不管你身处哪个领域，工作在哪个工作岗位上，汇报都是一项必须掌握的技能。在一个项目的准备阶段，你可能要向领导汇报准备情况，在项目过程中，你也需要随时要领导和利益相关者汇报项目进度，在项目结束后，你也需要汇报项目完成情况，并进行总结。然而，不同阶段的汇报重点有所不同，如何才能更好的进行汇报呢？下面是小编为大家整理的《工程进展缓慢情况汇报》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。
第一篇：工程进展缓慢情况汇报
工程进展情况汇报
榆横～潍坊1000 千伏特高压交流输变电工程 石家庄1000千伏变电站新建工程
工程进展情况汇报
中国能建安徽电建一公司
2016年1月5日 尊敬的各位领导、同仁，大家上午好!：
中国能建安徽电建一公司承担榆横至潍坊1000千伏特高压交流输变电工程石家庄站土建A包，即：除桩基外的土建主体工程。自2015年9月份开工以来，石家庄站土建A包施工项目部在业主、监理的统筹指挥领导下，在公司关心与大力支持下，精心策划、认真组织、快速响应、积极组织资源，全面推进土建A包标段工程进展。项目部安全文明施工管理工作按照国网公司、业主要求，实现了标准化、规范化管理，高水平、高标准稳步推进。现将项目开工以来工程进展、安全生产、文明施工等情况做简要汇报。
1、施工大事记：
1、2015年9月23日，我施工项目部(土建A包)开工仪式;
2、10月16日，主控楼土方开挖，标志着主体全面施工正式开始。
3、11月4日，主控楼第一方混凝土开始浇筑。
4、11月6日1000千伏GIS土方开挖，标志着站区作业工程量最大的单体工程正式开始施工。
2、工程特点与难点
根据本项目一级网络计划，为更多的减少土建与安装交叉作业，我项目部安排年前的工作紧、任务重，在诸多的不利因素条件下，项目部矢志不移、坚定信心，克服众多困难，尽管我施工项目部抢抓实干，但工程还是受到了雨雪、雾霾等很多不可控的外力因素所阻挠，给原本就比较紧张的工期增添了重重困难，严重影响了施工进程。本工程的特点、难点在于： (1)土质原因导致施工量加大
由于站区地基土类型为中软土, 场地土对混凝土结构及钢筋具有一定强度的腐蚀性，导致我项目部土建基础施工过程中必须额外多增加一道刷漆防腐施工工序，这就给原本时间相当紧张的施工工作造成更多的困难。 (2)开挖土方二次周转量大
由于站内土方设计时要求挖填平衡，根据项目进度计划，站内土方施工就需要进行二次转运与堆高，大大增加了施工的难度。因此需要尽可能合理的组织现场施工，截止目前，站区共完成开挖土方60000方，完成总量的70.6%(全站约为85000方)。 (3)因雨雪、雾霾、阻工等因素导致工程间歇性停工
在项目主体正式开始全面施工后不久，现场就遭遇村民阻工，从10月20日到10月26日，村民陆续阻工7天，导致现场停工。进入冬季施工期间，现场又因为雨雪、雾霾天气原因，导致搅拌站停工，无法浇筑混凝土，严重影响施工进度。
1、雨雪天气影响：11月21号到11月26号，现场连降大雪，造成工地停工6天。
2、雾霾天气：12月7号到12月15以及12月22号到12月27号期间，因雾霾天气影响，搅拌站停工，无法浇筑混凝土。
自10月16日，我土建A包全面开始施工以来，现场因种种外力因素停工停产21天，截至目前，实际有效施工天数仅为60天，这也给施工进展造成了很大的困难。
(4)冬季施工困难重重
为抢抓工期，完成年前节点任务，冬季施工过程中必须做足保温措施，采取薄膜、棉毡覆盖、搭设保温棚等手段，这无形中也给施工带来许多不便。
一、前期工程进展情况
1、进度方面
为保证项目工期能够顺利实现，给安装单位提供充足的安装时间，进入冬季施工以来，项目部开展了“战风雪、冒严寒、大干50天”活动目标，截止目前，站区共完成开挖土方60000方，完成总量的70.6%(全站约为85000方);钢筋绑扎2620吨，完成总量的65%，混凝土浇筑17360方，完成总量的30%。具体工程施工进展如下：
(1)主控楼第一层楼板钢筋模板支设完成;埋件安装完成，3.9m层结构具备三级验收条件。
(2)备品备件库圈梁钢筋绑扎完成。
(3)1000kV 构架基础10组全部完成，1000kV 设备支架基础土方开挖完成6个。 (4)1000kV GIS底层筏板基础已浇筑完成7段，254m浇筑完成,第七段验收完成。#
1、#2继电器小室0m以下结构完成。
(5)500kV GIS基础第六段、第七段浇筑完成，分支10个GIS基础全部完成。 (6)2号、4号主变基础埋件安装完成40%。
(7)高抗及防火墙基础筏板完成，高抗基础上部埋件安装完成。
(8)站内道路:进站主道路完成400m;1000千伏GIS北侧纵向道路完成400m;东侧围墙旁横向道路浇筑完成100m，北侧围墙旁纵向道路浇筑完成150m;主变区域与500千伏区域纵向道路浇筑250m;主变间纵向道路完成4条共500m。总共完成1800m，完成50%。
2、安全文明施工方面
石家庄站施工项目部自组建以来，安全管理工作严格按照业主、监理的管理定位要求，深入践行公司安全生产是“第一责任、第一成本、第一形象”的工作理念，认真落实各级安全生产责任制。结合项目实际，做好前期策划，组织部署落实，强化过程管控，不断总结改进。在项目全体员工的共同努力下，保证了现场各项管理活动的协调、有序、高效与安全文明施工的高亮度、低梯度。 1)建立了以项目经理为第一责任人的安全监督工作体系，建立健全安全文明施工管理制度，落实各级安全生产责任制，明确各岗位安全工作职责，确保安全管理可控在控。 2)安全策划管理方面
根据业主项目部安全文明施工总体策划以及公司相关规定和要求，结合石家庄站第一次安委会有关安全文明施工方面所设立的工程目标，项目部根据工程实际和地域特点，明确定位，超前策划，组织编写了安全文明施工管理制度、安全文明施工策划方案、施工临时用电专项方案以及施工安全管理及风险控制方案等一系列安全管理方案，从总体上规划落实，使得工程开工至今，安全管理工作井然有序、稳步推进。
3)严把人员进点关，扎实开展安全教育、培训活动
自项目开工以来，项目部及时组织对新进人员进行安全教育培训，利用书面教材、观看视频等多种方式，让作业人员了解当地生活、施工环境和安全生产常识。截至12月底，开展安全教育培训19场，累计教育人数370余人，并经考核合格后上岗。审验并上报新进各类特种作业人员15人。 4)网格化施工管理
为确保安全管理工作的有序开展，项目部在开工迄始，就将全站划分为主控楼区域、1000千伏GIS区、高抗区等8个网格区域，将网格化管理由安全管理拓展至策划、施工组织、原材准备、质量工艺控制等各方面，并实行分区责任人负责制，确保现场安全管理工作可控在控。
5)落实冬季施工防护措施
进入冬期施工以来，项目部特编制了冬期施工方案，严格落实冬季施工措施，提前储备冬期施工用防冻剂、防冻液，保温用棉被、塑料薄膜等。要求分包队伍为作业人员配备防寒、保暖的劳动保护用品，如棉作业袄、棉手套等。高处面做好防滑措施，作业面的跳板、安全通道上钉上防滑木条。现场浇筑时实时进行测温，浇筑完成后及时用塑料薄膜、棉被覆盖并搭设保温棚，并在各保温棚出入口处均设立消防灭火器，严防火灾发生。
3、质量管理方面
践行“规范施工、一次成优”理念，强化操作人员质量意识，做好质量四级验收管理，确保内在质量优良、外在工艺美观。推广首基样板引路，注重施工工序控制和成品保护，在特高压指挥部的统一规划下，逐步进行施工工艺的创新，确保创国家电网公司优质工程、绿色星级建筑工程、创国优金奖或鲁班奖。具体措施有：
1)完善质量管理制度
为保障项目质量目标的顺利实现，项目部积极坚持“主策划、强交底”这一举措，组织编写相关策划文件，在工程施工前，预先编制施工方案，交由监理业主审核批准后严格按照施工方案进行交底施工，目前已编制冬期施工方案、大体积混凝土浇筑方案、脚手架施工方案等方案16项，有效的保证了现场规范施工。 2)积极引入新材料、新工艺
现场在施工过程中与时俱进，积极引入新材料、新工艺。保证现场内在质量优良、外在工艺美观。钢筋绑扎过程中，采用钢筋直螺纹技术，利用带内螺纹的连接套筒对接钢筋，达到传递钢筋拉力和压力的效果;防火墙、基础模板采用聚丙烯等硬质塑料板，保证混凝土面层光滑性;混凝土倒角达到无接缝工艺，模板内衬PVC板，PVC板与倒角接缝空隙处用玻璃胶填实、抹平。 3)加强成品保护工作
现场对于完成的基础成品，采用黄油涂抹、塑料薄膜包裹、PVC套管防护等措施，加强对基础成品的保护工作，同时现场对于成品基础采用围栏隔离等措施，防止机械回填或者车辆运输过程中对成品基础、构筑物造成不可弥补的破坏。 4)做足冬季保温措施
为保证冬期施工作业的工艺质量，现场每浇筑完一处单体，便使用薄膜、棉毡棉被、保温棚进行覆盖保温，过程中 72 小时内每2小时测温一次，72 小时后每 4 小时测温一次，7 天～14 天每 8 小时测温一次(力求在接近混凝土出现最高和最低温度时测量)测至温度稳定为止，并记录温度实测值，做足养护措施。
二、下阶段工作安排
随着现场作业面陆续展开，现场下一阶段将逐步进入基础上部结构施工和电气安装阶段。下一阶段工作重点在于在保证安全质量的前提下，加快施工进度，尽量为安装单位赢得充足的安装时间。
1、进度方面
将严格按照业主一级网络计划及我施工项目部自身制定的年前节点目标要求，通过“大干50天”活动的开展，确保年前制定的节点目标顺利实现。并积极部署年后施工计划，继续保持前期的施工力量，加大人员、物资、机械的投入，做足年后复工各项准备工作。
2、质量方面
在践行“规范施工、一次成优”理念的基础上，继续推行首基样板引路制度，严格国网公司要求执行工程建设标准强制性条文，全面实施“标准工艺”，落实质量通病防治措施。并在落实冬期施工保温措施的基础上，通过数码照片、质量曝光等管理手段，严格控制施工全过程的质量和工艺。
3、安全文明施工方面
下一阶段将进入土建、安装联合作业阶段，在继续做好各项安全工作的同时，项目部将重点做好于施工用电、起重吊装作业、高处作业、交叉作业防护。同时，项目部将加大安全文明施工的投入和管理，实行安全生产责任制，落实各级人员安全管理主体责任。加强安全教育，利用站班会、安全培训会、每周安全例会以及现场安全大检查、安全巡查等多种方式，强化员工安全意识和安全技能，保持安全文明施工常态化，做特高压标杆工程。
我项目部将以高昂的斗志、饱满的热情、充分发挥团结、求实、诚信、开拓的企业精神，秉承质量兴业、用户至上、信誉第一的宗旨，服从建设单位和监理单位的管理，认真贯彻落实安全生产责任制，严格按照各项技术规程、规范要求施工，加强职工的思想建设，尊章做事，文明施工，全面抓好工程质量、安全、进度管理。确保工程建设安全、高效、优质的开展。以实际行动打造公司良好形象，圆满完成国网河北省公司交给我们的光荣任务。
我的汇报完毕，谢谢!
第二篇：工程进展情况汇报
一、源青小学迁建项目
﹤1﹥基本情况
源青小学迁建项目位于昆明市龙泉办事处源清村委会，项目建筑面积7507.5平方米，共三栋地上1～5层建筑，建筑容积率为0.45，绿地率41.42%。教师值班室185.1平方米，其他生活辅助用房280.8平方米。
项目概算总投资为3550.43万元，其中建安工程费2824.87万元，工程建设其他费366.23万元，工程预备费159.56万元，用地投资200.00万元。资金来源为市级财政补助429.9万元，区级财政承担2920.53万元。
﹤2﹥招投标情况
1、土方回填工程于2010年12月1日开标，中标单位为云南景升建筑工程有限公司。施工单位于2011年1月18日进驻现场，开始清理场地。
2、2011年8月1日，开标确定了监理单位为云南建宇建设咨询监理有限公司;
3、2011年8月8日开标确定施工单位为云南CY集团建筑工程有限公司。
﹤3﹥进展情况及下一步工作计划 截至2012年6月8日，进展情况如下：
1、室内地砖完成，室内墙砖，室内双飞粉基本完成已进入收尾工作，灯具安装已基本安装完毕，室外挡墙完成65%;
2、消防水池已开挖完毕，现正在进行钢筋绑扎工作，预计6月15日完成砼浇筑工作;
3、屋面防水由于下雨原因，现仍在铺设SBS防水卷材;
4、A段二层挑阳板雨篷网架方案已报设计单位，设计单位已回复，现施工单位正在根据设计回复制订施工计划和备材;
5、由于原设计无双电源，按设计变更需增加EPS备用电源，需进行招标采购，学校靠北侧和东侧高边坡较陡较高，需进行支护处理，此项目已请示审计，审计要求进行招标，现以上两个标都已报公管办审批，招标代理公司正在制订招标文件;
二、昆十中白塔校区初中部教学楼原基翻建项目
﹤1﹥基本情况
2009年6月，白塔校区校舍经房屋安全鉴定，初中教学楼鉴定为D级危房，实验楼鉴定为C级危房，根据相关要求须拆除重建。
项目位于白塔路247号，昆明市第十中学白塔校区校园内。重建建筑面积约为8488.2平方米，总投资约3380.36万元。一期工程为新建实验楼工程，建筑面积4955.56平方米，地下一层、地上六层。
项目责任单位为教育局，责任单位对资金的筹措及使用负责。
﹤2﹥招投标情况
1、2012年2月14日开标确定监理单位为云南易通工程监理有限公司;
2、2012年3月12日开标确定施工单位为云南CY集团建筑工程有限公司。
﹤3﹥进展情况及下一步工作计划 截至2012年6月8日，项目进展情况如下：
1、工程施工许可证办理还差施工单位需提交资料，目前暂无法办理;
2、室外管线迁改工作全部完成;
3、护壁桩、深搅止水帷幕、高压旋喷桩施工完毕、深搅止水桩冠梁完成，准备进行土方开挖和外运。 ﹤4﹥存在问题及解决方案
1、由于原设计有两棵人工挖孔桩，其施工难度极高、风险极大，经与设计多次沟通后，市设计院同意取消人工挖孔桩，改为长螺旋灌注桩。但6月1日拿到的修改图与止水帷幕重叠，无法施工。针对此时已与设计再沟通，设计不愿意修改，并声称桩能不能打和设计无关，设计对现场技术服务极不到位，态度极不负责。以上情况以及时通知昆十中校方，但校方也在推诿。此工程桩施工问题如果不能得到妥善解决，将影响到整个工程的进展;
2、本周，基坑靠球场一侧开挖1.5米后，发现深搅止水桩强度过低，被水浸泡后垮塌，初步分析是施工单位偷工减料造成的。监理已就此事发放了停工令，要求施工单位出整改方案并报甲方、监理审核后才能施工;
3、试桩堆载工作，3棵试桩中已有2棵桩堆载完毕，剩下1棵因存在桩身质量问题，需待基坑开挖完毕后，在坑底处理完毕后才能进行堆载试验。
4、由于施工单位原因，施工进度已经滞后40多天。
三、新建昆三十四中教学楼项目
﹤1﹥基本情况
项目位于茨坝昆三十四中校园内，新建教学综合楼建筑面积为12303.9平方米，包括附属工程及设备配备。
项目总投资为4501.73万元。
﹤2﹥招投标情况
1、2012年2月29日开标确定招标代理机构为云南鑫德招标咨询有限公司;
2、2012年4月17日开标确定监理单位为云南建宇建设咨询监理有限公司;
3、2012年5月30日，开标确定施工单位为云南CY集团建筑工程有
限公司。
﹤3﹥进展情况及下一步工作计划 截至2012年6月8日，进展情况如下：
1、施工图纸已经送审图公司审查，财政资金还未到我公司，无法支付审图费;
2、临时用电施工已完成;
3、云南CY集团建筑工程有限公司已进场。
四、茨坝中学迁建项目
1、征地拆迁工作正在进行，目前签订协议的已有8户，占总用地面积的一半。
五、 盘龙中学建设项目
1、已完成前期立项报批工作，由于中坝片区征地拆迁方案未确定，暂时无法开展工作。
六、龙江西路道路建设项目
﹤1﹥基本情况
该项目于2011年4月11日取得《关于龙江西路道路建设项目可行性研究报告的批复》(盘发改【2011】31号)。
根据2011年区政府全会工作安排，列入2011年路网建设任务之一的龙江西路地处盘龙区北部山水新城规划用地范围内，起于沣源路，止于小河路三叉路口(金汁河路)。道路总长3798.858米，红线宽15米，为城市Ⅱ级支路、同步建设排水管网、交通、绿化、照明工程以及电力、电信、煤气、自来水等配套综合管网。
总投资为45077.36万元。 ﹤2﹥招投标情况
1、 2011年2月22日勘查设计(设计招标含规划、可研、初设、施工图)招标流标后， 2011年3月15日重新开标确定了勘查设计(含地勘、规划、可研、初设、施工图)单位江苏省交通科学研究院股份有限公司。
2、 龙江西路上下段招标代理公司于2011年9月5日开标，确定上段代理公司为昆明晨晟招标咨询有限公司，下段为云南鑫德招标有限责任公司;
3、2011年12月6日开标确定龙江西路下段监理单位为云南工程建设监理有限公司。
4、2011年12月22日开标确定下段施工单位为云南建工集团建筑工程有限公司。
﹤3﹥进展情况及下一步工作计划
2011年12月28日，龙江西路下段道路工程正式开工，截至2012年6月8日，进展情况如下：
1、路基全线除拆迁影响外，全线路基挖一般土方完成;路基填碎石 土及路床80cm碎石土填筑完成。
2、雨、污水管完成，路基工程基本完成，具备路基转序条件。
七、昆明市盘龙区人民检察院关于检察业务、后勤服务用房改扩建项目
﹤1﹥基本情况
该项目是为解决盘龙区人民检察院业务、后勤服务用房不足的问题，区政府已将该项目(原称办公楼附楼改扩建)列为2011第一批重点建设项目，该项目已经区政府常务会批准委托我公司代建。 项目改扩建面积2218平方米，总投资721.29万元。 ﹤2﹥招投标情况
1、设计、地勘单位于2011年10月11日开标，中标单位为云南世纪阳光建筑设计有限公司
2、 2011年10月28日开标确定监理单位为云南伟德工程监理有限公司;
3、2011年12月8日开标确定施工单位为云南景升建筑工程有限公司。
﹤3﹥工程进展情况及下一步工作计划 截至2012年6月12日，该项目进展情况如下：
1、2012年6月2日，工程主体断水;
2、正在进行施工放线，准备开始内外墙砌筑工作;
3、装修工程招标公告已发，准备开标确定装修施工单位;
4、计划7月底完成主体工程竣工验收工作，装修施工单位进场施工。 ﹤4﹥存在问题及解决方案
1、由于原办公大楼建成于上世纪90年代，消防系统按现行规定不符合标准，故无法与新建附属楼达到联动，为此必须对原大楼消防系统进行改造。
八、一环路景观提升及环境综合整治工程(油管桥～东风东路段)
截至2012年6月12日 ，进展情况如下：
1、中铁十五局今天完成管道铺设48m,沟槽开挖40m;累计完成围挡1170米，占总量100%，破除混凝土路面1375㎡，占总量100%，拆除中间隔离栏300米，占总量100%，挖沟槽2498.6m，占总量的81%，管道铺设216m，占总量39%，沟槽回填130m，占总量5%。明天计划管道铺设48m，沟槽回填50m。
2、汕头市政今天完成110米，累计完成围挡550米。
3、电力线架空入地：施工图纸经供电局审核，已给设计审核意见，现正式施工图未出图。
4、设计今天下午已到现场对高程控制点进行交底。
5、今天下午2：00在监理办公室召开工程例会，会议明确：要求汕头市政牵头上报详细的施工计划，弱电施工单位根据汕头市政工期计划确认其施工计划;现场踏勘存在问题明天报指挥部协商处理方案;因油管桥至北京路段弱电新建电缆沟位于原有绿化带上，要求瀚海对绿化带挖探沟进行施工;要求汕头市政完善安全、文明措施，配合明天的媒体采访宣传。 存在问题：
1、电力架空线入地工程设计图未出图。
2、区建投、市政、弱电、监理等参建单位于6月9日、10日到现场进行踏勘，其中存在影响施工的问题各家单位正在整理，待汇总后于周二报指挥部讨论处理意见。
3、电力架空线入地工程设计图已报供电局盘龙分局审核，供电局盘龙分局迟迟未出图纸审核意见。
九、园博路排水工程
截至2012年6月12日，进展情况如下：
1、已完成南侧绿化带内苗木的移除，拆除南侧原人行道路缘石和人行道板。现正进行绿化带硬化累计完成2500m;修复路缘石累计完成650m;挖运绿化带土方累计完成2860m。
2、规划报建对接后，规划局要求与园博路强电入地工程核对管线走向和箱涵走向是否交叉冲突，现正完善报建资料的收集整理，现缺供电部门管线确认函。
昆明市盘龙区建设投资有限公司 2012年6月15日
第三篇：工程阶段进展情况汇报
发 言 稿
尊敬的各位领导及同仁：
大家好!
****工程自开工建设以来，我们第一合同段项目部在业主及监理部的帮助支持下，上下同心，团结协作，围绕路面工程建设中心工作，周密部署，合理安排，较好地完成了前期各项工作任务。在下一阶段的工作中，我们将继续保持良好势头，争取按期完成业主既定计划，确保****工程取得阶段性突破。下面，我就下一步工作代表第一合同段项目部做一简单汇报：
一、工期计划
按照业主提出的工期要求，结合第一合同段施工实际，经项目部研究决定，将七月份定为**** “大干月”，在此期间，需完成两项工作目标：一是确保***月*日前完工;二是力争***分别于7月上、中、下旬完成。
二、保障计划
为确保上述任务能够按期按量、优质高效完成，第一合同段项目部充分考虑即将来临的汛期和周边环境协调等外在因素，确定如下措施确保此项工作安全有序地完成好，落实好：
1、合理调配技术人员。下一阶段，项目部将按照全面兼顾，重点关注的原则，统筹配置各工作面的技术资源，保证施工中出现的难点疑点能够得到及时有效的排除整改，确保施工工序环环相扣、忙而不乱，得到有序开展;
2、机动调整作业时间。为避免因连续高温天气影响工期安排，项目部将提前了解气温变化，根据每天的实际气温及时调整作业及就餐时间，在单位时间内创造高效率，最大限度地利用好清晨和傍晚的工作时间，重点利用夜间施工确保优质有效的完成任务;
3、临时抽调设备机械。根据工程进展及工作面要求，在条件允许的情况下，项目部将在原有机械设备、人员的基础上，提前做好附近机械、人员的资料调研工作，并登记造册，必要时及时联系，保证新增设备、人员能够火线上马，做到后备机械、人员招之即来、挥之即去;
4、规范施工作业流程。为了在计划工期内保证完成任务，我项目部在施工组织上，科学合理的安排工期，做到该流水作业的流水作业，该平行作业的平行作业，该统筹作业的进行统筹安排。
5、及时自检避免返工。为使工期任务按期完成，项目部要求各施工人员严格对照标准进行施工，各自检人员认真完成自检，在施工现场实施责任划分，落实到人，争取验收工作一次通过，不走弯路，确保后续工序如期展开;
7、制定突发事件预案。为避免因突发事件影响工程施工进度，项目部结合施工环境、场地布置、气候水纹等因素，已制定相关突击预案，在突发事件发生时，立即开展施工方案变更，确保施工作业不受外界影响;
8、严格实行奖惩机制。为使管理到位，项目部根据相关法律条款已研究制定了一整套奖惩激励制度，对那些按时按量或提前超额完成工作任务的员工给予奖励;对在工作中消极怠工，造成影响的人员扣发福利，严重者作出清场处理，以此带动所有人员积极主动开展工作，形成人人争先，个个冲锋的良好工作情绪。
三、存在问题：
1、路基单位及绿化单位的施工对我部路面工程造成了严重污染;
2、平交口没有完全封闭，造成一定安全隐患，请建管处协调解决;
3、请建管处协调，让路基单位尽快完成两个天桥引道工程。
第四篇：工程项目进展情况汇报
宣城市东入口工程项目建设进展情况汇报(2011年5月-2011年9月)
一、项目进展情况以及计划成本完成情况：
1、 完成施工范围
一、二分区土方回填92400立方;
2、 人工湖面、水系开挖17600立方;
3、 厕所基础浇筑、模板基础浇筑C20混凝土30立方;
4、 施工范围清表12600平方、地形整理10900立方;
5、 杉木桩驳岸，打桩量3000根;
6、 场地内游步道回填粘土15000立方;
按照投标报价，结合业主、监理现场计量，完成投资额385万;
二、项目计划进度计划：
1、 9月-10月，计划
一、二土方回填并整理完成，杉木桩驳岸施工完成，水冲石安装完成，木栈桥、厕所主体完成，三区、六区清表完成，刚竹等部分苗木开始种植;计划完成项目投资额220万;
2、10月-11月，计划完成三区、六区土方回填工作，一区、二区游步道施工完成，厕所、木栈桥单体成型，挡水坝施工完成，人工河岸成景，一区、二区、三区大部分乔木、灌木、水生植物等栽植完成;计划完成项目投资额300万。
3、11月-12月，计划分区六季节能栽植乔灌木全部完成;分区
四、五地形整理完成并栽植部分苗木，分区
一、
二、三落叶乔木、灌木、色带苗木、水生植物等全部完成;计划完成项目投资额350万。
4、12月-元月，施工范围，全面铺开栽植苗木，项目部有序组织各施工班组栽植苗木;计划完成项目投资额400万。
5、元月-12年3月，栽植苗木，计划完成投资额200万。
6、12年3月-12年5月，完成整个项目，完成工程收尾工作，保质保量完成，确保顺利通过竣工验收;计划完成项目投资额300万。
杭州萧山园林集团东入口项目部
2011-8-30
第五篇： 惠民医疗工程进展情况汇报
今年以来，我市大力实施惠民医疗工程，发展完善新型农村合作医疗，加快卫生院改貌建设，大力开展社区卫生服务，健全完善市乡村三级卫生服务网络。明确任务，成立组织，制定方案，细化责任，强化措施，狠抓工作落实，各项工作进展顺利。
一、工作进展情况
1、三级卫生服务网络建设。按照我市确定的三年改貌规划目标要求，在各级各有关部门的共同努力下，三级卫生服务网络建设取得了快速发 展，已初步构建起了较为完善的市、乡、村三级卫生服务网络。
市直单位：市人民医院扩建病房楼工程自去年开工以来，进展顺利，目前已完成主体工程封顶，预计年底或明年初竣工投入使用。市妇幼保健院病房楼扩建工程已完成规划设计，正积极筹备资金，准备开工。
乡镇卫生院建设：按照乡镇卫生院建设标准，经年初各乡镇申报，确定今年白云湖、黄河、龙山、辛寨、官庄、文祖卫生院有新建或扩建任务。官庄调度会后，经过认真调查研究，与有关乡镇协商，最终确定龙山、文祖、官庄、白云湖今年新建、扩建门诊或病房楼。目前，4处卫生院均已完 成图纸设计，正在尽快完善相关手续，白云湖卫生院门诊病房楼和龙山、文祖卫生院病房楼工程已于
5、6月份陆续开工。 村卫生所改貌：今年村卫生所改貌以新建为主，部分整修。制定了村卫生所改貌建设标准，统一规划了建设布局。按照区域卫生规划要求，经摸底筛查今年有128个村卫生所需新建，72个村卫生所需整修，截至6月底，新建卫生所有40处开工建设，25处完工，整修卫生所29处，20处完工。
2、新型农村合作医疗工作。由于自然调整，今年新农合筹资有部分乡镇要至少筹集1年半的资金，增加了新农合筹资的难度。各乡镇及卫生人员共同努力，采取相应措施，重点加大了宣传力度，新农合筹资进展较为顺利。截止目前，全市20个乡镇全面完成07筹资任务，并实现自然的接转。筹资人口近80万人，镇村覆盖率达100%，农业人口覆盖率近98%。今年以来新型农村合作医疗运转顺利，截至6月底，全市共补偿43.4万人次，补偿金额1482万元。其中村卫生所补偿31万人次，332万元;卫生院补偿11万人，500万元;市大病补偿1.4万人次，补偿金额650万元。70人补偿金额在1万元以上。
3、社区卫生服务工作。今年以来，市卫生局加大工作力度，强化措施，重点督导，保进度，保质量，保效果。编印了社区卫生服务宣传提纲，修订了工作方案、工作计划和工作标准，每月一次组织专业人员进行工作检查和督导。开 展了示范社区卫生服务中心和示范社区卫生服务站创建活动，示范带动，全面推进。目前，全市20个乡镇开展了居民健康调查，共调查居民82.5万人，占农业人口的92.8%。开展了15岁以上人群高血压和糖尿病调查，共进行高血压普查56.83万人次，查出患病6.38万人，患病率12.5%;糖尿病普查14.23万人次，查出患病4319人，患病率3%。社区卫生服务建档19.57万份，社区卫生服务站以户为单位建立家庭档案23.07万袋。目前全市社区卫生服务率达80%。通过开展社区卫生服务，农民享受到了较高水平的保健服务，做到了小病不出村，一般病不出乡镇，降低了群众就医费用。
二、存在问题
1、卫生院改貌建设：①个别乡镇重视程度不够，积极性不高。②补助政策尚不明确。③有建设任务的乡镇资金缺口较大，手续办理项目多，收费高，影响了工程进度。④卫生所改貌建设进度缓慢。
2、新型农村合作医疗：①个别农民群众互助共济意识差，认为不生病就不愿加入新农合，宣传筹资难度大。外出人口参合率低。②政府补助资金未落实，到位不及时，影响了报销及方案的调整。
3、社区卫生服务：①部分卫生院的领导职工认识不足，重视程度不够，工作主动性差。②工作质量和效果还有待于 进一步提高。
三、下步工作措施
1、高度重视，切实加强领导。结合目前工作进度、现状及存在问题，各有关部门、各乡镇要高度重视，主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，配备得力工作人员，针对存在问题，采取得力措施，按照方案要求狠抓工作落实。
2、加大宣传，动员全社会参与。农民健康工程是一项系统工程，需要各乡镇、各部门及社会各界的共同参与，要通过多种形式，多种渠道，广泛宣传，营造氛围，宣传政策，宣传意义，形成全社会共同关注、支持、重视农民健康工程的良好环境。
3、突出重点，强力推动工作。新农合工作要继续加大宣传力度，针对不同人群做不同层次的宣传工作，动员更多的人群加入新农合。积极争取各级财政补助标准及时足额到位，认真测算，提高报销比例，尽快实施，让参合农民得到更多实惠。卫生院改貌建设，市卫生局要协调有关乡镇及部门尽快完善手续，争取补助政策，多方筹资，确保如期完工。卫生所建设要协调有关乡镇、村落实改貌规划，抓好卫生所新建工程，确保更多的新建卫生所开工建设。社区卫生服务工作要抓督导，抓调度，抓检查，保质量，保效果，达到设计目标要求，让农民群众满意。
4、落实责任，狠抓工作落实。对每项重点工作，
要确定责任人和联络员，明确分工，层层落实责任，并制定工作进度考核表，一周一调度，一月一考核。工作中定期进行检查督导，保质量促进度，确保全面高质量地完成各项任务目标。