评职称或毕业的时候，都会遇到论文的烦恼，为此精选了《燃气工程施工技术管理论文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!【摘要】燃气工程项目普遍存在着规模小、点多面广、配合施工进度要求高、不确定因素多以及易燃易爆等特点。施工阶段的项目管理是城市燃气工程项目管理的关键点，也是验证管理高效性和改善建设环境的重要过程。
燃气工程施工技术管理论文 篇1：
探究分析燃气工程施工中的技术管理工作要点
【摘要】目前的燃气工程施工的技术管理工作中存在不少问题，怎样解决问题，预防问题是现在燃气工程中的重点问题。安全施工与工程的质量成为了目前燃气施工管理工作的主要方面。燃气在方便人们生活的同时也带来了不少的安全隐患，频繁的事故发生，对施工人员与使用人们都造成了人身和财产造成了损失。
【关键词】人身安全;责任心;发现问题;预防问题
随着社会的全球化，人们生活水平不断的提高，在这样的条件下，燃气在人们生活中所占的地位越来越重要,社会对于燃气的需求也随之增加。随着人们对于燃气越来越依赖，需求量不断的增加，人们也越來越关注燃气工程中施工中的一系列安全问题。在最近几年中在燃气工程施工中频繁的发生大大小小的事故，对施工人员的人身财产造成了很大的损失，对国家也造成了财产损失。施工事故的频繁度一直居高不下，原有有很多，我们首先应该重视燃气施工中的安全问题。怎样打造出保证施工人身安全，让人民放心的高质量燃气工程是现在需要解决的重大问题。
一、施工管理中的常见问题
目前城市生活的人们已经是离不开燃气的方便快捷，燃气已经成为了人们日常生活中的主要能源之一。燃气工程质量的好坏影响着人们的生活水平和人身安全，同时最主要牵扯着无数施工人员的生命安全，因此技术管理工作是燃气工程施工中的首要问题。工程施工中的技术管理中存在着许多大大小小的问题，这些问题需要管理人员不断的总结和完善。
（一）施工前的准备工作检查的不够严谨
在施工前对施工人员的方方面面资格审核不够全面和严谨，导致在燃气施工中一部分施工人员的技术水平远远达不到专业的水平，会出现浑水摸鱼的情况，对施工中的工程的工艺、规范的具体情况不了解，不了解行业，对专业技术不熟悉，从而就增加了在施工中的危险隐患。
（二）图纸审核不专业
施工图纸在送到施工单位时，有一些单位并没有对图纸进行组织专家进行研究和审核图纸的可行性和图纸可能出现的问题。同时在施工中的技术人员也没有进一步的交流，没有让设计单位和施工单位双方进行沟通交流，进一步的完善和处理图纸中存在的问题。
（三）技术资料管理不规范
在施工中对于技术资料管理相当的混乱，没有对技术资料有应该的重视。工程工作开展中，有管理者没有对施工中所用的材料质量进行进一步的检查，对于一些成品的物件、设备等有配置重要的产品说明说，出厂的合格证书等一些关于产品的资料，管理者没有很好的收和整理，造成无法进一步的时候才进行再一次检查。
（四）工作人员专业程度严重不一致
工作人员之间存在的专业素质差异成了施工管理中的一个弊端，经常在施工中存在质量问题。比如：管沟的开挖是工程进行的重要步骤，但是施工现场存在着各种管线交叉等情况，在一些特殊的节点如三通弯头等地方需要有较大的操作空间，如果正好与其他管线交叉式就需要进行特殊的处理。因此管沟的开挖极其重要，由于技术人员的管理不到位，容易使开挖的管沟不符合标准，严重的影响管道施工的进度。
（五）工程收尾工作不到位
在工程完结的时候对于后期的工作做的不够完善，施工现场遗留的垃圾没有进行彻底的清理，对一些容易被腐蚀，容易受损的设备带来很大的损害，比如：阀门、仪表、焊口等。工程完结后对材料的整理不到位，没有进一步完善，不利于对工程的整体检验查收。
（六）管理人员责任心不高
管理技术人员对于工作中出现的问题不解决或者是没有办法完善的解决，缺少对工作的责任心和对问题解决的能力，没有发觉到问题的存在或重大危险。很多人只重视工程施工的进度，一味的忽视了工程的质量问题，对施工人员的人身安全不够重视，没有积极的寻找解决问题的办法，忽视问题的存在。在燃气工程中不关注和重视技术的创新与改进，施工技术无法得到发展，从而不能提高施工的效率，生产力低下。
二、管理中的重点
只从问题开始改进，还远不远做不到优质的技术管理工作，要做到防患于未然，在做到解决问题的同时懂得预防问题的发生，用长远的眼光看待问题，这样我们才能造出令政府满意，人民放心使用的燃气工程。以下几个方面对于一个优秀管理者极其重要。
（一）培养专业技术和施工人员
对参与技术施工的人员进行严格的筛选，需要选用具有良好专业素养的技术施工人员。这样的筛选是管理者对整个工程质量的负责，是对所有工作人员人身安全的负责。在此同时，对施工人员的专业技术、安全认识、自身素质进行定时培训以不断提高。重视在施工前施工单位和设计人员的沟通联系，以及施工单位内部技术人员之间的沟通。施工的技术人员必须熟悉和理解工程的相关规范和流程。在增强施工人员的能力的同时，需要管理者不断的完善自我，加强学习，进一步提高管理水平。有了优秀的施工团队，工程才能够顺利的进行施工。
（二）完善方案、严把材料的质量关
要积极的组织专家对工程图纸反复的研究和审核，对存在问题的地方要及时和设计方联系，探讨得出最好的改善办法，对于关键位置设计要多次审查。完善方案，以便及时的解决在施工中可能发生的问题，提前准备好通讯、电力、交通等一系列应急措施，保证顺利进行工程。在工程实施中材料的质量是特别重要的，因此对所有的材料，设备、仪器等都要严格的检查质量。应当将设备的合格证书，使用说明书都通通的保留和整理归置在一起，由专人进行保管。在施工中坚决不使用不合格的产品，避免由于材料问题造成事故。施工过程的资料和施工完成后的档案都需要由专人来保管，以便方便查找。对于管沟开沟后不合规范后回填的问题进行严格的监督，保证施工所需的标准。在完成每一段工程时都要及时的检验查收。工程完结后要彻底清理垃圾，避免垃圾造成的管道损害。
（三）加强责任心
第一：及时解决已经出现的问题，不推诿、不拖延，全力的解决问题。充分发挥自己的力量发现问题并解决问题。第二：以长远的眼光看问题，防范于未然。对表现好的工作人员给予奖励，调动工作人员的积极性。融入工作人员中，拥有专业技术的人员更有发言权，同时也是对施工过程质量和安全的更好的监督。创新科学技术，适量的使用高科技术可以减少人员的使用，增加工作人员的安全，加大工作效率。推动工程中的技术管理工作，需要管理者在解决问题的时候能预防之后这样问题再次发生。第三：重视燃气工程中的施工和管理技术，加强科学技术，培养专业的技术人才。在保证施工人员的安全的前提下才能保障工程的质量。
三、结语
以上所述，需要一个优秀的团队，拥有全面的管理技术，才能打造出高质量的燃气工程。在管理中需要做到，严格的选拔人员，对质量绝不放松，对问题长远的看待，重视施工图、关心施工人员的安全，有责任心。目前在燃气工程施工中还存在很多管理问题，相信只要不断的完善，提高专业人员的技能，严格的执行质量把关，一定能打造出高质量工程。
作者：袁雄
燃气工程施工技术管理论文 篇2：
浅谈燃气工程施工技术管理
【摘 要】燃气工程项目普遍存在着规模小、点多面广、配合施工进度要求高、不确定因素多以及易燃易爆等特点。施工阶段的项目管理是城市燃气工程项目管理的关键点，也是验证管理高效性和改善建设环境的重要过程。
【关键词】城市燃气工程；施工管理；技术；措施
0.前言
众所周知，由于随着城市大面积的规划建设，城区规模不断扩大，居民燃气需求也越发增多，随之而来的就是地下管道燃气网的建设越发密集。如此大量的燃气需求，管道燃气工程建设质量也出现一些问题和隐患，比较常见的是由于管道管理不善引起的燃气泄露、居民中毒，严重时造成爆炸，直接危害到居民的生命安全。城市管道燃气工程是一项民生工程，想要真正的方便群众，给社会造福，就必须与时俱进，引进先进技术，全面加强管道燃气施工建设，保证管道燃气的铺设质量，给全市人民提供一个安全稳定的生活环境。
1.施工前的准备工作
（1）施工单位在收到施工图后，要组织专家对关键性部位的设计进行复核，以免出现严重的设计问题，并按设计要求明确验收标准。由于气源工程的施工要涉及到冶金、石化、化工等专业标准或国外标准，这些标准对同一项目的要求有时存在一些差异，因此明确验收标准是十分必要的，这样可以避免在施工后期验收时甲乙双方出现标准分歧，在这方面我们深有体会。另外，要组织施工单位和设计单位进行全面的技术交底，双方的技术负责人必须到场。
（2）要求参与施工的专业技术人员要了解该工程的工艺特点，掌握有关规范，做到心中有数。根据工程的特点，组织技术专家或设计人员对施工技术管理人员进行前期培训，学习掌握相关的标准和规范，提高技术管理人员的业务能力和管理水平。
（3）对施工单位的施工方案进行审查。对施工单位的施工人员资格审查，如特殊工种的操作资格证。施工方案中是否有不符合设计要求的地方，对特殊设备的安装和现场设备的保护措施是否得当。施工单位提供的材料用量是否合理。还有方案中的施工方法和检测技术参数是否符合国家标准的要求。
（4）技术资料和档案的整理。在接收订购设备时，应及时整理收集设备说明书、合格证，认真研究特殊设备的说明书，尤其是对有些设备的特殊安装要求和使用方法应给予重视。如是进口设备，则要立即组织人员翻译外文资料。所有设备必须具有相关部门出具的合格证，否则不能安装。按设计要求核对订购设备。如是包工包料工程，应对施工单位购进材料的材质单存档，并按材质单的要求抽检材料，不合格材料不允许使用。
2.施工现场的技术管理
2.1优化设计方案
在科学分析的基础上，运用价值工程原理，对方案实行科学决策，技术上可行、经济上合理。根据目前的市场供应价，到成本不变，功能提高的目的。从近几年的施工经验来看，在技术管理中建立技术讨论会和质量抽查制度是非常必要。同时定期或不定期对主要施工材料进行质量抽查，防止在煤气工程中使用不合格材料。根据施工的情况和现场出现的技术问题。由各方面的技术人员参加，制定或修订施工方案。目前，有的煤气企业施工时对技术档案重视不够，给工程带来巨大的经济损失。做好现场施工记录等技术资料的管理工作。
2.2建立和改善现有管理体制
引入竞争机制，建立设计监理制度，开展设计监理工作，不仅能够提高设计质量，而且对控制工程投资方面也起着至关重要的作用。充分调动设计人员的积极性我国现行的设计取费依据是按投资的百分比计算的，使得造价越高，设计单位的营业收入也越多。为加强技术管理、保证工程质量，建设单位应给予现场技术人员一定的管理权限。对严重影响施工质量的做法和施工材料，技术人员应有一票否决权。该停工、返工的应坚决执行，减少过多的行政干预，避免发生重大的质量事故。
2.3临时工棚与临时用电管理
一般来说，工棚地点的选择应当遵循一定的原则，比如必须绕开高压线、排洪水渠，采用非易燃材料来搭建工棚，工棚的架设必须具有一定的抗风强度、抗雨以及抗潮的功能，工棚在设置的时候应当分间。进入施工现场后，技术人员应当对施工放线进行复核。对于气源工程一般含有许多分项工程，各项建筑物和设备的定位放线都是相互参照的，如果有一点出现误差，则贻误全局，将会对工程造成不可估量的损失。
3.施工管理过程中的优化措施
3.1规范施工管理
鉴于管道燃气工程的施工管理水平还不是特别成熟，可以参照建筑工程施工管理的相关经验。具体包括：严格审核图纸，对施工单位的施工方案、相关技术、安全措施等进行严格审查；对施工单位使用的设备、材料进行审核；在施工过程中要求施工单位严格按照规范操作，杜绝操作事故；要求施工单位的质检员对施工过程进行全程记录，监理人员进行严格的复核；工程竣工后的验收也需要进行严格的质量审核。
3.2制作工艺指导书
前面也阐述过，管道燃气施工不像机械操作那样有操作指导书可以参照，但是管道燃气工作的特殊性又有必要制作工艺指导书，给每一道工作程序提供便利。这一项工作可以由相关技术部门来做。对于新技术、新设备的推广应用，则由厂家和技术部门联合进行。工艺指导书最直接的目的是方便操作，对于关键程序、重要部位、带气作业等就需要更加详实。工艺指导书制作完毕之后，每一个具体施工人员都需持有，监理还需要核查工种与工艺指导书是否一致等。利用工艺指导书规范管道燃气工程的施工质量。
3.3严把招投标，加强资质审查
在管道燃气工程招投标时，主管部门要对施工企业的资质、能力、业绩等进行严格审查。审查内容有：施工单位是否有健全的规章制度，管理水平是否到位；施工人员的资质，施工人员的相关证书，是否持证上岗等。一些工种不需要持证上岗，也要经过工前培训。此外还要对监理单位进行资质审查，主要审查监理人员的专业是否与工程专业符合。施工队的能力和素质对于工程质量起到决定性的作用。在管道燃气工程招投标时，可以适当扩大招投标范围，让更多施工队伍参与到竞争中来。增強竞争性，促使施工单位提高管理水平和施工质量。
4.结语
综上所述，燃气工程的技术管理工作的好坏，直接影响着整个工程建设质量，要搞好燃气工程的技术管理工作，就必须掌握相关的国家标准和规范。因此，业主单位一定要加强施工中的技术管理工作，对燃气过程给予高度重视，使施工技术管理工作科学化、系统化，使燃气工程成为真正的放心工程，从而保障了燃气工程的质量。
作者：颜志强
燃气工程施工技术管理论文 篇3：
燃气工程施工中的技术管理工作分析
摘 要：中国经济的速度逐步上升，推动了城市化的建设进程，新时代的变化给燃气工程施工的技术提出了新的要求，传统模式下的燃气工程施工技术限制了技术人员的创新思维性，其中，燃气施工过程中的事故频发，出现了火灾、爆炸以及其他事故的产生，这就要求技术人员要有娴熟的技术以及思考的力量，面对事故的发生，提倡采用新技术的水平来发展燃气工程进程，本文就燃气工程施工中的技术管理工作分析提出以下几点观点。
关键词：城市化;创新思维性;新技术;技术管理;
一、燃气工程施工中技术管理工作的问题所在
1.施工过程发展的检查工作不到位
随着城市化的进程发展过快，推进了技术人员开展一系列的施工过程，尤其是现有燃气工程施工的发展，很多技术人员在施工的过程中都不具备优秀的检查能力，对燃气施工中的安全檢查的都是不到位的情况，容易引发多种的安全事故，最严重的话，会引起爆炸事件，爆炸事件的发生必然会造成人员的伤亡，大多数技术施工人员的专业素质很低下，处于的年龄都是很高阶段，如果后期开展检查工作的培训，很多技术人员的学习能力都会跟不上，大部分人员接触的燃气施工过程都是不熟知的，对一些工序、零件以及设备的使用存在不明确的问题，依据这样的发展背景下，燃气工程中的技术管理工作就没有办法从根本上运行。
2.施工中的图纸不审核
在燃气工程施工的过程中，很多燃气企业在收到施工图纸后，没有组织专家来检验图纸中的准确度，甚至没有分析和整理，技术施工人员就开始了一股脑的发展工作，对待几毫米以及几厘米的标准都是规范的，可以提倡技术管理人员使用纸笔记录关键信息，如果很多燃气工程企业都是这样的工作状态，那么燃气工程的施工技术就没有得到有效的运行状态，技术施工人员一旦能够掌握到图纸中的关键信息，那么燃气工程施工的技术将会更近一步发展。
3.管理技术人员不具备一定的责任感
在燃气工程[3]的施工中，很多管理技术人员没有体现出自身的责任感，在遇到燃气工程事故发生时，没有与其他人员有着合作的意识，同时对问题的分析没有明确的认知和思考，只想着凭着自己的力量去解决事故的产生，大多数的管理技术人员只依靠自身决策去管理燃气工程发展进程，而不听从其他基层人员对施工过程中建议和意见，如果管理技术人员能够熟知责任感的含义与意义，将会对现有燃气工程中的发展有着良好的影响作用。
二、燃气工程施工中技术管理工作的有效措施
1.建立合理的施工计划
在每次开展燃气工程施工时，燃气企业领域可以让管理人员建立完备的施工计划，要考虑好施工周围的各项因素，有些关键因素是建立施工计划的法宝之一，完善好的施工计划对现有燃气工程中发展起着不可或缺的作用，使得每个管理人员都能有着明确的方向和引导过程，例如：地貌、河流以及周围环境的熟知，对一些关键信息的把握，对施工过程的运行有着一定的影响，通过信息的完全分析和掌控，才能够推动燃气工程的施工过程。
2.制定燃气管道施工目标书
燃气管道施工目标书包含着施工中的风险以及目标，能够让现有技术人员广泛知道燃气管道施工的过程，确保燃气管道施工的总体安全状态，制定完善的燃气管道施工目标书是很有必要的，尤其是随之而来的新技术、新领域的发展，都应当编制在燃气管道施工目标书中，为燃气管道施工今后的工作发展起着重要的影响作用，关于燃气管道施工目标书的建立，可以有效发展技术人员的根本性工作效率，同时，技术人员也要严格遵循燃气管道施工目标书的规则，才能够真正的发展燃气管道施工技术。
3.培养技术管理人员的安全意识
为了培养技术管理人员的安全意识发展，燃气领域下的企业要顺从现有新时代的发展趋势，要增强技术管理人员的综合能力发展，如果在遇到燃气工程发生事故时，技术管理人员[4]都能有着良好的应变能力和方式发展，现代燃气管道技术管理的发展不足以支撑着技术人员，大多数的技术人员缺少技能上的娴熟与安全意识，企业要大力发展燃气工程技术人员的培训情况，使得每位技术管理人员的技术更上一层高度，其中，参加施工的技术人员要熟知安全作业的基础知识，例如：高空中不能抛任何作物，尤其是硬质的材料，如果发生这类事故的过程，就会导致技术人员出现身体损伤的情况，高空中作业的技术人员都要有证件的支撑，不能不拿证件就开始工作，施工过程中遇到的危险是很多的，技术管理人员不能不注重此类危险的发生，在开展技术人员的工作时，都要有着优秀的能力来发展燃气工程技术的进程。
4.政府要给予足够的重视和支持
政府要加强规范燃气工程的重视和支持，尤其是在招标过程中，要发挥政府的自身能力，防止一些招标不合理的企业蒙混进来，要求必须优秀和合理的企业来发展现代燃气工程的工作，例如丰富的经验和技术能力，才能够提升燃气工程企业的工作效率，一旦有一些违反规则的企业来发展燃气工程，就会对燃气工程中的工作带来不利的影响，政府要提升技术人员的总体能力，如：技术人员的综合素质发展，对一些参加招标的燃气企业要提出严格的要求，同时，增进对施工企业的监督，严格利用市场制定的规则要标准来督促燃气工程的进展，使得现代燃气工程技术管理能够良好的运行和发展。
总结：随之经济形势的大好发展，燃气工程技术的发展也随着加快，不再像传统模式下的方式手段而被限制住，其中，施工的技术人员都会被这种手段而拖累，没有真正的发挥好燃气工程技术的进程，虽然，现在遇到的困难重重，但是，技术管理人员要给予重视，新形势下的燃气工程发展，是与众不同的，能够广泛的发展好技术人员的自身独立性，技术管理的工作在燃气工程中占据着重要的地位，燃气工程企业要广阔发展技术人员的能力和思路。
参考文献：
[1]燃气工程施工中的技术管理工作要点探究[J]. 严伟良. 现代国企研究. 2017（12）
[2]浅议燃气工程项目信息化管理的思路与发展[J]. 刘浩. 中国设备工程. 2021（09）
[3]燃气工程施工中的安全管理工作[J]. 刘月. 消防界（电子版）. 2021（16）
[4]燃气工程管理问题及对策[J]. 陈保光. 居舍. 2020（13）
作者：刘洋