银行财务管理信息思考论文

本论文主题涵盖三篇精品范文，主要包括《银行财务管理信息思考论文(精选3篇)》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。摘

银行财务管理信息思考论文 篇1：

基层人民银行财务管理精细化研究

一、人民银行财务管理精细化基本要求

精细化管理是源于发达国家的一种管理理念，一种管理文化，是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求。精细化管理主要是指通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化、数据化和信息化手段，组织各单元精确、高效、协同和持续运行。

具体到我们人民银行的财务工作来说，由于人民银行实行的是独立的财务预算管理体制，即总行以上一年度财务收支差额纳入中央财政预算，分支机构的各项费用支出以核定指标的方式加以控制，不核拨资金，财务管理更加侧重于各项费用支出控制和核算。根据精细化管理的理念和人民银行财务管理的特点，本文认为，推进人民银行财务工作的精细化管理就是各级人民银行通过着重于对总行核拨各项费用指标的“精确”而又“细致”的管理，堵塞财务管理漏洞，提高资金使用效率，确保各项财务收支合理、合规。“精确”就是财务管理制度、科目设置要符合人民银行实际工作需求和管理特点，执行制度要到位，业务操作要合规；“细致”就是财务管理制度、科目设置要覆盖到人民银行的每一项业务项目，不能存在“模糊区”，更不能留有“空白点”。人民银行财务工作精细化管理的核心在于，实行刚性的制度，规范人的行为，强化责任的落实，以形成优良的执行文化。

二、基层人民银行财务管理精细化的思考

（一）财务制度的制定、修订、完善、补充要做到“精”

1.从财务制度制定、修订、完善的源头抓起，确保制度符合人民银行实际工作需求和管理特点。真正做到人民银行财务管理的精细化，必须从财务制度制定、修订、完善的源头抓起，随着央行职能的不断转换，总行会计部门应与各职能部门联动，在新职能履行、新政策实施的初期，预见性、系统性、完整性地对财务制度进行修订、完善、补充，为基层行开展财务管理工作奠定制度基础。如：在“行政事业类支出”科目中增设“金融稳定经费”、“反洗钱经费”、“征信管理经费”等账户，分别核算履行央行职能所必须的费用。同时，要根据人民银行业务发展需求，定期征求基层人民银行意见和建议，制定符合实际工作需求的《财务预算管理办法》，为各级人民银行加强财务管理提供重要指导。

2.基层人民银行要做好财务管理制度的持续改进，确保制度的“精确”和可操作性。基层行要根据总行财务制度、规定和要求，按照《财务预算管理办法》和有关财经纪律、法规，结合本辖实际，及时制定、修改、完善符合本地区、本行实际的，覆盖到业务工作每一个环节的财务管理制度，来规范全行财务收支行为。

（二）财务支出执行要做到“细”

1.完善财务管理流程。一是对财务费用支出涉及到各行的费用支出（如值班补助、差旅费、交通费等）制定具体的执行标准，便于具体的财务操作和管理。二是加强资产、人员等基础数据的收集、管理和使用，健全完善资源占用与费用定额相结合的预算管理指标体系，使预算编制和财务支出有具体的标准可循。三是要研究制定部门预算操作规程，构建部门预算备选项目库，统一预算编制的原则、程序、方法以及各个环节、各科目的操作流程，使预算编制工作在时间上与财务管理形成同步，确保全年财务的均衡性支出。

2.健全监督制约机制，促使财务支出行为达到“细致”。要建立和健全财务资金运行全过程的监督机制，纪检监察和事后监督部门要加大对财务管理工作的检查力度，敢于坚持原则，切实履行职责，通过日常监督和不定期抽查的方式，强化事前、事中和事后监督，加强对财务列支合规性的审查，做到监督与管理有机结合，坚决查处挤占、挪用、截留财务资金的行为，确保财务资金使用的安全、依法、合规、有效。

3.全员倡导财务精细化管理理念。必须在人民银行系统中强化全员参与财务管理的工作理念，让财务管理精细化理念深入到每一个职工的脑海里，明确自己在财务管理中的职责和作用，各尽所能，各尽其责，将精细化管理的理念渗透到具体的、每一项财务管理的实际工作中，杜绝财务管理漏洞。

（责任编辑 秦亚丽）

作者：张忠民　段海隆　王新卫　陈敬和

银行财务管理信息思考论文 篇2：

浅谈如何协调财务金融与银行发展的关系

摘 要：随着我国经济的快速发展，银行也得到一定的发展，纵观国家的经济发展与改革，我们可以发现银行在其中扮演了非常重要的角色；银行是金融性质的企业，它的发展与金融是紧密相关的，银行的发展与其他企业一样，具有很大的竞争压力，银行企业要想在激烈的竞争市场下存活和发展，必须不断完善自己，强化自身的财务管理能力，只有这样才能更有效的投资以及解决企业盈余的分配问题，让银行自身的价值得到最好的体现，一个银行的管理水平与价值与银行财务管理的能力是紧密相关的。本文主要对我国银行财务金融的核心问题进行了分析，提出了如何协调财务金融与银行发展的人关系。

关键词：财务金融；银行发展； 关系；协调

目前，我国国有银行正面临着国家整体市场化的推进，这给国有银行的发展提出了更高的要求；银行是一种具备金融性质的企业，它主要的生存方式是以多样化的金融资产以及金融负债为主要运营发展方式，国有银行要想在市场竞争中得到发展，必须实现业务的创新、投资环境的转变、加大对银行内部的管理以及提高风险意识等，提升自己在金融市场中的竞争力。

一、银行财务金融的核心问题分析

银行的在发展过程中，最重要的工作就是财务管理，银行的财务管理主要是对资金进行控制和统筹的一个过程，它是一项关于金融的管理活动；随着社会经济的发展和进步，市场经济的发展逐渐变得成熟，这给银行企业的发展提出了更严格的要求，要求银行的经营活动必须在金融市场环境中进行；市场金融是一个大的环境，容易受到很多不确定因素的影响，给银行企业的发展带来一定的阻碍，比如全球经济环境的变化、利率汇率的大幅度变化等，怎样实现对这些不确定因素的控制是目前必须要讨论的话题，银行必须通过金融市场和金融中介进行风险管理。

（一）银行财务管理的主要内容

银行从财务管理的内容主要分为四个部分：

1.银行的资金融通管理

银行属于金融企业，在它的发展过程中必须重视资金融通的管理，这是银行财务管理的重点；不同的银行有着不同的金融需求条件，在对银行的资金融通进行管理的时候必须关注筹资投资的途径、性质等，确保银行满足自身的发展需求，在这个过程中银行还要分析筹资和投资的资本能否供应各种金融需求，从而制定出有效的方案，实现银行资金融通的更好管理；一般来说，银行资金融投投资主要包括商业租赁投资、证券投资等。

2.银行的资金管理

一提起银行，人们首先想到的是资金，银行的资金管理涉及到很多方面，比如银行的现金交易、银行资金贷款管理、不动产管理等等；在银行的财务管理过程中，银行的资金管理是最为重要的部分，因为资金的管理直接涉及到银行运营的安全于盈利；而银行的资金管理中最为重要的部分又是银行贷款管理，这是银行在经营活动中获取效益最主要的方式，在管理过程中应该更加重视。

3.银行的风险、成本管理

银行财务管理分成不同的板块，其中银行的风险和成本管理都属于银行的内部控制管理；银行由于自身性质的原因，存在很高的风险，对银行进行一定的风险管理是非常有必要的，银行企业在发展过程应该正确认识企业面临的风险，并对这些风险进行分析，找到合适的技术方法进行风险的控制，只有这样才能更好的保证银行企业的发展；另外银行财务管理中的另一個重点是成本的管理，控制银行的成本就是增加银行的收益，这在银行企业市场化的背景下具有非常重要的意义，更好的实现了银行的运营目标，促进银行企业价值的提升。

4.银行的信息管理

银行的信息管理是银行财务管理中的关键点，银行财务在发展过程中会涉及到很多重要的信息，这些信息是银行财务工作得到前进的基础，更是财务活动文件、数据以及其他相关资料的的参考对象；实现对银行的信息管理可以促进银行财务工作的顺利开展，对银行所有的财务状况进行有效的统计和分析，最大限度的提升银行的资金增长率，实现银行的正常运行。

（二）银行财务管理的主要特点

在银行财务管理中，最重要的点是风险管理环节，这是促进银行安全发展的基础，所以风险管理是银行财务管理中的重点；银行财务在运营过程中，资金都是以货币形式存在的，这与其他企业具有共通点，所以银行财务管理主要的特点有融通性、共享性、投资性、风险性等。

如果从融通性的角度考虑，融通性过高会影响银行的利益获取，在这样的状况下，银行一般会采取一定的措施，减少贷款要求是最常用的策略，这可以促使信贷几率的增加，从而促进银行利益的提升，但是这会增加银行贷款的风险性。

从金融的角度看，银行的融资活动主要考虑的是成本，成本越低的资金来源可以促进银行效益的提升；由此可见，银行的金融结构是根据资金的来源、融资的渠道判定的。

在银行财务管理中还有一项重要的工作就是资金预算，只有做好了一定的资金预算工作，银行的各种发展需求才能得到更好的满足，在银行资金预算工作中，首先应该对结合银行资金的情况制定计划；其次，提升自己的流通率，并且利用财务管理技巧对银行未来的发展方向进行预测，实现银行财务管理的高效率。

二、协调财务金融与银行发展的关系

协调财金融与银行发展的关系应该从以下四个方面入手，最大限度的降低银行的财务风险，提高风险的管控能力：

（一）完善金融市场及其制度

目前金融市场得到了快速的发展，在这样的背景下，金融市场逐渐多元化，比如外汇市场和证券期货市场已经成为金融市场的发展项目，在经济不断发展的背景下，金融市场的业务活动会更加丰富，这对金融服务水平的提升有积极的促进作用；我国的金融市场还没有得到很好的完善，需要不断创新和发展，结合实际情况完善金融市场和机制。完善金融市场可以从股份制改造入手，这是银行发展的必经之路；目前，我国的股份制银行主要以商业银行为主体，地方性质的股份制银行也在随着发展，这与现代金融企业的制度是相符合的，同时也符合金融体制内的基本经营方式。

（二）完善金融基础保障体系

银行是金融市场中的主体，完善金融基础保障体系是降低银行风险几率的重点；目前我国银行的基础保障制度还不够完善，主要体现在银行的存款保险制度上，造成这种现象的原因是银行运营风险的增加以及有效预防措施的缺失；另外很多银行在计算系统的设置上比较落后，没有运用先进的技术，大大增加了银行的运营风险，比如有的信用银行在建立之初缺乏一定的信誉意识和观念，没有形成完善的诚信获益机制，给银行的运营和发展带来了阻碍作用；完善金融基础保障体系最重要的是完善相应的法律法规，确保银行在运营、投资、合作等一系列活动中的安全性，促进银行更好的发展。

（三）加强银行金融与财务监督

加强银行的金融监管是银行发展的基础，在金融监管过程中可以借助地方政府的力量，實现对银行金融突发事件的处理和协调，给银行的发展提供必要的保障；其次应该建立一定的管理机制，比如证监会和银监会的统一监督，实现管理的全面化；最后不同类型的银行之间应该相互监督和管理，并建立一定的合作机制，促进银行之间的相互进步和共同发展，这是现代金融非常重要的理念。

在财务监督方面，银行首先应该加强财务的预算编制，促进财务工作的更好开展，其次应该对财务信息进行控制和监督，特别是财务的统计、审计等环节，确保财务管理工作的安全可靠；最后，应该完善财务管理上的法律法规，让财务管理的各个环节工作都更有保障，为银行的发展奠定坚实的基础。

（四）提高风险预警能力

提高风险预警能力应该从建立完善的银行风险预警机制入手，这是银行风险管理活动开展的必然要求，只有这样才能更好的确定风险管理对象的范围状态；其次，银行财务管理应该对相应的风险进行分析，分析这些风险的形成原因，针对性的制定风险防范策略，保证银行财务更加安全的发展；最后，充分利用银行专业人员的工作经验，在银行风险方面下定功夫，提高银行的风险控制能力，将整个银行的风险降低到最小，促进银行更加顺利和安全的运行，最大限度的提升银行的价值。

三、结语

总的来说，财务金融是银行成功运营的关键，协调财务金融与银行的发展关系是非常重要的，是促进银行发展与财务控制的主要途径；希望通过本文的探讨与分析，可以让银行的发展更具有指导意义和价值。

参考文献：

[1].顾巧明，郑忠良.新形势下发展我国银行发展的思考[J].内蒙古社会科学（汉文版）.2014年04期.

[2].李楠.浅析银行企业的兼并策略[J].经济经纬.2015年05期.

[3].倪宝.新一轮银行兼并更理性[J].数字财富.2013年09期.

作者：王慧 熊林林

银行财务管理信息思考论文 篇3：

论银行财务管理的问题与对策

摘 要： 随着现代化经济的高速发展，无论是大型国有企业还是中小型的私人企业，资金流动都非常频繁，因此需要对银行财务进行严加管理和重视。但是，目前我国的银行财务管理出现了很多与社会现状脱节的现象，比如银行系统不完善、银行信息化水平整体偏低、财务管理不得当、相关规章制度规定不完善等。面对这些存在的问题，我国的金融体系改革要不断地深入，以保证企业资金的正常运转。

关键词： 银行；财务管理；问题；对策

一、银行开展财务管理的重要性分析

首先，银行价值最大化应有财务管理作保障。在经济的不断深化过程中，银行能够发挥其他企业所无法发挥的功能。对于银行来说，实现价值最大化依旧是其最高经营宗旨。银行价值的最大化是指经济效益的最大化和管理活动的最大化，即盈利性、安全性和流动性的统一。

其次，银行竞争力的增强应有财务管理作保障。银行的财务状况受财务管理质量的作用相当明显，科学的财务管理体系能够促进银行资源的优化配置，帮助银行提升经济效益、规避经济风险。凭借有效的财务管理，既能够使银行获取高的经济效益，又能够使银行的发展得以保障。

再次，符合经济环境的变化需求应有财务管理作保障。当金融行业的竞争愈发严峻时，银行的赢利逐渐下降、风险逐渐增加、竞争力愈发弱化。银行由原有的注重外延式发展的战略转变为注重内涵式发展的战略，从粗放经营向集约经营转变，并将以提高资本收益率为中心视为目标。银行评价财务管理的强化实现资产收益的提升、资金成本费用的减少、经济风险的规避效果。从而强化银行的竞争力，达到效益性、安全性和流动性的目标。

二、当前我国银行财务管理存在的问题分析

1、财务管理体系不健全

每一个系统都不是稳定无缺漏的整体，都需要对其进行查漏补缺，银行财务管理系统亦是如此。它的体系不健全首先体现在了管理者的垂直管理和操作上，这就存在很多问题找不到专人负责、容易把问题堆积、把风险遗留甚至导致风险扩大化的现象。其次，财务负责人对财务的管理也仅仅是核实其账目的准确性，没有横向、纵向地分析财务，这说明管理体制存在着分散性弊端。

2、财务管理信息化程度较低

随着互联网和个人计算机的不断发展，财务系统和会计核算系统在企业中的应用越来越广泛。尽管国内很多地方已经投资建设了网络营业厅、网上银行交易系统、银行网站等，但是相对于国外系统而言，我国的银行系统依然存在着信息不全、信息化功能少、规模小、不健全、系统不完善的弊端，因而无法满足人们对银行服务的需求。

3、财务管理方式方法较为局限

目前而言，财务管理的方式主要是记报账，分析、检查财务阶段等，管理方式比较局限，这通常表现在：数据的时效性、真实性、可靠性不强等。由于银行财务人员无法预料未来的发展趋势，而数据的结果和统计只具有参考价值，工作人员往往只从银行报表的表面来核实数据，忽略了其中的真实性和可靠的数据来源。针对管理方法中存在的情况，银行应采取一定的措施来弥补和改善。

三、加强银行财务管理的对策

1、调整财务管理理念

根据财务管理目标的理念，企业必须要把企业价值最大化作为财务管理活动中最常规的财务目标，坚持不放松，并把这一目标跟实际财务管理活动相结合，互为协调，共同促进目标的实现。同时，采取全面风险管理：第一、专业分析财务数据，包括财务部门提供的信息和数据分析，综合评估企业承受风险的能力，提高风险管控度；第二、增强运用财务手段，正向干预和控制财务风险，比如事先做好预算、合理利用资本、优化资产配置、业绩评价等等；第三、加强风险分析和评估，重点做好资产管理工作，并对风险相关的决策和应对策略提供专业性的意见；第四、关注法律、法规和税务方面的风险，以及声誉和经营权风险，以维护银行的市场地位。

2、完善财务管理体制及运营机制

完善财务管理体制需要做到：加强资金预算监督和管理，促进各部门协调和配合。资金预算是银行相关业务开展的前提，也制约着财务管理和各项工作的进行。因此，应通过改革优化，建立一套科学的预算方案，并加强各部门之间的协同合作，实行管理、监督责任制，做好职能分配。只有完善财务相关人员的监督制度，才可以避免和化解财务管理中的风险。

3、提高财务管理的信息化程度

加强财务管理信息化，必须重视数据的真实性和可靠性，这就要求系统要不断地改进和升级。充分发挥会计核算的计算机和网络的优势，实现全面的预算管理，将商业银行的资源充分整合，不断满足财务管理日益增多的数据信息需求，从而提高其在国内外市场上的竞争力。比如，银行后台数据库要时常检查和更新，防止错误数据的产生或转移。另外，银行方面可以选择一些计算机水平高的工作人员来维护系统，提高系统的信息化水平，保证财务管理的安全和快捷。但大多数重点投入面向客户的业务支持系统，而后台的信息管理系统依然处于不连通状态，经营管理数据难以共享。商业银行为了更好地适应激烈的市场竞争环境，应当加快建立和完善财务管理的信息化系统。

4、多元化拓展财务管理方法

好的管理方式有利于银行能在竞争中脱颖而出。改进和完善财务管理方法，需要调整财务管理理念、完善财务管理体制及运营机制、提高财务管理的信息化程度、多元化拓展财务管理方法、加大银行财务管理专业化人才的培养力度、强化银行财务管理的固定资产管理。定性、定量地来确定经济活动的发展状况，有利于银行更好地管理财务。我国的银行可以按照“大总行”、“小分行”的经营模式在财务管理中进行相应的调整，既要加强实行横向的发展模式，又要进行纵向的管理，比如加强成本的控制，明确控制责任，完善成本内控体系；健全控制制度，严格遵章办事；建立信息网络，及时纠正偏差；采用先进方法，有效降低成本；科学预测分析，加强日常管理；加强财务管理人员的培训和履职考核工作等。

5、加大银行财务管理专业化人才的培养力度

银行工作的特殊性就注定要求员工具备一定的素质，针对财务管理人员自身素质方面存在的不足，银行应该从各个方面对员工进行管理和培训。银行可以定期对财务人员进行相关专业知识的培训，组织员工参加一些与银行相关的活动或比赛，不仅能增强员工之间的合作意识，而且对工作能力提升也会有很大的帮助作用。与此同时，还要增强工作人员的谨慎性和负责的态度。除此之外，相关考核也是不可或缺的，这样有助于员工更好地提高自己的专业化水平，从而使银行获得更稳定、持久的发展。

四、结语

整体来说，财务管理是保证银行健康发展的一个重要因素和环节，完善银行的财务管理是一个长期的过程。随着反腐工作的不断深入，我国银行必须加强对自身财务的管理，银行工作人员不仅要对自身的行为进行约束，还要各司其职。只有正确面对管理中存在的一些问题，并提出相应的解决对策，才能实现银行业的可持续发展。 （作者单位：农行内江分行）

参考文献：

[1] 刘福妹等.对完善商业银行财务管理运行机制的思考[J].金融与经济，2010（12）

[2] 刘火生，马健.商业银行财务管理问题研究[J].现代金融，2008（01）

作者：朱艳秋