第一篇：材料有限公司公司简介
青岛奥凯新型材料有限公司公司简介
公司简介：
青岛奥凯新型材料有限公司与中国建筑材料科学研究总院联手合作，以国家“十一五”科技支撑计划课题研究为依托，以“中华人民共和国公安部关于进一步明确民用建筑外保温材料消费监督管理有关要求的通知”公消(2011)65号文件精神为指导，针对普通外墙保温材料阻燃性能差等缺陷，共同研制成功--能够使阻燃性能达到A1级的墙体保温建筑材料：“玻化微珠墙体保温板材、玻化微珠保温干粉砂浆、水泥改性发泡保温板及产品制造所需设备、模具”。青岛奥凯新型材料有限公司是一家集研发、生产、销售、安装为一体的综合型高新技术企业，其中与中国建筑材料科学研究总院共同研制的专利产品：“玻化微珠发泡保温板材”，填补了我国在这一领域的空白。
青岛奥凯新型材料有限公司坐落在美丽的海滨城市青岛市胶州新型材料产业园，交通便捷、物流发达，毗邻港口、高速公路、机场。公司发展宗旨是：以创新求发展，以质量求生存。
一、 玻化微珠保温、隔音、耐火板材及生产机组：
1. 无机类闭孔玻化微珠墙体保温板材
该板材是由界面粘结砂浆、闭孔玻化微珠干混砂浆板材、耐碱玻纤网格布、抗裂保护砂浆合成组成的无机物组合板体，是以闭孔无机玻化微珠为主要骨料，以水泥、石英砂和其他聚合物添加剂为基料的
无机复合型产品，是最新研制的环保、保温、节能、隔音、高阻燃等级保温材料，具有保温隔热性能优异、强度高、耐老化(与建筑物同寿命)、耐高温(耐温≥2000℃)、无辐射等突出优点，完全可以和任何混凝土结构墙体复合为一体。本产品克服了目前有机类保温材料易燃、高温时产生有害气体、易老化、和墙体结合寿命短的缺点，适用于各种建筑、构件的内外层节能保温。
第二篇：广州市八通建筑材料有限公司公司简介
公司简介
广州市八通建筑材料有限公司，是一家的新型的建材科技企业。
公司成立于2011年，坐落在广东省广州市。公司致力于新型墙体绿色环保材料的开发、研究和销售。
主要经营产品：“创艺”硅藻泥(硅藻泥壁材)及其配套材料。
该公司产品融合先进的纳米技术和光催化技术，可替代传统的内墙涂料，且更具环保性和功能性，推出市场就受到广大客户的好评。
经营理念：求实，创新，环保，高效。
地址：广州省广州市太和镇顺和五巷19号
邮编：510540
联系方式：高先生
13609605858
第三篇：青海金诺新型材料有限公司简介
青海金诺新型材料有限公司，位于西宁市经济技术开发区甘河工业园区，成立于2009年4月14日，用地面积100亩，注册资本1000万元，是一家经营煤渣未、煤副产品的回收、加工及销售，型煤、型焦生产及销售，建筑材料、金属材料销售等的大型有限责任公司(自然人投资或控股);公司现有型煤、型焦综合生产线三套，是目前青海省规模最大、投资最多、综合实力最强、技术力量雄厚、生产工艺最先进的新型节能减排企业，组织机构代码登记号为组代管630000-044163-1。公司下设办公、财务、技术、化验、生产、销售等部门，独立核算，自主经营，具有独立法人资格。
2010年，经综合市场调研后，新型材料节能型煤生产项目形成报告，报请青海省人民政府批准，并在土地、资金等方面得到大力支持。
2012年，在西宁市甘河工业园区购地100亩，注册成立了青海金诺新型材料有限公司，根据青海本地洗煤厂及焦化冶炼行业产生的煤泥、焦粉等材料，投资3000余万元，引进三条RDF技术生产线，开始研制固硫型煤及节能型煤新型材料。
2013年，公司办公楼、公寓楼、浴室、食堂、车间、料场、库房、隧道窑及生产附属设施建成，流水线工艺打通。试产半年来，产品以节能环保、灰分低、固定炭高、成型压力大、燃烧值优在甘河工业园区及周边企业赢得很好声誉。
公司型焦(煤)生产主要为筛分、破碎、配料、成型、干燥等环节，经过技术革新，形成了具有先进工艺的配套生产流水线，年产量可达5万多吨;公司研制开发的新型年产3万吨隧道窑工艺，可以炼制不同规格的型焦，固定炭达90%以上;也可根据不同厂家对产品规格、型状的需求，随时调整，实现“一机多用”，以最快的速度推出新产品，具有极强的市场适应力和竞争力。
目前，青海省焦化厂可年产6万吨冶金焦粉，一些企业在生产硅铁和电石中所用的兰炭约90万吨，因兰碳强度较低，在长距离运输和装卸过程中，将产生10%的粉末，加之兰碳粉活性好、易燃烧，用它和冶金焦粉进行混合生产型焦是最理想的原料;尤其是近年来，随着国民经济建设的突飞猛进，青海煤炭产量逐年攀升，相应产生的占原煤25%--20%的煤泥、矸石和中煤也大量增加;型焦、型煤主要用于型煤主用于铸造、冶金、化工、气化、锅炉燃烧等领域，由于原材料充足，市场需求量大，生产前景极为广阔。
青海金诺新型材料有限公司在未来发展中，秉承 “务实、进取、创新、发展”的治企理念，紧紧围绕“以新型能源产业为基础，以环保节能为主题，做强做大，打出品牌”的总体思路，科学管理，安全生产，科技创新，用户至上，在提高产品质量上下功夫，在增强效益上求突破，力争早出、多出高效优质产品，最大限度减少环境污染，提高煤炭利用率，为推动青海经济建设做贡献。
第四篇：公司领导简介汇报材料
省国资委书记及各位领导：
欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。下面，我就Dy公司有关情况向各位领导作一简要介绍：
一、公司基本概况
Dy公司始建于19*年，2*0年7月下放湖北省直管，是目前国内五大铜原料生产基地和H省1*家重点支持发展的骨干企业之一，公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。公司下属Dy有限、Xc铜业、jG铜业、jS铜业、常州大江铜业5家控股子公司。公司在册职工17504人，其中内退2693人。
公司党委现有委员名，常委名。党委下辖个直属党组织，其中党委个，总支个，支部个。基层党支部个。公司现有党员人，其中在岗职工中党员人，占在岗职工总数的20.4%。公司纪委现由名委员组成。工会、团委和科协等组织健全。
20*年9月，省委、省国资委党委及ZL公司党组对公司领导班子进行了调整。新一届领导班子共由名同志组成。其中，经理1名，副经理4名，党委书记1名，党委副书记、纪委书记、工会主席由1名同志担任，经理兼任党委副书记。另外，公司2名经理助理，聘任为有限公司副总经理。
公司现有中层管理人员人，平均年龄约岁。大学及以上学历人;具有高级职称人员人。
二、20*年公司生产经营完成情况
20*年，实现营业收入亿元，实现工业总产值亿元，实现利润亿元，税金亿元。生产矿山铜万吨，阴极铜万吨，黄金公斤，白银吨，硫酸万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达1*%。其中，出口阴极铜吨，白银公斤，创汇亿美元。全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。其中新制氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产;T矿深部开采工程全面开工，全年完成掘砌万方，北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产，进一步扩大了公司主要产品的生产能力，增强了公司的发展后劲。
截止20*年末，公司资产总额亿元，其中流动资产亿元，长期投资万元，固定资产亿元，无形资产及其他资产亿元。负债及所有者权益总额亿元。
三、今后一个时期公司改革发展的总体思路
20*年9月，公司调整后的领导班子在认真分析公司状况的基础上，对公司“*”发展规划进行了修订和完善，提出了到XX年公司资产总额在20*年基础上翻一番、年销售收入超过2*亿元的奋斗目标，并为此制定了五大发展战略。
一是资源开发战略。总体思路是：巩固扩大现有资源，努力控制周边资源，积极寻找接替资源，参与开发海外资源。到“*”末，使公司自有矿产资源年产达到3万吨以上，可控制资源储量达到350万吨以上。
二是规模提升战略。基本原则是：先进实用的粗炼工艺，国内一流的精炼工艺，40万吨配套能力，火法湿法分步到位。初步方案是按20万吨能力进行设计，然后视资源状况进行扩能，改造到30万吨以上，加上诺兰达炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜，最终可以形成50万吨以上的粗铜生产能力。
三是结构调整战略。出发点是：不仅要做大做强，还要做精做优，真正实现科学发展。主要是加快主辅分离、辅业改革步伐，打造建筑业、物流业、服务业三大辅业板块，调整公司的产业结构;加强综合利用，发展循环经济，开发铜深加工产品，改善公司的产品结构。发展循环经济，主要是大力开发冶炼废渣、废液、废气、废水中的有价元素，生产铂、钯、硒、碲、镍等拥有独家经营优势和较大盈利能力的稀贵金属产品，使这一块的年产值达到亿元以上。年前，公司已经组建了稀贵金属厂，专门从事这方面的产品开发。发展铜产品的深加工，主要是在建设铜板带项目的基础上，通过与大型家电集团和汽车集团合作，开发铜杆、铜内螺纹管、漆包线、铜制汽车配件等与之配套的产品。
四是资本营运战略。目的主要是：通过多种方式的资本营运，拓展公司发展所需的资金，实现低成本扩张，减少投资风险。积极盘活存量资产，采取租赁、承包、合资合作、剥离出售等方式，推进主辅分离、辅业改制，提高资源配置效率;在资源开发和延伸加工领域提供资本支持，积极寻找潜在的并购对象，实行多种方式的联合和整合，把企业做大做强。同时，争取在尽量短的时间内发行股票上市，从资本市场募集发展资金。
五是人才强企战略。基本要求是：尽快扭转公司高层次专业人才青黄不接的局面，为实施上述战略提供人力资源保证。主要采取培养与引进相结合的方式，着力加强经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才三支队伍建设，不断优化各类人才的年龄、专业和知识结构，争取到“*”末，使公司三类高级人才分别达到1*名以上。
通过五大发展战略的逐步实施，到XX年末，公司年销售收入将达到2*亿元以上，等于再造一个大冶有色。资源短缺状况得以缓解，冶炼生产规模得到提升，产业结构趋于合理，生产工艺比较先进，技术装备明显进步，基本达到一流铜企业要求。
四、20*年公司生产经营目标及1～2月份生产经营任务完成情况
20*年，公司面临的形势非常严峻，按照铜价5万元/吨预测，公司将亏损7860万元。主要原因：一是公司自有铜资源少，全年只有205*吨，不到总量的10%。二是国内矿、进口矿加工费大幅下降。去年，我们国内矿加工费平均为元/吨(最高达万元/吨)，今年降至元/吨，每吨减少元。按加工万吨国内矿测算，少了个多亿。进口矿综合加工费由去年元/吨下降为今年元/吨，按万吨进口矿测算，少了个多亿。
面对严峻的挑战，公司领导班子统一思想，自我加压，确定了公司今年实现销售收入过1*亿、利税总额过10亿的“两大跨越”目标。向大发展战略制定了保目标的生产经营计划。即：阴极铜万吨、矿产粗铜万吨、矿山铜万吨、黄金公斤、白银吨、硫酸万吨、铁精矿万吨、铂公斤、钯公斤、硫酸镍吨、粗硒吨、铜杆万吨。
为了确保实现全年生产经营目标，公司采取了一些强有力的措施，向管理要效益。一是对各单位和部门采取了新的绩效考核办法，建立有效的激励机制，按照责权大小、贡献多少，把全员的收入同效益牢牢挂钩;二是按照精细管理的要求，推行了全面预算管理。内容主要包括经营、投资、资金三个方面的预算管理，预算一经作出，不得更改和突破。三是出台了挖潜增效的11条倒算加压的硬措施。包括要求定额材料消耗降低3%，能耗降低5%;非定额材料和备件的消耗，生产单位按前三年最低水平核定，其他单位在上年基础上降低10%;压缩非生产性费用30%-50%。等等。
今年1～2月份，公司各项生产经营指标完成较好。实现销售收入亿元。生产矿山铜吨，为年计划的15.83%;生产矿产粗铜吨，为年计划的14.*%;生产阴极铜吨，为年计划的11.58%;生产黄金公斤，为年计划的16.49%;生产白银公斤，为年计划的11.71%;生产硫酸吨，为年计划的15.27%;生产铁精矿吨，为年计划的19.56%。
2月27日，公司党委常委(领导班子)召开了民主生活会。结合公司改革发展实际，公司领导班子对明确抓好当前重点工作进行了责任分工和部署。
一是成立了由公司主要领导负责的“五大战略”推进委员会，对进一步促进公司又好又快发展提供强有力的领导保证。
二是矿产资源开发方面，公司参股鸡笼山铜矿、寻找矿山边深部接替矿源、省外矿山控股等工作正在抓紧进行。与此同时，积极争取中铝公司对公司发展重点项目提供资金支持的承诺早日兑现。
三是冶化扩能改造方面，经过反复论证，公司已经明确了采用先进的顶吹工艺方法，目前正在抓紧选定符合公司生产实际的冶炼炉型，确保四季度开工建设。
四是在积极延伸产业链，调整产品结构，拓展铜深加工方面。年前控股成立了常州大江铜业有限公司，主要产品无氧铜杆已经投产，年产量将达到5万吨;控股投资组建佛山铜业有限公司有关事项正在积极筹备，该公司主要生产铜内螺纹管及其它产品，年产量将达2万吨。
五是积极做好上市融资准备工作，争取公司早日挂牌上市。
六是在加强党的先进性建设方面：(1)继续开展创建“四好”领导班子活动;(2)全面推行党内“两个评价体系”，不断深化以党组织创“四有四强”、党员争“四先四最”为主要内容的党内“创先争优”活动;(3)落实惩防体系实施纲要，全面开展以“加强道德教育、树立廉洁风尚”为主题的廉洁教育活动，制定了《加强管理厉行节约严格控制非生产性开支的若干规定》、《小汽车使用暂行规定》等管理制度。积极倡导领导干部按照八个方面的要求转变作风。
七是着力解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，公司今年确定了兴建廉租房、改造职工文化活动中心等9个方面的实事，并大力推进安居工程、再就业工程、便民工程、助残工程、送温暖工程。公司制定的集“助困、助医、助学”为一体、建立扶贫帮困长效机制的有关办法即将出台实施。
第五篇：工商变更材料(公司类型和公司股权变更)
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公司类型变更登记提交材料目录
1. 法定代表人签署的《公司变更登记申请书》(公司加盖公章);
2. 公司签署的《指定代表或者共同委托代理人的证明》(公司加盖公章)及指定代表或委托代理人的身份证复印件(本人签字);应标明具体委托事项、被委托人的权限、委托期限。
3. 有限责任公司提交股东会决议，股份有限公司提交股东大会决议。有限责任公司由代表三分之二以上表决权的股东签署(股东为自然人的由本人签字;自然人以外的股东加盖公章);股份有限公司由代表三分之二以上表决权的发起人加盖公章或者审议章程的股东大会会议主持人及出席会议的董事签字确认。
一人有限责任公司应提交股东的书面决定(股东为自然人的由本人签字，法人股东加盖公章)。
国有独资公司提交出资人或授权部门的书面决定。 4. 公司章程修正案(公司法定代表人签署);
5. 法律、行政法规和国务院决定规定变更公司类型必须报经批准的，提交有关的批准文件或者许可证书复印件; 6. 公司营业执照副本。
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公司变更类型，涉及其他登记事项变更的，应当同时申请变更登记，按相应的提交材料格式规范提交相应的材料。 注：以上各项未注明提交复印件的，应当提交原件。提交复印件的，应当注明“与原件一致”并由公司加盖公章。
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股东变更登记提交材料目录
1. 法定代表人签署的《公司变更登记申请书》(公司加盖公章);
2. 公司签署《公司股东(发起人)出资情况表》(公司加盖公章);
3. 公司签署的《指定代表或者共同委托代理人的证明》(公司加盖公章)及指定代表或委托代理人的身份证复印件(本人签字);应标明具体委托事项、被委托人的权限、委托期限。
4. 有限责任公司提交股东会决议(由全体股东签署，股东为自然人的由本人签字;自然人以外的股东加盖公章);有限责任公司未就股东转让股权召开股东会的或者股东会决议未能由全体股东签署的，应当提交转让股权的股东就股权转让事项发给其他股东的书面通知、其他股东的答复意见，其他股东未答复的，须提交拟转让股东的说明。 5. 股权转让协议或者股权交割证明(由转让双方签署，股东或发起人为自然人的由本人签字;自然人以外的股东或发--------------------------精品
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起人加盖公章);
6. 新股东的主体资格证明或自然人身份证明;
企业提交营业执照副本复印件;事业法人提交事业法人登记证书复印件;社团法人提交社团法人登记证复印件;民办非企业单位提交民办非企业单位证书复印件;自然人提交身份证复印件。
7. 公司章程修正案(公司法定代表人签署);
8. 法律、行政法规和国务院决定规定变更股东必须报经批准的，提交有关的批准文件或者许可证书复印件; 公司人民法院依法裁定划转股权的，应当提交人民法院的裁定书，无须提交第
4、5项材料。
公司变更股东，涉及其他登记事项变更的，应当同时申请变更登记，按相应的提交材料规范提交相应的材料。 9.营业执照副本。
注：以上各项未注明提交复印件的，应当提交原件。 提交复印件的，应当注明“与原件一致”并由公司加盖公章。
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