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近年来, 我国建筑工程发展十分快速, 从很大程度上对我国经济的发展也起到了推动作用, 建筑工程施工中管理工作是一种重要工作内容, 不仅对于工程整体质量提升有着很大联系, 同时也完成了工程施工的整体发展水平, 因此加强对建筑工程施工管理的水平能够实现更好的行业发展, 如今建筑工程行业发展迅速, 在保证施工管理工作得到重视之下, 将现场管理中存在的问题进行探讨分析, 能够对于提升整个建筑行业的发展有重要意义。
1 建筑工程施工现场管理的重要性
1.1 确保施工安全性
在工程现场管理中, 安全管理工作与工程直接相连, 后期工程是否能够按照进度完成, 保证质量的完成与现场的安全工作有着至关重要的关系, 而想要保证工程能够安全完成, 那么现场安全工作就必须要落实到实际中, 针对施工中一些容易发生的安全问题记性明确, 确定好重点的区域进行管理控制, 现场管理人员要充分对安全进行监督管理, 对施工人员进入现场的安全防范措施进行落实, 严格按照现场安全规范进行施工, 最大限度的保证工程施工的安全性, 避免发生安全类的事故。
1.2 有利于用户满意度的提高
当前我国建筑工程发展不断壮大, 所遇到的竞争力也在不断增加, 有机遇就有挑战, 因此从工程建设来看, 从技术和管理上进行提升才是关键, 才能够保证我国建筑工程施工质量能够得到切实的保障, 在如此大的竞争环境中想要立足和更好发展, 就必须从所承担的项目中来实际查看, 在规定的时间范围中按照工程质量要求和标准完工, 这样让业主单位也能够提升满意程度, 也让企业能够有更好的信誉, 从而获得长久的发展。
1.3 有利于提升利润
市场竞争不断增加, 从当前市场经济快速发展的背景下, 对于建筑工程来说, 是机遇也是挑战, 因此从企业自身发展来说, 想要获得更好的经济效益, 就必须对自身进行强化强化, 建筑工程管理中其重要性, 对后期工程成本以及进度有决定作用, 从建筑工程来说, 加强施工管理, 保证质量的基础, 对成本进行降低, 保证获得更好的经济以及社会效益。
2 完善建筑工程施工现场的管理工作
2.1 做好施工准备工作
(1) 根据现场的实际情况, 做好现场勘察工作, 同时根据施工中的各项依据和标准, 针对性的制定完善的现场管理方案, 并且通过监理方进行审查和核实, 完成审查后进行设计方案的落实。 (2) 现场建筑工程开始前, 还需要让设计人员与现场施工人员做好协调和沟通工作, 将其中涉及到的重点内容以及具体施工要求进行深入的了解, 为后期完成现场的管理工作做好基础工作。 (3) 选择最好的施工方案, 根据设计方案将现场人员进行充分的调配和组织, 制定一份详细的现场管理计划, 将现场各项注意事项进行明确, 保证建筑工程的顺利施工与建筑工程施工现场的有效管理。
2.2 提升现场施工人员综合素质
在建筑工程现场管理过程中, 施工人员处于核心环节, 因此工作人员是否具备高综合素质和技术能力与工程最终完成情况有着直接联系, 因此相关单位对于进入现场的人员要进行综合把握, 鼓励工作人员进行提升和思想意识上的创新, 可以对工作人员进行定期的教育和培训工作, 将建筑工程施工中的实际情况进行相互结合, 在学校期间学生可以通过专业的知识进行学习, 还可以根据工程当中的实际情况去进行锻炼, 可以学校与企业联合进行办学, 让学生能够进入施工现场或者是企业当中去实习。
2.3 建立完善的现场施工管理体系
首先从建筑工程管理开展工作中来看, 将管理制度的完善作为首要任务是必要的, 通过完善的质量管理系统, 对工程中涉及的质量问题进行明确, 通过将施工中各个环节中要点进行责任的落实, 加强每个工作人员对于管理工作的重视程度, 让他们能够在施工过程中自行对自己的操作进行规范, 这样不仅对施工技术能够进行提升, 也保证了工程质量, 另外现场监理事故处理制度也是必要的, 通过近年来的建筑工程来看, 施工难度非常大, 同时施工环节繁复, 建立高建筑施工管理团队, 将施工管理工作理念应用到实际工程中, 实现对建筑施工管理工作的布置, 加强施工管理能力, 形成一个总体施工管理内容, 保证施工管理市场的规范化。
2.4 注重安全, 做好安全管理
加强对现场工作人员的安全教育和培训工作, 通过近年来建筑工地中发生的安全事故可以看到, 其中存在着非常多的安全意外事故, 这个问题与现场人员对于安全的意识关注度薄弱有着直接联系, 在施工前期阶段, 施工单位就需要对工作人员进行安全意识的传达, 做好安全教育工作, 让其充分认识到安全工作的重要性和安全所导致的问题, 让他们能够自觉地对现场规范和要求进行遵守, 可现场可以通过张贴标语的形式进行, 提升人员安全认识。从另一方面现场对安全进行监督的人员要切实发挥自身的责任, 对重点环节的安全监督工作落实到位, 认真检查现场人员有没有按照安全规定采用防护措施等, 如是否佩戴安全帽、安全带等, 以及是否按照施工设备说明进行操作等。
综上所述, 建筑工程的现场管理工作与企业的长远发展有着直接的联系, 对后期工程是否能够高质量、低成本、按照进度完成有很大影响, 因此对现场管理工作要加强重视程度, 对关键环节加强管理和控制, 提升现场管理工作的效果, 促进我国建筑行业的持续稳定发展。
摘要：伴随着经济的发展和进步, 我国的各项工程提升都非常迅速, 其中建筑工程的发展尤为突出, 但是从目前我国建筑工程对现场的管理工作来看, 存在着较多的问题, 其中施工队伍人员的技术水平和综合素质不达标问题, 以及现场安全事故不断等都体现出了其管理的薄弱性, 这些问题的存在与工作人员本身有很大联系, 当然与现场的管理人员更加有联系, 因此对现场管理工作进行重视是必要的, 下面文章对现场管理的重要性进行了阐述, 并提出了相应的解决措施, 以供参考。
关键词：建筑工程,现场管理,重要性
参考文献
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