第一篇：重点专科发展规划
重点专科发展规划
为了适应新形势下医院发展的要求，调动医院职工的工作积极性，我院近 一年来大力推进重点特色专科建设，使医院取得了较好的社会及经济效益。
1. 强化领导，组织到位，医院在孙院长的领导下，创建了神经康复理疗，精神，老年病房。
2. 增加投入，保障措施到位，实施四优先：经费优先投入，科研优先立项，设备有限购置，人员优先进修。医院每年提取5万元，作为重点专科建设的专项资金，
3. 医院每年组织针对重点特色专科建设的专项检查，并给予相应的奖励和处罚，以调动业务科室争创重点专科的积极性。
4.扩大影响，宣传到位，9月8日我院重点特色专科隆重开诊，并利用 电台 报刊 杂志 宣传栏 标语等向社会广泛宣传医院重点专科，让更多的领导和群众了解，使社会对于我们的工作给予关心和支持，同时利用医院的各种会议 文件 院报 向全院职工广泛宣传创建重点专科的目的 意义 任务和方法，使全院职工积极自觉地投入到创建重点特色科室的工作中来。
5.以人为本构筑人才建设平台，医院是知识密集型高风险行业，人才是医疗事业发展的源泉，我院聘请了日本专家 外院学科带头人到我院坐诊，同时选派了两名副主任医师 一名临床医师 六名护士到外院学习，为医院的发展积蓄了强大的智力资源。
6.完善硬件，环境 设备焕然一新，为了使患者享受现代医疗服务，保证重点特色专科建设的需要，我院投资近240万元对病房进行了装修，并购置了一批新的设备并投入使用。新设备以疗效佳 方便快捷而得到广大患者的欢迎，满足了临床 科教和患者的需要。
7. 医院创建重点特色专科 改造院容院貌的目的，是为了满足广大市民的需求，并为广大市民提供高质量的医疗技术服务，也为医院创造了更大的经济和社会效益。
第二篇：重点专科5年发展规划
XX市传染病医院
2013年我院肝病科被XX市卫计委批准为市级重点专科，深刻认识并准确把握国家医疗卫生体制改革新形势，科学制定5年发展规划，把我院打造成具有核心竞争力的品牌专科医院。
一、指导思想：
以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，树立科学发展观，继续坚持我院“科技兴院、科技兴科”的基本方针，以病人为中心，以质量为核心，与时俱进，开拓创新，重点加强医院在人才队伍建设、学科建设、科技兴院、科学管理、医疗技术引进、设备购置等方面建设，为把我院打造成具有核心竞争力的品牌专科医院奠定坚实的基础。
二、总体规划目标
按照XX市重点专科建设要求的标准，力争用五年时间将肝病专科建设成管理科学、人才结构合理、专科技术领先、设施完善的市级重点专科，发挥重点专科的特色优势及龙头作用，以点带面，以重点促一般，带动整体学科建设和发展，提高我院综合诊治感染性疾病水平，进一步打造在全市具有领先地位的肝病重点专学科。
三、专科发展规模
1、肝病科
5年内再分出一个肝病科，病区由3个分成4个，病床由目前84张，到2020年专科病床数达到120张，年住院达2500余人次，床位使用率2020年达到95%以上。加强亚专科建设，特别加强中医肝病科建设，开展中医特色疗法(肝病治疗仪、中药离子导入、中药灌肠、中药贴敷疗法)治疗病毒性肝炎;肝硬化并发症的中西医结合治疗;病毒性肝炎高胆红素血症的中西医结合治疗;中药结肠灌注透析机治疗肝功能衰竭等医疗技术水平。
2、结核科规划申报下一次市级重点专科评审，紧紧围绕创建市内一流的结核病治疗中心为目标。重点在以下几方面开展研究：(1)复治肺结核化疗新方案的研究;(2)耐多药结核病综合治疗措施的研究;(3)支气管结核支气管镜下介入疗法新技术应用的研究等方面。
四、辐射能力
目前外埠患者比较少，力争未来五年外埠患者比例逐年增加。重点病种的诊断正确率≥99%。本科室将继续严格执行感染性疾病的相关的诊断标准，诊断准确率达到三级甲等医院的要求，努力提高医疗技术水平，扩大专科影响力，吸引更多病人来本专科就医。
五、人才培养
争取用5年时间，培养出一支能够实现科技兴院的结构合理的人才梯队。
1、保证学科带头人为本专业正高职称人员，在学会组织中担任本专业市或市以上专业委员副主任委员以上职务，以学科带头人作为统率业务建设与科室管理的核心力量，形成专科建设队伍年龄上老中青相结合、技术上主动传帮带与务实进取并存的良好格局，五年内培养1-2名后备学科带头人。
2、积极培养与特色专科建设相适应的学科技术骨干，保证专业技术人员有相应的执业资格，到2020年专科医师人数不低于0.3/床，高、中级职称的医生比例不低于50%，建设更趋合理的学科队伍;每年至少选送1名医师进修，每年至少2-3人参加省内外各种学术会议。
3、加强护理人才队伍建设，专科护士长具有大专以上学历，中级以上职称，有计划的对护士进行专科培训，鼓励护士通过各种途径参加学习。专科的床护比达到1：0.4。
六、开展技术项目
1、独立开展市临床重点专科建设标准必备的技术项目，对新业务、新技术开展有计划，并按项目进行管理。每年开展新业务、新技术1-2项。
2、争取有1-2项诊疗技术得到市级新技术引进三等以上奖项。
3、科研论文：专科年内完成2-3篇省级以上学术论文，五年内争取3-5篇发表在核心期刊以上。
4、五年内争取举办省市级继续教育项目1-2项。
七.医疗设备引进
未来五年我院医疗设备投入，主要用于重点专科建设发展、新技术项目开展及先进的诊断治疗设备的购置，同时兼顾更新常规必备医疗诊断设备的购置，使医院的装备达到市内一流、省内领先水平。拟购置消化内镜一台，开展胃镜下食道静脉曲张的大套扎、硬化治疗。中药结肠灌注透析机一台，增加肝硬化合并肝性脑病、肝肾综合征等治疗手段。并拟引进C形臀X光机等先进医疗设备，开展原发性肝癌的介入治疗。
八、医疗质量与服务
目前，专科已成立了以科室主任为主要负责人的专门医疗质量管理组织，今后五年专科进一步完善医疗质量的管理制度并落实到位。每六个月进行一次医护人员“三基”知识考核。按《病历书写规范》要求书写门诊和住院病历，门诊病历书写合格率85%以上，住院病历甲级达到90%以上，急危重病人抢救成功率≥80%，科室有院感制度和措施，院内感染发生率小于或等于8%，专科疾病平均治愈率≥90%。临床中严格执行十三项核心制度，健全病房的三级查房制度、病例讨论、会诊、转诊制度。通过培训和学习是临床医生具备熟练处理本专科临床急诊的能力。
树立新的护理服务理念，除严格执行各项护理操作技术外，在全院逐步开展优质护理服务示范病区活动，为病人提供及时的护理服务，帮病人解决各种问题。倡导多元文化护理，加强心理护理。优化各项护理服务流程，为病人治疗康复提供全程的健康教育指导。
九、组织管理及医疗安全
科室成立专科建设领导的组织机构，进一步完善科室制定有重点专科建设方案，科室每年都制定工作计划及年总结。制定医疗事故防范预案，健全医疗安全管理制度并落实，实现专科不发生重大医疗纠纷，无重大行风问题。尊重和维护患者的权益，构建和谐医患关系，使病人满意度调查大于90%。
十、专科建设存在问题
1.是专科专病管理机制有待完善。
2.是专科专病的人才队伍建设有待加强。
3.是专科整体的科研能力、新技术引进有待增强。
4.是对专科建设缺乏足够的监督、检查与奖罚机制，致使专科发展缺乏持续性。
5.是专科人才核心竞争力偏弱，品牌优势不突出。
十一、专科建设措施
1、科学规划是专科健康发展的前提。专科建设应以服务社会需求为目的，按照统一规划、合理布局、培育优势、重点突破、整体推进的原则进行。规划中要结合实际，深入研究医院及科室自身条件，培育优势特色，防止重复投资、重复建设，以免造成人、财、物的浪费。
2、加强后续管理是专科发展的核心。专科建设不仅是建设，更重要的是不断发展与创新。所以要在给予政策、组织、物质支持的基础上，加强监督检查。特别要重视后续人才的培养，建立科学合理的人才梯队，培养业务精湛的专业技术人才，培养和鼓励专科人才在接受新知识、新技术的同时不断总结自己的经验，推出自己的科研成果，以保持专科的活力。
3、自我管理也是非常重要的一个方面。将管理与自我管理结合起来，使全体技术人员成为管理的主体，共同决策、共同实施，使其主观上积极参与并努力实现专科目标，这样不仅提高了管理效率，也提高了专科人员的责任心，使科室管理中一些无法量化的指标得到很好的解决。
4、建立有效的激励机制是专科建设的关键。通过合理的报酬及分配机制，创造尊重人、理解人的管理环境，使专科人才的积极性、主动性得到空前提高。
5、正确的舆论引导是专科健康发展的保证。要加大重点专科宣传力度，树立学科品牌，使之深入人心。
第三篇：重点中医专科建设发展规划
湘潭县中医医院 重点中医专科建设发展规划
为了不断提升我院综合服务能力、核心竞争力和品牌优势，进一步加强我院重点中医专科建设，结合我院实际，制定本规划方案。
一、项目意义
我院目前有湖南省重点中医专科骨伤科、针灸理疗科，湘潭市第三批重点中医专科骨伤科、针灸理疗科、中风科、中医妇科。通过湘潭市重点中医专科项目实施，加强医院重点科室的建设，改善专科基础设施，提高专科人员的专业理论和诊疗水平，发挥重点专科的辐射、示范、带头作用，提高医疗质量，保证医疗安全，降低患者治疗费用，逐步形成中医特色突出、诊疗水平较高，能带动医院各项工作全面发展的重点中医专科，打造全市知名度较高的重点中医专科，实施“三名”(名医、名科、名院)战略。
二、针对现有的四个重点中医专科的延期建设发展规划和拟创建药剂科为湘潭市第四批重点中医专科
(一)专科建设发展项目
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4、不断加强专科专病的内涵建设，突出中医特色，使专科的病床使用率≥90%，中医治疗率门诊>75%，病房>60%，专科优势病种中医辨证论治准确率≥95%。
5、积极探索本科急危重症疑难病症中医治疗。在3—4个相关疑难病种的中医治疗上有突出的疗效，注重治疗措施的合理性、安全性、有效性、尤其是中医辨证论治的准确性和有效性。进一步加强中医特色诊断。积极引进新技术、新疗法(≥1项/年)。
6、健全学术网络，为相关单位提供技术指导，采取多种形式推广相关技术。每年积极申办和参与市级以上医学继续教育项目。
7、加大宣传力度，努力扩大科室的辐射面和影响面。
8、积极开展中医特色疗法，强化中医辨证论治规律研究，进一步完善充实本科常见疾病的临床诊疗规范。
9、认真落实核心制度，不断提高以中医内容为主的医疗查房、教学查房、行政查房、护理查房质量，积极开展中医特色护理。
10、发挥中医药特色优势，力争科室自制中药制剂品种专科≥2种，专科门诊中医(中药饮片、中医非药物治疗)处方占本科室门诊处方总数的比例≥65%，门诊中药饮片处方占本科室处方总数的比例≥35%。
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限地点，费用按相关政策实行实报实销。学科需要添置及更新高、精、尖诊断治疗设备，医院在考察论证的基础上，给予重点倾斜政策，全力支持。
4、在人才引进、职称晋升、评先评优、绩效考核等方面给予优惠政策。
6、对开展临床科研，申报院内制剂，编写临床专著，撰写临床学术论文，医院给予一定的资金支持。成为湘潭市重点中医专科后，针对重点专科完成的论文、著作、科研等，医院解决相关的费用。
7、对重点专科、学科带头人及后备带头人给予重点推荐、宣传，对在重点专科建设中作出重大贡献者给予奖励。
三、实施步骤
(一)2014年
目标：重点专科设施(房屋、设备、床位)完善，专科人才引进和培养按计划进行，专科技术成熟，专科效益初步显现。骨伤科、针灸理疗科、脑病内科、中医妇科
按照计划完成专科建设任务。
具体措施：
1、医院制定重点专科发展规划、建设标准及实施方案，确定工作目标。完善基础设施，引进、充实专科技术力量，落实专科建设经费。
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目标：总体目标实现，专科品牌形成，专科带动战略显现，社会效益明显。
具体措施：
1、制定计划，新住院大楼搬迁后，对照专科建设目标充实提高;专科按照建设标准加快建设，查找薄弱环节，保证按时达标。
2、药剂科达到预期目标。
3、专科人才管理到位，人才梯队建设完成。
4、专科技术成熟，工作流程规范，进一步巩固提高医疗技术和能力建设。
5、大力宣传专科建设成果，提高社会知名度和信誉度，扩大重点专科在省内、市内的影响力，服务半径进一步延伸。
四、项目管理
医院成立省重点中医专科建设项目的申报和建设领导小组，具体成员如下：
组
长：姜正其 副组长：刘新辉 何建明
成
员：范 侃 胡 艺 王洪林 杨 靖 杨德俊
刘红卫 李亚平 朱启谷 侯 健 刘红霞 陈挽澜
陈文星 周建军 徐立焰 石 欢 卢小庆 黎平男
谭玉冰 周艾飞
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第四篇：重点专科规划及目标措施
瓜州县医院重点中医专科建设发展规划
为认真贯彻省、市中医药工作会议精神，不断提升我院综合服务能力、核心竞争力和品牌优势，进一步加强我院重点中医专科建设，结合我院实际，制定本规划方案。
一、项目意义
通过市级重点专科项目实施，加强医院重点支柱科室的建设，改善专科基础设施，提高专科人员的专业理论和诊疗水平，发挥重点专科的辐射、示范、带头作用，提高医疗质量，保证医疗安全，降低患者治疗费用，逐步形成中医特色突出、诊疗水平较高，能带动本县中医工作全面发展的重点中医专科，成为全市知名度较高的重点中医特色专科，实施“三名”(名医、名科、名院)战略。
二、专科建设发展规划
(一)专科建设发展项目
1、以治疗颈、肩、腰、腿痛病为基础，创建酒泉市重点中医专科——针灸理疗科。
(二)专科建设发展目标
1、加强科室基础设施建设，满足科室病床需要(专科≥30，专病≥3)，使科室病床数、基础设施在全市同类科室中处于领先地位。
2、加大专科资金投入，预计投入建设资金50万元，资金来源主要以自筹为主。建设资金做到专款专用，专项核算，为专科发展配备必须设备。
3、加强科室人才梯队建设，选好学科带头人和学术继承人，大力引进高科技人才，加强专科人才培养，积极开展科内业务讲座(≥1次/月)，积极选派专科优秀中青年骨干到上级医院进修学习。
4、不断加强专科专病的内涵建设，突出中医特色，使专科的病床使用率>85%，中医治疗率门诊>85%，病房>90%，专科门诊量>全院>15%，县域外患者比例>15%，出院患者随访≥20%。
5、积极探索本科急危重症疑难病症中医治疗。在1—2个相关疑难病种的中医治疗上有突出的疗效，注重治疗措施的合理性、安全性、有效性、尤其是中医辨证论治的准确性和有效性。开展1—2项客观化诊断研究，进一步加强中医特色诊断。积极引进新技术、新疗法(≥1项/年)，加强横向联系，促进合作交流，合作及交流项目≥1项/年。
6、健全学术网络，为相关单位提供技术指导，采取多种形式推广相关技术。积极申办市级医学继续教育项目。
7、加大宣传力度，努力扩大科室的辐射面和影响面。
8、积极开展中医特色疗法，强化中医辨证论治规律研究，制定本科常见疾病的临床诊疗规范和协定处方。
9、认真落实核心制度，不断提高以中医内容为主的医疗查房、教学查房、行政查房、护理查房质量，积极开展中医特色护理。
10、加快院内中医制剂的研制和申报工作，力争科室自制中药制剂品种专科>1种，专病>2种，为新药的研制开发奠定基础。
11、加强科室实验室、研究室建设，为科室临床开展科研工作打下基础。提高专科科研能力，加强临床科研，科研课题市级>1项/3年，市地级>1项/3年;科研成果市级≥1项。全科在省级以上专业刊物上发表学术论文≥2-3篇/年。
12、力争本专科中医药理论的研究上有新进展，对本专业有代表性的名老中医的学术思想及实践经验和经验方进行系统性整理和研究，积极开展非药物疗法研究。
13、提高重点专科的信息化管理水平，科内配备微机并开通外网，掌握最新专科发展动态，加快知识更新。
14、加强科室医德医风建设，“以病人为中心”，全心全意为病人服务，坚持“合理检查、合理用药、合理治疗”，杜绝收受红包、回扣现象。规范医疗行为，努力降低平均住院费用，减少平均住院日。
15、努力提高科室诊治水平，实现经济效益和社会效益的双丰收。
(三)专科建设保障措施
1、成立以院长为组长的重点中医专科申报和建设领导小组。协调与各级领导的关系，争取给予政策和资金等各方面的支持，协调院内各方面的关系，解决科室实际困难和问题。
2、科室认真学习《酒泉市重点中医专科建设标准与检查细则》，逐项落实，制定创建市重点中医专科的时间步骤。定期向领导小组汇报专科建设情况，总结经验。
3、保证科室经费投入，优先安排科室人员进修学习和参加学术交流，学科带头人可参加短期培训、参观学习、观摩等，不限地点，费用实行实报实销。学科需要添置及更新高、精、尖诊断治疗设备，医院在考察论证的基础上，给予重点倾斜政策，全力支持。
4、邀请省内外知名专家教授在学科内兼职或指导工作。
5、在人才引进、职称晋升、评先评优、绩效考核等方面给予优惠政策。
6、对开展临床科研，申报院内制剂，编写临床专著，撰写临床学术论文，医院给予一定的资金支持。成为酒泉市重点中医专科后，针对重点专科完成的论文、著作、科研等，医院解决相关的费用。
7、对重点专科、学科带头人及后备带头人给予重点推荐、宣传，对在重点专科建设中作出重大贡献者给予奖励。
三、实施步骤
(一)2012年
年度目标：重点专科设施(房屋、设备、床位)基本到位，专科人才引进和培养按计划进行，专科技术成熟，专科效益初步显现。糖尿病专科初具规模，接近或达到周期目标。 具体措施：
1、确定重点专科建设学科和建设项目。
2、医院制定重点专科发展规划、建设标准及实施方案，确定年度工作目标。完善基础设施，引进、充实专科技术力量，落实年度专科建设经费。
3、医院科室明确专科定位及发展方向，对年度目标、周期目标、建设进度进行细化，制定具体措施，责任到人，并按照计划加快建设目标的实施。
4、对专科建设实施动态管理，建立考核、评估体系，每年进行督导检查，分析发展现状，查找与周期目标存在差距，指导制定整改措施。
5、年底完成年度专科绩效评估，兑现奖惩措施。
(二)2013年 年度目标：针灸专科达到周期目标在本市内的影响和地位初步确立。
具体措施：
1、制定专科建设年度计划，按照计划积极开展工作，年度建设经费落实，设备全部到位。
2、学科带头人地位确立，专科人才引进和培养基本完成，人才梯队基本建立，技术实力接近目标技术水平。
3、周期技术攻关任务完成80%以上，相关技术成果加快转化，引进技术项目消化吸收，并根据国内、省内发展态势积极跟进，专科特色显现，科研能力显著提高，项目建设显现成效。
4、加大专科建设宣传力度，不断提高社会影响力，县区内相关专科患者外诊率明显下降，周边地区就医病人明显增加，专科效益显现。
5、完成年度专科督导、检查和绩效评估，兑现奖惩措施。
(三)2014年
年度目标：总体目标实现，专科品牌形成，专科带动战略显现，社会效益明显。
具体措施：
1、对照专科建设目标充实提高;查找薄弱环节，保证按时达标。
2、市级重点专科建设的针灸理疗科完成创建任务。
3、通过聘请客座教授(省中医院、甘肃中医学院附属医院)来我院教学、查房、指导诊疗，提高专科技术水平，扩大医院知名度。
4、专科人才管理到位，人才梯队建设完成。
5、专科技术成熟，工作流程规范，进一步巩固提高医疗技术和能力建设。
6、大力宣传专科建设成果，提高社会知名度和信誉度，扩大重点专科在市内的影响力，服务半径进一步延伸。
7、医院周期目标任务全面完成，总结经验，表彰先进。
四、项目管理
医院成立省重点中医专科建设项目的申报和建设领导小组，具体成员如下：
组
长：张晓勇 副组长：黄永强
成
员：杜航 安涛 周文泽 马尚林 闫海东 下设办公室，杜航同志任办公室主任。
领导小组职责是加强对重点专科建设的组织领导，具体负责本项目的申报和组织制订实施建设规划，组织督导、检查及考核评估。
第五篇：骨伤科重点专科建设发展规划
根据江苏省“十二五”中医重点专科建设指标、内容、进度。我院重视重点专科的建设工作
骨伤科围绕颈椎病、腰椎间盘突出、骨质增生、肩周炎等疾病优势病种，制订了临床路径并开展实施。
科室目前有主任医师1名，副主任医师2名，主治医师3名，住院医师1名，其学科带头人许副主任医师、毕业于北京中医药大学针灸学院（原北京针灸骨伤学院）五年制骨伤专业，中国针刀医学名医、世界中医药联合会针刀专业委员会理事，江苏省中医药学会针刀专业委员会常委，《中国针刀医学》杂志编委，北京汉章针刀医学研究院客座副教授、学术委员会常委，北京汉章针刀医学网初学者园地论坛版主，中国针刀医学网临床问题解析版主，江苏疼痛针刀网总编，多届针刀国际性学术交流大会主讲专家之一，市“313”工程培养对象，2007年获“中国针刀名医称号”。获2010年“中国针刀最具影响力“大奖。
科室发表学术论文二十余篇。主编和参与编写书籍《针刀治疗颈肩腰腿痛》、《针刀临床误诊误治分析与防范》），《中国针刀临证精要》，《骨伤科手法治疗彩色图谱》（人民卫生出版社出版）等13本书籍。 擅长用针刀治疗骨伤科各类疼痛疾病。
建设过程中，将继续扩充人才队伍，重视青年医师培训，实现目标化管理，进一步推进中医特色在重点病种诊疗过程中的应用，重视科研论文的撰写，总结病例疗效，充分发挥针刀的简、便、廉、验的特点。门诊占地面积将进一步增加，现设病区一个，病床20张，形成了保持中医特色，又与现代医学紧密结合的诊疗特点，进一步提高患者的疗效
骨伤科设一个病区，床位数20医院近3年每年配备专科建设经费10万元，采用大型数据库计算机技术平台（HIS、EMR、PACS、LIS）。制定专科发展规划与重点专科工作计划并实施。制定并实施本专科发挥中医药特色优势的具体措施，科室综合考核目标中有中医药特色优势和提高中医临床疗效指标，专科门诊、病房中医药文化宣传栏。建立与北京汉章针刀医学研究院协作。中医类别医师占医师总数的比例≥60%，病房护士数与病房实际床位数比例≥0.4:1。学科带头人，42岁，副主任中医师，本科，中国针刀医学名医、世界中医药联合会针刀专业委员会理事，江苏省中医药学会针刀专业委员会常委，《中国针刀医学》杂志编委，北京汉章针刀医学研究院客座副教授、学术委员会常委，学术继承人，39岁，主治医师，专科开设专病门诊1个。门诊量、收治病人数在全院非重点专科科室中排名前3名，病床使用率在110%。收治病人中本专科病种80%，重点病种收治人次占本科收治人次的55%。患者与家属综合服务满意度90%以上。制订颈椎病及腰椎间盘突出重点优势病种中医诊疗方案，每年对实施情况和疗效进行分析、总结、评价和完善。建立颈腰椎病诊疗常规，门诊处方中药（饮片、中成药）处方比例60%，中药饮片处方占门诊处方总数的比例30%。病房中医药治疗率70%，开展多专业一体化诊疗服务。协定处方临床应用研究，前3年内无医疗事故。实行中西医双重诊断，并严格执行相关的诊断标准；诊断准确率高，重点病种的ICD诊断准确率达98%。中医辩证论治准确率达到100%。护士知晓本科常见病的中医护理常规，掌握本科常用的中医技术操作。制定并落实优势病种中医护理方案。对本专科文献记载、民间方药进行收集、整理，对许振南副主任医师的治疗颈腰椎病、风湿病的方法进行整理，开展查房，引进推广应用技术项目。本科室共出版专著13本，发表论文二十余篇。接收进修人员（时间≥3月）数十名，对基层中医药业务指导上百人次。获市级以上科技进步奖。卫生技术人员每年达到继续教育有关规定要求 本科发展思路及建设目标：
一、指导思想：
根据《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的指导意见》，坚持“以病人为中心，以发挥中医特色优势为主题”，进一步突出中医药特色，发挥中医药优势，为人民健康提供更加优质的中医药服务。
二、重点专科发展目标：
坚持中西医结合，发挥中医药特色优势，突显中医药特色，使之技术在市内处于领先水平，以带动全市中医药的发展。
三、科室建设措施：
将现有住院床位（20张）扩展为35张，进一步加强住院病员管理，扩大科室对外交流，争取成为针刀教学医院，进一步拓展针刀治疗适应症，理论指导临床，实践补充理论，积极撰写论文、编写书籍。 每年派医生和护士各1人外出进修学习，每年不定期派人外出学术交流5-10次，同时不定期参加医院组织的学术活动，根据科室发展需要配备设备和病房，符合科室业务发展需要
四、质量标准：
科室严格执行医疗质量标准，医疗质量是医疗安全的保证，专科医生收治病人数、为医院创收、病床使用率高于其它医生。具体要求如下：
1、门诊骨科诊疗人次由现在的1万人次按每年的10%递增，门诊中医治疗率＞88%。
2、住院中医治疗率＞80%。
3、疾病诊断准确率＞96%。
4、中医辨证论治优良率＞96%。
5、甲级病历率达90%。
6、处方合格率＞98%
五、医疗质量：
认真落实“医疗核心制度”，按时按质完成病历书写，实行三级医师查房制度、疑难及死亡病例讨论等相关制度。全面实现医疗质控，发现问题及时整改，以提升医疗质量，更好地为人民健康带来服务。