxxxxx建筑工程公司
参加人员：详见会议签到表(附后)
会议内容：
一、上周例会落实情况：
1、4#楼地下室结施图与建施图不一致(结施图车位数量比建施图少2个车位)以结施图为准;
2、砼泵送管跨公路地段该采取的措施，建设单位已牵头找相关单位协调解决;
3、施工单位已再领到4套图纸，共计已领用5套图纸;
4、2#楼护壁砼已按要求的配合比整改落实;
5、临时用电问题整改的还不是很到位;
二、本周工作情况及要求：
施工单位：
1、介绍本周完成情况及下周进度计划安排详周报表(附后);
2、请业主尽快联系相关单位对4#、5#楼孔桩的岩层进行评估，以便我施工班组进行扩孔，加快进度;
3、近期各班组的人员都在逐步增加，相关证件资料正在收集中我方尽快报监理审批，对工人的三级教育尚不到位，近期会按要求尽快落实三级教育工作;
4、现场临时用电和安全防护工作较薄弱，下步我们将按相关规范要求落实整改;
5、生活区的灭火器已基本配齐;
6、塔吊基础按实际工程量签证，决算按审计单位是否计算为准;
- 1 -
7、钉子户问题已在上两周会议上重复强调，恳请建设单位予以落实。
监理单位：
1、现场临时用电和安全整改的不是很到位，施工单位应加大管理力度，今后若再出现不按通知要求整改或不如实反馈的情况我方将采取必要的措施(暂扣工程进度款)杜绝类似现象发生;
2、质检员、安全员每周应将自检情况在《安全检查记录表》和《分项工程质量检查记录表》上体现并如实上报监理，若存在虚报或不及时上报的要给予一定的处罚;
3、2#楼塔吊已暂停安装应尽快重新报上方案，待方案审核合格后再严格按方案进行安装以免耽误工期;
4、目前有部分孔桩已挖至10m左右，应有专门向井下送风、送光的设备;
5、部分孔桩护壁砼厚度及强度不能满足设计要求必须马上落实整改;
6、针对孔桩施工质量问题(如垂直度、同心圆、孔桩直径等)管理人员应严格要求班组按要求施工，加强自检工作。
建设单位：
1、现场检查发现部分孔桩垂直度不符合要求，有的孔型呈椭圆形，应加强对中放样，
杜绝不合格品产生;
2、应准备些小动物检测井下的有毒有害气体，要有足够的安全防护措施;
3、进度滞后施工单位应加强管理加快进度;
4、日后抽水签证采用包干形式签证，施工单位应先报上方案;
5、施工队的在赶工期的同时必须保证质量;
6、塔吊安装前应进行全面检查(如：对塔吊各机构、各部位、结构焊缝、重要部位螺
栓等的检查)，以防止任何隐患存在，确保安全作业;塔吊司机必须是具备足够条件
的方可上岗。
拟协调事项：
1、钉子户问题;
2、联系相关部门对项目桩端持力层做出评估(由建设单位牵头协调解决);
施工单位：日期：
监理单位：日期：
建设单位：日期：
建设监理有限公司
2010年07月21日
第四篇：工地现场会议纪要
时间：二0一一年四月十五日 地点：工地现场会议室 参加单位及人员：(见签到单) 会议主题：工期推进 主持人：卢
霞
为了确保安顺市第二高级中学新设工程能够按期完成，安顺市住建局、安顺市第二高级中学、安顺市建筑设计院、深圳兴龙港建设监理公司、福建亨立建设集团公司于二0一一年四月十五日下午在施工现场召开工期推进会议，会议纪要内容如下：
安顺市住建局驻现场负责人郑浩发言：根据市政府要求，安顺市第二高级中学新校1#、2#、3#教学楼、图书实验楼、办公楼、1#、2#宿舍楼、1#食堂、体育场、一期室外环境工程必须在二0一一年七月十五日前竣工，并交付建设单位使用。工期紧工作量大，希望各参建单位多交流，时解决施工困难、图纸疑难问题，确保施工单位顺到施工，室外工程图纸会审工作已完成，施工单位要尽快投入施工，考虑到监理单位对室外工程有丰富的工作经验专业理论知识，委托监理单位编制室外工程倒计时进度计划指导现场施工，并要求监理单位每三天报一次进度到住建局、建设单位审核，督促施工单位按进度计划完成每天施工工作。
安顺市住建局副局长戎浩声发言：今天早上我们到工地进行检查，存在一些安全隐患，主要是危险临边围护不到位，施工单位要认真完成整改通知的各项工作交监理单位检查，在保证安全和质量的前提下，按期完成施工任务，室外工程工程量大，施工单位要细化施工工序加大施工力度，科学管理，以监理单位编制的施工进度计划为指导，按期完成施工，我们会协调各方面工作，确保施工顺利进行。
安顺市第二高级中学主任严正忠发言：二0一一年七月十七日交付使用时间已明确，任务艰巨，房建工程目前看来应该能够完成，室外工程要加强施工力度，合理安排施工班组，监理单位要按你们编制的进度计划督促施工，在技术上指导施工，保质保量完成施工任务，在赶工期间不能出现任何安全事故。
安顺市第二高级中学副校长陈燕发言：今年招生计划是扩招500个学生，新学期高三年级2000名学生要到新校区上课，这不是计划而是命令，不管施工单位采取任何办法，我们只要结果，计划要落实到人来实施，重担归根结底是落在施工方，施工单位只能争分夺秒，配备专业的管理人员，引进经验丰富的施工班组，有效紧密的安排各施工工序施工，才能完成施工任务，现在我们的教学设备也在积极的筹备之中，各参建单位的工作要同步进行，任何一方滞后都会影响工期，现在我们要拧成一股绳，一起面对困难，克服困难，按期完成施工任务，迎接新学期的到来。
安顺市建筑设计院项目负责人张工发言：室外工程图纸已提供给施工单位，在施工中有疑问或图纸与现场不符请及时打电话，半小时内赶到现场解决，确保顺利施工。
深圳深龙港建设监理公司项目负责人候妍发言：四月十三日上午，安顺市第二高级中学金校长到施工现场再次明确今年市委市政府对二中新校区必须在六月底竣工，满足学校教学设备进场安装，保证高三年级2000学生到新校上课的要求，并提出一个月内第一期室内工程必须完工，室外工程在二0一一年七月十五日全部竣工，现在距离六月三十日只有七十六天，我们根据施工图纸和施工现场对室外一期工程的道路、给排水、照明、强弱电、绿化等工程编制倒计时进度计划，施工单位同意按我们的计划组织施工，要求用一个星期时间组织施工人员、机械设备、材料储备工作。作为监理部门我们肯定会配合施工，按照住建局要求每三天一报进行现场实际进度汇报，并记录在案，把计划和实际之差反映成书面材料，与各参建方人员共同分析进度滞后原因，一起寻找办法，共同解决问题。现在主要是现场施工人员太少，根本不能满足现场需要，施工单位一定要引进强而有力的施工班组，才能完成艰巨任务。要把成品、半成品材料、照明灯具、绿化苗木采购和进场工作走在前面，以免影响现场施工，在此期间希望施工单位管理人员忙而不乱，对现场出现的问题及时与监理人员沟通，争取做到施工完一处，合格一处，与施工单位同志一起奋战，按期完成施工任务。
福建亨立建设集团公司项目经理颜志立发言：感谢各参建单位的大力支持，任务艰巨，我们会全力以赴、克服一切困难，保证按期完成施工，交付使用。
安顺市住建局科长卢霞发言：安顺市第二高级中学新校建设工程是市政府的重点项目，作为参建者我们都感到任重道远，作为主管部门的我们也深刻体会到现场人员的艰辛和付出，我们会不惜一切代价做好后方支援工作，让你们不背思想包袱，集中精力投入现场施工工作。从现场来看，主要还是室外工程，汛期即将来临，现场人员一定要合理安排工期，把管道工程先抢出来，尽量隆低汛期对施工进度影响。室内工程要加强施工力度，争取在一个月内完成交付给建设单位安装教学设施，每三天一报进度的工作要落实完成，以便我们能及时掌握现场情况，协助施工单位在确保安全和质量的前提下完成施工任务。
记录： 整理：
福建亨立建设集团公司莆田分公司
贵州安顺工程项目部 二0一一年四月一十四日
第五篇：工地会议纪要要点
会议纪要经常出现的问题
内容不全
由于管理不善、制度不严、责任不清及人员素质差，记录时该记的内容未记，该形成纪要的没有形成，与会人员该签字的没有签字，应妥善保管的资料出现损坏或丢失，这些都直接影响了资料的完整性。
真实性不够
记录时没有把会议进行的真实情况如实地记下来，任意增减或改变会议发言或者决议的原意，以主观代替客观，以偏盖全，随意加修饰词等。这种作法有悖于诚信原则。记录必须做到真实、准确、无误。
格式不规范
有些监理人员不熟悉，甚至不懂记录、纪要的书写格式，盲目地随意地去写，写出来的东西条理不清、逻辑不强、语言不准确，没有重点，杂乱无章，字迹潦草，完全脱离文体的要求，让人难以明白其中的意思，无法据此行事。
编写不及时
有的监理机构,由于对会议纪要不够重视,或是人员安排不当,检查指导不力,使会议纪要不是不写就是严重滞后于记录的形成时间,在需要时拿不出东西,需用时突出整理,往往是粗制监造,漏洞百出，施工阶段的工程监理记录、纪要必须准确及时地反映工程建设施工过程的管理。施工期间的不可逆性，具有时过境迁不可追忆的过程。
编写会议纪要的要点
(1)阐述要清楚，交代要具体，否则就无法贯彻执行。
(2)观点要鲜明，是非要分明，对有争议的问题要表明态度，以免造成障碍和损失。
(3)整理要忠实，要点要突出，抓住重点。 (4)语言要简炼，判断要准确。 (5)条理要清楚，概括要全面。 科研楼工程施工监理交底会议纪要
会议时间：2004年04月19日上午 10：30时 会议地点：建工集团工地会议室 会议主持人：丁瑞明 会议参加单位及人员：
建设单位：国家粮食局科学研究院
(人员见会议签到表) 监理单位：中咨工程建设监理公司
(人员见会议签到表) 施工单位：北京建工集团责任有限公司(人员见会议签到表)
一、施工监理的任务
中咨工程建设监理公司受建设单位的委托，根据国家和北京市政府发布的关于工程建设的政策、法令、法规、规范和管理程序，作为建设单位的现场管理者，代表建设单位对工程进行进度、质量、造价等方面的监督与管理。建设单位的意见和决策通过监理单位进行实施。
监理单位与承包单位的关系是监理与被监理的关系。监理单位监督承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的责任和义务，并公正地处理承包单位的正当权益。
监理工程师认为工程施工不符合合同和设计文件要求、施工技术标准，监理工程师可拒绝验收，总监理工程师可拒绝支付工程款，并要求承包单位改正、部分暂停施工、调换不称职人员，直至建议建设单位更换承包单位。
二、施工监理的依据
(一)国家及北京市政府发布的关于工程建设、工程建设监理的政策、法令、法规;
(二)国家、北京市政府及行业管理部门发布的关于工程建设的规范、规程、标准;
(三)经有关主管部门批准的有关本工程的审批文件;
(四)建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同;
(五)建设单位与第三方签订的涉及监理业务的合同;
(六)本工程项目的委托监理合同;
(七)本工程项目的招标、投标文件;
(八)本工程项目的设计概(预)算或施工概(预)算文件;
(九)本工程项目正式的施工图纸及说明文件;
(十)设计变更、工程洽商文件;
(十一)北京市政府发布的、现行的建筑安装工程施工概(预)算定额及取费办法、工期定额等文件;
(十二)本工程的《岩土工程勘察报告》。
三、施工监理内容
(一)参加施工图会审及设计交底，并提出审查意见。
(二)审查承包单位提交的施工组织设计(施工方案)，提出修改意见，并监督其执行。
(三)审查并确认总承包单位选择的分包单位。
(四)监督承包单位按照施工图及有关文件，并遵照国家、北京市政府及行业主管部门发布的政策、法令、法规、规范、规程、标准及管理程序施工，控制工程质量。
(五)监督承包单位按照施工合同及承包单位编制的工程进度计划施工，控制工程进度。
(六)审查主要建筑材料、构配件及主要设备的订货，考核其性能是否满足设计要求及有关技术规范，以及现行政策、法令的规定;并对进入施工现场的订货检验把关。
(七)核定及会签设计变更、工程洽商文件。
(八)组织对工程质量委托及质量事故的处理。
(九)调解建设单位与承包单位之间的争议。
(十)定期主持召开监理工作会议，检查工程进展情况，协调各方之间的关系，处理需要解决的问题。
(十一)每月编制监理月报，向建设单位及有关部门汇报工程监理情况;
(十二)认定工程质量与进度，签署(或会签)付款(工程预付款、月工程进度款、竣工结算款)凭证。
(十三)审查工程造价及竣工结算，控制工程造价。
(十四)监督施工现场的安全防护、消防、文明施工现场及环保卫生情况，并提出改进意见。
第一次建筑工地会议包括哪些内容?
1)建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自进驻现场的组织机构、人员及其分工。
2)建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。 3)建设单位介绍工程开工准备情况。 4)承包单位介绍施工准备情况。
5)建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。 6)总监理工程师介绍监理规划的主要内容。 7)研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。
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[心得]关于同步做会议纪要
我们经常看到这样的情况：一次会议开完后，做会议纪要的人花很多时间、精力去整理会议纪要，整理的过程中还要经常找别人核实有关内容(因为毕竟大多数人都没有速记能力、往往记录得不是很全)，整理完后又要给有关领导审查，往往要经几个领导审查，领导审查后又写了一大堆修改意见，手写的意见有些字都看不清，又要去问领导，问多了大家都烦，如果领导的意见不一致，整理会议纪要的人就头痛了。即使整理出来了，内部达成了一致，可能还要其他与会单位的人员确认，如果他们有异议，又麻烦了。这样搞来搞去，耽误了很多人的时间，甚至有些内容都已经失去时效性了。
所以，我一致提倡同步做会议纪要，这是一个很好的办法。具体做法是：
1、事先将会议的议题在通知中告诉大家或作简要介绍，要求大家做好准备，要求发言简单明了。
2、开会的时候记录员用手提电脑做记录，并用投影仪放映到墙上，记录得是否正确大家都可以看到，可以当场修改。
3、要求会议主持人要控制好节奏、局面，避免激动，不允许争吵、插嘴。
4、会议主持人要对每一个议题进行小结，因为会议纪要不是会议记录，不必将每一句话都如实记录，尤其是达成一致之前的那些不同意见，小结就是对一个议题的结论性、决议性内容。
这样，会议开完，会议纪要就完成了，可以当场打印出来，大家签字确认。这样做，对于那些有多个单位参加的会议、有重大决定的会议、有紧急事情需要落实的会议，尤其有必要。这样做表面上会议开得慢了一点，但实际上效率提高了，也提高了执行力度。
如果会上说的话很重要，必须百分之百地按照执行，那么为什么就不能在会上多花一点点时间让记录员把那些重要的话原原本本地当场记录下来?事实上，一次会议，尽管七嘴八舌、洋洋洒洒讲了一大堆，但并不是每一句话都要写入会议纪要，真正重要的话并不是很多，可是记录员并不一定知道哪句话是重要的，哪些话可以不记录、哪些话必须记录，加上记录速度有限，很可能丢了重要的记了没用的。何况发言的人表达水平有高有低，有的人说话发音含糊不清，这都增加了做会议记录的难度。主持人为什么就不能把重要的话总结、复述一下?开会是为了解决问题，而不是为了考验记录员的能力。
《史记》中记载，赵王到渑池会秦王时，秦王要赵王鼓瑟，然后秦国御史上前宣读记录情况：“某年月日，秦王与赵王会饮，令赵王鼓瑟。”蔺相如见状就威胁秦王并要求他击缻，接着叫赵国御史上来，要他记录：“某年月日，秦王为赵王击缻。”这可以说是同步做会议纪要的先河。
现代社会如此发达，为我们创造了很多有利条件，我们应该善于利用这些条件来提高工作效率、质量。连古人都可以做到同步记载，我们为什么就不能做到同步做会议纪要呢?
工地第一次会议纪要(模板) 第一次工地会议 (所有签字不得打印) 第一次监理理会纪要(案例) 时 间：2011年 月 日 点 分 地 点：现场办公室 参加单位：***房产有限公司 江苏********监理公司 ***建设集团有限公司 参加人员：详见会议签到表
本次会议为第一次监理例会，由建设单位代表***主持，会议主要内容如下：
一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工 ：
1、建设单位：***有限公司 现场工程师：***
2、监理单位：江苏*******公司 总监：*** 水电安装监理：*** 土建监理：***、***
3、施工单位：***建筑工程有限公司 项目经理：*** 现场技术负责：*** 质量员：*** 安全员：*** 施工员：*** 资料员：*** 材料员：***
二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权
建设单位宣布本工程全权委托江苏****监理有限公司监理，总监理工程师***全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。
三、建设单位介绍工程开工准备情况;
四、承包单位介绍施工准备情况;
五、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求 ：
1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;
2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;
3、施工单位进场机械设备尽快报验;
4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;
5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;
6、进场施工材料、构配件尽快报验;
7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;
8、施工总进度计划及现场布臵总平面图尽快报监理审核;
9、开工前其它相关资料尽快报验;
10、建设方提出本工程工期较紧，要求施工方合理安排工期，计划2011年月日开工，争取春节前地下室施工完成;
11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。?
六、总监理工程师介绍监理规划的主要内容并进行监理交底
详见监理交底记录。
七、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员
1、建设方：现场代表;
2、现场全体监理人员;
3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。
八、研究确定召开例会周期、地点
1、例会召开周期：一周一次
2、时间为：星期*
3、地点为：现场会议室
九、研究确定召开例会的主要议题
1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因;
2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施;
3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;
4、检查工程量核定及工程款支付情况;
5、解决需要协调的有关事项;
6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。
参加单位会签：
***房产有限公司 ***监理有限公司 ***建设集团有限公司***项目部
【讨论】监理会议纪要是否需要业主盖章确认?
监理会议纪要是在工程施工过程中的一种文件，会议的决定具有一定的效力!
监理会议纪要由监理部整理，总监签发，不需要建设单位盖章。要签发至参加会议的各单位、部门。
对会议纪要内容有异议的应该及时提出。待出了问题后再对会议纪要内容提出异议的，无效。
结语： 写好会议记录和纪要并不是一件容易的事，除了耳灵手快，具有综合分析能力外，还要按照有关规定和要求，随工程进度同步进行，做到准确、及时、认真、真实、可信。由于监理人员参差不齐，水平不一，有的记录和纪要还存在一定问题。
会议纪要：监理公司监理例会 监理例会纪要
时间：2010年12月3日上午10：00 地点：x工地项目部办公室
会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排 会议主持： 孟x 会议内容： 施工单位：
一标段：各队长不负责任，缺少的材料没有及时上报。1#楼计划下周完成四层放线;2#楼计划下周完成三层砌体;7#楼计划下周完成三层混凝土浇筑;8#楼计划下周完成二层混凝土浇筑;9#楼计划下周完成三层砌体;10#楼计划下周完成三层砌体。
二标段：根据上报的赶工计划，17#楼滞后，主要原因是楼板供应不及时，要求17#楼队长拿出赶工方案。<中華励志网~范文>计划下周16#楼三层梁、板、梯浇筑混凝土，安装同步; 17#楼三层板安装;18#楼五层板安装，浇筑混凝土，安装同步。
三标段：23#三层顶板砼浇筑，空心板安装。24#四层砌体完成，25#四层顶板砼浇筑。23#在12月9日浇筑砼，空心板安装。24#在12月6日进入四层砌体。25#在12月6日进入四层砌体。
监理单位：
一、安全方面
1：在任何情况下，项目部必须把安全工作放在第一位，安全科长加大检查力度，发现有安全隐患现象应立即制止，必要时采取罚款措施。
2：各楼号楼梯安全通道及木工，钢筋工工作棚至今无搭设，存在安全隐患，要求项目部尽快搭设。
3：外架搭设 进度缓慢，与楼层工作面未同步进行，对此提出批评。望项目部高度重视，加快搭设进度。
4：临边防护极不到位，特别是阳台临边根本无防护。项目部应做为重点工作检查，落实。
5：已发现在建楼段地下室有人员居住，为了安全着想监理单位要求在24小时内全部撤出，<中華励志网~范文>如再有类似现象出现，建议每楼号罚款2000元。
6：下周二下午3点对所有楼号进行安全大检查，下周五例会逐一进行落实。
二、质量方面
1：楼层构造柱存在错位，胀模现象随处可见、严重的达到3公分以上，项目部应严加控制。
2：技术员有图不看，自检不严格，未按技术交底施工。 3：预制板露筋现象严重。望项目部在材料进场时做到严格控制。如果发现类似问题要求预制板退回原厂。
4：对于8#楼钢筋截断问题的处理方案要及时上报，否则不予签字认可。
5：楼层的粉刷要先做样板间，样板间粉刷前项目部要上报监理部进行验收。
6：主体验收前项目部应提前做好各项准备工作，有局部缺陷部位进行整改整修，<中華励志网~范文>整改后报监理部验收，验收通过后，再报质检站。
三、进度方面 1：根据昨天建设方会议精神，交工日期决不改变。项目部应加大人力，物力投入。
2：提前备足所需物资材料，防止材料应天气变化导致供应不足。 3：项目部应尽快制定寒冷季节施工方案，在寒冷季节施工所需的材料应提前做好准备并上报建设方，<中華勵誌網 范文>监理公司检验。
建设单位
1：人员严重不足，要求趁天气情况良好，尽快组织人员施工。 2：现场多数楼号都已进入二层，为了安全起见要求外架尽快搭设。龙门架进行防护并做到专职人员操作。
3：项目部上报三层以下主体验收，监理部监督做好清理工作。 4:水电安装人员尽 快组织(每楼号约20人)、所需材料准备好。 5：小区外网工作可以组织人员开始施工，各楼号所需材料应充足并能够保证5—7天的使用，否则外网的开挖将影响到材料的运输。 6：各楼号进度计划在两天内上报。根据现场实际情况并切实可行。
7：应对寒冷季节施工方案也要及时上报，做好保温防冻的措施准备。
8：对于楼板露筋，掉块的预制板严禁使用。否则不予验收