怎样当好一名科长

2022-08-16

第一篇:怎样当好一名科长

怎样当好一名科长

文章标题:怎样当好一名科长

尊敬的评委、领导和同志们:

今天,我演讲的题目是:怎样当一名科长。

在我看来,科长不仅仅是一个工作职位,更是一分责任和义务的代名词。它既体现了局党组的信任和重视,也体现了同志们的希望和厚爱。因此,一名合格的科长,必须具备以下条件:

一、必须具备较高的

政治素质,不折不扣地贯彻执行局党组决定,做到政策清、情况明。

1、要有高度的政治观念和政治立场。江泽民同志曾经说过:干部必须讲政治,必须具有较高的政治观念、政治方向、政治纪律、政治立场、政治鉴别力和政治敏锐性。科长作为局党组决策的传达者和执行者,没有较高的政治素质,就会给工作造成一些不必要的失误,从而影响干群关系。

2、要有坚强的党性观念和组织原则。科长要处处事事维护党组威信,维护集体利益,维护干部职工的利益。做到顾大局,识大体,在原则问题上不糊涂,要果断、干练,坚决做到下级服从上级,少数服从多数,个人服从组织。

3、要有高度的敬业观念和奉献精神。科长必须不断加强职业道德修养,有较强的事业心,对所从事工作要尽职尽责,尽心尽力,见利就让,见困难就上,把工作放在第一位。

二、必须具备较全面的知识能力,能够准确地把握“角色”,团结、带领科室同志圆满完成工作任务。

首先是“角色”定位要准。科长既是党组的传令人、领导的助手,又是一个科室的负责人、带头人;他既不能凌驾于他人之上,当“甩手掌柜”,更不能当“歪嘴和尚”乱“念经”;他既要准确及时传达和带头执行党组决定,又要及时正确地反馈各项工作信息。因此,科长必须是一架桥,积极架通上下级的心灵之路;必须是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齐”;必须是一盆火,不断燃烧自己照亮他人;必须是一颗钉,工作作风扎实,工作态度勤恳。所以,只有准确把握“科长”这一角色,才可能在这一位置上干出成绩。

其次,综合素质要高。科长除了必备的政治素质外,还要有熟练的业务技能,对本科室的工作能了如指掌,业务技能运用自如。与此同时,科长还要具备较高的文字综合素质和语言表达能力具有高档次的文化素质和较宽的知识面,具有较好的心理素质。

再次、处理关系要妥。一是端正与副手的关系,做到放心不放任,放权不揽权;二是端正与部下的关系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施;三是端正科室之间的关系,遇事多协商,不推诿、不梗阻。在处理上述关系中,科长必须做到以诚相待,做人诚实,办事诚恳,对人诚心。

三、必须具备强烈地公仆意识,树立服务观念,把干部职工的事当作自己的事操真心。

我们的干部职工思想最纯朴,工作最辛苦,作为科长,应该把干部职工当作自己的兄弟姐妹,把群众的事当作自己的事去对待,操真心,出实力。搞好服务工作,一是依据各项有关政策积极严谨地落实好干部职工的政治、经济待遇;二是认真做好调查研究,当好干部职工的“吹鼓手”;三是与干部职工多交心谈心,想方设法为干部职工排忧解难。只有时时不忘自己是一名公仆,才能使自己在感情上贴近干部,在工作上关心干部,在政治上关注干部。

各位评委、领导和同志们,以上只是我对如何当好一名合格的科长,请在座的各位领导和同志们对我提出宝贵意见。

谢谢大家。

《怎样当好一名科长》来源于,欢迎阅读怎样当好一名科长。

第二篇:浅谈怎样当好一名科长(讲稿 徐忠峰)

浅谈怎样当好一名科长

生产技术科

徐忠峰

科长处于承上启下的位置,肩负着保证公司机关各项业务工作正常有序运转的重任。科长既是公司领导班子的参谋和助手,又是本科室干部职工的榜样和模范;既是一名战斗员,又是一名指挥员;既要自己会干工作,还要会带领大家干工作。因此,当好一名科长,并成为优秀科长非常重要。

一、要具备相应的心理素质

内因是决定事物前进方向的主要动力,而当好一名中层干部的内因则是个人的心理素质,我们只有具备相应的心理素质,才能成功达到自己目标。

1、作为一名科长,必须要有甘当配角的心态。

科长主要是协助公司领导做好全面工作,这就要求在具体工作中保持谦虚谨慎的态度,在尊重、理解并服从公司领导的同时,充分发挥好承上启下的作用,积极利用自身的主观能动性,在认真做好本职工作的前提下,努力配合公司领导协调好科室的每一项工作。

2、作为一名科长,要具备开拓创新的意识。

大胆尝试,以超前的眼光看问题,要敢于同兄弟科室或兄弟单位的同行比干劲、赛成绩,而不是像一只井底之蛙,一成不变的方式,仅仅局限于做好本科室的工作。并要有谦虚谨慎的态度对待工作,主动克服夜郞自大、自以为是、目空一切的不良习气。

3、在日常工作中,科长要有真抓实干的精神。

作为科室领导既是指挥员,又是战斗员。作为指挥员,就应体现自己的能力和水平,越是面对棘手难缠的问题,越要沉着冷静,迎着困难上;作为战斗员,一些具体琐碎的工作都要科长来做,大到写一个安排、总结、报告,小到填一张报表,打一个电话,通知一个会议。因此实干、抓具体工作落实就是科长义不容辞、责无旁贷的职责。

4、科长要有吃苦耐劳的精神。

这也是我们每位领导干部必须遵循的原则和应有的基本品质,要做人民的公仆,牢记我们党是“为人民服务”的,为人民服务是我们党的根本宗旨,做到不畏艰难困苦,扎扎实实地开展工作,勤勤恳恳地做好事情。

5、科长必须要有包容的心态。

要心胸宽广,胸怀博大,做到小事讲公德、讲风格,大事讲原则。无论做什么事情,都要尽量抛开个人因素,不能只考虑自身的好处,无视集体和他人的利益,要多为别人着想,多为监管人着想,必要时牺牲“小我”,成全“大我”,不要因为别人的态度或监管相对人的配合方式的错误或不周到而感情用事。“为官先为人”、“做事先做人”,如果连人都做不好,领导别人就无从谈起。此所谓“正人先正己”。

6、要从大局着想,稳步推进工作,不求全责备。

我们的工作存在许多问题,要抓住重点,抓住中心环节,揪住薄弱环节,分清轻重缓急,逐步解决。考虑问题,解决矛盾,要紧密结合武威实际;脱离实际、推卸责任、求全责备,什么事也办不好的,也不会有太大出息的。

二、科长应具备的基本条件

1、要有良好的思想政治素质和理论水平。

必须深刻理解党的路线、方针和政策,深刻理解坚持科学发展观,树立科学管理理念,不断提高自己的思想政治素质和理论水平。我们应有“爱党爱国爱矿”的良好政治品质。

2、要有较显著的工作业绩。

作为科长,在工作中就应该比普通群众做的更加出色,只有拿出令人信服的工作业绩,大家才会心服口服。科室职责范围的业务工作停滞不前或进展缓慢,大家能服吗?原先讲大鱼吃小鱼,现在经济学观点是快鱼吃慢鱼。多年的科长、副科长还是原来的样子,自以为是,自以为天下老子第一,就会被进步较快的同志赶超过去,自己也会被人淘汰。

3、要有较强的组织协调能力。 要善于工作沟通,善于交流,要学会扬长避短,充分调动科室每个人的积极性,发挥科室每个人的长处,达到取长补短、相互支持的效果。要有善于沟通协调的能力,同科室人员、同事、监管相对人矛盾很僵,科室同事有问题,你骂了一顿,能说沟通协调能力好吗?

4、要勇于开展批评与自我批评。

每个人有缺点不足,也有长处和优点,“金无足赤,人无完人”,只有认清了自己的缺点,才能想办法弥补,达到扬长避短的目的。与此同时,也要对他人身上存在的问题提出批评。批评别人不是为取笑别人,而是为了帮助其改正错误。同时,批评监管相对人,也要注意方法、注重效果,批评了半天,人家认为你找茬整人,你达到批评的效果了吗?俗话说“戒急用忍”,应认真感悟。

5、要具备本岗位的专业技术知识。

要成为行家里手,要成为本专业、本部门的“领军人物”。要发挥好领导作用,就必须熟知业务知识,所谓“知己知彼,方能百战百胜”。

6、要善于团结同志。

人与人之间有矛盾是正常的,一旦出现了矛盾,就应该正视它,而不是回避它,更不能激化它,只有这样才能从根本上解决它。

7、要有较强的语言表达能力和文字总结能力。

特别是文字表达能力,这是机关干部的基本技能,你科长不会写通知、安排、讲话,不会写总结、不会写报告,那你就不是一个称职的科长,不是一名合格的机关公务员。

三、作为一名合格的科长,必须具备科学的领导方法和工作方法,或者说你必须坚持的基本原则

1、要服从领导听指挥。

“下级服从上级”是党的组织原则。有令不行、有禁不止,这违背了组织的基本原则。你认为公司领导的指示、指挥是错误的,在执行的前提下,可以向公司领导反映;认为公司领导的指挥是错误的,在执行的前提下也向他的上一级反映,但执行是基本的原则。既是真错了,也是在执行过程中,反复汇报、修正错误,确保工作不出问题。巴顿将军说过“要想当将军,首先学会服从”,如果指挥不动,经常意见向左,要你这个科长干什么?领导有30%的错误,那么70%的正确的东西你必须执行吧!因此说,科长是不折不扣执行公司党委、公司领导班子决策部署的决定力量。

2、要能当助手会参谋。

要起到公司班子参谋助手的作用,做到参之有道、谋之有方、言之有术。碰到一些艰巨任务和工作难点,要拿出初步解决问题的对策、意见和建议(且方案要有多个),向领导进行请示汇报;决不能把困难和问题上交,推给领导,自己坐等执行领导的指示(现成的研究成果),更不能因自己工作失误给领导添麻烦。

3、要会干工作懂业务。

公司领导管宏观,科长抓具体、抓落实、抓细节,科长就是干具体工作、具体干事的干部。因此作为科长必须要熟悉业务工作,既懂得政策法规,又要对本科室的每一项工作都能独立完成。要会抓工作,对每一项工作从头到尾要有一个清晰的思路。不能哪里黑哪里宿,要有严密的计划并且要周祥。

有些监管相对人不学习法律、法规,不配合监管工作,在这种情况下,你要千方百计、千言万语、千辛万苦,想方设法啃下这个硬骨头。有的科长讲“人家不配合,我也没办法”的话,如果你也解决不了,没有好的方法,说明你不会干工作,那么你只有被淘汰。如果让我天天跟上你一个人转,那么这个科长就应是我,而不是你了。同时,要会总结工作,我们为什么对每项工作的总结通报抓得紧呢?一是提高同志们的写作能力和写作水平,更重要的是引导、启发大家学会总结工作。完成一项工作,不仅要用文字准确表达出来,还要能够总结经验,查找问题,以便今后加以完善。(安排工作四段话:指导思想、目标任务、方法步骤、其他;总结工作四段话:基本情况、成绩、问题、下一步改进意见。)

4、要协调关系善配合。

在科室内部,要会协调本科室同志之间的业务工作,使大家不分份内份外,都能主动帮忙,防止出现一边有人干,一边有人看的不良现象,对待其他科室的业务工作,需要共同完成的,要主动合作,积极沟通,全力配合,尽快完成。不要各自为阵,要树立“全公司一盘棋”的思想,公司机关根据每个阶段工作情况确定重点,要求相关科室配合的,要不折不扣地予以配合协作,确保全公司中心工作保质保量完成。

5、要突难点、抓重点,解决主要矛盾。

每个时期,每个阶段,每个科室工作各有侧重,我们要学会抓主要矛盾,抓矛盾的主要方面,抓中心环节,不要眉毛胡子一把抓,重点不突出就无法解决矛盾。破解难题,要学会“解剖麻雀”,也要学会弹钢琴,其他日常一般性工作也要兼顾,也不能忽视小环节、小矛盾,而影响整体工作效果。

6、要善于学习长才干。

近两年来,我们学习风气不太浓了,我们讲“不学习就死亡”。作为一名中层干部科长,要学中干、干中学,学无止境,在有限的任期内做出无限的努力,创造无限的成绩。要多听、多看、多学、多记;要多调查、多研究、多思考;要多鼓励、多表扬、多赞美;要多向集团公司和兄弟单位学习,多借鉴先进地区经验,向网络学习,多向前任科长学习交流,相互促进;注重全面发挥自己的能力和主动性、创造性,做到“为官一任、留芳世人”。

第三篇:1、如何当好一名科长?

我认为,要当好一名科长,除应该具备基本的政治素质、业务知识、法制意识等基本素质外,应着重在这三方面加强学习,锤炼自己。

一、开展工作要有力量

作为科长,就更应该吃大苦,出大力,多工作,少休息。1.要谋事,要站在全办的高度和领导决策层面上能想事、多想事、想大事;2.要理事,其他科(局)没有管的事主动管,职责分工不明细的工作主动抓,积极管,大胆管,主动承担全办的工作;3.要干事,要树立“吃苦也是享受”的工作理念,勤于干事,乐于干事,不要抱怨牢骚;4.要息事,一名科长就好比是中草药中的“甘草”,起着“中和”的作用消除误会,化解矛盾,使工作的氛围更加和谐。

二、开拓创新要有胆量

工作要有胆量,主要表现在以下几个方面:

1、要有超前意识。对日常工作中的重大工作部署,科长应大胆地提出赋有时代感的新的工作内容,或提出对某项工作的具体改进方案。

2、要有独特见解。对工作中存在的既棘手又涉及面广的问题,作为一名科长应大胆地陈述自己的“独特见解”,并提出具体的解决问题的办法。

3、要有综合能力。科长应深入同事中间,相互交流、调查研究,经过综合分析,如实、大胆地提供给领导。

4、要有求实精神。对社会上存在的欺上瞒下,弄虚作假的不良作风科长敢于如实反映。

三、开明纳谏要有肚量

一个科室就是一个群体,应像一个团结和谐的温暖大家庭。科长作为“一家之长”,就要有大海一样的胸怀。要严以律己,宽以待人。

所谓严以律己,就是不能斤斤计较个人名利,工作热情,经常保持在高温状态,生活作风要严谨。所谓宽以待人,就应有“宰相肚里能撑船”的肚量。一是正确对待“意见篓子”。对这些“意见篓子”,一定要抱欢迎态度,一不能反感,二不能训斥,三不能压制。二是正确对待“冤家对头”。作为科长,当有的人对你怀有怨恨或不满时,自己应高姿态,大气量,决不能以怨报怨,以牙还牙。科长应有大丈夫的气度、谦虚谨慎的作风。三是正确对待有过之人。对于他人的过错或失误,要宽大为怀,只要人家肯改,就不能苛求指责。不要采取“打击报复”处理方式对待同事。

2、把权利关进制度的笼子里

习近平强调,要有腐必反、有贪必肃,坚持“老虎”、“苍蝇”一起打,要加强对权力运行的制约和监督,把权力关进制度的笼子里,形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制。

把权力关进制度的笼子里,意味着中央要对“一把手说了算”、“一言堂”以及权力寻租的空间进行制度性制衡。“绝对的权力导致绝对的腐败”,任何不受制约的权力都可能会被引入利益的泥潭。翻看每一起腐败案件的情况介绍,都能够发现权力不受制约所带来的危害。一些领导干部喜欢讲民主集中制,但在执行过程中却常常忽视民主、重视集中。一些干部虽然不是一把手,但在分管的领域仍然紧抓权力不放,紧抓利益空间不落,规避一切可以规避的监督制约行为。任何对于权力的放纵都会导致掌握权力者行为的失控。

把权力关进制度的笼子里,意味着中央要动用制度改革的刀子,挖出腐败之根,通过权力制衡、制度制约来落实宪法,更加注重改进党的领导方式和执政方式,实现廉洁政治。尤其是部分公职人员,无论官职大小,但凡有权,便寻求寻租空间,哪怕是传统意义上的清水衙门,也有公职人员通过增设门槛,故意为难办事人员来谋求利益。这就是特权意识。特权意识也存在一些群众身上,一旦要办事、解决问题,首先想到的不是依法求解,而是找关系、走后门、塞红包。为什么如此?板子不能仅仅打在社会风气上,而必须反思是什么造就了这些风气,是什么导致部分官民皆不遵纪守法,皆要以潜规则来办事?权力使用环节的异化、权力监督的失位导致权力在笼子外面掌握了相当程度的自由裁量权,因而可以在这片自我掌控的天地里随心所欲、为所欲为。

把权力关进什么制度的笼子里呢?这就是总书记所说的要形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制。以往,我们在惩戒机制上下了很多功夫,近年来诸多贪官落马就是例证,下一步应当继续加强惩戒机制建设,让官员的贪腐风险进一步增大。然而,在防范机制和保障机制上着力似乎远不如惩戒机制那样明显有力。以防范机制而论,对权力施行的范围仍然缺乏明确的规定,尚未做到市长的归市长、市场的归市场,如大量的行政审批权限造就大量的审批腐败,甚至还出现了著名的“跑部钱进”现象;此外,群众监督、舆论监督的威力并未得到充分释放,部分地方对批评报道的遏制导致官员的侥幸心理加强。只有进一步限制权力施行的范围,让权力守住伸手的边界,只有充分保障公民的批评权、监督权,才能够真正防范腐败行为,强力压缩腐败发生的空间。

3、光盘行动

岁末年初,大江南北刮起的反奢靡、反浪费的“光盘”之风,让民众备感清爽与兴奋。所谓的“光盘行动”,即指在饭店就餐时,倡议人们将吃不完的饭菜打包,“光盘”离开饭店。这一行动是由北京市一家民间公益组织推行的公益活动。“光盘行动”提出的背景是中国日益严重的“舌尖上的浪费”现象。活动的主题是:从我做起,今天不剩饭。

在全世界饥饿人口超过10亿!全球平均每年因饥饿死亡的人数达1000万,每6秒就有1名儿童因饥饿而死亡的大背景下,“光盘行动”无疑是一股强大的正能量。即使没有这样的背景,“一粥一饭,当思来之不易;半丝半缕,恒念物力维艰”,我们也该珍惜粮食、看到“光盘行动”的灿烂光芒。只是,在“中国式跟风”和“中国式三分钟热度”中,我们希望“光盘行动”不仅是口号,还要将吃不了“兜着走”贯彻到底! 有一种节约叫光盘,有一种公益叫光盘!所谓光盘,就是吃光你盘子中的食物。2000亿元,是中国人一年在餐桌上浪费掉的粮食价值;2亿人,是一年倒掉的食物可以解决口粮的 2 人数。“舌尖上的浪费”触目惊心,令人痛心。一粥一饭,当思来之不易。从今天开始,做个“光盘族”吧! 这是微博上对“光盘行动”发人深省的宣传语句。在现实生活中,大吃大喝看似“有风度”,实则丢掉了节约的美德,经济发展了也不是我们浪费的理由。要知道,并非“剩宴”才称得上“盛宴”。连孩子都知道的“浪费可耻”却在很多大人的“面子工程”中模糊甚至丢弃了这一“可耻”的概念。当然,我们不希望“光盘行动”演变成赤裸裸的形式主义,那样只会让“光盘行动”的初衷与现实背道而驰。

在我们大肆宣扬“光盘行动”的同时,是不是更该警惕“光盘”背后的浪费。众所周知,“光盘”跟重大工程、重大投资的浪费,跟在有些行业严重产能过剩的浪费,跟有些面子工程动辄几亿、几十亿、上百千亿的浪费,明显是芝麻与西瓜的关系。我们不能捡了芝麻丢了西瓜。在“光盘行动”中我们“吃不了兜着走”,那么,在这些重大的资源与财产过剩浪费中,我们是不是也该让某些相关人、相关单位,吃不了“兜着走”呢?这些与生活中把盘子吃干净比,似乎更加值得警惕。

让“光盘行动”的正能量来得再猛烈些吧!不仅仅是把饭桌上的盘子吃干净,还要杜绝各行各业的奢靡与浪费,重拾节约的光荣传统与美德,让那些“吃不了”的都“兜着走”!

4、为“光盘行动”叫好

从网民纷纷晒出“光盘”,到餐饮企业加入响应,近日来,由公众发起的吃尽盘中餐——“光盘行动”,掀起一股餐桌新风。

“光盘行动”,是倡导,也是警醒。“一粥一饭,当思来之不易”,道理虽简单,但每年我们还是有2000多亿元的餐桌浪费,被倒掉的食物相当于2亿多人一年的口粮。这其中,有“眼大口小”的生活习惯影响,更有“死要面子”的观念意识作祟。可以说,“舌尖上的中国”,饮食文化博大精深;“饭桌上的中国”,健康、理性的饮食文明,却还亟待形成。

冒着炊烟的厨房边,扎小辫的女孩高兴地说:“我有午饭吃了”……一幅湘西农村小学生的画,被制作成公益广告,感动了很多人。孩子们对午餐的热盼,折射“光盘行动”的现实意义:我国仍有超过1亿的贫困人口,“舌尖上的浪费”理当再少些,推动餐桌文明,需要每个人的共同参与。现实的中国基本国情,人类的环境资源责任,都警示我们,可以有消费的自由,但没有浪费的权利。“光盘行动”之所以引来广泛共鸣,正因为它承载着现代公民的责任担当。从这个角度看,吃光盘中餐,不仅是一种美德,更是一种责任。

我们为“光盘行动”叫好,也由此深思:拒绝浪费并不难,只需从吃饭开始。少点一道菜,不够时再加;多打一个包,吃不了带回家;服务员多些提醒、引导,餐厅多些半份菜、小份菜。从我做起,从现在做起,那种“菜点少了丢面子”的风气才能扭转,那种“浪费点不算什么”的观念才能改变,餐桌上的文明才能形成。

5、如何建设“创新国税”

建设“创新国税”,提高自主创新能力,必须抓住国税工作的基本要素,紧密结合国税工作实际开展创新工作。当前税收工作主题包括依法治税、税收管理、税收改革、队伍建设四个方面,这也是当前税收工作的四个要素。

在建设过程中,要把握两个重点。一是氛围营造、整体互动重点。大力营造自主创新工作氛围,将自主创新能力教育作为日常教育内容,通过各种渠道将自主创新意识灌输到国税干部的脑海中,激发提高自主创新能力的热情,在部门上下形成浓厚的舆论氛围,做到人人讲创新、人人想创新、人人搞创新,开展全员创业、创新活动,奏响“大合唱”;二是创新工作保障机制重点。要强化自主创新能力工作的组织领导,建立自上而下的领导组织,明确工作责任,做到工作中事事有人管,件件有人抓,一级对一级负责。同时,要建立三项体系。一是建立创新能力目标体系,要紧密结合部门实际,按照稳妥发展、逐步提高、扎实推进、全面提升的原则,认真研究制定提高自主创新能力的目标,做到长远有规划,有计划,具体实施有方案;二是创新能力责任考核体系,要将各项目标落到实处,必须明确目标的责任部门,具体责任,主要措施、考核办法;三是创新能力激励体系,明确对于完不成考核目标的处罚措施及完成目标任务的奖励办法。奖惩措施要突出三个层面,首先是工作层面,包括公务员考核、目标考核、评先树优。其次是政治待遇层面,主要是干部选拔任用。再次是经济层面,主要是工资福利待遇及现金奖励。

6、如何建设“数字国税”

建设数字国税,首先要实行以“一窗一人一机”为特征的“全能一窗式”管理模式,使纳税人在一个窗口便能办妥所有涉税事项,实现功能更全、效率更高的“一窗式”管理目标。全能“一窗式”依托机制创新、管理创新和技术创新建成的办税平台,将原来涉及多个部门、多个环节、多个窗口的涉税业务,依靠强大的信息技术支持,实现了多门类、多项业务“一个窗口、一次办结”,彻底解决了程序复杂,多头审批,手续繁琐,纳税人往返于多个窗口排队等候等问题。

利用信息手段,开发档案管理系统。为了规范档案管理,运用档案管理软件,将全局所有管户的档案信息输入微机,利用纳税人识别号的唯一性,将管户的档案存放地点唯一固定,进一步方便了查询与管理。

利用信息手段,创设“自助式”服务。基于互联网的公共服务平台,设立“自助式”服务,纳税人可以在自助网络平台上自行进行网上申报、查询、咨询、数据采集等,并且可登录税务系统网站,了解税收政策和办事程序等。

利用信息手段,建立廉政建设网页。以突出“廉洁、勤政”为重点,运用信息化作为宣传的平台,大力宣传廉政文化。在全局上下营造浓郁的廉洁自律的氛围。

利用信息手段,开发了短信投诉软件。可在一楼大厅触摸屏开通了短信表扬与短信投诉窗口。将直接面向纳税人的人员照片、工作地点公布,纳税人只需按照提示,点击工作人员的照片,再选择相应的评语后提交,就可以将意见发布在局长、分管局长、纪检组长及人事科长、监察室主任的手机上。

利用信息手段,开发网上考勤系统。在实现人均一台微机的基础上,运用单一IP地址控制技术,将工作人员的考勤固定到本人的计算机上。也就是说通过使用本人的计算机,通过设定的用户名及密码登录后,进行考勤操作。

7、如何建设“和谐国税”

(一)践行税收工作宗旨,做好政府参谋助手。国税部门在工作上必须依靠当地党委和政府的支持和相关部门的配合,这就需要摆正工作位置,破除被动应付思想,正确处理协调好国税机关与外部环境的关系。服从当地党委、政府、人大、政协的领导,重大决策和重要 4 工作要主动汇报和沟通,取得地方领导机关对国税工作的支持;积极参与和主动配合地方相关部门组织的各种活动,建立健全与地税、工商、审计、财政、司法等部门的信息沟通交流制度;加强与新闻媒体、社会各界的联系,营造好的国税工作发展氛围。

(二)构建税收诚信服务体系,营造和谐征纳关系。

一是要更新服务理念,全面推进纳税服务向深层次发展。要树立现代税收服务观,使税收工作由“监督打击型”向“管理服务型”转变。二是改进服务手段,全面提高纳税服务工作效率。进一步优化电话申报、邮寄申报、网上申报等多元化的纳税申报方式,努力提高税收信息化管理水平。三是创新服务方式,满足纳税人日益增长的个性化服务需求。以“始于纳税人需求,终于纳税人满意”为目标,准确把握纳税人所念、所想、所需,不断创新纳税服务的方式,突出纳税服务的针对性、科学性和方法的艺术性,实现“办税服务零距离、办税质量零差错、服务对象零投诉、办税程序零障碍、法规政策规定之外零收费”。

(三)构建内部诚信管理机制,营造和谐融洽氛围。一是建立诚信教育机制,把诚信教育和党风廉政教育相结合,把建设诚信团队作为国税班子建设和队伍建设的重要内容,增强国税干部的诚信自律。二是建立诚信执行机制,把诚信执行作为考核干部执行力的重要项目,确保工作有效运行。三是建立诚信监督机制,建立干部个人信用记录或信用档案,形成干部诚信信息,定期开展信用评议。四是建立诚信奖惩机制,制订诚信守则,规定失信惩戒措施,规范干部信用行为,使讲诚信成为每个干部自觉遵守的行为。

(四)强化干部队伍作风建设,营造风清气正氛围。一是加强思想政治教育。发挥先进典型榜样示范作用,用身边事、身边人开展自我教育,进一步营造弘扬正气、崇尚先进、学习典型的氛围。二是大兴学习之风,认真组织税收专业技能培训,不断更新知识,提升素质,增强干部适应税收工作的本领。三是弘扬创新争优精神,将和谐国税机关建设与争创文明单位、文明标兵、青年文明号等紧密结合,进一步调动全体干部的积极性,努力形成“比、学、赶、帮、超”和谐有为的良好氛围。四是大力倡导良好的生活作风和健康的生活情趣,建树清正廉洁之风,保持高尚的精神追求,努力打造一支人民群众信赖的清正廉洁的国税干部队伍。

8、怎样开展国税文化建设

开展国税文化建设,就是要以人为本,充分利用精神、制度、物质诸方面的文化积淀,在国税管理的全过程中,更多地融入情感和文化的因素。用健康向上的文化理念渗透干部的思想意识,在潜移默化中改造人、提高人。用共同的理念、价值观对人进行凝聚管理,是国税文化的独特功能。通过精神理念的灌输,可以使国税干部职工持有的价值观符合团体的价值取向,从而使个人追求与国税事业的奋斗目标有机地结合起来。培育鲜明向上的国税文化精神和理念,对内可以感召群体,统一思想,明确目标,形成团队的战斗力;对外可形成、传播、树立国税良好形象。

建设国税文化,首先要完善税收执法约束机制,贯穿国税工作的各个方面和整个过程,从税收执法权和行政管理权的监督管理入手,把法律、法规、规章以及规范性文件规定的税收执法和行政管理职责、权力,按照管理和执法的范围、权限,分解落实到各执法和管理环节、岗位,对每个环节分别明确执法和管理的依据、制度程序、权力责任、监督措施,以保障执法有依据,操作有规程,权力有制约。还要制定税收执法责任制度、税收执法责任追究制度,充分发挥制度对人的约束作用,使税收执法制约工作进入规范化的轨道。其次,要完善服务制度。要立足于“在执法中服务,在服务中执法”,通过一系列富有国税特色的服务措施,给纳税人温暖、尊重和体贴,使他们感受到依法纳税的过程就是共享文明的过程。三是要完善个人行为规范。要使全体干部职工明白什么是应该提倡的,什么是应该反对的,什么是应该做的,什么是不应该做的,约束干部职工的行为随意性。通过干部职工严明文明的具体行为,体现国税文化的价值取向。要用国税工作新的使命、新的远景、新的目标,激发干 5 部职工的工作热情,增强事业心和责任感。同时,在具体工作中,要通过激励先进群体和个人,使干部职工牢固树立健康向上、追求卓越的价值观。干部职工在工作上取得了成绩,要及时给予大张旗鼓的表彰,给予相应的物质奖励。通过对干部职工工作的肯定,为他们提供良好的个人发展前途,给他们以成就感。同时,发挥典型的示范激励作用,也是对干部职工形成正确引导的重要手段。

创造良好的工作、生活环境,既能使税务干部职工在工作中保持愉悦的心情,又能提高工作效率,因此营造和谐向上的工作氛围,充分发挥个人潜能,实现干部职工的自我价值。量力而行的物质文化建设是国税文化建设必不可少的组成部分。

9、用科学发展观统领税收工作

大家可能都听说过放羊娃的故事,故事中的放羊娃,他的人生目标就是放羊赚钱、赚钱娶媳妇、娶媳妇生娃、生的娃长大后放羊。这是生命的简单延续,而不是发展。正所谓“眼界决定境界、思路决定出路”。在当今经济社会日新月异的时代里,作为国税人的我们,如何找准税收在经济社会中的科学定位,如何用科学发展观统领税收工作呢?这是值得我们每一个人认真思考的命题。

“问渠哪得清如许,为有源头活水来”。找准税收科学定位第一条,优化税收服务,注重税源的保护和培植,以经济的发展带动税收的发展。如果说税收是枝,那么经济就是根,只有“根深蒂固”,才能“枝繁叶茂”。通过保护税源,创造良好环境,助推经济发展,在良性循环中推动税收发展。2007年,我国国内生产总值是1978年的22倍, 年均增长率为9.6%,经济增长带动了税收收入的迅速增加,2007年全国税收收入近5万亿,这充分显示了经济对税收的带动作用。我们要“放水养鱼”,共同努力把经济发展这个蛋糕做得大一点,才能保障税收收入的增长和税收事业的发展。

“以史为镜,可以知兴替”,找准税收科学定位第二条,合理发挥税收职能,树立税收持续发展观,构建税收发展长效机制。我认为,经济与税收的协调共进,征税与纳税的良性互动,国家与个人的共同富裕,才是税收发展的全面协调可持续,才有长效可言。通过和谐的征纳关系,通过优质的税收服务,通过公平的税负结构,通过先进的税收管理,建立起税收发展的牢固基石。历史上,“两税法”实现了唐朝的昌盛,“一条鞭法”促成了明代中期的繁荣,“摊丁入亩”造就了康乾盛世。同时,我们也看到秦末的陈胜吴广起义、明末的李自成起义,都是农民对苛政猛于虎的一种本能反抗。税收关系到一个国家的兴衰存亡,“水能载舟亦能覆舟”,优秀的税制,能使国富民强,反之,一个糟糕的税制则会给国家带来灭顶之灾。“前事不忘后事之师”,我们要立足当前,着眼长远,进一步完善税制要素,优化税制结构,确保公平和效率,促进税收在经济社会中的全面发展。

“夫济大事必以人为本”,找准税收科学定位第三条,充分挖掘人的潜力,大力实施“人才兴税”战略。人才是兴税之本,是强税之路。税收政策的贯彻需要人来执行,税收管理的规范需要人来实施,税收任务的完成更需要人来落实。税收发展的核心就是“以人为本”。通过配置上的取长补短,使用上的扬长容短,最大限度的发挥个人潜能,推动税收事业的发展。

“路漫漫其修远兮”,我们每一个国税人都应该有一种“舍我其谁”的气概,在学习实践活动和日常的工作中,弘扬“主人翁”精神,发挥主观能动性和创造性,踏踏实实做人,认认真真做事,为税收事业的发展贡献自己的力量。

10、如何勤政

勤政是德政之基,善政之要,执政之魂。 勤政的根本目的是执政为民,紧紧围绕为民宗旨开展工作。清代李文耕给后人留下一句名言:“官不勤则事废”。领导干部是群众的公仆,勤政是全心全意为人民服务的本质要求。正是“俯首甘为孺子牛”,任长霞,中原大地上的女英雄,除暴安良,死而后已。牛玉儒,体 6 察民情,了解民意,风雨一生,兢兢业业。梁雨润,视百姓为衣食父母,正气凛然,矢志不渝。他们成为了勤政为民的典范,为我们树立了永垂不朽的丰碑。

然而,时代在前进,形势在变化,新的情况新的问题新的思想会层出不穷,勤政的内涵也会发生改变。在新形势下,我们又如何才能做到勤政呢?

一、心存感恩,以人为本,追求勤政。

要做到勤政,必须怀有感恩之心、本源之心。所谓感恩之心,就是要学会感谢组织的关心培育、感谢同事的支持帮助,感谢人民的拥护支持,如此,工作起来才富有激情;所谓本源之心,就是要学会追本溯源,经常想想自己参加工作前是什么样,当了干部后又是什么样,如此,我们才懂得珍惜、勇于创造、乐于奉献,才能始终如一。

小平同志最令人感动的言论恐怕就是 “我是中国人民的儿子,我深情的爱着我的祖国和人民。”邓小平同志正是怀有对人民的感恩之心,本源之心,才能够为新中国的建立出生入死,才能在“四人帮”时代淡泊从容,也才能搞改革开放让人民富起来,并且开创性地提出“一国两制”实现香港、澳门的回归,成为一代伟人。

我们当然不可能像邓小平同志那样都是伟人,都是领袖,我们的工作岗位可能是极其平凡的,但只要怀着感恩之心和本源之心,以人为本,立足本职,奉献自己,服务百姓,一定会受到百姓的尊重和爱戴。

对人民怀感恩之心,重要的就是尊重自己的工作岗位,履好职尽好责,然而,有些人并没有充分认识到这一点。有的在工作中出工不出力,业绩不如人,不是反思自己的敬业精神,而是埋怨岗位太平凡,千方百计地开后门,做工作,希望有一天“连升三级”;有的“身在曹营心在汉”,在其位不谋其职,老是想着自己的小算盘,工作上分心走神,对待人民横眉冷眼,不屑一顾,生怕耽误了自己的时间,浪费了自己的精力,居高气傲,面目可憎;还有的眼睛盯着金钱美色,不仅“应景工程”、“形象工程”层出不穷,劳民伤财,留下后患,而且利用手中职权损公肥私,收受贿赂,侵吞巨款,沦为国家的蛀虫。诸如此类,都是没有感恩之心、不珍惜自己职位的表现。长此以往,不仅浪费了自己的大好时光,而且还会影响甚至损害党的事业。国家药监局原局长郑筱萸、上海原市委书记陈良宇、国家统计局原局长邱晓华、原山东省委副书记杜世成等为什么会严重失职渎职,收受他人贿赂,袒护、纵容亲属及身边工作人员违规违法,给国家带来了不可估量的损失,正是因为他们没有感恩之心、本源之心,戴着有色眼镜做官,忘记了人民,只看到自己。前车之鉴,后事之师,我们的执政者,一定要警醒自己:工作岗位是人民设置的,手中的权力是人民赋予的,工资是人民的纳税所得支付的,如果没有感恩之心,不为人民,不行勤政,甚至损公肥私,损人利己,我们的党决不会姑息,人民也可以收回权力!

二、与时俱进,学习知识,有效勤政。

十六届四中全会颁布的关于《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》指出,在社会主义现代化建设过程中,会不断有新情况、新问题、新事物出现,这就要求领导干部不仅要有吃苦耐劳和大公无私的奉献精神,还要有广博的知识,将理论运用于实践,通过不断地磨炼,拥有敏锐的眼光、准确的判断、高超的领导、组织、协调能力,多出点子,多想办法,为群众提供高效优质的服务。

然而,现实生活中有这样的干部,表面上看,其工作不可谓不勤,但主持一个地方、一个单位的工作,论资格,吃老本,不思进取,只知道报纸加茶水,平平庸庸,碌碌无为,没有留下任何值得人们称道的东西,谈起工作,也是“十几年如一日”,甚至有的不思进取,不讲科学发展观,分析糊涂,做事愚蠢。更可怕的是有些领导从基层提拔上来,没有进过学堂,没有什么培训,不懂管理,不懂经济,不懂建设,不明法律,在任上好大喜功,唯我独尊,结果决策失误,造成重大损失。“白宫书记”张治安的父亲张家顺就很典型。他是农民出身,没有上过一天学,然而却由生产队长,到党委书记,再到人大主任,一干就是20年。在任 7 上,他漠视法律,为了治赌,竟然将赌徒用绳子串起来起街示众;有小青年骑车不扶车把,他武断地叫人把青年的自行车的车把卸掉,把自行车扔沟里;他不懂经济,只知道大兴土木,修建公园、广场、纪念碑等大型工程;为了打造影剧院,他甚至想动用镇里上百万的扶贫款,去填补资金缺口。

二十一世纪是知识经济时代,许多新事物没有知识基础是不能认识的。没有知识的基础,就无法成为善于治政的领路人,没有知识的投入,就不可能带领大家走上富裕的道路。这就需要为政者下功夫学习,坚持不懈地学经济、学科技、学法律、学管理,学习一切工作中需要学习的东西,不断储备知识、充实头脑,正确判断,驾驭市场、总揽全局。只有理论知识丰富了,眼界开阔了,才有勤政的智慧和本领。只有与时俱进,具备先进的科学文化知识了,也才能够重实际、说实话、务实事、求实效,不因无知而说些空话大话,不因无能而去做表面文章,更不会因无知而造成决策上的重大失误。

三、加强监督,避免“懒政”,实施勤政。

有的人认为,实施勤政,关键的问题在于教育干部。有的领导甚至希望靠“运动”毕其功于一役,革除“懒政”,实现人人“勤政”。可是,“懒政”是一种长期存在的社会现象,不可能靠一时的运动,一时的道德教育革除掉,即使一时革除,没有制度上的保障,也还会再生。所以,我们在实施道德教化的同时,更要加强和完善各种监督机制,有力地推进勤政建设。

要实施勤政,避免“懒政”,我们必须展开制度创新,进一步明确和强化职责,加强制度上的监督。一个和尚挑水吃,二个和尚担水吃,三个和尚没水吃,很简单的一个寓言故事,从反面讲出了责任明确做好事的大道理。加强勤政建设,按照“谁主管、谁负责”“谁审批、谁负责”的原则,明确责任人,形成行之有效的责任机制。如此,才能避免工作中有钱赚大家都是“娘”,没钱赚大家踢皮球,互相推诿的现象,也才能精简机构,裁撤冗员,让大家有事可干,而不出现上班时聊天上网看电影玩游戏妙股票的“懒政”现象。

要实施勤政,避免“懒政”,我们还必须加强人民的监督。科学发展观中的“可持续发展”强调通过舆论引导、伦理规范、道德感召等人类意识的觉醒,通过法制约束、社会有序、文化导向等人类活动的有效组织,去逐步达到人与人之间关系(包括代际之间关系)的调适与公正。人无完人,人有各种欲望,做官的也不例外。我们有些官员,开始时还能为民着想,但私欲膨胀后,没有得到有效抑制,便跳进了官场的大染缸,同流合污,不为民办事,甚至无所不为起来。所以,领导者、做官的要做到勤政,除了加强自身的思想品德修养外,还需要外在因素的帮助,靠人民的监督,靠媒体的报道,靠舆论的力量,将懒惰思想扼杀在萌芽状态,从而达到“人与人之间关系的调适与公正”。轰动全中国甚至全世界的“周老虎”事件,可以说是舆论监督的经典案例。从去年10月,陕西省林业厅不进行调查,就公布所谓“华南虎照”并宣称镇坪县尚存华南虎以后,“周老虎”事件一直都是在媒体的推动下发展的。从有人质疑虎照作假,到年画的发现,再到呼吁二次鉴定;今天这家报纸,明天那家网站……每过一段时间,都会有媒体报道“周老虎”。面对汹涌的舆论监督,陕西省林业厅等几家有关部门也采取了种种应对手段,比如 “避重就轻”、 “蒙混过关”、“软磨硬拖”,但这些招术都没有奏效。新闻媒体的锲而不舍,最终促使陕西省公安、监察等部门行动起来,使得真相大白。

相反,四川地震中,我们党的领导得到了全世界人民的称赞,就在于我们的政府敢于全面的报道抗震救灾的情况,让大家对赈灾工作进行了全程的监督。所以,我们要把加强监督检查作为勤政建设的重要措施来抓,充分利用网络、电视、报纸杂志等各种监督形式,对一些重要职能环节、重点岗位,对与人民群众利益息息相关的政务工作,在媒体上重点公开,保障人民群众的知情权、参与权、监督权,促进勤政建设。

当然,除了以上的要求外,要做到真正意义上的勤政,还必须具有“我以我血荐轩辕”的赤子之心,“采得百花成蜜后,为谁辛苦为谁忙”的奉献精神,“春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干”的忘我态度。在这方面,我们的英雄们为我们做出了榜样。

8 郑培民,做官先做人,万事民为先。凡是群众写给他的信,郑培民总是坚持自己拆看。下农村,郑培民要到农民家去,掀开锅盖,瞧瞧吃的什么饭;看看猪圈牛栏的家畜,撩开蚊帐摸摸农民床上的被褥。为了抗洪,在危险的大堤上,他呆了60多天,用血肉之躯扼住了洪水之喉……

北川县民政局局长王洪发,在四川大地震中已失去儿子、二姐、侄儿、岳父等15位亲人。但这位高大汉子一直坚守在抗震救灾的第一线。没有哭泣,没有失魂落魄,只有救人、救人、再救人……在灾情最重的北川县,幸存的党员干部展现了人性中最坚强的一面。

像这样的例子举不胜举,像这样可歌可泣的事迹数不胜数。

我们也只有在他们的引领下,在“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”的惜民心态的基础上,报着感恩之心,与时俱进,不断学习,追求卓越,加强监督,自觉接受监督,才能真正做到勤政为民,无私奉献!

第四篇:怎样更好的当好副科长?

尊敬的各位领导、各位同事:

今天,我有幸站在这里,结合自己的成长经历,就如何当好副科级领导,向大家作一简要汇报。不当之处,恳请大家批评指正。

我是2005年7月大学毕业,考起了省委组织部选调生,分配到市局工作的。工作至今,已有四个年头了。四年时间里,我完成了从学校走向单位、从一名单纯的学生变为一名国家公务员、从一名普通的工作人员成长为一名副科级干部的嬗变;四年时间里,(个人的工作经历和成绩)。

总结个人的成长经历,我认为,要当好一名副科级领导干部,必须具备比较优秀的才能:一是要有较高的政治素养。必须时刻关心社会政治生活,及时了解并认真贯彻执行国家的大政方针,要有较高的思想政治觉悟,能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。二是要有较多的工作经验。实践出真知。必须更多地参与社会实践活动,更多地接触民众,了解民生,丰富社会阅历,积累工作经验,才能适应各个岗位的工作。

三是要有一定的组织指挥能力。作为一名领导干部,既要以身作则,起好示范表率作用;更要搞好组织、指挥、协调工作,充分调动一切积极因素,努力完成各项工作任务。在此基础上,还应该具备作为一名领导干部的优秀品质:

一是要有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。要能吃苦、能忍耐、能奉献。努力培养雷厉风行、求真务实的工作作风,遇事不含糊,办事不拖拉,爱岗敬业,任劳任怨,用自身的人格力量感召别人,带动别人。

二是要有虚心好学、开拓进取的创新意识。必须加强知识积累,提高自身综合素质。不唯书、不唯上、只唯真、只唯实,勇于接受新生事物,善于运用“拿来主义”,敢于开拓创新,大胆探索更新更优的工作方法,创造性地完成各项工作任务。

三是要有严于律己、诚信为本的优良品质。必须不断加强个人修养和党性锻炼,老老实实做事,堂堂正正做人,时刻严格要求自己,尊敬领导,团结同志,树立起良好的社会形象。这些,应该是当好一名副科级领导干部必须具备的能力和素质。

第五篇:怎样当好一名村官

——在全市驻村干部培训班上的发言提纲

五龙口镇党委书记 李中杰

各位领导、同志们:

非常感谢市委组织部给我这个和大家一起进行交流学习的机会,在未交流之前,我首先做个简单的自我介绍:

我叫李中杰,现年49岁,是大峪镇大奎岭村人,出生于贫寒家庭,是一个农民的儿子。77年高中毕业后,边续15年在村里当村干部,曾任村里的团支部书记、会计、村长、支书。90年以后才到乡里工作,曾任管理区书记、农办主任,97年任大峪乡副乡长,主抓农业,98年至2001年任下治乡组织书记,2001——2004年任克井镇组织书记,2005年元月调王屋乡任乡长,2007年3月任王屋乡党委书记,2009年10月任五龙口镇党委书记至今。在基层干了30多年,在基层得到了锻炼,学到了一些知识,吸取了一些教训。自走上工作岗位以来,我能够和村干部紧密相处,勤奋工作,视百姓如父母,努力干好份内的各项工作,从一个不懂事的孩子,一步一步走到了今天。

今天我非常高兴能够和在座的32位非常做秀的年轻同志在一起进行交流,各位都是各镇办和市直各单位推选出的最优秀的党员干部,培训班结束后我们将成为一个战壕里的战友,在最基层、最辛苦、最光荣的一线,为济源的发展贡献我们的力量。这次大

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做官,就是做登台演出任人评说的演员。

做官,可以收获尊重也可能收获轻蔑,可能收获喜悦也可能收获苦恼,可能收获荣光也可能收获耻辱,可能收获赞颂也可能收获怨恨。而这一切,全由自己把握。

做官,最忌讳的是只知道讨好几个人,最可怕的是习惯于漠视大多数人,最高明的是把心写在脸上,最愚蠢的是把权威挂在脸上。

做官,不要追求派头,不要追求威武,不要追求‚一言九鼎‛,做官,最难得的是个人魅力,是‚非权力影响力‛。

做官,位高权重时得到的敬畏只是暂时的,只有德高才真才会长久的受人敬重,唯有在人们信服你的权威而不是尊重你的职位时,你才是人们心中真正的领导。

做官,不要在乎在位时别人的赞颂,不要看重在位时手下的奉承,不要追求‚万民伞‛一类的荣誉。有形的牌匾往往刚拿到手就会被人遗忘,唯有无形的口碑才会长久流传。

做官,一定要先做人。只有先做好人,才能做个好官,好人不一定能做好官,但要做好官必须先做好人。

世上最好干的事是做官,最好说的话是官话,世上最难干的事是做个好官,最难说的话是说真话。

自以为是的做官者往往什么事情也干不成,低下头求教者常常有真水平。

做官者只要敢于给老百姓一个明白,老百姓就一定能给为官

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(一)听取镇党委及管理区总支的意见。选派村工作将直接面对镇办党(工)委,尤其是中心工作。作为第一书记,我们是选派村的‚头‛,首先要对镇办党(工)委负责。平时工作中,要主动向镇党(工)委多请示、多汇报,多提一些合理化的意见和建议,尽可能地争取镇办党(工)委的支持与帮助。同时,要将镇办党(工)委作出的各项决策部署,结合本村实际,不折不扣地落实到村里工作当中去,体现对上负责。

(二)召开好三个会议。

1、班子座谈会。村‚两委‛班子成员都是群众一票一票选出来的,农村两委班子是贯彻执行党在农村各项方针政策的带头人,是团结带领广大农民群众加快社会主义新农村建设的骨干力量。要想在农村开展好工作,必须获得村‚两委‛班子的帮助与支持。

2、党员座谈会。农村党员是农村经济社会发展的生力军和骨干力量,是农民群众中的先进分子,他们在农村改革和发展中担负着重要使命,发挥着重要作用。我们在农村开展工作,就是要充分利用农村党员向广大农民群众深入宣传党的各项农村政策和社会主义新农村建设的重大意义及方针、政策,不断增强广大农民群众对新农村建设重要性和紧迫性的认识,激发他们搞好新农村建设的自觉性,教育和引导他们积极参与到新农村建设的实践中来。

3、村民代表座谈会。村民代表是依照《村民委员会组织法》规定程序选举产生的,在农村基层有着广泛的代表性。他们来自群众,和周围群众朝夕相处,非常了解群众的利益诉求,和他们进行座谈,有利于充分发挥他们‚来

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了,新的环境,新的岗位,一切都是新的,我们也要有新的思路、新的招数、新的目标、新的蓝图。也就是要制订好远景发展规划和近期发展目标。美好的蓝图和发展目标可以鼓舞人心,激励斗志,凝聚人气。因此,我们要把全村的党员干部群众凝聚到支村两委周围,首先要制订好我们的发展思路,使全村形成团结、奋进、创业的浓厚发展氛围。制定规划要召开不同形式的座谈会、研讨会,在广泛征求各方面意见的基础上制订出来。

(二)作出两个承诺

市委选派我们到派驻村任党支部书记,不仅对我们寄予厚望,更对我们寄予重托。因此,我们需要认真思考‚在职干什么?身后留什么?‛我们要带领支村两委向群众作出承诺,在任期内如何带领群众发展致富,搞好公益事业,改善村容村貌,加快发展步伐。我们每个人也要向群众作出庄严承诺,在任期内自己要以什么样的精神风貌、什么样的工作作风、什么样的发展理念、什么样的干部形象干好自己份内的工作。不仅要做出承诺,更重要的是要付诸于行动。

‚一个规划‛、‚两个承诺‛要要与两委成员认真研讨后形成,并制作成版面,公布于群众。

(三)发挥好三大作用

1、支部作用。农村党支部是党的基层组织的重要组成部分,是党在农村各项工作和战斗力的基础。切实加强和改进农村党支部建设,充分发挥农村党支部作用,有效促进农村党员永葆先进

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要积极主动地做好本村,尤其是本组因土地承包、农业生产、计划生育等引发矛盾的调解工作,要尽一切努力,调动自己各方面的资源把矛盾调解好、化解掉,做好调解员。

三、勤奋工作

农村工作千头万绪、上边千条线、下边一根针,略有不慎,上边不满意,下边落埋怨。当然我们多数村各项工作开展是比较顺利的,群众比较满意,但还有少数村工作难以开展,群众极为不满。有些群众说‚现在的村干部那叫‘头发丝栓豆腐——没法提’,上级号召壮大集体经济,他们没胆略;上边让培养支柱产业,调整产业结构,他们没思路;村务公开是个容易办、群众又欢迎的大好事,他们怕监督不愿干。村干部整天都在撵着我们要钱、出工,不交钱冷眼相看,不出工便说我们是刁民,百姓谁不想致富,但致富无门,当百姓真难,说实话我们敢怒不敢言。‛

在平时也了解到许多村干部也有许多怨言,现在我们这些村干部是‚老鼠钻风箱——两头受气‛。先是安排的任务完不成,三天区里逼,五天镇里催,大会小会受批评,群众也没几个顺顺溜溜的,有时少不了来点强硬措施,可都是乡里乡亲,低头不见抬头见,实在难为情。还有个别少数群众鸡蛋里找骨头,稍有不顺,拨打电话信访、上访。由于工作任务重,我们实际成了脱产干部,地里活难得摸一把,每月补贴几百元难以养家糊口,妻子埋怨,孩子吵,那滋味真够受的,我们这些村干部工作没少做,力气没少出,骂也没少挨,钱也没多领,一肚子苦水没处倒,难哪!

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分场合,做事不管后果,又不能死气沉沉,面无表情,让以难以接近。三是精神饱满,精力充沛,切不要萎靡不振,无精打采,说话没有底气,办事缺乏信心,时时刻刻表现出一种病态。四是积极向上,活力无限,一言一行要有敢于接受挑战的勇气、敢于面对困难的信心,敢于化腐朽为神奇的力量。五是有头有尾,能够善始善终。

‚清正廉洁,为官从俭‛是干部生活作风的‚水‛。当干部要如清水般清澈见底、晶莹剔透、清清白白、一尘不染。只有做到自觉地坚持全心全意为人民服务、实践‚三个代表‛重要思想、清正廉洁、勤恳敬业,群众才会对我们产生敬佩感、依赖感和服从感。

‚热情大方、和蔼可亲‛是干部生活作风的‚火‛。这一方面我们一是要处处敬重他人,做到热情坦诚。要做到不耍威风、不摆架子、不搞特权;同时要处事大度,宽以待人。二是要积极沟通,以诚待人,做一个善于沟通的人,在沟通中切忌虚情假意和高高在上;三是要与人平等相处,和睦友善,做到平易近人,亲近和谐,主动关心帮助别人,真心诚意地为群众搞好服务,做群众的知心人、贴心人。

‚艰苦朴素,勤俭节约‛是干部生活作风的‚土‛。保持和发扬艰苦朴素、勤俭节约的光荣传统和优良作风,不仅在过去,而且在现在、在将来都是十分重要的。我们首先要长期树立艰苦勤俭光荣、奢侈浪费可耻的观念,带头同讲奢侈华贵、铺张浪费的

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嘴‛,农村工作是一项艰苦复杂的系统工程,要想搞好这项工作,必须靠一张‚好嘴‛宣传党的路线、方针、政策,普及农业科技、讲述法律知识,化解农村热点难点问题。在群众思想不通时,要苦口婆心的劝导,动之以情,晓之以理。俗话说的好‚话是开心锁‛,群众问题解决了,干事情都会气顺、心齐、劲足,我们不应该埋怨群众自私落后,关键是我们向群众讲清了什么?他们知道了什么?还需要我们去帮助解决什么?那种‚一跺脚,一瞪眼,唾沫星子溅多远‛的工作方法是不可取的,必须本着深入、贴近、关怀、疏通的原则去做好群众思想工作,才能收到事半功倍的效果。二是‚蚂蚁腿‛,农村工作千头万绪,需要解决的问题很多,这就要求农村党员干部要有两条‚好腿‛,不怕吃苦,多到田间地头,农家小院去体察民情,了解民意。问一问他们粮油蔬菜是否缺乏,衣服被褥是否充足,生产生活是否安顺,致富门路是否找到,一定要把党的温暖送到千家万户。三是‚鱼鹰肚子‛,作为农村干部,整天同群众打交道,遇到的矛盾肯定不少, 常听到很多牢骚话,这就需要有一个‚好肚子‛,能装的下各种委屈,不能一听牢骚话就火冒三丈,甚至鸡肠小肚,动不动就同群众斤斤计较。村干部工作一定得有宽广的胸怀,否则,不仅做不好工作,还会把事情弄砸。

3、‚硬‛。硬就是要具备带领基层群众全面建设小康社会的过硬本领。‚打铁先得自身硬‛,作为一名‚干部‛,光有仁者之心,光有耐心,远远不够,还必须具有铁匠的身板,要有创新的意识,

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否则就是乱弹琴。

一个称职的村党支部书记,不仅要能够做到独挡一面,而且还应该有过硬的协调配合能力,能够充分调动班子成员的积极性,使之分工合作,各负其责,有效地调动两委班子心往一处想,劲往一处使,形成聚精会神搞建设,一心一意谋发展的整体合力,这也是‚打铁先得自身硬‛的一个重要环节。

4、‚愚‛。愚指的是一种精神。雷锋同志曾经在日记中写道:‚人们说我傻,我就是要当革命的傻瓜。‚河南省南街村的村干部,每人月工资只有250元,公开称自己是二百五干部,这些表面上都是痴、傻、愚,其实质是智,是大智若愚。大禹治水,三过家门而不入,孔繁森援藏,三年不回家,六年连续干,这就是‚愚‛的精神,‚智‛的表现,他们都给我们作出了表率。在座的诸位,都应当学习这种‚愚‛的精神,做到见困难就上,见利益让,吃苦在前,享受在后,不怕吃亏,这样才能算得上一个合格、称职的‚村官‛。戏曲《村官李连成》有个唱段揭示了吃亏与人生事业的哲理关系,当干部就应该能吃亏,能吃亏自然就少是非;当干部就应该肯吃亏,肯吃亏自然就有权威;当干部就应该常吃亏,常吃亏才可能有所作为;当干部就应该多吃亏,多吃亏才可能有人跟随。史来贺同志也有一句名言‚当干部就得吃亏‛。能吃苦方为志士,肯吃亏不是蠢人。‚愚‛的另外一种精神就是愚公精神,在当前新形势下,我们都应当提倡和发扬愚公精神,生命不息,奋斗不止,人生最难战胜的不是别人,而是自己,如果你不对自

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导,这一关系在《中国共产党农村基层组织工作条例》和《村民委员会组织法》中都有明确规定,是我们处理村党支部和村委会关系的根本依据。在实际工作中,要正确处理村党支部和村委会的关系,必须明确村党支部和村委会工作的出发点和落脚点是一致的,既认真贯彻落实党在农村的各项方针政策,保持农村稳定,团结带领广大农民脱贫致富奔小康,明确村民自治是在党的领导下的村民自治,不是自由自治、无原则的自治,不是想怎么干就怎么干,要正确划分职权。党支部侧重于全局,把握大的方向,要放手让村委会开展工作,不专权、不揽权;村委会是村务的主要管理者,要敢于负责,大胆工作,但不越权。这就如同汽车方向盘与车轮的关系,村党支部就是方向盘,村委会就是发动机和快速行驶的车轮。如果仅有方向盘掌握方向,没有动力和车轮汽车就无法正常行驶;但是仅有车轮,没有方向盘把握方向,汽车也会偏离轨道,所以只有两者互相协调,才能确保汽车快速、平稳行驶,直达目的地。

2、正确处理村党支部书记和村委会主任之间的关系。由于村党支部书记和村委会主任在村级班子中的特殊地位,两人的关系往往影响着两委的关系。我认为,职务是一种责任,并不是谋私的工具。有的村出现这样那样的问题,一条重要的原因就是党支部书记和村委会主任不团结。如果两个人的关系搞好不好,尽管村里的其他条件很好,也很难保证农村的稳定和发展。

支部书记和村委主任之间要处理好伙伴关系,下面我就为大

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此,支部书记、村委会主任应清醒地认识到自己在村党支部、村委会和整个村班子中的地位,找准各自的位臵,支部书记要敢于和善于领导、指导,协调村委会开展工作,村委会主任要自觉接受村党支部的领导和村民代表会议的监督。在工作中,该自己做主的做主,不该做主的要主动征求支部书记的意见,做到不越位、不越权。要以两个人融洽的关系带动、促进和维护整修村级班子的良好关系,增强班子团结,齐心协力搞好工作。

3、正确处理集体领导和个人分工负责的关系。坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度,是农村党建‚三级联创‛活动中必须建立健全的一项制度。坚持这一制度的基本要求,就是凡属重要问题,都必须经过村党支部和村委会集体研究、讨论决定,不允许个人或者少数人说了算,不能搞一言堂、家长制,凡是经集体讨论决定的事情,一旦形成决议,就必须坚决贯彻执行,确保落实,坚决反对当面一套,背后一套,阳奉阴违。牢记相互补台,好戏连台;相互拆台,一起垮台。要正确处理好主角和配角的关系,支部书记要当好主角,把握好方向,既要敢于负责、善于集中,又要有民主作风,充分发挥班子每个成员的作用;作为其他班子成员要当好配角,政治上起到维护作用,工作上起到助手作用。既要积极参与和维护集体领导,又要主动做好自己分工负责的工作,对自己分管的工作要多汇报、多请示,这样工作中才能形成合力,事半功倍。

4、正确处理领导班子成员之间的关系。搞好两委成员之间的

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(三)掌握好五种方法

做好农村工作,关注民生,实现全面小康社会,是党的十七大的一项重要任务,也是我市实现城乡一体化,建设社会主义新农村的关键所在,在社会主义市场经济基本建立、农村基层民主政治建设逐步深入、广大农民群众的民主意识日益增强的新形势下,(农村工作在新形势下有着新的特点:计划到市场,征收到直补,统管到服务,指令到引导)尽快实现‚生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主‛的新农村,农村工作的领导方法,尤其值得研究和探讨。

下面我着重讲一下在新形势下,农村干部应掌握好的五种方法:也就是坚持什么,运用什么,依靠什么,注重什么,切记什么?

1、坚持‚老百姓‛标准。没有群众的利益,就没有群众的拥护。在开展农村工作中,始终要把维护农民群众的利益,调动和保护他们的积极性作为出发点和归宿,把农民群众的困难作为我们的压力和动力,把农民的愿望作为我们的工作目标,把农民群众的好建议、好方法作为决策的依据,努力把完成上级任务和维护农民群众的利益统一起来。对上级布臵的工作任务,要认真分析是否符合本地实际,群众承受能力如何?符合实际,群众拥护的就坚决办;符合实际,群众暂时不理解的,做好群众工作,一个巴掌拍不响;要发动群众、引导群众、依靠群众,千方百计、千言万语、千辛万苦切实引导他们把工作落到实处。

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(2)、合同应具备哪些条款?①当事人的名称或者姓名和住所;②标的;③数量;④质量;⑤价款和报酬;⑥履行的期限、地点和方式;⑦违约责任;⑧解决争议的方法。

(3)、什么是无效合同?怎样确认?无效合同,指合同虽经当事人双方协商订立,但因违反法律的规定从订立的时候起就没有法律效力。根据具体情况可分为全部无效和部分无效两类。确认应从以下几方面进行审查:①合同主体不合格,合同无效;②合同内容不合法,合同无效;③无效代理行为签订的合同,合同无效;④法人或者其他组织的法定代表人,负责人超越权限签订的合同,除相对人知道或应当知道其超越权限的以外,应为无效;⑤无处分权的人处分他人财产,经权利人追认或者无处分权的人订立合同后取得处分权的,该合同有效;⑥不符合法定程序,合同无效。

(4)、签订劳动合同应注意什么问题?平等性、真实性、合法性、灵活性。

(5)、土地违法行为有哪几类?共10类①买卖或以其它形式非法转让土地的违法行为;②破坏耕地的违法行为;③非法占用土地的违法行为;④拒不履行土地复垦义务的违法行为;⑤非法批准用地的违法行为;⑥非法侵占挪用征地补偿费的违法行为;⑦拒不交还土地的违法行为;⑧擅自将集体土地使用权出让、转让、出租用于非农业建设的违法行为;⑨不办理土地变更登记的违法行为;⑩土地行政主管部门工作人员的违法行为。

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二是指落实政府目标。小康村建设、计划生育、综合治理等各项工作的落实,都要尽可能采用合同的形式,靠法律手段去推行。这样,即使有个别蛮横无理,经多次思想教育仍拒绝配合的群众,也可根据事情的性质,按照有关法律法规予以惩处。既能起到‚处理一个,教育一片‛的效果,又可避免影响干群关系。

4、注重按经济规律办事。没有农村的市场,就没有农民的富裕。随着市场经济的发展,市场对农业和农村经济发展的制约力越来越大,行政干预的作用逐渐弱化,农民正在成为自主经营、自负盈亏的市场主体。因此,农村经济工作的领导方法必须跳出传统的‚催‛和‚要‛的层次,按照经济规律寻求新的突破,要由行政指挥型向市场引导型转变,从一般号召型向指导服务型转变,要充分尊重农民的生产经营自主权,注重用利益导向机制,调动他们发展农业的积极性,就像我们的农业产业结构调整,我们就必须把握好因地制宜的原则,最低风险的原则,最短周期的原则,技术易于接受的原则,有固定市场的原则。尽可能地不用‚牛不喝水强按头‛的行政干预手段,违背经济规律硬性强迫农民种什么、养什么,否则,轻则事倍功半,重则事与愿违。

5、切记带着感情开展工作。没有村干部的付出,就没有群众的回报。带着感情做好群众工作是新时期着眼于改革、发展、稳定的大局对各级干部提出的一项严肃的政治要求,是党的群众观点和群众路线的集中反映,也是深入贯彻落实党的十七大精神的具体体现。作为农村干部,直接与人民群众打交道,办事是否公

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