第一篇：车队负责人岗位责任制
公司车队负责人年终述职报告
公司车队负责人年终述职报告 尊敬的各位领导，各位同事： 大家好!一年来，我在公司党委和总务处的正确领导下，在各部室的大力支持配合和全体驾驶员的共同努力下，完成了各项工作任务，并取得了一定的成绩。现将自己的工作情况汇报如下：
一、建章立制狠抓落实不断规范用车 我公司机关现有车辆12部，驾驶员11人，承担着整个机关80多人的行政、业务用车任务。为了管好用好现有车辆，更好的服务于我公司的各项业务发展，我在总务处处长的领导下，先后制订了《车辆安全管理办法》、《车辆维护维修管理办法》、《车辆安全管理办法》、《车
辆安全操作规范》以及《日常用车使用登记台账》等规章制度;严格做好各项用车情况登记、管理;建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等，随时掌握和分析车辆油、胎、料的消耗情况。使车辆驾驶、派车、保养、维修、更新、安全管理等均有章可循，确保了车辆的日常、急时和特事所需，车辆管理水平得到进一步提高。
二、安全管理常抓不懈确保安全行车 在安全管理工作中，我以安全教育、安全检查为主线，加强安全管理，确保了车辆安全无事故。一是开展法纪教育。我组织驾驶员认真贯彻学习《中华人民共和国道路交通安全法》，熟悉道路交通安全有关的法律、法规，在思想上牢固树立法治观念，在行动上严格遵守交通法规，为行车安全提供了思想保障。二是开展系统的安全教育。我通过组织季节性、日常性和节日安全教育以及事故案例等多种形式的安全教育活动，提高和强化了全体驾驶员人员安全意识，防
止了事故发生。三是开展定期教育。对司机坚持做到每月进行一次安全教育，四是开展适时教育。遇到季节变换和雨、雪、雾等恶劣天气时，进行针对性的安全教育。五是加强车辆检测，确保车辆技术状况完好。我定期不定期地组织驾驶员开展安全大检查工作，对车辆制动、转向、灯光、轮胎、传动，消防器材等技术性能进行定期全面检查，严格把关，发现问题立即处理，及时修复，确保运行车辆完好率达到100%，杜绝了因机械原因而发生交通事故。由于将安全关口前移，防止了各类交通事故的发生，实现了年均出车5400台次，安全行车50万公里无事故。
三、合理调度急缓兼顾做到科学管车 在我公司购销业务发展迅速，用车大量增加的情况下，我坚持科学安排、合理调度，最大限度地提高车辆利用率，基本满足了机关用车需要。一是保障了市分行机关日常用车需要。每天正常办公用车平均出车15台次，月均到支行20
次以上。二是保障了各类会议用车需要。顺利完成今年的全国国际业务会议、商品推介会议、党代会等会议的用车;三是保障了商务用车。在今年春秋两期销售旺季的商务活动等方面全部满足需要。全年不完全统计出车接送火车300台次，接送飞机400架次。外地出差80余台次。四是保障了各类活动用车需要。我合理调度车辆，确保车辆及时到位，为各项活动的顺利进行提供了可靠的交通保障。
四、精打细算用心维护节能经济养车 在车辆日常管理工作中，我精打细算，不断提高车辆维护维修水平，降低燃油消耗，节约费用开支，取得了良好的效果。一是加强车辆检测，提高维修质量，确保车辆技术状况完好。加强车辆保养，确保车辆技术状况良好，降低维修频率。我定期组织驾驶员对车体、轮胎、发动机、底盘以及润滑、燃油、冷却、制动等系统进行清洁、保养，保证车况良好并处在最佳的经济状态，二是教育驾驶
员养成良好的驾驶习惯，消除一些高耗油的驾驶动作，降低了车辆油耗。三是定点维修保养。在我与总务处的领导认真筛选了定点修理厂，制定了切实可行的公用车辆维修、保养程序，规范了车辆维修管理，降低了运行成本，减少支出。
五、热心周到超前服务为全公司工作提供保障
我紧紧围绕全公司的中心工作管车、用车，为领导和各部门提供优良服务。一是保持良好的车容车貌。一年来我带领车队全体人员把汽车作为全公司干部职工的第二办公室和休息室，随时随地保持车内外卫生洁净，为全体员工创造一个舒心乘车环境。二是正点守时，无论领导还是员工用车，均做到提前到位。长途用车，提前准备，保证路途顺畅;市内用车，做到人不离车，随走随确保各项工作的顺利开展。
各位领导，同事们：一年来，在公司党委和总务处的领导下，使自己在履行职
责方面做了一些工作，但，离领导的要求和同事们的希望还有很大差距，特别是对全公司业务用车需求把握不够，在工作安排上缺乏创新精神，处理和解决问题的能力不强等。在今后的工作中，我要进一步加强学习，严格要求自己，不断提高自身的综合素质，发扬成绩，完善不足，积极扎实工作，为我公司各项事业发展做出更大贡献。 月日
第二篇：车队岗位安全责任制
一.总经理岗位安全生产责任制 1.建立、健全本单位安全生产责任制;
2.组织制定并督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实;
3.确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人;
4.依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员;
5.定期研究安全生产工作，向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督;
6.保证安全生产投入的有效实施，依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定;
7.督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患;
8.组织开展安全生产教育培训工作;
9.依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作;
10.组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康;
11.组织制定并实施事故应急救援预案;
12.及时、如实报告事故，组织事故抢救;
13.法律、法规、规章规定的其他职责。
二、分管主任岗位安全生产责任制
1.分管主任是安达运输有限公司安全生产的常务领导，对第一责任人负责，具体组织开展日常安全工作;
2.组织实施国家有关安全生产的法律、法规，落实安全生产责任制，负责安全生产目标责任考核;
3.落实本公司从业人员安全知识、业务技能、操作规程的培训和教育，建立和健全企业安全生产档案、记录;
4.开展安全检查，消除事故隐患，完善防火防爆设施和设备;
5.发生事故第一时间赶到事故现场，采取措施，防止事故扩大，减少损失，在规定时间内上报事故情况，对事故进行认真调查、处理、分析，对事故责任者按照“四不放过”的原则进行查处;
6.负责安全生产激励和约束机制的落实。 三.安全生产领导小组安全生产责任制 1. 安全领导小组受公司董事会委托，对公司安全生产工作全面负责，是公司安全工作最高决策机构。实行主要领导负责制;
2.认真学习国家、地方政府有关安全生产的方针、政策和法令法规，组织制定和审批适合本单位的安全生产规章制度，并组织贯彻执行;
3.负责审议公司安全生产方针、目标;
4.每季度组织成员会议，分析公司安全生产形势和工作动态;检查公司领导人及有关部门执行“五同时”情况，即在计划、布置、检查、总结和评比生产的同时，计划、布置、检查、总结和评比安全工作;听取有关人员对安全教育、安全培训、安全生产的汇报;决定安全生产、隐患处理的奖惩;
5. 讨论审议安全生产的重大问题，监督隐患治理工作，确定隐患治理项目和所需资金;
6. 负责组织事故调查和事故处理，并在规定时间内向有关部门报告;
7. 负责组织进行安全检查，监督各类安全隐患的整改。 四.车队队长岗位安全生产责任制
1.在经销部经理的领导下，是运输公司安全生产责任人和消防安全责任人，对车队安全责任负直接责任;
2.负责车队所有从业人员的安全教育、安全培训工作，定期组织安全技术考核，组织本单位安全活动;
3.组织员工学习《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《危险化学品经营许可证管理办法》、《中华人民共和国道路交通安全法》《厂内交通管理规定》等法令法规，落实各项规章制度，杜绝各类事故; 4.坚持安全例会制度，传达上级安全生产指示，讲评单位安全生产形势; 5.严格执行用火管理规定。对供油点、修理班等防火重点部位，要明确防火管理人，责任到人。教育职工学习防火知识，掌握灭火器材正确使用方法，会报警，会扑救初期火灾; 6.负责组织制定、修订公司的安全生产规章制度和安全操作规程，编制事故应急处置预案，并组织职工演练; 7.每周组织安全和防火检查，及时组织隐患整改，杜绝车辆带病上路;
9.组织单位接受交通、公安、车管等部门的各项专业检查、审查;
10.负责事故管理，坚持 “四不放过”原则，参加事故的调查、处理等;
11.负责职工职业健康的所有相关工作。
五.安全科安全生产责任制
1、公司开展安全管理的职能部门，对公司安全管理全面负责;
2、负责制定公司安全生产规章制度，落实安全生产责任制，开展安全生产教育和培训;
3、贯彻上级有关安全生产指示精神，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料，对安全生产主管部门的有关文件、材料及时组织汇审、打印、下发;
4、建立健全安全培训体系，对员工要进行长期的安全教育和培训;对新入职员工进行三级安全教育，考试合格后，方可上岗工作;
5、做好公司安全生产工作，并检查各项安全生产规章制度的落实情况;
6、在安排总结工作的同时，安排总结安全生产工作;
7、组织人员对公司的安全管理、安全教育、隐患治理等工作进行检查;
8、参加事故调查、处理，并按规定向政府部门报告;
9、组织实施职工职业健康的所有相关工作。
六.安全员(车辆技术管理人员)岗位安全生产责任制 1.在公司安全科长的领导下，是公司安全生产管理人和消防安全管理人，对公司安全生产和消防安全负重要责任; 2.协助安全科长实施本单位所有从业人员的安全教育培训工作，开展岗位练兵，定期组织安全技术考核，组织本单位安全活动;
3.协助安全科长组织员工学习国家有关法令法规，落实各项规章制度，负责危险化学品的运输、储存、经营过程中的安全管理，杜绝事故;
4.协助安全科长组织安全例会，传达上级安全生产指示，学习文件，讲评单位安全生产形势，并做好相关记录; 5.在安全科长领导下，参加制定、修订运输公司的安全生产规章制度和安全操作规程，编制事故应急处置预案，并组织职工演练;
6.负责停车场和车辆配置的消防器材管理，建立消防器材管理档案;
7.协助安全科长组织安全和防火检查，进行出车前及收车后状况检查以及车辆的定期安全检查，及时组织隐患整改，杜绝带病上路;
8.协助安全科长对危险品运输的管理，坚持从业人员持证上岗;
9.负责公司的安全用火管理。教育职工学习防火知识，掌握灭火器材正确使用方法，会报警，会扑救初期火灾;
10.负责公司车辆的二级维护、修理、检测等工作;
11.负责监督公司驾驶员的年审、换证工作; 12.参与事故的调查处理工作，并及时上报上级相关部门; 13.负责整理收集技术资料信息，建立车辆技术资料并归档。
七. GPS监控岗位安全生产责任制
1. 对本人的安全负责，因本人工作失误造成损失和人员伤害，承担相应责任;
2. 严格遵守本岗位的安全生产操作规程，正确使用办公器具，严格遵守工作纪律;
3.对于上级管理部门对公司GPS的检查指导或整改要求要积极予以支持和配合;
4.GPS专职监管人员要熟悉GPS车载监控系统的基本技术要求、掌握应用知识、熟悉管理规定;
5.GPS专职监管人员要持证上岗;
6.GPS专职监管人员及时对违章行为提出处理意见，实施处罚程序;
7.有责任对不履行职责的驾驶员或押运员向公司建议撤换或更换
八.危险品运输小组安全生产责任制
1.负责危险货物运输安全管理，对货物运输安全管理全面负责;
2.负责本部门安全岗位职责落实，检查监督各项安全管理规定执行情况; 3.定期对车辆进行维修保养，保持车容整洁，车况良好，严禁车辆带病行驶，有权拒绝违章作业，有权拒绝超载; 4.加强车辆检查，负责安全设施附件(如灭火器、防火罩、静电接地线等)的管理;
5.组织学习防火知识，掌握灭火器材正确使用方法，会报警，会扑救初期火灾;
6.教育驾驶员行车时遵守交通法规，服从交通管理人员的指挥和检查，杜绝违章现象。严格遵守各项规章制度，不疲劳驾驶，连续驾驶时间不得超过4个小时;严禁酒后驾驶;
7.积极开展本部门的安全活动，加强员工的安全教育培训。
九.危货驾驶员岗位安全生产责任制
1.对本人安全负责，对本岗位的安全工作负直接责任，因工作失职造成的后果和损失，承担相应的责任;
2.必须持有公安、交通等管理部门核发的有效驾驶证和危险品运输资格证，严禁无证驾驶车辆;
3.行车时遵守交通法规，服从交通管理人员的指挥和检查，杜绝违章现象;
4.定期对车辆进行维修保养，保持车容整洁，车况良好，严禁车辆带病行驶，有权拒绝违章作业，有权拒绝超载; 5.出车前、行车中、收车后检查本车的安全设施附件(如灭火器、防火罩、静电接地线等)是否齐全完好，对车辆及货物安全状况进行确认，并及时认真填写行车日志;
6.进入厂区的车辆，自觉执行炼油厂有关安全规定; 7.严格遵守各项规章制度，不疲劳驾驶，连续驾驶时间不得超过4个小时;严禁酒后驾驶;
8.学习防火知识，掌握灭火器材正确使用方法，会报警，会扑救初期火灾; 9.积极接受安全教育和培训，积极参加公司组织的安全活动和学习。
十.危险品押运员安全生产责任制
1. 押运员对危险货物的运输过程进行全程监管; 2. 配合督促驾驶员做好危险货物运输及行车安全工作; 3.作业过程中，应当严格遵守国家安全生产法律、法规和公司安全生产管理制度、安全操作规程，持证上岗，服从管理，正确佩戴和使用劳动保护用品和消防器材，并保证防护用品及消防器材完好无损;
4.接受安全生产教育和培训，掌握危险货物运输的安全知识，掌握所押运危险品性质、危害特性以及包装容器的使用特性，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力;
5.在危险化学品运输押运过程中，如发生交通事故或发生被盗、丢失、泄露等情况时，应及时向单位有关领导报告，同时向当地负责危险化学品安全监管部门和公安、环保、质检部门报告，并采取一切可能的警示措施。
十一. 装卸管理人员安全生产责任制
(1)对危险货物装卸负安全责任;
(2)参加安全活动，学习安全技术知识与技能，了解危险货物的物理、化学特性，熟悉货车运输、装卸危险货物作业规程，具备防火、防爆、防中毒知识以及预防危险货物运输、装卸事故知识，掌握危险货物运输、装卸注意事项和应急处理办法;
(3)监督装卸人员对《汽车运输、装卸危险货物作业规程》等技术标准的执行情况，制止装卸人员违反作业规程的行为。
济南华鲁安达运输有限公司 2018年1月22日
第三篇：车队队长岗位职责车队队长工作职责
车队队长岗位职责车队队长工作职责要点：每天对车辆进行一次安全、车容和卫生检查，对不合要求的车辆应采取措施使之达到要求。协助办公室主任对驾驶员、车辆进行日常管理，并做好车辆里程核对、加油、维修
车队队长岗位职责车队队长工作职责
岗位名称：车队队长
车队队长直接上级：办公室主任
车队队长直接下级：司机、调度员、维修工车队队长本职工作：
负责对车队及车队人员的管理
车队队长直接责任：
1. 制定车队的工作程序和出车、安全驾驶、车辆维护保养等规定，经批准后施行。
2. 主管制订车队培训计划报批后协助培训部实施、考核。
3. 定期检查车辆维护保养状况。
4. 主管制订酒店车辆维修计划，组织车辆的小修。
5. 每天对车辆进行一次安全、车容和卫生检查，对不合要求的车辆应采取措施使之达到要求。
6. 协助政府交通部门调查车辆肇事原因，并对司机提出处理建议，经批准后具体办理。
7. 准确、及时传达上级指示，并贯彻执行。
8. 掌握车队的工作情况和有关数据。
9. 定期向办公室主任述职。
10. 按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。
11. 制定直接下级的岗位描述，并界定其工作职责。
12. 巡视、监督、检查车队各项工作。
13. 及时对下级工作中的争议做出裁决。
14. 受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。
15. 定期听取直接下级述职，并做出工作评定。
16. 填写直接下级的过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。
17. 关心下级的思想，生活和待遇。
车队队长领导责任：
1. 对车队的工作绩效负责。
2. 对车辆调度的合理有效负责。
3. 对下级驾驶技术、安全意识、礼貌待客的不断提高负责。
4. 对下级的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
5. 对车队的培训工作负责。
6. 对车队预算开支的合理支配负责。
7. 对车队主管的工作程序和负责监督检查的规章制度的执行情况负责。
8. 对车队管辖的车辆、设备设施的完好性负责。
9. 对车队给酒店造成的影响负责。
车队队长主要权力：
1. 有向办公室主任的报告权。
2. 有对车队所属员工及各项业务工作的管理指挥权。
3. 有对车辆维护及使用情况的抽检权。
4. 对下级的工作争议有裁决权。
5. 对下级的业务水平和业绩有考核权。
6. 对下级有奖惩的建议权。
7. 对下级的岗位调配有建议权。
车队队长管辖范围：
1. 车队员工。
2. 车队所属车辆、办公设备设施。
第四篇：车队岗位职责
车队队长岗位责任制
一、在机关服务所直接领导下，贯彻执行路局、局办和车管部门下发的各种文件精神，负责小车队全面管理工作，带领全队人员良好完成领导交给的各项工作任务。
二、坚持原则，立足本职，大胆管理，严格按照车队的职责范围尽职尽责履行职责，起模范带头作用，始终把安全行车和优质服务作为工作主题。
三、全盘掌握全队人员、车辆的技术状况和动态情况，根据路局领导和局机关的用车需要，合理调配全队人员和车辆，保证路局领导用车，尽量满足局机关用车的需要。
四、负责建立健全和落实车队的各项管理、考核、奖惩制度，做到定期检查、分析、总结，每月进行一次工作小结和安全学习，并召集有关人员对车队发生的事故、违法违纪及存在问题进行调查分析，及时处理。
五、经常督促检查驾驶员对车辆的清洁、保养工作，检查落实车队的车辆维修、保养工作计划的实施，确保车辆处于良好的技术状态。
六、负责审核车队的日常费用和局机关各处室车辆的维修费用支出。管理局机关服务所的车辆台帐和定编。
七、对不服从管理，玩忽职守，违章违纪，尤其是不服从工作安排者，有权按管理制度予以严肃处理。
1 车队副队长(甲)岗位责任制
一、在车队长的领导下，协助队长督促检查落实各项规章制度，完成各项任务，队长外出时，主持车队全面工作。
二、牢固树立安全第一的思想，强化优质服务的意识，严格遵守车队各项规章制度，坚守工作岗位，精通业务，大胆管理，不断提高业务技术水平，搞好本职工作。
三、立足本职，坚持原则，大胆管理，严格按照车队的职责范围尽职尽责履行职责，起模范带头作用，始终把安全行车和优质服务作为工作主题。
四、全面熟悉车队各型车辆的性能、技术状况和全队驾驶员技术和安全情况，督促、协助修理工、主车司机完成车队维修保养任务和长途车辆的检查任务。
五、团结同志，一视同仁，关心班组建设，关心车队职工生活，做好全队司机的后勤工作，及时向队长提出合理化建议和奖惩意见。
六、严格执行局机关车辆使用管理暂行规定，遵守派车、用车制度，督促、协助修理工、主车司机完成车队维修保养任务和长途车辆的检查任务。负责安全教育学习、技能培训、事故分析、违章处理等工作。
2 车队副队长(乙)岗位责任制
一、在车队长、副队长的领导下，协助督促检查落实各项规章制度和各项安全措施，完成各项任务，队长、副队长(甲)外出时，主持车队全面工作。
二、立足本职，坚持原则，大胆管理，严格按照车队的职责范围尽职尽责履行职责，起模范带头作用，始终把安全行车和优质服务作为工作主题。
三、牢固树立安全第一的思想，强化优质服务的意识，严格遵守车队各项规章制度，坚守工作岗位，精通业务，不断提高业务技术水平，搞好本职工作。
四、团结同志，一视同仁，关心班组建设，关心车队职工生活，做好全队司机的后勤工作，及时向队长提出合理化建议和奖惩意见。
五、负责组织对车辆的零修、保养、疑难故障的诊断、排除和商定维修方案，协助完成外修车辆的接送车和检查验收工作以及车辆维好后的跟踪复验工作。
六、负责新调出、调入车辆的交接手续和全队司机的年审工作。月末对单车行驶公里、出车台次、完成任务情况汇总。负责对车队维修人员管理和配件仓库备品的检查清点核对工作。
3 车队安全员(兼调度员)岗位责任制
一、全面熟悉车队各型车辆的性能、技术状况和全队驾驶员技术和安全情况，负责车队日常派车工作和安排值班、加班等车队的内务工作。
二、认真受理各部门的要车申请，根据用车任务缓急，合理安排人员和车辆，随时掌握全队车辆、司机的动态情况与技术状况，做到及时派遣，督促出车，并做好派车用车记录。
三、随时应付突发事件的发生，绝对保证局领导及重点单位用车。热情接待各用车领导和用车单位人员，如有困难要主动向申请用车的领导和单位说明原因，决不能有意刁难或态度横蛮。
四、负责按车辆的年检、保养时间和驾驶员反映的车辆故障的缓急情况，合理安排每个月的维修计划和大修计划，尽职尽责，为车队修旧利废出谋划策，减少费用支出。
五、及时参加车队各类违章肇事车辆的处理和车队事故分析处理会，对司机的违章违纪违反安全行车操作规程的现象有权制止，严厉批评和酌情处理，并做好记录。
六、健全车辆维修台帐登记制度，落实维修保养制度，负责把车辆维修保养、换件的时间、公里数、内容及费用记录在册，为以后维修保养提供可靠的依据。
4 车队驾驶员岗位责任制
一、严格遵守《道路交通安全法》和车队各项规章制度，确保车辆行驶安全，坚守工作岗位，服从命令听指挥，随时接受出车任务。
二、每天早上到岗，对所管的车辆进行检查、清洁、保养，保证车辆的油、气、水、电充足，发动机运转正常，技术状况良好，发现车辆故障及时处置和报告。
三、出长途车前，必须对所驾驶的车辆进行各部件的检查，不开带病车，坚持中速行驶，定期对所驾驶的车辆进行保养，始终保持车内外整洁和良好的运用状态，发现故障及时报告。
四、工作积极主动，敢挑重担，服务热情周到，不讲条件，遵守保密纪律，消除不良反映。注意团结同志，顾全大局，互相帮助，多提合理化建议。
五、积极参加安全学习和业务学习活动，做到不迟到早退，工作时间不脱离岗位，服从工作安排，不私自动用车辆，严禁酒后开车，严禁疲劳驾车。
六、认真搞好室内外、车内外的清洁卫生，做好防火、防盗工作 ，圆满完成出车任务和领导交办的其它工作。
第五篇：车队岗位职责
车队队长岗位职责
一、在中心领导和接待部分管副主任的领导下，主持车队的全面工作。
二、负责车队各项经费支出、结算的登记、审核、报送工作，对车辆每季度及年度行驶里程、油耗、维修等情况的汇总和报送工作。
三、负责车辆保养、维修、年审、缴纳保险等工作
车队队长工作标准
1、 每月3日将车队员工上月的出勤情况报与分管副主任
2、 每半月一次对车辆状况进行全面检查;
3、 每旬将上旬的出车情况报与分管副主任
4、 每天必须对车辆内、外及车场的卫生情况进行检查
5、 每季度对出车公里数、车辆油耗、车辆过路过桥费等数据进行统计报与分管副主任，并在每年1月3日前将车队全年报表报分管副主任。
6、 每月至少两次组织车队司机进行专业技术学习。
驾驶员岗位职责
一、驾驶员在车队长的直接领导下，服从工作安排，完成各项任务。
二、严格遵守交通法规，严格遵守各项规章制度，每日认真做好出车前的准备工作。
驾驶员工作标准
1、认真参加交通法规及业务知识学习培训，做好学习记录。严格按照《汽车班安全责任制》规定工作，确保行车安全，严禁酒后驾车、疲劳驾车、臆测驾车、超载超速行车。
2、服从统一调度，严格出车单要求完成出车任务，做到提前10分钟到达指定地点，服务过程统一着装，注重仪容仪表、礼仪礼貌。
3、按技术要求做好车辆的检查、保养、维修。要求出车前需用10分钟对车辆的油(燃油、机油)、冷却水、刹车系统、轮胎气压、全车灯光及电路系统进行检查，保证车况完好;行车途中进入休息区必须进行例行检查，检查轮胎气压、胎温、轴温、车底是否有漏油现象。收车后对出车前所查项目进行检查，发现问题及时处理，使车况时刻保持良好状况。按车辆行使公里要求进行例行保养(机油、三滤、齿轮油、刹车油、方向助力油)和维护，
4、规范加油程序，严格执行一车一卡加油制，提高驾驶技术，掌握车辆性能，努力降低燃油消耗，做到燃油不超标。
5、出车前用十分钟时间全面检查一次车内外卫生，做到干净整洁，保持车内空气清新。收车后及时清理车内外卫生。坐垫套每半年更换一次、座位头靠每月更换一次，遇有特殊情况及重要接待任务及时更换。
6、按时完成领导交办的其他工作。