第一篇：项目部各岗位职责
项目部各岗位职责
生产部主管岗位职责：
1. 认真贯彻执行厂生产经营方针、目标、执行总主管指令。
2. 根据厂业务计划，负责编制厂施工计划。
3. 负责生产协调，处理好生产与工程师、生产与设备、生产与业务方面的问题，确保合同完成，尤其确保重要合同完成。
4. 负责组织落实生产实施计划，加强生产现场管理。
5. 完成总经理布置的各项任务。
技术人员岗位职责：
1 对工程质量全面负责，组织对重大技术、质量问题及质量事故的分析，并对工厂产品质量存在的问题提出解决措施。
2 组织采用行业，国家标准，积极推行国际标准。
3 组织制定技术改造规划，研究和推广新技术、新材料、新工艺和新设备。
4 组织制定产品实施计划。
5 提高产品质量，负责产品升级、创名牌。
营销部主管岗位职责
1. 市场的开拓，以及顾客的售前、售中、售后的服务等。
2. 对顾客满意度进行调查，并把调查结果向上级反馈。
3.收集来自顾客反馈的信息，以及顾客的需求。
4.任何顾客的抱怨，都应该耐心的听取，并对抱怨的内容及时向上级领导反馈。
质量部主管岗位职责：
1.负责采购物资、顾客提供财产、半成品检验实验工作，对公司的最终产品的质量符合性负责。
2.负责检验试验计量器具的检定、调整管理对它们的准确度负责。
3.负责参予顾客要求的评审、设计评审、设计验证、供方评价、文件控制、数据分析、改进等质量要求的活动。
4.负责产品可追溯性标识的验证和记录，检验和试验状态的标识工作。
5.负责各种检验、试验、检定、调整、维修记录的控制并对其正确性负责。
6.负责组织不合格品评审，不合格品的控制，有权制止不合格品的流转。
7、负责顾客满意度的调查和测量监控、内部审核工作、过程与产品的测量和监控、组织处理质量事故及仲裁、进行纠正和预防措施。
8.在管理者代表的领导下，具体负责组织质量管理体系文件的编写、报批和更改。
文件控制员岗位职责：
1. 建立质量文件目录;
2. 负责质量体系文件保管、发放;
3. 建立质量记录目录;
4. 建立文件更改、作废记录;
仓库管理人员岗位职责：
1. 树立好自己的职业道德，做到“干一岗，爱一岗，钻一岗”，做到“企业在我心中，成本在我手中”，把好“理材”关。
2. 对进库物品要仔细核对，严格检查质量及时登卡入帐，做到帐、物、卡相符。对库存物资到日清、周查、月盘点。
3. 做好仓库的定置管理工作，做到物品堆放准确、不混淆，各种标识清晰。
4. 做到仓库通风换气，做好防盗、防潮、防蛀工作。
5. 做好仓库环境卫生工作。
行政部主管岗位职责
1. 对文件进行严格管理.登记好发放好保管好文件.
2. 对职工培训进行登记，并记录好培训的内容.
3. 对公司的人力资源进行控制，对各部门人员的进行合理安排.
采购人员岗位职责
1. 采购活动的设计与执行。
2. 采购管理办法的确定、设计及改进建议的提出。
3. 制定并合理安排采购计划，保证生产活动均衡有序。
4. 组织好外购件、外协件和原辅助材料的采购供应工作，对所有进厂的外购物资的符合性负责。
质检员岗位职责：
1. 严把质量关，争取做到不让一件有瑕疵的产品从手中溜走。
2. 工作认真，敬业爱业，不准开“后门”。
3. 严格做到合格品与不合格品的分类，以防混淆。
4. 产品检验好后，要与仓库保管员做好交接手继。
职工岗位职责：
1. 服从岗位分配，热爱本职工作，爱护工作设备，保持设备的清洁卫生，注意设备的日常保养，减少损坏机率。
2. 工作认真，按工艺进行操作，不无故浪费原料。废弃物放在规定地，保持车间整洁、卫生。
3. 严格遵守厂岗位职责，上下班不迟到不早退、不擅自离岗，有事需请假，工作时不干私活等。
4. 职工间要相互帮助，团结友爱，不吵架，不斗殴。
第二篇：项目部各岗位职责
项目经理职责
一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法律、法规及企业的各项规章制度，支持党、工、团组织按各自的章程在项目部开展工作，自觉维护企业和职工的利益，确保企业下达的质量、安全、工期、成本和现场文明施工等项经济与管理责任目标全面实现。
二、认真贯彻执行ISO9002标准，组织制定并落实项目经理部的管理职责与权限，明确各岗位相互之间的关系，组织实施公司质量体系、程序文件和有关技术标准、规范及作业指导书。
三、组织编制工程施工组织设计，制定项目创优计划，提出安全生产和工期、质量保证措施，制定项目成本计划，并组织实施。
四、对项目范围内的各单位工程，按规定组织分包，并对分包工程的质量、安全、工期、成本和现场文明施工等进行监督管理，考核验收，全面负责。
五、根据公司年(季)度施工计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门(单位)签订供需和租赁合同，并严格履行。
六、合理调配和管理进入工程项目的人力、资金、物资、设备等生产要素，协调分承包方之间的关系，及时解决施工中出现的问题，保证履行公司法定代表人签发的项目经济与管理责任书，提高项目综合经济效益。
七、搞好与公司机关各职能部门的业务联系，按时汇总上报各种报表、资料等，定期向企业业务主管部门汇报工作，积极反映项目运行中遇到的困难和问题，自觉接受企业的考核和监督。
八、自觉接受业主、监理机构和政府有关部门的检查和监督建立有效的约束机制。在工程施工中，对上述单位或部门提出问题，要及时采取措施，加以整改。
九、严格财务制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、集体和个人之间的利益关系。
十、加强工程合同管理，执行公司合同管理办法，依据工程施工实际变化，做好向业主办理工程款拨付，增加工程费用手续的索赔工作。
十一、组织编制工程竣工文件，进行工程总结，做好工程的预验、验收和交接工作，妥善组织项目经理部解体及善后工作。
项目副经理岗位职责
一、对工程项目施工进行全过程有效控制，执行公司的质量手册、程序文件的规定，使公司的质量方针和目标在项目上保证实现。
二、协助项目经理搞好项目经理部的工作。负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全、质量保证体系，对施工全过程安全、质量负责;负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标;负责纠正和预防措施的组织实施。
三、在项目经理的领导下，具体负责“安标”工地的建设。
四、对项目范围内的各单位工程进度、质量、安全、场容进行监督、考核验收。
五、协助项目经理与建设单位洽谈业务，在项目经理的授权下签署有关业务性文件，处理好与项目所在地的外部关系。
六、严格按施工组织设计施工，制定安全生产和保证质量措施并组织实施。
七、关心职工生活，抓好“两个”文明建设。
八、完成领导交办的其他工作。
技术负责人岗位职责
一、真贯彻执行各种技术政策、技术规程、规范、技术标准和各项技术管理制度。执行公司有关程序文件，把好施工过程控制关。
二、熟悉工程图纸、规范、规程、作好资源配置计划。
三、认真编制单位工程实施性施工组织设计和施工方案。
四、参与工程项目的现场调查，认真审核设计文件、施工图纸、编制详细的工程项目调研报告，参加设计、施工交底。
五、认真做好施工技术交底工作，并根据现场施工中的需要，及时解决施工中存在的技术问题。
六、负责推广施工中新工艺，新材料的应用。好施工过程中技术资料的整编，并按要求作好资料移交工作。
七、认真做好设计变更及施工过程中业主提出的要求资料的收集，并及时按技术管理要求，完善手续。
八、认真填写单位工程分项验标，参加分部验标的评定工作，规范填写“工程日志”、“工程检查证”及其他各项内业资料，并分类妥善保存各项原始资料。
九、认真细致做好季、工程验工计价和分承包方的结算审核工作。
十、认真做好单位工程竣工文件和技术总编制工作，参加竣工交验。 十
一、使命项目经理做好施工现场安排工作，做好安全、文明生产工作。 十
二、完成领导交办的其它工作。
施工员岗位职责
一、参加编制质量计划、施工组织设计和施工方案，负责技术交底工作，并严格按照设计图纸和施工规范要求组织施工。
二、负责施工现场的平面管理，组织施工定位放线，主持各分部分项工程的技术复核。负责解决施工中的技术问题，及时办理各项技术文件的签证和整理。
三、组织现场：按计划，按工期，按质量要求施工，对施工顺序，交叉施工作好统筹安排。对作业班组进行安全，文明生产交底，组织作业班组进行安全，文明施工。定期安排生产调度会议，向项目经理汇报生产进度，质量情况，安全文明生产情况。做好每天的施工日记及每天的质量评定，验收单据的填写。组织班组自检，互检工人，配合进行联检工作。对质量通病提前交底并进行现场跟踪发现。检查现场材料堆放，标识，垃圾清运是否有序，齐全，干净。
四、督促检查各时期的施工准备工作进展情况、施工计划执行情况，及时发现和处理施工进度、工程质量、施工安全方面的突现性问题及薄弱环节，协调和解决各工种之间的矛盾。
五、负责工程实体标识保护及移植，负责成品防护的管理。
六、参加分项、分部工程的检查和隐蔽工程的验收评定。负责按验收纪要要求组织做好验收纠缺工作。
七、完成领导交办的其它工作。
材料员岗位职责
一、按照公司材料管理办法和程序文件规定，负责项目部物资供应、采购、管理工作。
二、组织评价供应商，建立合格供应商名录。审核项目部提交采购物资清单，根据工程提出的物资到位时间安排采购物资计划;
三、根据施工进度计划及材料总计划编制材料月度计划。
四、根据物资采购权限规定，负责合格物资分承包方评价资料的收集(包括验证资料)，做好选择、考核、评审工作。
五、做好材料进场登记，建立各种材料台账，收集各种材质证明，做好材料标识工作。
六、保证按照施工平面布置图来合理堆放材料，做好材料的防护，保证材料质量。
七、按照安全文明工地标准化建设的内容，做好相关的各项具体工作。
八、建立并做好项目材料管理台账和按时上报季度工程材料盘点工作。
九、建立好采购物资文件的记录和保管工作;
十、接受上级和公司物资部门的业务指导和督促检查。 十
一、完成领导交办的其它工作。
安全员岗位职责
一、检查落实项目部贯彻执行国家颁布的安全法规及企业安全规章制度、安全操作规程。
二、深入现场每到工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥，蛮干冒险，坚持原则、秉公办事。
三、建立安全生产责任制，具体负责好工地及工人生活场所的用电安全，防火安全及其它有关安全的事项;
四、参与工程技术人员的安全技术交底。搞好安全交底，搞好安全知识教育，安全技能培训，将安全作为每天大事来抓，并做好每天的安全记录。做好安全防护，对“三宝”“四口”施工机具，施工用电特别是电焊操作要负责落实到班组个人身上。
五、协助项目领导组织定期安全检查，查出的问题，督促整改。发现危及安全的重大隐患，有权制止作业。
六、负责编制创建“安标”工地活动规划，并将创建工作责任的台账分解落实到部门、个人。同时，负责牵头，好具体事项的实施、检查、考核、奖惩、上报资料等项工作。
七、参与项目部的安全旬分析。
八、负责对新入路、新调入、新换工种人员以及施工进场的职工、民工的安全文明教育工作，并建立有关台账，做好特种作业人员的持证上岗把关工作。
九、根据季节特点，抓好防暑降温、防寒过冬、防洪防汛。夏季防涨轨、冬季防断轨等安全监控工作。
十、参加项目工程所发生的各类事故的调查分析，并负责统计和上报工作。对于发生工伤事故要及时填表上报，认真参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。
十一、完成领导交办的其它工作。
质检员岗位职责
一、认真履行对本项目工程施工质量进行检查和督促的职责。
二、协助各专业施工员促进施工进度，使质量保证与施工进度紧密结合起来;熟悉各种材料性能，负责监管各种材料的进场检验、试验、资料整理及保管，并监督各种材料的正确使用;陪同业主监理人员检查各工序质量，做好记录及督促施工人员纠正出现的偏差;随着工程进度，做好各种工程进行中的质量记录;参加项目经理部的工作会议，并对施工质量进行监督和布置。
三、严格执行国家有关技术规范、质检标准及公司质量体系程序文件的要求，及时进行检验和试验工作，对工程质量负直接责任。
四、制定项目检验和试验计划，负责各分项样板工程质量评定和各分项工程的检查评定，做好自检与专检记录，办理隐蔽工程检查记录。
五、组织周质量检查工作，参加公司组织的月质量大检查和单位工程、分部工程的质量评定工作。
六、行使质量否决权，有权越级汇报。
八、参加不合格评审，对不合格品进行隔离或划定范围并标识，对返工返修产品重新进行检验和试验，并做好记录。
九、深入施工现场，掌握质量动态，消除隐患，杜绝质量事故的发生，针对发生的质量问题，及时提出纠正和预防措施，并布置落实，杜绝再发生。
十、参加工程质量事故的处理，并做好分析和报告，督促落实整改情况。
十一、负责归档管理项目部的质量记录，并对分承包方的质量记录进行控制，加强检查，帮助和管理。
十二、完成领导交办的其它工作。
资料员岗位职责
一、负责整个工程技术资料的整理和归档工作。
二、按公司质量体系程序文件的规定，做好项目经理部各种文件资料的管理工作。
三、根据工程进度对有关文件资料及时进行收集、整理和存档。
四、对文件和资料的整理做到分类合理、标识清楚、存放整齐、查找方便、保管安全。
五、负责技术档案的移交工作。
六、完成领导交办的其它工作。
仓库管理员职责
一、按公司材料管理办法及有关规定进行仓库管理工作。
二、负责有关材料样品的收集并向业主递送样品，负责自购物资及业主供货的检验接收工作，同时对现场材料进行标识;负责现场材料的发放及丢失、损坏物资的登记。
三、协助材料员、质检员对购入材料进行检验和试验。
四、负责对入库物资的核验、登记、标识工作。
六、根据库存物资的特点进行专门贮存保管，必要时加设防护设施。易燃、易爆、贵重材料应设置专门库房，标识清楚，不能与其它材料共同放置。
七、对库存物资坚持永续盘点，对超过贮存期限和因其它原因发生质量问题的物资，及时做报废或降级使用报告，进行处理。
八、物资发放坚持验单、备料、复核、点交、登帐等发放程序。
九、完成领导交办的其它工作。
第三篇：项目部各岗位职责
xxx市政工程有限公司
批准： 审核： 编写：
项 目 部 岗 位 职 责
(草案)
二零一七年三月
xxx市政工程有限公司
项目部岗位职责
目
录
一、 项目经理
二、 技术负责人
三、 文秘管理员
四、 物资采购员
五、 仓库保管员
六、 施工员
七、 安全员
八、 预算员
九、 质检员
十、 资料员
1 xxx市政工程有限公司
项目部岗位职责
项目经理职责
一、 项目经理是项目经理部的最高管理者，项目经理在企业授权范围内是项目管理的直接负责人，全面负责项目管理的各项工作。
二、 遵守有关法律、法规执行技术标准、规范和规程。
三、 遵守公司各项管理制度，维护公司的合法权益，保守公司秘密。
四、 全面负责项目安全生产，工程质量，项目进度，文明施工等工作;是工程项目安全生产第一责任人。
五、 负责组织和健全工程质量保证体系，安全生产保证与监督体系，确保各级施工人员安全生产;确保施工项目高质、按期完成。
六、 正确处理和协调各方关系，有效实施项目管理，确保工程项目顺利完工，并使公司利益最大化。
七、 服从公司或上级主管部门(质量、进度、安全、财务、后勤等)的监督检查、业务指导、考核，负责落实贯彻公司制定的各项管理制度和规定。
八、 负责项目工程材料预决算核准;负责工程后勤生活设备、办公用品、车辆使用、工地伙食等费用核准与监管。
2 xxx市政工程有限公司
项目部岗位职责
项目技术负责人岗位职责
一、 受项目经理委托，全面主持施工项目的技术、质量、安全施工等管理工作。负责组织贯彻国家、地方有关技术、质量、安全管理的法律、法规、政策、标准和规范等，执行企业技术、质量、安全管理文件。
二、 主持制定项目技术、质量、安全管理计划，开工前根据项目要求目标，负责主持编制相关项目工程的施工方案，按程序进行报批。
三、 熟悉工程图纸，组织项目内部图纸预审和主持一般工程的图纸会审;审查核定一般设计变更并上报公司备案，重大设计变更上报公司批准，并监督其实施。
四、 在公司总工室指导下，在图纸拿到后，组织施工员完成重大和复杂工程的施工组织设计编写，重要和关键部位安全专项方案和工序的专项作业指导书，组织指导施工员编写一般工程的施工方案和作业指导书，监督其实施。
五、 组织项目部管理人员、工种负责人认真学习贯彻施工图纸、施工组织设计、质量计划、安全专项方案，并按规定组织技术、质量、安全交底，监督向下进行层层交底工作。
六、 做好过程控制工作，对工程的现场技术、质量实施情况进行检查，随时掌握工程质量的实施状况，复核工程测量放线定位，参加隐蔽工程、重大设备和物资的验收安装及其它重大关键过程及特殊过程活动，并连续监控验证效果。
3 xxx市政工程有限公司
项目部岗位职责
七、 定期组织技术、质量大检查，参加安全大检查，为安全生产措施提供技术支持，并进行施工监控和指导。
八、 对质量隐患和事故负责进行处理，行使质量否决权;编制纠正和预防措施，防止和杜绝不合格品的出现，组织对过程中产生的不合格品实施处理，负责不合格品的纠正和预防工作。
九、 负责领导工程项目的资料管理工作，定期检查、监督工程资料的及时编制，保证各项技术资料及记录的真实、准确、完整、齐全、清楚、规格化、系统化，及时归档保存，竣工后组织竣工工程资料的交付。
十、 在施工中监督、检查技术措施的落实，并在施工后进行验收和总结，及时对现场技术和质量问题进行分析和处理，制定纠正和预防措施。在施工中验证设计作品的可靠性、适应性与经济性，根据工程现场情况，不断完善技术方案。
十一、组织项目部有关管理人员业务学习，交流技术管理工作经验。十
二、熟悉工程造价、预算定额和施工合同、分包合同条款，及时做
好对劳务分包或专业分包队伍完成工作量的审核批准，并将结果报项
目经理进行复核。
十三、施工过程中，负责因建设单位的原因发生的合同变更和签证、洽商纠纷和索赔变更签证手续的办理，保证各种经济手续的完善。
4 xxx市政工程有限公司
项目部岗位职责
文秘岗位职责
一、 负责审核项目部各类工作报告、年度工作总结、各种请示报告、上报与下发的各种通知和其它文件，主持编印项目部的工作简报，协助项目经理对本企业的规章制度进行制定、修改并贯彻落实。
二、 掌握行政印信和机要文件，负责组织管理文件的收发、打印、运转、催办、立卷归档等工作。
三、 负责项目部固定资产的造册等级管理。
四、 负责项目部办公用品的计划、购置、管理、发放工作。
五、 负责项目部后勤及对外关系协调等工作，协助项目部领导做好事务招待费用的核实控制管理。负责项目工地补助费用的核算、控制及发放。
六、 负责项目部员工考勤统计上报及发放工作。协助工程管理部做好项目部施工考勤管理，编制人力资源分析报告及施工人员考勤报表。
七、 负责依照合同对项目部租赁的库房、办公场所、员工宿舍的租赁费、水、电、电话等费用的管理和缴纳工作。
八、 负责项目部印章的保管和合法使用。
九、 负责收集、发布项目部对外信息。
十、 配合做好一般性接待工作，做到接待热情、讲话文明礼貌。 十
一、 负责项目部收发文件的等级、编号、传阅和归档管理工作。 十
二、 负责行政会议的通知工作和会议的记录工作。
5 xxx市政工程有限公司
项目部岗位职责
十三、 负责项目部有关营业执照、税务登记证等证照的保管一级招、投标函有关资料的档案管理。
十四、 协助工程管理部做好有关技术资料、档案的整理并负责保管。
十五、 协助工程管理部做好标书的印刷装订和工程项目材料预决算以及其它资料的收集、整理、归档工作。
6 xxx市政工程有限公司
项目部岗位职责
物资采购员岗位职责
一、 负责做好项目部材料采购工作，认真执行采购计划，按品种、规格、数量、质量、时间要求完成好采购任务，做到急事急办，确保供应。
二、 严格按照公司规定，到指定的合格供应商处进货，建立合格供应商档案。不与不具备生产条件或质次价高的单位进行交易，亦不得舍近求远。
三、 合理安排采购顺序，对紧缺物料及需长距离采购的原料应提前安排采购计划及时购进，以免耽误施工。
四、 物资材料购回后，采购员应联系仓库管理人员及工地施工负责人共同验收货物，对不合格的原料绝对不允许入库和投入生产、入库原材料必须具备合格证，合格证应妥善保管。
7 xxx市政工程有限公司
项目部岗位职责
仓库保管员岗位职责
一、 按照物资类别、规格、型号、技术性能及用途将物资材料合理存放。
二、 要严格执行物资出入库手续。坚持日清、月结。每月3号前，将库存物资变动情况统计汇总。未经项目经理批准，不得将库房材料随意出库。
三、 对库存工器具进行一般性维护保养，对有缺陷和已损坏工器具及时发现并及时向有关领导汇报，以便及时修复。保持库存工器具性能完好，随时可用。
四、 对租、借用后还会的工器具要重点检查，必要时可要求归还者当场试验正常后再入库。对损坏的且无正当理由者拒绝接受，并应及时向综合管理主管汇报。
8 xxx市政工程有限公司
项目部岗位职责
施工员岗位职责
一、在项目负责人的带领下，负责施工组织安排和施工管理工作。
二、熟悉设计图纸，参与设计技术交底及图纸会审，作好交底及会审记录，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。
三、参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。
四、参与本项目测量、定位、放线、计量、技术复核工作，做好有关记录工作。
五、严格执行施工规范和验收标准，指导各专业班组按图纸设计要求进行施工。
六、做好施工现场的安全生产，文明施工，负责对现场存在事故隐患和问题进行检验和整改落实。
七、负责工程技术挡案、各项技术资料的准备、签证工作，并将有关签证、记录及时交资料员收集、整理、汇总。
八、参与检查分部分项工程验收及工程竣工验收工作，准备好验收工作有关资料。
九、认真做好工程施工日记的记录，及时整理工程的技术资料和竣工验收资料。
十、参与安全事故调查和处理，做好工伤(交通)事故的统计、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实施。
9 xxx市政工程有限公司
项目部岗位职责
安全员岗位职责
一、 负责安全技术措施、方案的编制，并在施工过程中对各施工队的安全管理进行监督、指导和审核。
二、 定期组织进行安全大检查，及时发现隐患，下发《安全整改通知书》，并监督整改。
三、 负责组织、收集跟中安全活动记录，填报有关报表并进行上报，对安全隐患问题制定预防和纠正措施，并制定补充安全管理办法。
四、 负责施工作业环境的监督检查。与有关部门协调配合，共同搞好现场文明施工及环境保护措施的落实。
五、 负责对施工现场人身重伤和重大设备及以上事故的调查、分析、认定并提出处理意见。
10 xxx市政工程有限公司
项目部岗位职责
预算员岗位职责
一、 负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。
二、 按时编制阶段结算清单，及时上报、及时催要阶段工程结算款项。
三、 参加工程竣工验收工作，及时进行竣工工程的决算工作，并项目部领导签字认可。
四、 负责对工程材料和设备采购预算审核，负责工程材料分析，复核材料差价，收集和掌握技术变更、材料代换记录。
五、 完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。
11 xxx市政工程有限公司
项目部岗位职责
质检员岗位职责
一、掌握施工规范，操作规程，对施工全过程进行质量监督。
二、在工程质量管理中，主持编制工程的质量保证措施，并全面检查其落实情况。
三、坚决制止违章指挥和违章作业。
四、参加分部、分项工程的质量等级核定及隐蔽工程的核查验收，并填写有关记录。
五、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。
六、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。
七、负责单位工程的验收和质量评定工作。
八、对原材料、半成品、砼配合比进行检查，对不符合质量标准的要制止使用。
九、逐月填写工程质量报表，如实记录工程当前月的质量情况。
十、服从工地技术负责人的指挥，及时完成负责人交待的临时工作。
12 xxx市政工程有限公司
项目部岗位职责
资料员工作职责
(1) 工程资料的收集、整理、立卷、归档、保管工作。 (2) 施工过程中各种质量保证资料的收集、检查、汇总。 (3) 施工中各种会议的记录、整理、会签、复印、分发。 (4) 施工中各种试块、试件的取样、送检、结果回索、上报、分类保管。
(5) 各种工程信息的收集、传递、反馈，必要时及时向两道汇报。 (6) 每个项目的业主和监理单位一般都有自己的“建筑工程资料管理操作规程”，根据“施工分项工程”具体收集的资料、项目评定标准做施工现场资料。
(7) 资料报审表见附表，不同项目可能执行部同标准。
13
第四篇：项目部各岗位职责（大全）
项目部分工岗位职责
1.项目经理 管理内容
1).对本项目部的工程产品、服务质量、环境保护、职业健康安全生产负全责。向公司经理汇报工作。
2).负责内外沟通工作，确保顾客满意。 3).根据公司授权签订对外经济合同。
4).行使项目经理授权职责，对分管范围内的质量管理负全责，分管财务计量合约内容。
5).全面负责本项目的行政工作，主管本工程的成本管理与控制。 6).确定本项目部的机构设置、职能分配，资源设置及人员培训计划。
7).主持分包工程供方的评审和选择，批准工程、材料采购合格供方，审批设备需用计划，根据公司授权签订对外经济合同。
8).负责上、下及内、外协调，合理组织施工力量，保证工程施工中的资源供给，保证工程质量、安全生产和工期满足合同要求。
9).对分管工作全面负责，对分管部门的工作负直接领导责任。 10).负责办公管理、公安保卫、医疗卫生、后勤和保密工作。
11).负责项目部企业文化建设、文明施工生产建设、职工思想教育等工作，以及项目部基础工作的考核工作。
12).监督领导及各部门认真履行职责，做好反腐倡廉工作，协调领导班子成员间关系。
13).协调处理好企业与员工之间的利益关系，并将有关信息在企业内部进行协商和沟通。
生产内容
1 1).执行公司下达的施工生产计划，负责施工生产进度计划的安排和执行。 2).协调施工生产中人力资源的调配和管理。
3).组织实施施工生产计划和进度，主持生产调度会，协调解决施工生产中的管理和技术问题，并负责其分管范围内重大问题的内外接口及协调工作。
4). 参与对一般不合格品的评审和处置，参与分包工程的评审。 5).负责监理整改、业主投诉的处置。
6).负责分包机械设备的监督、协调管理工作。
7).对本项目的施工质量、环保、职业健康安全及工程服务负管理责任。
8).审批安全管理制度、应急救援预案、重大危险源、重要环境因素的识别及评价。审核安全技术交底书、安全技术保证措施。
9).履行安全生产责任制，负责检查、督促同级或下级有关人员履行好安全责任。
人力资源内容
1).负责项目部人员、工资管理。制定并实施本岗位工作计划和措施，落实岗位职责，对项目部的人力资源管理负责。
2).按工程项目合同要求，制定、上报项目部用工计划，建立本项目部人员配备情况表及证书情况登记表，负责保管各类工作人员上岗证书和资格证书复印件。
3).负责项目部劳动纪律管理，执行考勤制度和请、销假制度，对严重违纪人员提出、上报处理意见。
4).配合公司做好培训、职务评审工作，并保存培训计划和培训情况记录。 5).执行工资管理规定，负责项目部职工工资、津补贴的管理，审核加班、加点工资。
6).负责安排项目部员工的职业健康体检工作，建立职工体检健康档案。同时督促检查施工现场职业病工种职工的防护工作实施情况。
7).督促和检查现场劳动力使用情况及定额执行情况。
2、项目总工
1). 对分管范围内的工作质量负责，向项目经理报告工作。
2). 分管质检、质保及试验、测量工作。直接向分管的业务部门下达工作任务。 3). 按照项目经理的授权，负责在项目范围内组织实施质量体系的运行，确保综合管理体系持续有效运行和持续改进，并对工作质量负责。
4). 组织工程项目施工组织设计及必要的质量计划的编制。
5).主持对一般不合格品的评审和处置，参与分包工程的评审。推广 “新技术、新材料、新工艺” 三新技术的应用。
6). 负责解决施工生产中技术问题，并组织新技术、新材料、新工艺的应用。 7). 负责工程施工全面质量管理，主持质量检查、工程最终检验和试验评定的组织与实施。
8). 组织项目部内图纸会审工作，并组织有关人员参加设计交底，审核施工组织设计及施工方案。负责编写工程施工过程中的设计变更工作。
9). 组织对施工测量点设置，现场控制点的测量工作。监督、审查施工过程、产品检验记录和施工日记的正确性。审核竣工资料。
10). 负责项目部内质量、技术方面重大问题的内外接口和协调。 11).对工程施工进行技术指导和监督，负责工程施工全面质量管理。 13).指导、监督项目部的文件、资料控制工作和质量记录控制工作。
14).主持对分部工程和单位工程的验收工作，组织竣工资料的收集和整理，主持竣工资料的编制与移交工作。
15).负责对专业人员的工作进行日常管理和考评。认真抓好基础工作，加强对技术、质检、试验、计量和内业工作的指导和监督。
16).负责配合项目经理协调同业主、设计单位、监理单位的关系，协调项目各专业之间的关系，保证工程顺利进行。
3、技术员职责(总工兼) 施工管理内容
1)向分管领导报告工作，对分管领导负责;
2).负责施工组织设计、施工生产计划、施工进度以及施工方案的编制和实施，组织施工技术交底和典型施工，对生产过程实行监管，抓好落实。
3).负责传递上级、监理、业主和相关方的信息，做好内部沟通工作。负责对施工人员的工作进行监督、指导、协调、服务，向分管领导汇报工作。
4).参与周生产调度会,编写生产调度会会议纪要，参与经济活动成本核算。 5).负责设计变更的更换和做好标识控制工作，负责工程图纸、技术资料、过程控制记录、环境因素、危险源清单的审核。
6).解决施工中的技术问题，执行新结构、新技术、新材料、新工艺的使用;组织技术总结及过程中资料的收集、整理工作。
7).组织分部、分项工程验收,参加单位工程验收。参与对一般不合格品的评审处置。 8).协助编制材料计划，协助材料员做好材料、设备的选型、订货工作。
9).组织协调施工队伍、机械设备进退场及与施工的配合工作。
10).负责收集保存在施工管理过程的相关文件和资料，接受上级对口业务部门的工作指导、监督和审核。
11).监督和管理施工过程能源节能降耗工作，负责施工过程产生的废弃物的处置和管理，并协助对噪声、废气和污水控制的监督。
测量技术内容
1)根据总工安排和工程部门的工作计划，开展测绘工作，对测量成果负责。 2).负责施工过程中的基线点校核和施工放样测量，绘制测绘图，作为施工原始依据。
3).负责施工过程的所有需要测量工作，并把测量资料保存或提交。
4).负责工程的竣工测量、变形观测工作，及时提供测量数据和成果，对不符合技术规定的成果，要检明原因，返工重测。
5).做好测量设备的检查工作，使之保持正常的技术状态，确保测量准确度和精密度能满足使用要求，示值准确可靠。
6).做好测量仪器、设备和工具的维修保养、以及常规的检查校准工作，建立测量设备台帐。
4、质检员职责(总工兼) 质检内容
1).向项目部总工报告工作, 负责项目部质量管理工作。制定并实施本岗位工作计划和措施，对项目部的生产过程和结果的质量管理负责。
2).监督施工过程中的产品、试验、验收的内外接口工作，组织实施纠正和预防措施。
3).负责结构材料、半成品、产品的检验及检验试验状态的监督管理工作，负责产品、半成品标识的控制工作;负责项目部的计量检测工作。
4).负责对一般不合格品的调查处理，上报不合格项纠正和预防措施，执行并检查纠正和预防措施的实施情况。
5).根据项目部工作计划，开展试验工作;
6).负责施工现场施工质量控制的全过程检验和试验。并做好原始资料的整理工作，收集试验、检验报告;
7).办理试验室各种试验仪器的选型、购置、检定、校准等工作。 8)对检验、试验结果负责。
9).办理试验仪器设备的定期检定和维修工作。
10).负责提供施工现场各种工序的试验数据，以检测数据指导生产。 资料内容(造价兼)
负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。
1)负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程 图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工 程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图。有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序进行分类管理。 2). 收集整理施工过程中所有技术变更、会议纪要、影像资料等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、 保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。所收存的技术资料须为原件，无法取 得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。
5 3).负责资料的填写、会签、整理、报送、归档，严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码 规则，资料份数应满足资料存档的需要。
4).监督检查分承包单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对分承包单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证 施工资料的真实性、完整性、有效性。
5).在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。 文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。
6).负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的 工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。
7).指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完 毕的，具有保存价值的文件材料;一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料;已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料
5、安全员职责(材料设备员兼)
1).向项目经理报告工作, 负责项目部安全工作。 2).负责编制安全生产、安全技术操作规范和规划。
3).每日深入现场，掌握安全生产情况，指导施工队安全技术工作，调查研究不安全因素，提出改进措施。
4).组织安全生产检查，及时向领导和上级有关部门汇报安全情况。
5).参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查，负责安全生产的专项安全方案、安全预案、安全标识、安全技术交底和监督管理。
6).进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理，提出整改措施。 7).制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。 8).负责指导和推动综合管理体系工作的正常运行，对纠正措施和预防措施的跟踪验证。
6、材料设备员职责
6 1).制定本分项工程范围内的物资采购计划，提交物资、材料设备的采购计划。 2).参与对采购供方的调查、评价管理工作，建立合格分承包方名单，采购合同的执行。
3)负责对采购物资质量的监督和验收检查。
4).负责原材料的节约工作，做好材料入库及验收计量工作。
5).负责施工材料的堆放、搬运、防护、使用及回收工作，做好文明施工生产的管理。
6).负责对材料不合格品的评审和处置，负责文件和资料的收集和管理。 室。
三 . 负责计划 、 统计的管理工作
1.负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计 资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现 场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。
2.负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开 列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划 线、抽拆。 四 . 负责工程项目的内业管理工作
负责工程项目的内业管理工作：负责做好文件收发、归档工作;负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表 按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的文件反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程 中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利 用内业资5).负责按工程实际情况对应收集的竣工资料，编制竣工资料质量记录。
1. 料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。
4后勤(材料设备员兼)
1. 协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外 协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立
7 企业形象。 根据施工进度和工程合同执行情况，做好劳力、材料、机械设备等综合平衡和调配工作，确保工程按期完成。
2.负责项目部车辆日常维护及车辆维修记录等各项支出。
3. 负责工程项目的后勤保障工作：负责部门成员考勤管 理和日常行政管理等经费报销工作。做好职工食堂每天生活安排和职工生活用品购置、发放、保管工作。负责完成领导交待其它 设备、用品采购、发放、保管工作。
造价员职责
合约内容
1).负责分包工程合同的拟定及管理。负责分包工程、分包供方、分包合同的评审和管理，给供方传递质量、环境和职业健康安全方面的要求。
2).负责工程预算、工程结算及定额管理工作，参与经济活动分析。 3).负责合同、合同变更文件在项目部内的分发等控制工作。
4).负责工程量增减的签证，负责工程变更费用的申请，负责参与工程直接成本核算。
5).负责工程竣工结算资料的收集，及时编制好工程竣工结算书。 6).负责收集相关的法律法规及合规性评价。
第五篇：项目部各岗位职责111
项目经理岗位职责
一、 项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任，比对公司总经理负责。
二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。
三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良。
四、 组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。
五、负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。
六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款的回收和使用工作。
七、坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。
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施工员岗位职责
一、 协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任;
二、 读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
三、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。
四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。
五、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
六、 负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
七、自觉遵守项目部财务制度，加强自身廉正建设。
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计量员岗位职责
一、根据每月完成工程进度，负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。
二、根据技术科提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向项目部和甲方报送工程量产值计划报表;
三、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核，建立人工费台账，在工程完工时对人工费进行汇总分析;
四、负责技术部门移交的经济签证(包括现场签证、技术方案签证)、设计变更等资料进行整理、分析，确认造价后移交存档;
五、负责项目部的合同管理，参与项目劳务合同、材料采购合同的制订;
六、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决策提供参考;
七、在成本会计员的协助下，动态地提供每个月的项目成本状况，组织每月及阶段性的成本分析会，并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施;
八、负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。
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安全员岗位职责
一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任;
二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针;
三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实，
四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。
五、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。
六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。
七、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。
八、自觉遵守项目部财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
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质检员岗位职责
一、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，树立质量意识，“质量责任终于泰山”对施工现场出现的质量问题负主要责任;
二、以有关工程质量评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程质量进行检查监督。
三、负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。
四、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续。
五、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的调查分析工作，提出处理意见和防范措施。
六、严格遵守项目部财务制度，加强自身廉正建设。
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材料员岗位职责
一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在项目部规定时间内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。
二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。
三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有主管领导或项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。
四、按照公司有关部门，如项目部提供的材料计划单、在在规定时间内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理或主管领导签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。
五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交主管人员或项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。
六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。
七、必须服从上级主管或项目经理的安排，服从材料监督部门的监督，配合好各施工班组及保管员的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。
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资料员岗位职责
一、负责接收上级有关部门，各科室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。
二、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。
三、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。
四、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。
五、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。
六、发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。
七、负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。
八、负责视具体情况定期清理资料室档案。
九、相关部门借阅图纸及工程资料，经项目总工同意，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认。
十、若因公须借阅公司规定的机密资料，须报总经理同意并填写有关借阅手续后，方准借阅。
十一、在项目总工的指导下，做好分部分项工程生产技术资料的收集、整理、保管。及时准确提供工程原始资料，确保工程顺利验收。
十二、工程竣工后，负责按合同要求并依据有关规定进行工程档案资料整理、装订、编制《工程档案资料移交清单》将相关文件资料向业主归档，与业主办理工程移交手续。按项目规定，及时将工程竣工验收资料向项目主管部门归档。
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技术负责人岗位职责
一、 对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。
二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。
三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。
四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。
五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。
六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
七、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。
八、负责协助、指导施工人员搞好现场施工。
九、协调好与业主、监理等的关系 ，使工程能顺利进行。
十、对测量仪器应小心爱护，并定期进行检查、保养，发现问题，及时校正、维修。
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项目总工岗位职责
一、在项目经理的直接领导下，对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。
二、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会;并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。
三、组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。 参与变更索赔计划的制定。
四、组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。
五、负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》;审核签发《专项作业施工组织方案》;全面贯彻落实行业技术规程、规范;指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。
六、 制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责;
七、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;参与质量安全事故的调查和处理工作;
八、组织施工中重要工序的自检转序工作;掌握分项、分部工程质量评定情况，参加单位工程质量检验评定;组织汇总一般单位工程评定表。定期检查、督导技术人员及时准确填写、整理内业资料，并制作检查记录。
九、参与项目结构验收和竣工验收;组织制作项目开、竣工报告的编报;组织编写施工技术总结、竣工文件、半年和全年工作总结。
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项目副经理岗位职责
一、协助项目经理组织项目部的正常管理工作，协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。
二、负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作，组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则，并负责贯彻落实。
三、负责本项目的组织指挥，协调各方关系，保证业主、监理单位及公司指挥指令的实施。
四、负责制定施工计划，全面组织实施，并根据工程进度情况调整资源配置，确保各阶段及整体工期目标的实现。
五、负责组织按审定的实施性施组组织施工，抓好质量管理。
六、认真落实安全措施，按主管部门要求抓好安全生产，积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作。
七、管好用好机械设备，提高设备的完好利用率，认真组织劳动竞赛活动，贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。
八、负责项目管理中的后勤保障工作。
九、完成项目经理临时交办的其它工作
十、受项目经理委托，指挥现场施工按施工组织设计和质量要求进行实施。项目经理不在工地时代行经理职责，处理紧急事务。
十一、根据工程特点，建立施工现场的质量保证体系，并使之正常运转，确保工程质量。
十二、在组织与指挥施工的过程中，以身作则，坚持“质量第一”的方针，结合实际，教育职工增强质量意识，在确保工程质量的前提下，完成施工任务。 十
三、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。 十
四、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。
十五、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。
十六、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
十八、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
十九、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。
二
十、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。
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工程科管理制度
为了加强工程科管理，使管理工作规范化、制度化，明确工程技术人员共同遵守的规范和准则，便于互相监督和执行，特制定本条例。望全体技术人员要发扬主人翁精神，以高度的事业心和责任感，参与项目部的管理，不得发生有损于工程利益和形象的行为。
一、按时上班，不得迟到早退、不得因脱岗、溜岗、误岗而影响工作。严格遵守请销假、考勤制度，上班时间除工作需要外严禁挂QQ聊天、打游戏，一经发现罚款50元。
二、加强工作责任心，严禁玩忽职守、消极怠工、返工浪费、违反操作规程及损坏测量仪器。
三、严禁赌博、酗酒闹事，打架斗殴，一经发现视情节严重罚款100-200元。
四、每项工序施工完成后，必须及时将各种原始资料、竣工资料整理齐全并及时签证归档，反之因资料不全，无签证而影响施工、计量，造成了经济损失的，给予责任者经济处罚，发现一次罚款50元。
五、现场工程师必须建立施工资料台帐、结算台帐，做好施工日记。实行日报制度，现场主管每天早晨上班把前一天完成的工程量报内业主管。
六、对作业队要热情服务，帮助作业队解决实际困难，与作业队和谐相处，在结算中严禁给作业队超结工程量。
七、必须严格按照技术规范，操作规程进行施工。反之如发生质量安全事故、返工现象，对其责任者按照直接经济损失的1%进行处罚。
八、树立“质量、安全第一”的思想，在工作、生产过程中出现质量、安全事故，必须及时采取相应措施并向项目经理报告，对那些既不采取措施，又不报告者，从重处理。
九、现场技术员有义务监管所管辖范围内的文明施工和环境保护。
十、在平时的施工生产中，注意积累施工经验、做好施工总结、加强学习，努力提高业务水平。
十一、必须服从组织安排，服从领导，按时完成领导交办的任务。 希望全体技术人员认真做好本职工作，以积极的态度，饱满的工作热情投入到本项目部的各项管理工作中去，为创造一个良好的生产、工作秩序做出贡献。
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后勤人员管理制度
一、 卫生管理制度
(1)按照项目部作息时间安排提前进行卫生清洁，到上班时间做好卫生清洁，到上班时间做到全部打扫完毕
(2)负责卫生间、会议室、走廊、办公室的卫生清洁，要保持走廊的亮、净，保持卫生间无异味，无蚊虫，随时清楚池内及卫生洁具的污垢，保持排水管道清洁畅通。
(3)定期擦洗玻璃以及室内外设施的干净整洁，当天产生的垃圾必须当天处理掉。
(4)管理好卫生间及走廊内的公用设施，出现问题及时报告，并管理好卫生清洁用具。
(5)保洁人员对工作要认真负责
二、职工餐员管理制度
(1)厨师在上班前要做好一天的准备工作，穿戴要保持干净、整洁。 (2) 平时在厨房内不允许大声喧哗、相互打斗，言行举止要文明，不用庸俗下流的语言讲话。
(3)按时上下班。不准有迟到、早退等现象发生。
(4)要爱护厨房内的一切厨具设备，谁破坏谁负责，照价赔偿，有意破坏厨具者要加倍赔偿。
(5)每天要检查原材料的新鲜程度，食物放置合理，腐烂变质的原材料一律禁用，避免发生食物中毒等现象，一旦发生追究其责任，后果自负。
(6)要保持厨房的卫生清洁，经常打扫，每周大扫除一次，下班后所有厨具要放置有序，关闭水、电、气等。
(7)不得在厨房内有偷吃、偷拿的现象，如发现偷吃一次者罚款20元，偷拿原材料及厨具者，自动退岗并扣除全部工资。
(8)平时要养成节约原材料的良好习惯，一经发现浪费现象，罚款50元。 (9)有辞职者，要在辞职前一个月于主管部门打招呼，擅自离开者。按自动离职处理，扣除所有工资。
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综合办公室主任岗位职责
一、在项目部的统一领导下，负责项目部的各类行政事务，负责制订和实施综合办公室的各项内部管理制度，处理办公室日常事务，带领综合办公室工作人员一切以工程建设为中心，为工程服务，协助总经理做好工程质量及安全、后勤保障等后勤工作。
二、落实项目部的各项方针、政策、工作布置和精神要求，做好有关组织、协调和督办工作。
三、协助总经理拟订公司有关规章制度、工作计划，了解各部门工作情况，及时了解和发现工作中的新情况、新问题，提出解决问题的办法、建议。
四、负责综合办公室工作人员的教育和管理工作，组织好工作人员的专业技术等相关培训学习，不断提高工作人员的个人素养及工作技能。
五、负责综合办公室工作人员监督考核，按有关规定实施奖罚，充分调动工作人员的积极性。
六 、负责总经理办公会议的安排、记录。
七、协调项目各部门关系，通力合作，做好工作。
八、认真办理领导批示、会议决定事项的督办和催办工作，做到事事有回音、件件有着落;同时加强外部协调与联络，做到周到细致。
九、管理印章，做到严谨、慎重、无误;管理受控文件、规范、依据(标准)等资料的收集、整理、归档;承担项目有关文件的起草、传递、登记、管理和收发。购置、管理办公用品等公物，做好后勤保障服务;全力配合各科室工作，保证项目部各部门正常运转。
十、服从上级领导，传达上级指意。督促、催办各部门的工作进度、协调各部门的关系，收集各部门的反馈信息，及时、准确的向上级反映全体员工的工作进度和思想动态等基本情况，发现问题，及时解决。 十
一、负责日常的接待、投诉等工作。
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项目部车辆管理制度
为加强项目部对车辆和司机的管理，提高车辆使用效率，节约车辆使用费用，特制定本制度。
一、车辆管理
1.项目部车辆由综合办公室统一管理。 2.车辆由专职司机驾驶，其他有驾驶执照的员工驾驶单位车辆须经过分管领导同意，否则将按违规处理，并由相关责任人承担因此造成的一切经济责任和法律责任。
3.严禁无驾驶执照的员工驾驶项目部车辆。
4.非工作时间，车辆必须停放在项目部指定的停车地点，严谨车辆在外停放过夜。
二、车辆使用
1. 项目部车辆因工作需要外出，在本县范围内应报请分管领导同意，由办公室协调调派;若县外出差，经分管领导同意后，报请主管领导批准方可派车。
2.车辆使用要严格审批制度，在行车记录上要填写日期、车辆去向、用车事宜等。 3.司机须提前作好出车准备工作，保证能够按时出车。 4.车辆加油应有专人负责。
5.司机应遵循交通规则合理用车，严谨违反交通规则，否则一切责任由司机承担。
6.日常用车中，司机要爱惜车辆，若因个人原因造成车辆机器损坏、车身刮伤、碰坏等不良后果，应由司机本人负责，并承担相关责任。
7.车辆使用过程中发生事故等意外事件，司机应及时通知单位主要领导和分管领导，并采取必要的补救措施。
三、车辆维护
1.单位车辆的保险费、燃油费、维修保养费等费用应由专人负责，禁止驾驶员单独结算。一切费用均由办公室向单位主管领导、分管领导汇报后统一办理。
2.车辆的车况车貌，车辆内使用的装饰用品、清洁工具和简单维修工具由司机负责和管理，若损坏或丢失，由司机赔偿。
3.司机应充分了解车辆使用的状况，及时对车辆作保养和维修处理。
4.司机负责车辆年检资料、维修资料、配件更换资料、保险资料等，并交由办公室统一归档。
5.车辆需要装饰、保养、维修时，司机应提出申请，由办公室选择价格合理、质量优良的修理厂家，询价后报分管领导审核，经主管领导批准后及时执行。
6.司机应视天气状况定时为车辆做清洁工作，保证车辆内、外的清洁卫生。 7.如因特殊天气或异地出差，需清洁车辆时，应留存收据或发票，回项目部后及时报销。
四、司机管理
1.确保出车及时、行车安全、服务周到。 2.服从办公室调度，不得私自出车。 3.坚持早上班、晚下班，做到随叫随走。 4.切实做好车辆保养、保洁工作。 5.车辆出现故障，应提前向办公室和分管领导通报;车辆维修须事先向分管领导做详细汇报，并经主管领导批准;车辆外出途中维修，可以电话汇报。
6.严禁酒后驾车，一经发现立即停职;发生事故承担一切责任。
7.严禁私自出车，发生事故承担一切责任。违反交通规则，罚款由驾驶员自己承担;发生事故承担一切责任。
8.司机上班期间要在各自办公室待岗，不得随意到其它办公室上网、聊天或外出。同时，要服从办公室管理，完成单位领导和办公室交办的其它事项。
9.不论节假日还是正常上班期间，司机手机要正常开通，若有事要会同办公室协商做好替班司机或车辆，方可请假或外出。
五、司机守则
1.严格遵守国家和地方的交通法规，遵守项目部的规章制度。
2.司机需保持良好的个人形象，保持服装的整洁、卫生;注意个人的言行，有礼有节，绝不允许在外面影响项目部形象。
3.安全第一，服务周到，保障项目部工作人员用车。
4.爱护车辆及设施，做好车辆维护工作，保证车辆卫生和车况正常。 5.厉行节约，尽可能为单位节约燃油费、停车费、过路费、维修费等。
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财务科工作职责
1、遵从各上级和项目主管的领导，依法进行会计核算，实行会计监督，保证会计资料真实，完整，可靠。为项目经营管理提供有效依据。
2、负责本项目日常会计核算、成本核算、财务管理和其他财务会计行为的管理工作。根据实际发生的经济业务，按照规定确认、计量和记录各会计要素。
3、合理设置成本核算对象，正确核算成本，收集、整理成本管理日常资料，坚持经济活动分析，履行在项目责任成本控制核算工作中的职能。
4、搞好资金管理，确保财务收支和往来结算手续正确完整，严格审核把关。
5、编制项目资金计划、财务指标月报、财务会计报告，并按规定报项目经理。
6、依法纳税，办理项目部各税的申报与缴纳工作。
7、规范会计基础工作，加强会计基础资料的收集和整理，以及文件、资料、合同和协议的保存和登记。
8、积极配合项目各项工作，及时提供真实准确的会计数据。
9、做好会计档案的建立，保管，移交工作;做到整洁、安全、保密。
10、建立健全内部财务管理制度，接受财政、审计、税务等有关部门依法实施的监督检查工作。
11、加强财务管理，严肃财经纪律。对不符合国家法规、公司制度、未按审批程序报销的原始凭证可以拒绝受理，并做好解释工作。
12、加强业务学习，提高业务水平。针对项目管理中出现的问题提出合理建议。
财务科长岗位职责
1、在上级公司和项目主管领导下，管理项目财务部门工作。
2、制定本项目的财务管理办法并具体执行其实施和运转。
3、负责项目部各项经济活动的会计核算和财务管理工作，规范执行相关的会计处理方法和程序。
4、落实上级部门管理要求和本项目部的会议精神，定期对项目的经营结果和财
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务状况进行分析并及时报告工作。
5、负责编制项目部资金计划和年度财务收支计划，检查并分析计划的执行情况。
6、负责组织编制和审核项目建设各时期的财务报表，保证会计信息真实、完整。
7、负责审核分包单位、工费承包单位及材料供应商等费用的结算和款项支付。
8、负责财务工作计划和财务工作总结。
9、负责项目部会计档案及其他业务资料(包括电子档案)的建立、备份、保管和移交工作。
10、抓好本部门内部管理，完成领导交办的其他工作。
出纳员岗位职责
1、根据出纳工作要求和工程核算流程，正确办理现金收支、银行结算和票据收付业务。
2、及时登记现金和银行存款日记账，做到字迹清晰，数字正确。搞好货币资金的日清月结，随时掌握银行存款资金的变动与存量。
3、每月5日前对上月银行往来明细账核对完毕，并编制银行存款余额调节表。
4、妥善保管库存现金，银行票据和其他有效收付凭据，做好空白票据的领用登记工作，管好保险柜和网银资料，按要求管理和正确填制使用银行票据。
5、协助完成其他相关工作。
会计员岗位职责
1、审核票据、填制凭证，登记总账，编制会计报表，纳税申报。
2、进行收入、成本费用、利润计算和明细分类核算，正确计算归集工程项目成本，编制收入、成本费用表及利润分析报表。
3、进行往来单位明细核算，建立供应商、分包商、挂靠单位信誉档案。
4、依照项目部各项管理办法，审核员工差旅费、办公费报销票据，正确编制收、付款凭证、转账凭证，正确归集成本费用。
5、负责固定资产的购入、转移、折旧、减值、清理的会计核算，建立固定资产
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台账，健全固定资产明细卡，做到帐卡相符。
6、负责低值易耗品、周转材料、小型机具、临时设施的会计核算;并登记相应台账。
7、审核材料采购和收发凭据，正确核算材料点收入库收发、消耗、调拨等业务，与物资管理部门定期核对材料物资帐，并参与库存盘点，做到帐帐、帐实相符。
8、负责办理员工备用金的借支、清理和追缴工作，登记备用金的备查辅助帐。
9、负责复核分包单位、工费承包单位的结算单，编制记账凭证，并登记付款台帐。
10、负责审核职工工资待遇证明。
11、负责审核员工的考勤资料，内部承包班组结算资料，计算、发放员工工资、奖金。
12、按税收法规，进行各项税费计提、核算、申报和缴纳工作。
13、做好会计档案(包括电子档案)的建立、备份、归档、装订、保管和移交工作。
14、规范会计基础工作，及时收集整理各项基础数据。
15、完成领导交办的其他工作。
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