第一篇：改革创新勇创一流
“改革创新勇创一流”活动总结
丹凤县司法局
“改革创新、勇创一流”活动总结
2010年度，丹凤县司法局紧密结合学习实践科学发展观活动，围绕县委、县政府中心工作，扎实开展的“改革创新、勇创一流”活动，并将此项活动融入全县司法行政日常工作之中，坚持“立足职能讲服务，凭借有为争有位”的工作原则，从完善管理制度、创新工作方法、提高服务质量、增强人员素质上入手，以“创佳评差”、创建“人民满意基层处所(干警)”等活动为载体，着力“创新”，着眼“一流”，在思想上不断进取，工作上突破现状，业绩上追求最佳，全力形成我县司法行政 各项工作争上游、创一流的良好局面。现将全年活动开展情况总结报告如下。
一、工作开展情况
一是创新法制宣传形式，普法依法治理工作有了新成效。
今年，是“五五”普法依法治理的验收年，搭借“平安丹凤”创建和和谐社会建设，创新法制宣传形式，组织开展“六知四送”、“爱民实践大走访”活动、百场法律知识讲座活动、 “法制动车乡村行”活动、、“法治文化进校园”活动，为全县85所学校配备了法制副校长，开设了法制课，
增强了青少年学生的法治观念和守法意识。继续推行了领导干部带头讲法学法、重大事项决策法律咨询和法律知识考试等学法用法工作制度，有力推动了依法治县工作的开展。
二是创新帮教安臵。党和政府的民心工程得到新发展。 帮教安臵不仅关系到当事人是否平稳回归社会，家庭能否团聚安康,更关系到降低重新犯罪率，乃至社会的和谐稳定。县局站在社会大局的高度，关注社情民意。积极探索，大胆创新，在张村砖厂、蓬勃汽修厂建立了安臵帮教基地和1个培训基地，在龙驹、商镇、竹林关司法所开展了社区矫正试点工作，连续五年全县刑释解教人员无一人重新违法犯罪，为社会稳定奠定扎实基础。
三是创新基层工作模式，矛盾纠纷排查调解有了新突破。
伴随着构建和谐社会的进程，人民调解日益深入人心。县局积极探索建立人民调解、司法调解、行政调解衔接的联动机制，在县卫生局、县交警大队组建医疗纠纷和交通事故纠纷调委会，以求第一时间解决矛盾纠纷。同时勇于创新调解模式，在坚持月排查调处的基础上，抓时段、抓活动，即以构建和谐社会为目标，以化解矛盾纠纷为主线，以“春节”、“两会”、 “十百千”、“汛期”为重要时段，以“争当优秀
人民调解员、争办优秀调解案件”等活动为平台，集中力量开展矛盾纠纷排查调处工作，动员全县40个人民调解委员会的998名人民调解员积极开展矛盾纠纷排查调处。2010年元至11月份，全县共排查各类矛盾纠纷853件，调解853件，成功843件，调解成功率达到98.7%，制止群体性械斗2件18人，防止群众性上访11件95人，努力实现“小事不出村、大事不出乡、矛盾不上交”，得到各级党委、政府的一致认可。2010年6月11日,县委书记李选良批示：“认真做好农村矛盾纠纷调解工作，确保我县农村的和谐与稳定”。
四是创新干部管理机制，司法行政队伍建设有了新进步。
县局始终把队伍建设当作工作的头等大事抓，坚持以制度管干部，以学习强素质，以活动促作风转变，提高了干警素质，增强了队伍的凝集力和战斗力。一是强化制度管队伍。把队伍管理纳入规范化，制度化的轨道，制定了《基层处所目标责任制考核细则》、《机关工作人员岗位职责》、《干警请、销假制度》、《干部去向公示制度》、《跟踪问效制度》等，克服了管理上的“空位”、工作上的“缺位”。二是强化学习管队伍。严格坚持双周业务学习制度，采取集中学习与个人自学相结合、理论学习与个人实践相结合等方式，强化队伍业务学习，提高队伍的业务素质。坚持政治学
习常抓不懈，把思想教育与职业道德教育相结合，把理论学习与以案释法相结合，不断提升从业队伍的职业道德素质。班子成员要做学习上的带头人、工作上的带头人、廉洁自律的带头人和干部职工的贴心人。三是开展活动促队伍作风转变。今年以来，我们围绕县委、县政府的部署，开展了干部作风建设和效能建设年活动，大力开展创满意机关活动，有力地促进了队伍工作作风转变，更新了服务理念。
五是创新法律援助模式。
法律援助是党和政府关爱弱势群体的连心桥，越来越多的弱势群体对法律援助的渴望和期盼，县局站在关爱民生的角度，对法律援助的模式进行了大胆创新，以基层司法所依托，在全县建立了21个法律援助工作站，共发展法律援助联络员28名,在工会、共青团、妇联、残联、老龄委等社会团体组织组建了法律援助工作站(点)6个，法律援助工作网络进一步向基层延伸。进一步深化“法律援助便民行”主题实践活动。开设农民工法律援助 “绿色通道”，积极为农民工解决工资拖欠、工伤赔偿补助纠纷。2010年，共办理法律援助案件60件，其中，刑事法律援助案件4件，民事法律援助案件56件,非诉讼等67件，受援助群众116人,为当事人避免或挽回经济损失80余万元，被陕西省妇联会评为“维权示范岗”。
二、存在的问题：
(一)是思想上还不够解放，总有畏难情绪在作祟，求稳怕乱，依然存在不敢创新的问题。
(二)是方法上开拓力度不够，特别是在队伍建设、法律服务、社区矫正等方面。
(三)是工作方法没有太大的创新，难以提高工作成效，创新成果的推广应用还不够。
(四)“改革创新、勇创一流”的工作机制还需要进一步健全和完善。
三、下一步工作打算：
(一)是要进一步强化创新意识。确立“创新就是发展、创新就是责任、创新就是动力、创新就是政绩”的观念，从思想上解决创新意识不强、满足现状等问题。
(二)是要进一步提升创新本领。要敢于创新，学会借鉴。
(三)是要进一步营造创新氛围。要定期召开专题会议，抓住制约发展的重点问题，制定创新规划，深入开展“金点子”征集活动，进一步做好思想发动工作，使“改革创新、勇创一流”的理念深入人心。
二〇一〇年十二月十日
第二篇：追求卓越 勇创一流
追求卓越，勇创一流，用平凡的双脚走出企业的明天。
尊敬的各位领导，各位来宾：
大家好!
物竞天择，适者生存。
当今的世界，是开放的世界，发展浪潮波涛汹涌，创业意识势不可挡，一个企业要在竞争中乘风破浪，立于不败之地，靠的是什么呢?靠的是——卓越的产品质量和一流的服务水平。
对于设计部门来讲，设计，就是我们的产品;质量，就是企业的生命。
任何企业，若想在星罗棋布的同行中立足，若不讲求质量，注重信誉，那么后果不堪设想。在德阳本地，设计行业竞争日趋激烈，危机时刻存在。树欲静而风不止，我们的企业正像一颗树，而发展之势有如狂飙卷地。若不思进取，那么即使你是一颗参天大树，也难敌狂风漫卷之灾。如何才能有效的提高设计质量呢?
我认为，关键在，人。
曾几何时，我们面临着这样一个两难的局面：一方面，要求设计按时限完成，另一方面，要求设计科学准确。这无疑对设计人员提出了新的挑战。
日月经天，江河行地，企业若想在竞争中生命不息，发展不殆，那么必须使全体员工增强质量意识，营造追求卓越，勇创一流的积极氛围，进行质量攻关，才能够促进企业的更大发展。
通信设计是一项对技术要求很高的工作，随着生产力的迅猛
发展，技术和设备更新速度加快，网络组建复杂，我们深感自身的不足和压力的巨大。技术力量相对薄弱，承接大型工程力不从心，以及设计过程中产生的种种问题。正所谓“巧妇难为无米之炊”，仅靠设计者手中掌握的有限技能和材料，如何勾勒出那一篇篇宏伟的设计蓝图?千里之堤，溃于蚁穴。相信大家都有过这样的体验：一个错误的数据可以导致工程无法进行，一个不起眼的材料错误，可以使几个通宵的心血白费，而人生紧要关头一步踏错，可以使一生的命运彻底改变。这就是追求卓越的重要，这就是为什么要勇创一流的原因。完美虽然是一种理想主义状态，但正是这种理想，会点燃你前进道路上的灯塔。在通信设计过程中，小到两个插口的对接，一根电源线的引入，这些看似不起眼的末梢环节，若设计不当，也会给施工带来意想不到的麻烦。
而另一方面，我们不得不承认，闭门造车远不如寻求合作来的有效。我曾在省公司组织的一次会审中，见到省公司与省设计院专业人员在处理问题的方法和看待网络发展的眼光使我眼前一亮，那一段时间深深影响了我，在技术水平和实践经验上也获得了长足的进步。设计是一个创新的过程，也是一个与人交流的美妙体验。西方有一句谚语说“如果你不知道你要到哪儿去，那通常你哪儿也去不了。” 我们必须先知道自己想要什么，才懂得去追求什么。因此，设计者要大胆的走出去，开阔自己的视野，从客户单位各专业部门在到各通信厂家，乃至省设计院，寻求一切同盟力量的技术支持和帮助，不惜代价提高我们赖以生存的设
计质量。
一座桥梁，要有桥墩为之作柱，否则难以流通千车万人;一枝红玫瑰，要有根茎为之作柱，否则难以飘香于情人节;一座高楼，同样要有支柱，否则，难以拔地而起。而我们人，具有社会属性的人，其支柱是什么呢?是人的精神。鲁迅说过，人是要有点精神的。在他的小说里，人是不能没有灵魂的，一旦失去灵魂是要进行“招魂”的。设计人员的魂，便是追求卓越，勇创一流的气度和精神!
各位领导，各位同事，今天在座的各位都是公司的精英和栋梁，既然生在这个伟大的时代，既然投身这一事业，就应该不负时代的重托，不负事业的期望，追求卓越，勇创一流。在各自的岗位上，辛勤工作、快乐生活，用我们平凡的双脚，走出企业辉煌的明天!
设计部
第三篇：勇创一流业绩活动方案(最后稿)
关于在全市深入开展“弘扬大庆精神 攻坚克难
勇创一流”主题实践活动的方案
为深入贯彻胡锦涛总书记关于‚弘扬大庆精神，推动科学发展‛、温家宝总理关于‚着力培育接续产业，加快大庆城市转型‛重要指示，按照省委吉炳轩书记‚以勇创一流的气魄、改革创新的精神、力克困难的意志，努力把大庆建设成北国大地上的璀璨明珠‛的总体要求，全面落实市委七届七次全会精神，鼓舞和激励全市广大干部群众立足岗位、真抓实干、勇创一流，在加快大庆可持续发展新的历史起点上再创大庆新辉煌,市委决定在全市深入开展‚弘扬大庆精神、攻坚克难、勇创一流‛主题实践活动。
一、活动宗旨
按照吉炳轩书记提出的总体要求，紧紧围绕‚打牢四个基础、推动两个转型‛这一核心，大力开展全民讨论和创一流竞赛，在全市掀起‚比学赶超‛的热潮，进一步引导全市广大干部群众始终保持石油会战时期的那么一股干劲，那么一种革命热情，那么一种拼搏精神，把智慧和力量凝聚到‚全党抓发展、中心抓经济、重点抓项目‛上来，加快构筑大庆科学发展和谐发展跨越发展新优势。
二、活动内容
1、组织全民大讨论
1 紧紧瞄准本岗位、本行业全国和全省先进水平，考量工作、查找差距、制定措施、攻坚克难、争创一流。机关各部门和各级领导干部要发挥示范带动作用，围绕‚破‘满’树立危机意识、破‘难’树立机遇意识、破‘旧’树立创新意识、破‘靠’树立开拓意识‛开展讨论;基层广大党团员要围绕工作中‚先锋模范作用发挥得好不好、创一流站排头的意识强不强、加快发展的干劲足不足‛开展讨论;广大群众要围绕‚如何传承弘扬大庆精神，立足岗位创一流‛开展讨论。要采取党委中心组学习、座谈交流、撰写体会、媒体论坛等多种形式，把讨论活动引向深入，从而把全市广大干部群众的思想和行动统一到中央和省委对大庆的期望和要求上来，统一到市委七届七次全会精神上来，进一步增强推进大庆可持续发展的责任感和紧迫感。
2、开展“创一流竞赛”
组织全市各行各业、各条战线，紧紧围绕实施‚三百‛行动计划、推进‚两城‛开发、加速‚三区‛扩张、壮大县域经济、巩固‚三城‛创建成果、抓好‚十大民生工程‛等重点工作，开展以‚赛速度、赛质量、赛干劲、赛成果、赛贡献‛五赛为主要内容的‚创一流竞赛‛活动，积极引导全市广大党员干部抢机遇、抢政策、抢时间，创新创造创优，把勇创一流、改革创新、力克困难的实践品格，深深融入到实际工作中，积极倡导和践行‚机场速度‛，立即反应，马上行动，用‚快落实‛打造新的‚大庆速度‛，全力推进2010年各项任务目标全面完成。
3、选树宣传先进典型
在全市各个行业、各条战线推介宣传一批在‚弘扬大庆精神、攻坚克难、勇创一流‛主题实践活动中涌现出来的先进典型，着重开展第二届‚‘三百行动计划’金牌示范工程‛和‚大庆创业先锋‛评选宣传活动，利用媒体专栏、公益广告、事迹报告、经验交流等形式，广泛宣传典型的先进事迹和典型案例的成功经验。年底前，召开全市‚弘扬大庆精神、攻坚克难、勇创一流‛主题实践活动总结大会，对先进典型予以表彰。
4、推介展示实践成果
现场观摩展示，组织市县区领导深入基层检查项目，全面展示项目建设水平;媒体宣传展示，在媒体开辟‚大庆速度——贯彻省委吉书记重要指示，弘扬大庆精神、攻坚克难、勇创一流‛专栏专题专版，持续展示产业建设、城市建设、民生建设等发展成果;经验交流展示，组织召开经验交流会，突出展示有引导和借鉴作用的成功范例;情况通报展示，定期编发通报，及时展示各单位各部门重点工作推进情况。在宣传展示实践成果的过程中，鼓励先进、鞭策后进，推动各项工作再上新台阶、再创新水平。
三、几点要求
1、高度重视，精心部署。全市各级党政组织要把这一活动作为牵动当前和今后一个时期各项工作的总抓手，切实摆上重要日程，统筹安排，精心组织，抓好落实。市委成立活动领导小组，领导小组办公室设在市委宣传部，负责活动组织领导和综合协调。 3 各县区各单位各部门也要成立组织机构，制定活动方案，采取有力措施，推进活动深入开展。
2、突出特色，创新载体。各县区各单位各部门要紧紧围绕‚弘扬大庆精神、攻坚克难、勇创一流‛这一主题，结合各自实际，创设生动鲜活、各具特色的活动载体，确定符合干部思想和工作实际的活动内容，引导广大干部群众积极参与主题实践活动。
3、大力宣传，营造氛围。各新闻媒体要制定宣传报道方案，开辟专题专栏，对主题实践活动及时、深入报道。各县区各单位各部门要利用内刊、板报、橱窗、条幅、电子屏幕、户外广告等形式，开展广泛宣传，努力为主题实践活动营造强大舆论声势和良好社会氛围。
4、注重结合，增强实效。要正确认识和处理好推进主题实践活动与搞好当前各项工作的关系，把扎实开展主题实践活动与贯彻落实市委七届七次全会精神相结合，与推进‚执政为民教育年‛活动相结合，与巩固‚三城‛创建成果相结合，与市委年终目标考核相结合，确保活动取得实实在在的效果。
第四篇：求实创新,勇创佳绩.1
求实进取勇创佳绩
——红桂大酒店安保团队夺冠之路
深圳市红桂大酒店是由广东省红岭集团有限公司投资，按四星级标准兴建的现代化酒店，地处深圳市罗湖区繁华的红桂路段，交通便利。酒店功能齐全、配套完善、装饰高雅，是集客房、会务、餐饮、娱乐、休闲、写字楼于一体的综合型酒店，客房218间，员工220余人。 红桂大酒店始终秉承“求实、求精、进取、高效”的经营理念，为员工搭建实现自我的平台，营造团结和谐的企业氛围。在经营管理过程中，特别注重员工的业务技能培训。酒店每年举行一次大规模的“员工岗位技能比赛”，通过培训和比赛员工业务水平全面提升。2009年参加罗湖区“迎大运、展风采”饭店业服务职业技能竞赛活动，获“优秀组织奖”。
2010年7月7日,保安部参加罗湖区第七届职工技术比武大会旅业赛区酒店安全团体比赛项目，取得了第一名的佳绩。回眸过去，总结经验，成绩的获得主要缘于以下因素。
一是坚强的领导后盾
广东省红岭集团有限公司的前身是广州军区深圳企业局，原系部队企业，1999年转型后成为广东省国资委下属的一个国有企业。红桂大酒店领导层绝大多数为部队复转军人，其管理模式带有军事化特色。酒店领导非常关心保安部建设，经常就如何树酒店形象、保酒店平安，正确处理突发事件，提高团队凝聚力战斗力等问题，对保安部工作进行指导。针对此次比赛，出赛前酒店领导对参赛人员训练情况进行观摩指导，并给予物质支持，鼓励参赛人员轻装上阵，赛出士气，赛出风格。
二是过硬的骨干队伍
红桂大酒店保安部人事设置为保安经理一名、保安主管一名、保安领班三名，以上人员均为复转军人。保安经理周永章部队生活17年，工作经验丰富，做事雷厉风行。保安主管李自全当兵12年，警卫侦察专业，军事教官，擅长组织训练。保安领班廖纯静武警深圳市支队退伍，作风严谨、工作认真。保安部骨干人员团结实干勇于进取，2009年被广东省国资委推荐为“广东省青年安全生产示范岗”候选单位，部门每年都被酒店评为先进，酒店及客户颁赠的锦旗挂满了整个办公室。
三是严格的训练制度
红桂大酒店保安部“外树形象、内保安全”，目标是建立一支“文明之队、威武之队”。为打造出战斗力，我们每周训练三次，每次两小时，主要训练队列、拳术、体能、消防及车辆指挥等保安专业内容。为确保训练能达到标，我们做到时间、人员、效果三落实。如逢训练时若遇下雨，我们就从户外操场训练转到室内地下车库继续训练，确保一定训练时间。同时每季度我们进行一次训练会操，在各保安班之间形成一种比、学、赶、帮、超的良好氛围。酒店则每年对保安部进行一次会操考核。通过一系列的训练、会操、考核，不但提高了保安员的业务技能和综合素质，很多保安员都说：“在红桂找到了当兵的感觉，学到了很多，收获了很多。”
四是精心的组织准备
此次，接到比赛通知后，我们保安部即根据组委会要求，结合自身特点，制定了详细的训练方案，落实人员落实内容。比赛前酒店领导就参赛人员的着装仪表、精神面貌、操作内容进行了观摩审查，提出了详细的指导意见。部队军事教官出身的保安主管李自全组织指挥训练及比赛，要求参赛人员一举一动均按部队标准，突出体现红桂酒店企业文
化、员工精神风貌、形象礼仪及专业素质。整个比赛程序具有操作性、专业性和观赏性。
深圳市红桂大酒店以人为本，求实创新，广泛传播企业文化及酒店人精神，通过公司领导及企业员工的不懈努力，行业形象和社会影响力不断提升。红桂大酒店正以高昂的雄姿百倍的信心向新的台阶迈进!
第五篇：勇于创新 争创一流
勇于创新
争创一流
全力做好我局的行政服务中心工作
根据会议要求，下面，我代表费县人力资源和社会保障局，就进一步做好进驻工作作一表态发言。
县行政服务中心作为我县加强行政效能建设的重要突破口，功能进一步增强，办公场地进一步扩大，硬件设施进一步完善，县行政服务中心的建设和发展必将极大地提高全县的行政效率、服务水平和投资软环境，为城市发展提供了强大的活力和动力，为建设“一城五地”新费县发挥积极作用。
我局在县里会议安排后，立即行动，对科室进行了重新规划调整，将人员安排到位，共安排包括机关事业单位保险、企业保险、医疗保险等社会保险经办科室的17名同志进驻中心，具体负责基金参保手续的办理，参保人员的登记审核、征缴以及兑付等工作。在今后的工作中，我局17名同志将认真工作，服从中心安排，做到以下几点：
一是坚决服从统一调度。进入县行政服务中心的科室单位在接受局业务指导的同时，坚决做到服从行政服务中心的统一管理和协调。精挑细选“素质高、业务精、能力强、服务优”的窗口工作人员进入服务中心窗口工作，并做到着装规范、态度热情、服务周到，努力使人人是窗口，个个是形象。
二是把群众满意作为工作的最高标准。在服务形式上实行公
1 开透明，努力方便群众，接受群众监督。在服务工作中，坚决做到能立马办的马上办，不能当即办的限时办，联合事项协作办，力求“减少多人批，避免重复跑、杜绝拖延办”。
三是把规范高效作为工作的基本要求。窗口单位及工作人员做到日常管理军事化、一周工作条令化、遵章办事制度化、办事程序规范化、待人接物文明化、优质服务高效化。
四是以“窗口”带全盘，推动我局各项业务工作规范化。通过加强服务窗口建设，努力提高全体干部职工的业务素质，增强为民服务的自觉性。通过窗口进一步展示人社系统全心全意为人民服务的风彩。