工作总结是我们在工作过程中，获得的工作经验，通过工作总结的方式，我们可以更加了解自己的工作水平，了解自身的不足之处，从而明确自身的成长方向，一步步向着更好的目标前进。以下是小编整理的《热工监理工作总结》，仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：热工监理工作总结
热工工作总结
本次工程新建2×75t/h中温中压循环流化床锅炉房一座，采用集中控制方式。设一个集中控制室，锅炉、厂用电及化学水处理等系统均纳入DCS进行集中监控。脱硫、脱硝、布袋除尘采用单独的控制方式，在少量就地操作和巡回检查配合下在集中控制室实现锅炉的启停、运行工况监视和调整以及事故处理。 主设备锅炉，济南锅炉集团有限公司制造，75t/h中温中压循环流化床汽包炉，单锅筒自然循环，悬吊结构，平衡通风，固态排渣，全钢构架，运转层以下全封闭布置，运转层以上为露天布置。锅炉点火采用0号轻柴油。 主要热力系统和燃烧系统
(1)主汽系统采用母管制，两台锅炉过热器联箱出口蒸汽经一根φ219×7(20 G)的管道分别送至主蒸汽母管，经减温减压后对外供汽。
(2)给水系统设置三台110t/h的电动给水泵，两台调速运行，一台定速备用。 高、低压给水系统采用单母管分段制。
(3)除氧系统设置两台100t/h低压旋膜除氧器及两台有效容积为35m3的给水箱，加热用汽采用减温减压后的蒸汽。
(4)烟风系统采用两级配风。每台锅炉配一次风机一台，二次风机一台，引风机一台。
热工自动化设计范围
热工自动化系统的设计集过程控制技术、计算机网络技术和生产过程监测技术为一体，实现整个锅炉房的安全、可靠、经济运行的目标，主要包括以下主厂房、辅助车间工艺系统和设备的热工自动化系统设计： 主厂房内锅炉及辅机系统的仪表和控制
本期辅助车间系统：化水系统、加药系统、除灰系统等仪表和控制系统。 火灾监测报警与消防控制系统。 本期生产区域的闭路电视监视系统。 烟气脱硫控制系统。
控制设备采用分散控制系统(DCS)，锅炉的正常运行采用鼠标+键盘操作。在就地运行人员配合下，实现锅炉的起停;实现正常运行工况的监视和调整;实现异常工况的报警和紧急事故处理。
控制盘上设少量重要参数的模拟仪表和硬手操，保证锅炉安全可靠运行。 (1)系统构成及功能 监控系统由工程师站、操作站、过程控制柜、实用网络等组成。
工程师/操作员站：硬件采用工控机，软件采用资源共享方式在Window操作系统上进行管理软件组态，实现对现场各监控站的管理、监控、工艺流程显示、实时报警、参数记录、打印等功能。
过程控制柜：主要由主控制卡、I/O卡，通讯线等组成，其功能为：完成I/O处理、总线通讯、数据采集、摸拟量控制和顺序控制。包括对现场温度、压力、流量、液位的监测、调节，对各种阀门的开度控制，锅炉辅机和给水泵的启停顺序控制，各种设备的运行状态的监视及联锁保护等。 (2)热工参数检测
锅炉进口水温度压力流量、锅炉蒸汽出口温度压力流量、补水压力流量、耗煤量、炉膛温度、排烟温度、排烟含氧量、炉膛出口烟气温度和压力、炉膛负压、空气预热器出口烟气温度和压力、冷却水进出水压力温度流量。一二次风机送风风压，引风机出口风压，一次风机、二次风机、引风机负荷电流。 (3)热工控制
给煤机、输煤皮带机等均采用变频控制;燃烧过程的自动调节;炉排、一次风机、二次风机、引风机、上煤、除渣等设备的联锁控制。 (4)锅炉系统工艺参数报警
锅炉压力过高;炉膛负压过高过低;电机电流过大等。 (5)烟气排放在线监测系统
烟气排放连续监测系统是为保护环境对烟气排放浓度和排放总量进行控制而设计的烟气排放连续监测CEMS系统。监测参数包括SO
2、CO
2、O
2、CO、NOx、烟尘流量、温度、湿度等。
热工自动化功能 1)数据采集系统(DAS) 数据采集系统(DAS)主要是对过程参数进行在线检测，通过计算机进行数据处理，为运行人员监视生产过程提供画面显示，越限报警，制表打印，性能计算，事件顺序记录(输入信号的分辨率不大于1毫秒)，历史数据存储以及操作指导等功能，是锅炉安全经济运行的主要监视手段。 2)模拟量控制(MCS)功能
全部由分散控制系统(DCS)实现。主要由锅炉协调控制系统及其子系统和其他闭环控制系统组成，主要调节回路有：
燃料量控制系统 送风量控制系统 炉膛负压控制系统 锅炉给水控制系统 锅炉启动控制系统 锅炉过热蒸汽温度控制系统 锅炉一次风控制 锅炉二次风控制 3)顺序控制系统(SCS)功能
随着单机容量的提高，辅机控制的复杂性和频繁程度都在增加，为了减少误操作的可能性，减少运行人员的劳动强度，根据锅炉设备和运行要求，对机炉电主要辅机系统设置顺序控制系统(SCS)。
顺序控制系统(SCS)按分级控制原则进行设计，一般分为三级：锅炉控制级、功能组/子功能组级、驱动级。当传感器与控制元件故障时，操作员能在较低的自动化层进行控制。
功能组/子功能组顺序控制系统
由分散控制系统(DCS)实现的功能组/子功能组包括锅炉辅机的范围如下： 锅炉辅机功能组/子功能组： 送风机启、停顺序控制; 引风机启、停顺序控制; 一次风机启、停顺序控制; 锅炉启动系统程序控制; 4) 联锁
由分散控制系统(DCS)完成的辅机、阀门联锁主要有： a. 工作辅机与备用辅机之间的联锁; b. 辅机与阀门之间的联锁;
c. 辅机和阀门根据运行工况改变的切换; d. 辅机保护条件出现时联锁停运; e. 辅机运行许可条件不满足时闭锁启运。 5)热工报警
信号报警主要通过分散控制系统(DCS)的LCD实现。
分散控制系统(DCS)的LCD，除具有专门的LCD报警画面和在一般画面上对报警信号进行提示外，还可以对报警信号进行报警打印，事故顺序记录。 常规的报警信号一般包括下列内容：
a. 重要参数越限; b. 主要辅机设备故障; c. 控制系统故障; d. 锅炉跳闸的各种原因; e. 电源故障。 全厂闭路监控系统CCTV 本期工程整个厂区安装一套闭路电视监视系统。监控范围包括本期工程主厂房内各重要部位及厂区各辅助车间。系统由摄像、传输、显示及控制等四部分组成。监控室设在综合楼的控制室，内设监视器及控制设备等，能进行监视和记录、输入和输出信号。 火灾报警及消防联动系统
(1)本工程为二类防火建筑。火灾自动报警系统的保护等级按二级设置。 (2)系统组成
火灾自动报警系统;消防联动控制系统;消防直通对讲电话系统;疏散指示系统。 (3)消防控制室
1) 本工程消防控制室设在二层与锅炉集中控制室合用。
2) 消防控制室的报警控制设备由火灾报警控制主机、联动控制器、显示器、打印机等组成。
3) 消防控制室可接收感烟、感温、火焰、可燃气体等探测器的火灾报警信号及水流指示器、检修阀、压力报警阀、手动报警按钮、消火栓按钮动作信号。 4) 消防控制室可控制消防水泵的电源及运行状况。 5) 消防控制室可联动控制所有与消防有关的设备。 (4)火灾自动报警系统
1) 本工程采用集中报警控制系统。消防自动报警系统按两总线环路设计，任一点断线不应影响系统报警。
2) 探测器：配电室、控制室等处设置防爆型感烟探测器，输煤廊设置防爆型感温探测器和防爆型感温电缆。
3) 在适当位置设手动报警按钮及消防对讲电话插孔。 4) 在消火栓箱内设防爆型消火栓报警按钮。
5) 在各层楼梯间及疏散楼梯前室走道侧，设置火灾声光报警显示装置。 6)因为本工程煤质属于高挥发性煤，所以煤场区域设置易挥发性气体监测报警装置一套，与消防系统配套使用。当空气中的易燃气体含量达到一定预设浓度时，易挥发性气体泄漏报警设备的红色指示灯亮，蜂鸣器发出声光报警。 (5)消防联动控制
火灾报警后，消防控制室应根据火灾情况控制相关层的阀门及风机，防火阀 70℃熔断关闭，阀、风机的动作信号要反馈至消防控制室。 在消防控制室，对消火栓泵、排烟风机，既可通过现场模块进行自动控制也可在联动控制台上通过硬线手动控制，并接收其返馈信号。
消火栓泵控制：平时由压力开关自动控制管网压力，管网压力过低时，起动主泵。 消火栓按钮动作后，直接启动消火栓泵，消防控制室能显示报警部位并接收其返馈信号。
消防控制室可通过控制模块编程，自动启动消火栓泵，并接收其返馈信号。 在消防控制室联动控制台上，可通过硬线手动控制消火栓泵，并接收其反馈信号。 消防泵控制柜可手动启动消火栓泵。 (6)消防直通对讲电话系统
在消防控制室内设置消防直通对讲电话总机，除在各层的手动报警按钮处设置消防直通对讲电话插孔外，在变配电室、消防水泵房、管理值班室等处设置消防直通对讲电话分机。在消防控制室内设置直接报警的外线电话。
(7)疏散指示系统：在出口处设置蓄光型出口指示器，在公共区域设置蓄光型疏散指示标志。
第二篇：热工工作计划
2012年度工作总结
及2013年工作计划
设备管理部热工专业 2012/11/24 热工专业2012年工作总结
及2013年工作计划
一、2012年工作总结
1、安全方面：
今年在安全方面主要做了以下工作：
(1)、认真落实各级人员安全生产责任制和安全到位标准，杜绝习惯性违章现象的发生，对习惯性违章行为从严从重考核，有效地避免了各类事故的发生。对现场装置性违章进行了检查整改，确实不具备整改条件的要求做好防范措施;
(2)、设备部、专业各班组签定了各级安全目标责任状;
(3)、依据公司要求，制定了专业各班组2012年度安全目标、设备质量目标及保证措施，进一步规范了专业安全生产管理;
(4)、制定并落实实施专业2012年度安、反措计划项目及完成措施;
(5)、按照公司要求积极开展隐患排查工作，有效地把安全工作溶入到设备维护、检修管理工作中，全面执行以设备专责人为单元的设备点检、定期工作制度，保证了设备的安全稳定运行，进一步提高检修人员检修维护热控设备的技术技能和各级管理人员的安全管理水平;
(6)、完成了春检、防寒防冻及迎峰检查等季节性检查整改工作，冬季对热工仪表伴热系统进行投运检查，发现有渗漏点并进行了处理;
(7)、针对“二十五项反措”制定了我专业的相应控制措施，并把有关不符合二十五项反措的项目在机组小修工作中加以改进，进一步提高了热控设备的可靠性;
(8)、制定了#
1、#
2、#3机组大小修中安全有关规定及注意事项，小修后对小修安全管理工作进行了分析总结;
(9)、结合今年迎峰检查及安全专项整治工作组织专业技术人员认真查找专业所属设备存在的问题及班组在执行规章制度中的不足并制定了相应防范控制措施，专业对措施执行情况进行了认真细致的督
促检查;
(10)、加强对班长安全到位标准执行情况的监督检查和考核并组织班组人员进行了有关安全技术方面的知识培训，进一步提高设备专责人的安全技术水平和安全防范意识。
2、设备治理和技术改进方面：
由于今年我公司机组停运时间相对较多，设备检修机会较长，我专业充分利用前半年春检和机组小修机会对设备进行大力整治和改造，彻底解决了#
1、#2炉油枪套管破损卡涩、#
1、#2炉fsss保护系统plc装置设备老化、#2炉二次风门执行器受高温影响经常损坏、#1炉高过壁温测量信号不准确等困扰机组安全运行的设备隐患。
(1)、小修工作：今年我们先后完成了1#、#2机组小修任务。从小修前几个月就开始对小修工作作准备，如备品备件预算提前上报，非标项目、方案及早落实，配合工作提前联系，并一同赴现场实地交待，确定工工作量的大小和开工日期，做到每项工作心中有数，基本能按计划进度完成，许多项目及工作在停机前已开工、加工完毕。在小修中，实行科学统筹，过程控制，我专业严把检修质量关，项目责任人，各项目按工时定额确定，奖罚分明，既提高了职工的积极性，又增加专责人的责任心，在小修期间，结合今年安反措计划工作项目，认真执行检修项目作业指导书及“两标准一卡”，明确检修项目，质量标准要求，检修内容，项目完成一项，验收一项，避免漏项，保证检修质量。依据设备部要求建立和完善了各类检修台帐和表计校验报告。为确保检修质量，专业明确规定小修中凡因人为检修问题造成的后果，专业加重考核力度，确保了小修后机组能稳定运行。
(2)、春检工作：今年的春检工作我们仍把设备安全隐患整改作为主要突破口，发现存在问题的设备及时予以检修或更换，彻底排除设备隐患，提高了设备健康运行水平，尤其是自动控制及保护系统装置，作为春检的重中之重进行了全面检查。在今年的春检工作中，专业和班组积累了很多整治设备的宝贵经验，也获得了很多有价值的有关设备的检修技术理论数据，这必将为我们今后的工作奠定良好的基础。
(3)、消缺工作：今年为提高热控设备的健康水平，保证机组安全
稳定运行，完成发电任务，我们严格执行缺陷管理制度，继续加强设备消缺工作。具体做法是：专业专人点检缺陷，每月召开一次缺陷分析会，将本月主要设备发生的缺陷以及遗留缺陷逐条进行原因分析。对不能处理的遗留缺陷分清原因并制定处理方案以及防范措施。对设备薄弱环节和危险因素控制点加强巡回检查，制定防范措施。对需技改的项目进行改进方案初议。对因检修质量、日常维护等人为因素造成的缺陷多发病，采取加强人员培训，加强巡检以及严格考核。 今年完成的主要设备改进和检修项目有： 1)、#1炉高过壁温测温元件安装方式变更、元件校验更换; 2)、#
1、#2炉氧量计换型安装、标定、调试; 3)、#
1、#2炉fsss保护系统检修、传动试验; 4)、#
1、#2机主保护系统检修、传动试验; 5)、#
1、#2炉吹灰器大修; 6)、#
1、#2炉燃油系统检修及管路保温更换; 7)、#
1、#2炉油枪及套管/点火枪及推进器检查更换。
3、技术监督方面： 今年以来为了进一步贯彻执行上级技术监督各项指标和工作任务，我专业结合今年制定的#
1、#
2、#3机组大小修标准、技改和非标项目，组织监督网积极开展监督活动，组织专业技术人员进行了主要项目的专题分析和设备改造后运行状况分析并制定了相关预案。今年主要完成了以下项目的技术监督工作：
(1)、“四率”完成情况：
自动投入率：90%; 保护投入率：100%;
仪表校验率：100%; 校验合格率：100%。
(2)、热工监督项目： 1)、#1炉高过壁温测温元件安装方式变更、元件校验更换; 2)、#
1、#2炉氧量计换型安装、标定、调试; 3)、#
1、#2炉fsss保护系统检修、传动试验; 4)、#
1、#2机主保护系统检修、传动试验; 5)、热工常规表计校验; 6)、#
1、#2机组dcs程序组态检查完善、通讯系统测试; 7)#
1、#2机组fgd-dcs系统逻辑功能试验。
4、技术培训工作方面：
(1)、按照设备部要求重新修编完善了热工检修作业指导书等专业关键过程资料，进一步规范了设备检修质量控制和验收标准，并组织班组人员培训学习考试，让每位职工都尽量熟悉公司质量管理体系并加以认真执行;
(2)、在今年#
1、#
2、#3机组大小修前，我专业针对具体检修项目分别组织班组人员进行了安全、技术措施、检修作业标准、检修技术标准的培训学习，让班组人员提前熟悉技改项目图纸资料，使检修工作安全顺利完成; (3)、机组小修结束后，我专业对主要技术改造系统设备进行了运行情况分析，编制了所有技改变更图纸，效益分析报告，认真地进行了小修总结;
(4)、组织班组人员进行了#3机组热控设备有关知识培训考试及安规两票有关知识考试。
5、班组建设方面： 为进一步深化和巩固公司安全生产成果，我专业在完成主要检修任务之余狠抓班组建设工作，进一步规范了班组各类台帐记录，尤其加强了设备管理台帐和检修校验原始记录归档要求，制定出各班组设备检修原始记录的标准，以利于以后顺利开展检修工作，今后专业将加强这方面的检查和考核。
总之，虽然我们在今年工作中取得了一定的成绩，但在总结经验的同时也发现我们工作中存在的一些不足和漏洞：
(1)、在一些管理制度和工作标准上的执行力度上还需今后进一步加强检查督促，使每个班组、每个设备专责人的每项工作都能够有机地同每个人的绩效工资挂钩，形成一套有效的监督约束激励机制，促进专业正常开展各项工作;
(2)、有些工作方面还需进一步向制度化、规范化、科学化的方向迈进，利用机组维护的有利契机不断健全和完善我们的各项管理工篇二：热工热控培训计划
检修部第二阶段(专业培训)培训要求 热控专业 1.1 建议培训时间：5个月 1.2 建议课程设置：
1.2.1热工基础知识培训： 1.2.1.1热工计量基础 1.2.1.2热工测量原理
1.2.1.3常见的热工仪表简绍及其校验方法 1.2.1.4电工学、电子学的一般知识 1.2.1.5热工自动控制基础知识 1.2.1.6 计算机硬件及网络知识 1.2.1.7 现场设备检修知识(执行器、电磁阀等) 1.2.2 660wm机组热工设备培训： 1.2.2.1 660mw机组理论、组成、结构及工作原理 1.2.2.2 660mw分散控制系统的特点及控制对象 1.2.2.3 660mw顺控设备及控制原理 1.2.2.4 660mw程控设备及设计原理 1.2.2.5 660mw自动控制设备的设计原理 1.2.2.6 660mw辅机系统及其它设备介绍 1.2.3 分散控制系统dcs培训(可针对国电智深dcs系统) 1.2.3.1 dcs组成及网络结构 1.2.3.2 dcs硬件培训(控制柜、i/o柜、继电器柜、网络柜、电
源柜等及一些常用测量模块、测量卡件及测量通道检验、仿真调校、模拟试验等方法) 1.2.3.3 dcs软件培训(组态软件、编程软件、画图软件、仿真软件等以及各控制柜间通讯网络交换、数据交换协议等) 1.2.3.4 dcs基本组态单元、逻辑培训，画图工具基本功能使用方法培训 1.2.4 可编程控制器plc培训(硬件以西门子s7-300以上为例，软件以step 7 v11为例)具体设置同dcs培训
1.2.5 机组热控重要系统培训 1.2.5.1 汽机电调系统(deh) 1.2.5.2 汽机保护系统(ets) 1.2.5.3汽轮机安全监测系统(tsi) 1.2.5.4锅炉本体保护(fsss) 1.2.5.5厂级监控系统(sis) 1.2.5.6重要自动控制逻辑(mcs) 1.2.6应用软件培训(也可根据情况另行设置) 1.2.6.1 microsoft office visio软件培训 1.2.6.2 autocad软件培训 1.3培训要求：
1.3.1热工基础知识：
a.熟悉热工计量及测量基本原理，掌握误差及基本数模转换、电路等计算方法。 b.熟悉测量一次元件(温度、压力、流量、液位、物位、转速、振动等)的测量原理。掌握调整、检修和校验方法。
c.了解自动控制环节及参数设定。 d.掌握现场设备如变送器、执行器、电磁阀等修理知识。 e.了解一定的计算机及网络的知识及检修方法。
1.3.2 660wm机组热工设备培训 a、熟悉并掌握机组热控设备概况、基本参数、结构特性、工作原理等基本知识 b、熟悉和了解660mw顺控、程控、自动控制等系统知识及设计原理，了解一定的检修方法。
1.3.3 分散控制系统dcs培训 a. 了解dcs系统组成、网络结构、软硬件等知识。 b. 熟练掌握硬件设备(控制柜、i/o柜、继电器柜、网络柜、电源柜等)一些常用测量模块、测量卡件及测量通道检验、仿真调校、模拟试验方法。 c. 熟练掌握各控制系统中的主要控制软件(组态软件、编程软件、画图软件、仿真软件等)运用以及各控制柜间通讯网络交换、数据交换协议。 d.能独立设计、组态一些简单控制逻辑。 e.掌握分析故障、查找故障、排除故障的步骤和方法。 1.3.4 分散控制系统plc培训(要求同dcs) 1.3.5 机组热控重要系统培训，熟悉各控制系统的控制原理及控制方 法，掌握各系统硬、软件故障消除方法。 1.3.61.2.6应用软件培训：了解 microsoft office visio软件及autocad软件的基本使用方法。篇三：2014年热控上半年工作总结及工作计划 2014年上半年热控工作总结及下半年计划
通过近6个月运行，在公司领导班子带领下，各项工作有条不紊，循序渐进。回顾上半年，热控方面主要完成了以下工作： 1. 及时对出现的各类设备缺陷进行处理，确保生产正常运行; 2. 部分重要压力表送检、汽车衡年检、机炉重要经济参数表计的校验工作。 3. 根据实际运行情况对dcs系统，对影响设备正常运行的隐患(安装质量、设备自身、运行环境等)进行处理、改造。
4 室外环保led屏外迁，厂区工业、治安监控线路改造维修。 5. 制作了垃圾吊称重砝码，每月实物校验一次，每天检查自重。 6. 和其他各专业工程师相互协作，及时完成领导安排的工作。 对于下半年的生产运行我认为必须做好以下这些工作： 1.安全工作是一项常抓不懈的工作，必须始终坚持“安全第
一、预防为主”的原则，必须严格遵守“两票三制”，确保人身安全和设备安全。认真开展安全大检查活动，针对检查中暴露出来的不安全因素和安全隐患制定整改措施和计划完成时间。 2. 密切跟踪设备运行情况，对现场设备进行定期巡视，严格执行缺陷管理制度，发现问题或隐患及时解决处理。针对热控设备的异常和未遂事件，认真进行分析，按照“三不放过”原则，详细分析事件产生的原因，并提出切实可行的整改方法。对危及机组安全运行的设
备和系统进行及时的改造，保证了机组的安全、稳定运行。 3. 坚持对重要参数进行定期校验，如垃圾吊称重、经济类参数等。 严格执行各类仪器仪表的检定、校验周期时间表，确保设备与系统处于完好、准确、可靠，以保障生产安全经济运行。 4. 对重要设备上的易耗品进行整理统计和申报，有效控制并合理使用专业材料费用。对需要进行改造的设备做好技改方案的申报，协助设备厂家技术改造工作，掌握技改设备的第一手资料，方便今后的设备维护工作。 6. 不断加强自身的学习，进一步提高业务水平;继续加强员工的技术培训，提高员工的技术能力和专业知识储备，了解设备的工作原理及常见故障的处理，满足机组安全运行的实际要求。
7.及时完成领导安排的工作，加强与各兄弟单位相关的技术人员的交流，取长补短，共同进步。
在日新月异的今天，技术发展迅速，尤其是热工专业，设备更新快，技术性强，就更要求我们不断学习，掌握先进的技术，以更高的标准来要求自己。相信在公司领导和各位同事的共同努力下，公司前景一定会更加美好!
技术部热控工程师
2014年6月篇四：热工培训计划
分厂上岗证技能培训安排
依据7月13日分厂调度会李经理对培训工作安排，7月20日各专业要开展重点为加强岗位职责、工艺规程、安全操作规程、设备原理、维护及操作、案例分析等方面培训工作。通过技能培训提高全员的实践操作工作能力，并让有能力的员工具备两个上岗证。
培训由各位主管、专工授课本专业知识，授课内容按要求自行确定。此项培训为课程培训，实践培训专业可结合课程培训安排。每次培训结束后分厂和专业要组织考核。
各主管、专工将培训计划于7月18日前报尹姜华处。 计划模板见下页。 填表单位：热电分厂
填表人：
马海峰
负责人： 09 年 7 月 14 日
说明：
1、培训师可由分厂内部有工作经验、技能好、口头表达能力强的人员担任。没有合适的培训师可安排公司内外专家授课，要求
保证培训质量。
2、培训内容要具有针对性、实用性。
3、依据分厂培训计划各专业进行细化培训时间。篇五：2015年热控专业工作思路 2015年热控专业工作思路 2012年公司工作围绕：电量76亿，生产指标创集团标杆，设备可靠性指标创标杆;落实精细化管理、推行执行力建设;#2机组达标投产，五期工程创行优、国优等工作推进。为确保年度各项工作目标的实现，结合热控专业特点，全公司现状，浅识如下：
一、生产指标创集团标杆，设备可靠性指标创标杆 目前我公司两台机组负荷能力大大受限于送出工程，电量任务完成比较艰巨。在积极推动送出工程和#2机组脱硝接口施工工作同时，精心组织策划两台机组的临检和c修，通过隐患排查，逐步消除设计缺陷和基建痕迹，熟悉设备运行健康程度，减少非计划停运和设备故障率，保证机组的满发，提高机组整体可靠性，完成生产指标创集团标杆，设备可靠性指标创标杆。我认为生技部可以从以下着手：
1、制定适合本公司的设备可靠性指标管理实施细则和可靠性管理奖惩办法;
2、成立设备可靠性指标专业小组，定期对公司设备的可靠性水平进行评价，并根据可靠性评价结论，提出提高公司电力可靠性指标的建议;定期开展可靠性分析会，全面分析设备安装、运行维护、检修管理等因素对设备可靠性的影响，制定年度可靠性指标管理的目标和措施，并加以实施;
3、将公司设备检修计划的安排工作与可靠性指标目标规划，并将可靠性指标的变化作为评价检修质量及技术改造的重要依据;重要技术改造项目的立项，设备的更改和选型，应提供可靠性理论依据;
4、机组优化运行调整试验和在线能耗分析。通过对机组进行不同运行工况和不同运行方式下的燃烧优化调整试验，确定机组最佳运行方式。
5、开展配煤燃烧试验。积极探索配煤燃烧的方法，提高锅炉效率和低负荷稳燃性;采用配煤、混燃等技术措施降低燃料成本。根据我公司的煤源，逐步探索本厂锅炉最佳煤种组合，对不同煤质的影响进行试验。加强场存管理、入厂、
入炉煤的计量和统计管理，减少偏差;减少损耗。合理控制场存煤量，采取“先堆先取”、轮流翻场，根据不同煤种特性，控制堆场内存放时间，防止存煤自燃。严格按照规定校验皮带称装置， 每月盘整场存，做好统计和计量，控制计量偏差。
二、运用“精细化管理”，提升专业管理工作质量
构筑热控专业精细化管理的基础，第一，在对热控专业整体考虑的前提下，对专业设备分解和整理。分解到一个人就能够完全完成的地步，有利于责任到每个人。第二，编写精细的管理制度，梳理完善精细化的流程，打造适合的信息系统，做到制度与制度之间、流程与流程之间无缝连接。第三，用制度、流程、信息系统将“人”“事”结合，做到事事有人负责，事事完成的情况有人检查，事事完成的步骤、结果有据可查、有章可循。提升专业管理工作质量。
1 完善专业管理制度建设
工程师站管理制度，dcs、辅控网授权管理制度，皮带秤校验制度、主重要仪表抽检计划，联锁保护试验计划，巡检细则，检修维护规程，标准化作业文件等等。亟待完成的专业管理制度：热工仪表及控制装置抽检制度管理标准、图纸管理制度、计划检修联锁试验管理规定、计量管理标准、计量器具管理标准、热控设备维护保养标准、事故分析制度、设备技术台帐管理标准、异常、事故参数记录打印暂行规定等等，热控专业将逐条梳理
2、技术资料的汇总及设备台账整理
新机组投产后，及时将调试期间的技术资料进行了汇总及整理，先后出台了热工保护联锁定值清册，热工设备台帐，保护联锁试验单，dcs逻辑说明，热控常用说明书汇总等等，亟待解决的是热工标准室的建设。2015年年初将对全厂的热控保护联锁进行全面梳理，形成2015年版，彻底消除基建时期痕迹。设备系统图册要随系统的变化随时更改;备品配件清册要随设备的更新改造及时更新;设备台帐、技术报告等要分类保存、定置管理;设备历史记录要齐全、历史 数据要准确，做到心中有数等等。这样全方位的支撑和精细的管理，才能保证基础资料管理的实效性和具体工作的融合性，保证技术管理各项工作落到实处。
3、制定热控专业巡检卡，按照专业设备位置编制巡检路线，分日卡、周卡(月卡)，，做到a类设备天天看，b类设备至少保证每两天检查一次，c类设备每周要检查一次，责任到每个人，让每个都有事可做，充分发挥公司每位员工的精细化管理的意识。做到定点记录、定标处理、定期分析、定项设计、定人改进、系统总结。
4、对全厂热控设备进行全面梳理和建设规范性台账。规范热控设备台账体系，例如一个压力变送器应包括：kks码、型号、编号、仪表系数、有效期、计划校验时间、实际校验时间、校验报告编号以及传感器安装高度、安装位置等。目的是加强设备管理，及时进行校验，提高计量设备的准确性，另一方面也利于了解热控设备的健康情况，方便备品备件的管理。
5、熟悉设备构造，优化检修程序包制度，及时总结和反馈检修结果。
7、了解当代热控设备、技术发展动向，积极推广和应用新技术、新工艺、新设备，实现增产节资，控制费用，降低成本，减少维护成本，促进技术进步。
8、通过学习同类电厂相关事故案例，做好热控设备风险控制，事故预想方案，做到热控的可控性。
四、执行力建设
1、提高专业技术能力，加强技术培训工作，为精细化管理实施提供有力保障。
2、完善制度体系，组织学习制度，经常检查，确保执行制度的有序进行。
3、加强精细化管理培训，塑造氛围。
第三篇：电厂热工个人总结
篇一：热电厂热工大修工作总结 2012年热工大修工作总结
十多天忙碌紧张的检修工作终于结束了。看着锅炉里熊熊燃烧的火焰，汽轮机嗡嗡的轰鸣，大家脸上露出了欣慰的笑容。这十几天中，同事们每天清晨7点开始就忙碌在工作现场，直到晚上20点才能下班，中午匆匆吃口饭，就又在现场忙碌了。虽然每天很辛苦，但随着机炉的正常运行，大家身上的疲惫随之被欣慰所取代，一种成就感在心中油然而升。
经过这次检修，锅炉汽机起运时热工的缺陷几乎为零，给设备正常运转奠定了坚实稳定的基础，没有因热工的原因延误设备运行。
总结此次检修，热工方面取得了一定的经验，也暴露了一些不足。 这次检修取得的经验： 首先，在检修前做了充分的准备。备品备件很早就提出计划。备件的保证是检修的首要基础，没有备件，检修无从谈起。虽然有些备件在检修开始后才到位，也有些备件至今仍未到货，但并未耽误检修的进度。
其次，检修前详细核对了检修项目，对一些在日常生产中无法检修的内容做了重点安排。这次检修全部消除了公共系统的缺陷，不会因公共系统装置无法解列而不能消缺。这次检修所列项目16项，实际在停运时产生的临时缺陷52项，共计68项缺陷。现除备件未到(3项)和其它原因(1项)未消除的4条缺陷，64项缺陷全部消除。消缺率为94.1%。这次检修中，除了保证热工的消缺，还配合其他专业完成了一些技改技措任务。包括化水专业安装两台流量计，汽机专业安装低加压力表6块，协助电气专业处理阀门电动装置5台。
最后，检修队伍的壮大，技能的提升是这次检修任务圆满完成的重要保证。热工检修完全是由外委保运单位蒙电一建完成的，蒙电一建的领导对此次检修非常重视，在检修前及时调整了热工检修人员，使得热工检修人员技术力量大大加强，检修水平有了很大提高，检修质量得到根本保障，并且在检修期间，积极协助现场工作需要，从调试单位借调调试人员协助现场检修。领导的重视，员工的努力使此次检修任务得到满意的结果。
在此次检修中，也暴露了一些工作中的不足： 技术掌握不全面：检修中，外请了dcs厂家技术人员对现场dcs进行了全面的检查及优化。如果热工人员对dcs系统掌握程度更深一些，对dcs软件能理解的更彻底一些，这项工作完全可以由本专业人员完成，可以给单位节省下外聘人员的费用。还有水化的操作员站，已经将硬件全部更换，但还是与plc无法建立通讯，目前还在与plc专业技术人员进行沟通，共同想办法解决这个难题。这充分暴露了热工专业对plc没有很好掌握，尤其在数据通讯方面尚属空白，需要抓紧补课。
综合起来，此次检修热工专业总体上圆满完成了检修项目。想在下次检修中表现的更完美，首先要苦练内功，提升自我技能，更多的掌握控制系统方面的知识，尤其是系统软件的特性和功能，在思想上要高度重视，提前做好各方面的准备，包括备品备件，人员安排，项目落实等，只有做到心中有数，工作中才会得心应手，才会有条不紊，才会更加完美的完成领导交办的各项任务。
热工专业2012年6月9日篇二：火电厂热工专业个人专业技术总结 个人专业技术总结
本人于2010年7月毕业，所学专业为热工自动化，取得了统招本科毕业证、工科学士学位证。在校期间曾以优异的成绩取得了大学英语四级资格证、计算机三级网络技术资格证。
2010年7月15日到**公司参加工作，现在在设备部热控专业工作。未到公司工作以前，一直在熟悉电厂的各专业工作分工及责任，并锻炼自己的各部分动手能力、专业技术水平，以便于在到电厂以后能够顺利的胜任各岗位，尽快融入电厂这个大家庭。在到了**公司以后，从原来的运行实习到现在的设备部热工工作都能够顺利的完成各部分工作，受到了公司各部门、各专业领导的好评。
到**公司之初，我首先在发电部运行*值实习了三个半月。在发电部实习的这三个半月里，我从刚开始对发电企业运行部门所从事工作的一知半解，逐渐的更加深入的了解了火力发电企业运行部门的职责分工，并且熟悉了本公司设备分布情况、系统运行情况等。在**公司发电部运行五值期间，该值值长、
1、2号机机组长、辅控班长等各位公司同事都给给了我很大的帮助，无论是在生活中还是在工作中他们都给了我相当大的照顾。在生活中，他们经常到宿舍去慰问我，在工作中，他们经常带着我到各台设备、各个系统去实地查看、现场指导。正是由于他们无微不至的指导，使得我更快的熟悉了公司的各个系统，以及各部分的运行情况。在日常的工作中，他们指导我学习辅控运行规程、集控运行规程以及公司个系统的系统图等等一些在火力发电企业中工作所常备的最基本的知识，并且在各位师傅做措施以及日常巡检时，他们都会带着我去就地去查看规程以及图纸上所对应的各就地设备、系统，通过跟着各位师傅的认真、系统的学习，使得我更好的了解到了火力发电企业中的发电原理，以及一些日常工作中正确处理问题的方法。
当在发电部实习了三个半月后，由于我大学所学专业以及在先前实习期间比较良好的表现的关系，使得我准确的抓住了本单位设备工程部热控专业的聘人机会，从而能够到设备部热控专业工作。当到了设备部热控专业以后，由于我大学所学专业比较贴近以及以前对热控专业有所了解的缘故，使得我能够更好的发挥自己的专业技能。在此期间，由于我到热控专业以后正好赶上了本公司的两次b级检修，使得我能够更好的学习了本专业在本公司的所负责各项工作。在1号机组b级检修期间，我学习了给煤机的校验、电(气)动门的调节、限位等等实际操作，更好的锻炼了我的动手能力。在学习给煤机校验期间，本专业同事手把手的教我怎样去操作，使得我学了一次以后就能够独立的完成该项操作。要完成该项操作，首先应该启动皮带，使其空转一段时间，并把皮带等分为四份，在皮带上间隔相同的距离处贴上光标纸。其次再利用水平尺通过调节砝码的挂钩找准其水平位置。然后依次完成空载的校验和加上砝码以后的校验，看空载和带负载的校验的偏差是否在0.2%以内，如果在说明校验成功，如果不在说明本次校验失败，查明原因然后将存在的问题解决以后，重新校验。
虽然我的工作取得了一定的成绩，但我认为这还不够，在今后的工作中我会不断学习，不断地磨练自己，同时总结经验，努力做好我们专业的各项工作，全面提高自身素质，做一名领导满意、群众满意的热控检修工。篇三：2010年电厂检修热工个人总结(原创) 2010年工作总结
2010对于我个人来说是，转变较大的1年，今年我在学习完电气运行，4月份被公司调动到检修热工开始学习，在检修党支部在公司党委的领导下，在支部全体党员的共同努力下，以毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七届四中全会精神，积极开展“创先争优”活动，以党支部成员带领检修支部全力发挥每位员工干劲，使企业不断优化发展。现就2010年的工作总结如下：
一、 #1机组检修
刚刚来到热工检修，便碰到了#1机组大修。在卓电经历艰难与责任的大修后。我们看到检修党支部在修前就启动了党员是一面旗帜活动，并在#1机组大修前期特别设立党员检修带头人。直到2010年4月27日19时20分， #1发电机正式并网运行，标志着#1机组a级检修圆满完成。也标志这检修党支部活动的阶段性成功。到#1机组停时稳定运行近200多天，与设备检修部一贯高度重视设备安全工作是分不开的。这个成功在很大程度是厂领导带领设备检修部全体人员奋战在一线的44个日日夜夜的结果。是检修部人员艰苦与责任同在的44天，是汗水和信心同在的44天，更是党旗和党员同在的44天。
#1机组大修比计划时间提前3天顺利完成。期间顺利完成了检修标准项目1503项、特殊项目33项，改造项27项，金属检验23项，压力容器定检27项，全过程未出现一起安全事故。通过这次大修，可以说我们#1机组已近达到区域同等机组的先进水平。这是检修人高度的责任感，发扬艰苦奋斗、勇于拼搏的优良传统，顶高温，战酷暑，以良好的精神状态和饱满的工作热情精心工作，细心检修设备，确保每一个检修后的设备都是精品工程。检修期间，全体参战人员高标准，严要求，层层传递压力，齐心协力，“以安全为基础，以经济为目标，以质量为中心，以计划为龙头”的检修方针，为#1机组顺利完成大修任务奠定了坚实的基础。 在这1年中，#
2、#
3、#4机组全部小修，我们带头保证设备检修合格率在100%。
二、电厂供热项目施工完成
卓资造方案适用于内蒙古卓资发电有限公司间接空冷200mw机组供热抽汽改造，供热从中压排汽先通过一个三通管从机组一侧向热网供汽;三通管的上部管道和供热蝶阀相连，供热蝶阀上法兰和连通管法兰相连的方案。额定供热抽汽量定为150t/h，最大供热抽汽量定为200t/h，对应的抽汽压力0.30mpa 左右，抽汽温度为253.4℃。为考虑汽轮机在低电负荷下供热的可能，最低的抽汽饱和温度定为119℃，对应的抽汽压力为0.196mpa，改造为热、电联供机组。机组供热系统技术改造工程设计、制造、调试、设备验收和性能试验等方面的技术要求，满足现行的国际、国家、电力行业标准、规程、规范，设计方案能保证改造后机组在凝汽及抽汽供热各工况下的运行安全。卓资供热项目是在2010年下半年进行的，通过汽机的供热改造，使的我对系统有更加深刻的了解。感谢公司给于的机会，使得我有再次学习热工的机会，虽然由于公司生产任务重，我的的学习时间比较短，我有信心和决心在上级主管的领导下，在新的一年里把热工技术搞得更好。
第四篇：热工班长工作标准
Q/CDT 山西大唐国际运城发电有限责任公司企业标准
Q/CDT-IYCPC 313 0014-2012
山西大唐国际运城发电有限责任公司
热工班长工作标准
2012 – 12– 01发布 2012 – 12– 01实施
山西大唐国际运城发电有限责任公司 发布 Q/CDT IYCPC 313 0014—2012
目
次
前言 ................................................................................ Ⅱ 引言 ................................................................................ Ⅲ 1 范围 .............................................................................. 1 2 规范性引用文件 .................................................................... 1 3 术语和定义 ........................................................................ 2 3.1 职责 .......................................................................... 2 3.2 基本技能 ...................................................................... 2 3.3 工作内容要求与方法 ............................................................ 2 4 职权和职责 ........................................................................ 2 4.1 职权 .......................................................................... 2 4.2 职责 .......................................................................... 3 4.3 相关岗位的相互关系 ............................................................ 3 5 岗位技能 .......................................................................... 3 5.1 基本条件 ...................................................................... 3 5.2 专业知识 ...................................................................... 3 5.3 实际技能 ...................................................................... 4 6 工作内容要求与方法 ................................................................ 4 6.1 工作目标 ...................................................................... 4 6.2 工作内容 ...................................................................... 4 6.3 工作要求 ...................................................................... 5 7 检查与考核 ........................................................................ 5
I Q/CDT IYCPC 313 0014—2012
前
言
为规范设备工程部热工班长岗位的工作，不断提高本岗位工作绩效，制定本标准。 本标准由企业标准化管理委员会提出。 本标准由人力资源部 归口。 本标准起草单位：设备工程部。 本标准起草人：师忠玉。 本标准主要修改人： 本标准主要审定人： 本标准批准人： 本标准为首次发布。
II
Q/CDT IYCPC 313 0014—2012
引
言
工作标准是对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准。为了统一和规范热工班长工作事项，根据《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国标准化法实施条例》和《GB/T 15496 企业标准体系要求》等法律、法规、国家标准和《中国大唐集团公司标准化管理办法》(Q/CDT 20101001-2012)，制定本标准。
III
Q/CDT IYCPC 313 0014—2012
热工班长工作标准
1 范围
本标准规定了设备工程部热工班长的职权职责、岗位技能、工作内容要求与方法、检查与考核。 本标准适用于山西大唐国际运城发电有限责任公司热工班长岗位。 2 规范性引用文件
下列文件对于本标准的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本标准。凡是不注日期的引用文件，其最新版本(包括所有的修改单)适用于本标准。
GB/T1.1-2009 标准化工作导则 第1部分：标准的结构和编写规则 GB/T 15496-2003 企业标准体系 要求
GB/T 15497-2003 企业标准体系 技术标准体系的构成和要求
GB/T 15498-2003 企业标准体系 管理标准、工作标准体系的构成和要求 GB/T 19273-2003 企业标准体系 评价与改进
GB/T 20000.2-2009 标准化工作指南 采用国际标准 DL/T 485-2012 电力企业标准体系表编制导则 DL/T 800-2012 电力企业标准编制规则
Q/CDT-IYCPC 212 0200-2012 检修管理标准 Q/CDT-IYCPC 212 0201-2012 检修质量管理标准 Q/CDT-IYCPC 212 0202-2012 检修计划管理标准 Q/CDT-IYCPC 212 0203-2012 检修工程管理标准 Q/CDT-IYCPC 212 0204-2012 检修费用管理标准
Q/CDT-IYCPC 212 0205-2012 检修重大特殊项目管理标准 Q/CDT-IYCPC 212 0206-2012 维修管理标准
Q/CDT-IYCPC 212 0207-2012 检修信息手册管理标准 Q/CDT-IYCPC 213 0214-2012 生产设备分工管理标准 Q/CDT-IYCPC 213 0215-2012 设备可靠性管理标准 Q/CDT-IYCPC 213 0216-2012 设备缺陷管理标准 Q/CDT-IYCPC 213 0217-2012 生产设备异动管理标准 Q/CDT-IYCPC 213 0218-2012 设备退役复役管理标准 Q/CDT-IYCPC 213 0220-2012 备品配件管理标准
Q/CDT-IYCPC 213 0221-2012 备品配件外委加工管理标准 Q/CDT-IYCPC 213 0222-2012 机电设备外委修理管理标准 Q/CDT-IYCPC 213 0223-2012 热工保护管理标准
Q/CDT-IYCPC 213 0224-2012 热工保护自动装置运行标准 Q/CDT-IYCPC 213 0225-2012 生产工器具管理标准 Q/CDT-IYCPC 213 0226-2012 总平面管理标准
1 Q/CDT IYCPC 313 0014—2012 Q/CDT-IYCPC 213 0227-2012 设备评级管理标准
Q/CDT-IYCPC 213 0228-2012 安全生产问题库管理标准 Q/CDT-IYCPC 213 0229-2012 生产费用管理标准
Q/CDT-IYCPC 214 0230-2012 生产技改、技措管理标准 Q/CDT-IYCPC 214 0231-2012 合理化建议管理标准 Q/CDT-IYCPC 215 0232-2012 技术监控管理标准 Q/CDT-IYCPC 215 0236-2012 热工技术监督管理标准 Q/CDT-IYCPC 215 0240-2012 计量技术监督管理标准
Q/CDT-IYCPC 215 0241-2012 入炉煤电子皮带称校准管理标准 Q/CDT-IYCPC 215 0243-2012 热工定期工作管理标准 Q/CDT-IYCPC 215 0244-2012 热工试验室管理标准 Q/CDT-IYCPC 217 0257-2012 入厂煤计量管理标准
3 术语和定义
下列术语和定义适用于本标准。 3.1职责
对企业而言，职责是岗位人员的职权和责任，以及与相关岗位的相互关系。
3.2基本技能
基本技能应规定岗位工作人员的基本技能要求，包括文化程度、专业知识、工作经历与能力、操作水平、管理知识等。对从事特殊岗位作业的人员应对其技能进行评定，需要时应持证上岗。 3.3工作内容要求与方法
工作内容要求与方法可概括为：
a) 工作目标：明确该岗位所应承担的工作任务及应达到的目标;
b) 工作要求：明确规定具体的工作事项和工作方法，应达到的具体数量、质量、完成期限等方面的要求，能够定量要求的应定量化;
c) 工作程序：工作活动运行的先后步骤;
d) 工作条件：为实现工作要求应具备的人员素质、环境条件、设备、工具等;
e) 工作方法：根据工作条件达到工作要求所采用的手段，如操作、检验、控制的方法等。 4 职权和职责 4.1职权
4.1.1对改善公司生产经营管理等工作，具有提出合理化建议的权力。
4.1.2对认为不公正的处理，具有向部门主管领导或公司领导逐级提出申诉的权力。 4.1.3申诉须以书面或口头的形式提出。
4.1.4申诉不得影响本岗位工作或干扰公司的正常运行。
4.1.5部门主管领导或公司领导对下属员工的申诉，须尽早予以明确答复。
Q/CDT IYCPC 313 0014—2012 4.1.6在规定范围内，对公司安全生产、经营管理等重大事项具有知情权。 4.1.7对直接危及人身、设备安全的违规命令，具有拒绝执行的权限。 4.2职责
4.2.1认真执行党和国家下达的方针、政策、法律、法规，执行上级主管部门的各项规定，认真执行公司的规章制度和企业标准。
4.2.2维护公司整体利益，不得有损坏和诋毁公司形象的言论。 4.2.3在部门主管领导和热工主管的直接领导下，做好本岗位工作。
4.2.4熟悉、掌握本岗位负责的业务与职责范围，完成本岗位工作标准规定的工作任务和部门主管领导布置的各项工作任务。
4.2.5不断深入领会公司的目标，增强工作适应能力，有做好岗位间互助和协作的责任。 4.2.6严格遵守岗位职责间的制约关系，在工作中能与他人密切合作。
4.2.7实事求是地向部门主管领导或公司领导逐级报告工作中的弊端和错误，并积极整改。 4.2.8有保守公司秘密的责任。 4.2.9有自觉遵守劳动纪律的责任。 4.2.10自觉遵守廉洁自律各项规定。
4.2.11承担部门安排的相关兼职的工作职责。 4.3相关岗位的相互关系
对设备工程部主任负责同时，技术管理工作对热工主任负责。 5 岗位技能 5.1基本条件
5.1.1坚持党的四项基本原则，拥护党的方针政策，政治上与党中央保持一致，具有一定的思想、政治、理论水平。
5.1.2实事求是，密切联系群众，具有团结协作、开拓进取的精神。 5.1.3廉洁奉公，遵纪守法。
5.1.4忠于职守，爱岗敬业，具有强烈的事业心和责任感。
5.1.5具有大专及以上学历，具有相近岗位3年以上的工作经历。 5.1.6具有中级及以上职称，具有技师及以上专业技术资格。 5.1.7身体健康，无妨碍本岗位工作的疾病。 5.1.8有特殊工作业绩者，可适当放宽以上条件。 5.2专业知识
5.2.1能正确理解党和国家的有关方针、政策和法规，熟悉公司的工作目标及发展方向。 5.2.2 熟悉火力发电厂国家、行业、上级有关本专业的标准。 5.2.3 具有必要的计算机知识。
5.2.4 掌握电力生产的知识，掌握生产设备的原理，掌握生产系统的连接及运行方式。 5.2.5 掌握热控专业知识。
5.2.6 掌握热控技术监督管理知识。
5.2.7 掌握热控设备的构造、性能和工作原理，及其故障分析、判断和处理方法。
3 Q/CDT IYCPC 313 0014—2012 5.2.8 熟悉火电厂设备维修、检修管理、技术管理、项目管理的知识。 5.2.9 熟悉与本专业相关的各项业务知识。
5.2.10 熟悉公司的各项安全方面的管理标准、规章制度，熟悉与本岗位相关的安全规定。 5.3实际技能
5.3.1能独立完成本岗位职责范围内的所有工作。
5.3.2具有管理工作经验，能正确判断和处理工作中实际与本专业有关的管理和技术问题。 5.3.3能利用公司各类办公自动化系统进行本岗位的日常管理工作。
5.3.4具有一定的语言文字表达能力，能撰写本岗位工作计划、总结、报告、文件等。 5.3.5具有一定的组织协调能力，能够协调有关部门之间、部门内部关系的能力。 5.3.6科学合理的安排工作，掌控进度。 6 工作内容要求与方法 6.1工作目标
6.1.1按期保质完成本岗位职责范围内的全部工作，使其符合公司的工作目标要求。 6.1.2确保安全生产，控制未遂和异常，不发生人员违章。 6.1.3班组重大非标与技改项目完成率100%。
6.1.4班组四措完成率100%，重大危险源、安评、专项检查问题整改完成率100%。 6.1.5设备等效可用系数大于95%。
6.1.6 热工三率高于行业技术监督指标。 6.2工作内容
6.2.1 每个工作日，参加公司生产调度会。掌握设备缺陷和工作情况，组织完成消缺工作。 6.2.2 每个工作日，上下午至少各登录2次OA办公系统，遇有待办文件应及时处理。
6.2.3 每个工作日按照定期工作管理标准定，组织班组专责人完成规定的定期工作内容。 6.2.4 每个工作日组织班组班前、班后会。 6.2.5 每周一，参加周视频会和部门周会议。
6.2.6 每周四，组织参加专业安全日活动，并做好记录。 6.2.7 每月按要求参加公司安全生产例会。
6.2.8 每月向热工主管上报技术监督月度报表、计量监督报表。 6.2.9 每月向热工主管上报月度经济活动分析资料。
6.2.10 每月向热工主管上报班组工作月报和缺陷统计报表。 6.2.11 每月向热工主管报下月检修、维修计划。
6.2.12 每月组织完成班组的培训计划、实施和总结，向热工主管报下月培训计划。 6.2.13 每月检查班组技术台帐记录情况，并提出改进和考核。 6.2.14 每年1月份，修订班组人员设备分工。
6.2.15 每年6月分，组织完成上半年热控和计量技术监督工作总结的上报。 6.2.16 每年8月份，组织申报下一年本班组重大非标项目。
6.2.17 每年10月底，组织完成本班组安、反措的问题整改，并制定下一年计划和方案。 6.2.18 每年11月底，完成班组年度工作总结。
6.2.19 每年12月分，组织完成全半年热控和计量技术监督工作总结的上报。
Q/CDT IYCPC 313 0014—2012 6.2.20 每年按照公司统一安排定，组织班组春检、秋检工作。 6.2.21 按照定期工作管理标准，组织完成热工定期工作。
6.2.22 按照热工保护管理标准进行有关热工保护的工作，并监督班组其他人员执行。 6.2.23 按照的规定，对热工保护的试验、检修、逻辑提出修改方案并上报审核。
6.2.24 组织班组成员完成测量设备的检定与校验工作，做好不合格测量设备的管理工作。 6.2.25 组织班组检修作业指导书的编写工作。 6.2.26 组织班组设备技术标准的编写工作。 6.2.27 组织班组合理化建议的上报工作。 6.2.28 提出班组的备品配件外委加工申请。
6.2.29 对承担热工检修项目的承包商进行安全管理。完成对承包商的评价工作。 6.2.30 提出班组的物资需用计划。完成备品配件的验收和领用工作。
6.2.31 提出班组的生产工器具采购申请。完成本班组生产工器具的申请、领用、发放和保管工作。 6.2.32 完成新增固定资产的申报。
6.2.33 完成设备开箱资料、生产设备异动资料和员工外出资料上交工作。
6.2.34 完成项目可研、技术方案、技术协议的审核，及施工管理和竣工验收。
6.2.35 完成检修计划及项目的申报、检修文件准备、检修计划的总结及经验反馈工作。 6.2.36 对检修重大特殊项目进行组织、管理。 6.2.37 完成检修评估和总结。
6.2.38 提出生产设备异动报热工主管初审。
6.2.39 现场监督检查所辖设备的安全防护装置、安全用具、安全工器具的使用情况，对装置性违章及时提出整改措施。深入现场指导完成现场工作。
6.2.40 完成安全性评价、经济性评价自查、整改和总结。 6.2.41 对班组的二十五项反措的进行细化分解。 6.3工作要求
6.3.1参加政治理论学习，提高自身的政治理论水平和政治素养。 6.3.2遵守国家的法律、法规，贯彻执行企业各项标准、规章制度。
6.3.3熟练掌握本岗位的主要业务和工作职责，按照本岗位的工作标准进行工作。工作中应实事求是、作风正派，秉公守法，严于律己，不以权谋私;工作扎实，讲求实效;有创新精神;遇到问题，不推诿，不扯皮。
6.3.4按照设备部主任的安排认真开展工作，并结合具体情况，协助热工主管做好落实。 6.3.5遵守安全管理规定，参加各项安全管理活动，履行安全管理职责。
6.3.6参加企业管理、电力专业技术和本岗位业务知识培训，注意学习实效，以提高自己的技术、业务水平和工作能力。
6.3.7服从部门主管领导的安排，在搞好本职工作的同时，配合其它岗位管理人员搞好协作，共同完成工作任务。
6.3.8承担的工作如需要其它部门或其它部门的某些岗位进行协作，应主动做好必要的沟通、协调工作，保证工作的顺利完成。
6.3.9积极参加公司各项生产、经营、党支部、工会等方面的各项活动，为企业发展贡献力量。 6.3.10严格遵守各项企业标准，做好落实、检查工作。 7 检查与考核
5 Q/CDT IYCPC 313 0014—2012 本标准的执行情况由设备工程部主任和热工主管检查与考核。每月进行检查、考评，并与本公司月度经济责任制考核挂钩，对本岗位进行相应的奖罚。
第五篇：热工大修总结报告
热工设备大小修总结报告
济宁市东郊热电厂
电热队
一、所属系统：检修性质：
二、计划工期：年月日至年月日共天。
三、实际工期：年月日至年月日共天。
四、本次检修项目：
检修标准项目共项，特殊项目项，试验项目项。
五、本次检修完成的主要检修项目：
六、未完成项目及原因：
七、主要材料消耗情况：
八、简要文字总结：