无论是刚进职场的我们，还是成长路上的奋斗人，在工作的过程中，我们不断的积累经验，吸取他人与自身的教学，优化自身的工作方式。在长时间的工作下，我们自身的工作水平，有着显著的提升，为自己写一份工作总结吧，用于记录与反思自己的工作情况。下面是小编为大家整理的《部门工作总结和规划》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
第一篇：部门工作总结和规划
部门工作小结和规划
精选范文:部门工作小结和规划(共2篇) 总结篇素质拓展部一直在为协助团委、学生会的工作而积极努力着，总体来看。也许存在很多的缺憾，但是可以问心无愧的说，每一个人都在尽力的创新性的去做好每一件事，想我所做的已经被大家所看见，价值也已经体现了两度炼金计划，这一个学期我部门主要参与的活动有：谋划展示会。开幕式(组织信息)考研就业交流会(组织)谁是模仿王(文艺)协助志愿者实践部联合国义卖活动，文化节后调研(前期)整体来说北校的活动挺多，活动中大毛病没有，小毛病层出不不穷，部门成员群策群力去完成工作，个人和组织都在这些活动得以提高和发展，同时对日后组织相似的活动举办方面提供珍贵的经验，更促进对组织的发展走向的深度思考。但是对于我来说并未一味想要去复制上一届的谋划展示会，北校的谋划展示会可以说是一些
一、重整部门职能：协助学院建立一套完善的德育评估规范建立全校统一的学生综合测评规范，而在学院内部实施的大学生素质拓展报表计划》因为校方的停滞而停滞。所以我必需顺应当前的形式出台相关的政策，目前主要想解决的问题就是加分票泛滥的问题，给大家一个公正的德育评分规范，主要打算采取电信素托卡的形式或是由我部门来主管加分票的发放的方式。之前为了响应学校团委,配合学校团委开展素质拓展工作。
二、创新品牌活动并推出主管培训，1给新干事培训加入更多的元素。技能交叉培训，形成一个培训系列加强对主管层次的关注，下一个学期我要推出主管培训。让主管学习领导力和执行力。 [部门工作小结和规划(共2篇)]篇一：规划发展部2013年工作总结及2014年工作计划 2013年工作总结及2014年工作计划
规划发展部 进入2013年以来公司面临的严峻市场形势并未得到改善，在国内钢铁业产能过剩压力凸显的大环境下，公司上下齐心取得了生产稳定、业绩良好的可喜成绩。围绕公司生产经营方针，我部认真贯彻公司2013年工作会精神，狠抓投资项目管控，持续优化企业运行管理，稳步推进信息化项目实施、做好网络信息运行安全，大力降低公司独家议标占比，在工作中牢记服务企业、服务基层，持续改进各项工作。在兄弟部门的大力支持下，在部门全体人员的共同努力下，较好的完成了各项工作，现将2013年主要工作完成情况总结如下：
一、2013年工作总结
一、围绕公司降本增效目标，规划与投资管理工作重心进一步下移。
(一)加强投资管理控制，为公司降本增效目标实现奠定基础。2013年，公司新开工项目原计划总投资7000万元，其中重点技改项目计划投资3000万元;一般技改项目计划投资4000万元。根据公司的发展形势需要，增加了两个重点技改项目，共追加投资9588万元。在钢铁行业不景气，市场持续低迷的情况下，如何将全年投资费用控制在计划以内，并有效地利用这部分投资为公司创造更多效益。我部将加强项目的投资管控，并把“节能创效”项目的实施作为本年度项目投资的重点。
1、以重点技改项目的管控实施为载体，实现公司节能创效战略。
[部门工作小结和规划(共2篇)] (1)高效高质完成3#电动风机项目，为公司增产创效保驾护航。3#电动风机建设项目计划投资3000万元，项目自年初开始启动，我部配合营销部于1月份便完成了风机成套设备的采购工作。2月初联络设计院进行实地勘查，及时向公司领导汇报项目实施进度，并积极组织业主单位及相关部门进行方案研讨，3月上旬确定了风机建设选址方案。
该项目原计划10月份设备到货，年内建成投运。但4月初，2#汽动风机发生事故，无法完全修复，且3#汽动鼓风机备用能力有限，为最大限度的降低对生产的影响，公司将3#电动风机的设备到货时间提前到了6月底。因而为保证工程建设工期，施工图的出图计划必须提前4个月。经过我部多次协调和努力，在设计院极力配合下，按5月中旬完成桩基图设计、6月中旬完成所有结构图设计、7月中旬完成全部施工图设计的节点控制出图进度。目前，施工图的到图情况完全满足工程施工进度要求，未出现任何影响工期的情况。3#电动风机9月15日建成投运，高炉鼓风量由原来2850m3/h可提高到3150m3/h，顺行后，可给公司增产200-300吨铁/天。
(2)科学论证高炉脱湿鼓风项目，为公司降焦创效提供助力。经过鼓风机和热风炉进入高炉的热风，其水分含量和温度对高炉运行有着直接影响。我司地处粤西，平均气温高、相对湿度大。尤其是夏季的高温多雨季节，即使在同一天内，由于气温和相对湿度的变化，大气湿分都可能会发生较大变化。采用高炉脱湿鼓风技术，可以使鼓风空气状态全年恒定，四季如冬，从而避免气象变化对高炉的影
响，使高炉炉况稳定、高产顺产并节能降焦。
为做好项目的前期调研摸底，4月至5月份组织4家单位进行了技术交流，对项目的可行性进行充分论证，并对其中3家单位在莱钢、衡管、韶钢、重钢、沙钢等兄弟单位的业绩进行了实地考察，从而确认项目的效果和效益。该项目9月上旬完成招标，最终中标价格为2388万元，建设工期5个月，将于2014年2月建成投运。在评标过程中，对各单位的技术方案进行严格评审，优选了两级脱湿+空气回热装臵的工艺流程。经过“初冷—深冷”两级脱湿后，空气经回热装臵加热升温后进入鼓风机，使绝对湿度控制在6.8-10g/nm3。按含湿量每降低1g/m3，焦比降低0.8kg/t测算，一年节能效益可达1500余万元。
(3)做好能源二次利用，项目投资立足于为公司预期创效。随着公司管理、操作水平的提高，以及3#电动风机的投运，厂内煤气的富余量平均达到5万nm3/h以上，最高达到10万nm3/h。钢铁行业在当下激烈的市场竞争环境中利润水平很大程度上取决于利废能力。为了能够最大程度的利用厂内二次能源，经过方案设计及初步设计等阶段的审查研究，公司最终决定按照炼钢饱和蒸汽、富余高炉煤气分别配臵发电机组的方式组织项目实施。
高炉煤气发电项目，与
一、二期高炉煤气发电项目配臵保持一致，在热电站区域扩建1台130t/h煤气锅炉及1套25mw汽轮发电机组。为降低投资费用，改变
一、二期独家议标的模式，邀请4家单位进行招标。10月底已完成招标，中标价格为6868万元，较二期总包价格
降低1000余万元。建设工期10个月，预计2014年8月初建成投运，年外供电量可达1.8亿kwh。
炼钢饱和蒸汽发电项目，经过2次方案设计审查、2次初步设计审查，并到韶钢、新余钢厂进行考察，最终确认工艺流程为：饱和蒸汽经560m3蓄热器稳流稳压后进入30t/h蒸汽过热炉器(带8t/h自产蒸汽)，过热炉将饱和蒸汽提高到430℃，然后进6mw汽轮发电机组进行发电。预计项目投资额为3500万元左右，年外供电量为4300万kwh。
(4)不断改善职工工作环境，为实现清洁生产努力。
为改善现场职工的工作环境，确保职工的身体健康，公司拟实施原料场新增除尘设施项目。该项目已于9月下旬完成初步设计审查，11月下旬逐渐组织项目前期技术交流，为下一步招标工作的开展奠定基础。
2、抓好一般技改项目实施，夯实投资管理基础工作。
2013年，我部进一步贯彻公司“服务企业、服务基层”的工作宗旨，积极转变工作思路，变被动为主动，力求高效推动一般技改项目的实施。
(1)主动调研，有序推动。2月初，逐个走访了炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、能源中心及物流中心等二级单位，对各单位2013年拟实施的技改项目进行全面细致的调研，准确掌握基层的需求，认真交换各个项目的立项意见。通过沟通交流，我部与二级单位对项目的实施意见基本达成一致，为项目的有效实施奠定了良好基础。3月初，
将年度技改项目调研情况进行整理，编制了“2013年度一般技改项目实施计划”，按季度推进项目的实施。每季度初，要求科室成员主动与各单位联系，协调立项时间，明确项目实施的初步方案，确保项目按计划节点有序实施和推进。
(2)积极推进节能项目。钢铁市场持续低迷，企业内部挖潜创效显得尤为重要，为此我部积极推进节能项目的实施。一季度，组织了“二次能源综合利用”的专题讨论，并多渠道收集整理了转炉烟气余热饱和蒸汽发电、转炉干法除尘、加热炉余热利用、高炉冲渣水余热利用等节能项目的资料。二季度，立项实施了边坡水回收利用、江边水站加装变频装臵等节能项目。5月份边坡水回收利用已完成施工，预计年回收水量在50万m3左右，每年可节约成本30余万元。8月份江边水站变频装臵投入运行，预计年节电量在130万kwh，每年可节约电费70余万元。
(3)严格过程把控，降低投资费用。对于一般技改项目坚持做到“四严格”，即严格控制项目数量：按照“降本创效”的原则，对可以缓上或取消的项目一律不予立项;严格控制投资费用：做到核准项目费用，投资计划偏差控制在±10%以内;严格控制设计变更：加大与设计单位的交流力度，确保设计图纸及设备清单准确、及时到达，提高设计的准确度，减少设计变更：严格控制现场签证：对需要进行现场签证的项目，做到与相关部门一起到现场对工程量进行核实，不留余地。对因施工单位自身原因而需增加的工程量，坚决不予认可，从而控制投资费用。
下页篇二：发展规划部工作总结
发 展 规 划 部
工
作
总
结
发 展 规 划 部 年9月22日 2014
发展规划部工作总结
2014年是我们发展规划部处成立的
四、存在的问题
1、投标工作偏重数量而忽略了质量，如未严格落实技术会审工作、没有有效排斥有串标嫌疑的投标单位造成招标失败的情况，这都是要反思和强化的地方。
2、投标计划执行仍不到位，存在着当月招标资料提交不及时，造成招标延期;未办理好征地提前上报计划，以至于迟迟不能招标;在年度招标计划中额外增加新项目的情况，这也在一定程度上扰乱了既定的招标工作安排。
五、部门工作计划
1、项目的正常推进，严格落实项目招标战略，适时加快重点项目的投标的工作，保障项目建设的顺利进行;
2、严格执行公司的各项规章制度[部门工作小结和规划(共2篇)]，从理清投标范围、工程拦标价、投标人资格要求等方面控制造价，充分发挥招标节约投资的作用。
3、善所属信息与资料的整理和存档工作，做到及时准确的配合好公司后续相关业务的调整工作;
4、强化个人相关专业的水平，不断完善制度、理顺招标工作的流程、更好的发挥个人的工作能力，最大限度的提升个人在投标方面的工作水平;
电工程有限公司
2014民乐县阳光水利水发展规划部
年9月22日
第二篇：宣传部工作总结和部门规划
2016-2017工作总结及新学期部门规划
一.2016年上学期工作总结
1.1工作内容总结
转眼间2016年已经过去，在过去的一年里我接任宣传部部长的工作，历经了一个学期有苦有乐，但是有部里学弟学妹的陪伴，我们一起努力、一起加油、一起进步，收获颇多。
宣传部是去年新分的部门，是从文宣部刚刚分裂出来的新生儿，第一届在李昂的带领下我们迷茫的走完了两个学期，从去年起宣传部的工作主要是一些零碎的散活，包括画板和微信平台等工作，由于刚刚从文宣部变成了文艺部、宣传部，我们还没有弄清楚部门的主要工作、功能等是什么，我们应该怎么做才能够帮助、服务软件学院的学生，更好的为软件学院更好的明天做出贡献，更好的使宣传部有发展的未来，因此我们一直在探索如何才能使部门更贴近学生主体、服务师生，还有如何提高新部门干事的积极性，留住我们的干事，而不是消极怠工，做一个可有可无的小部门。
一个从无到有的新事物最缺乏的是支持。今年是宣传部的第二届的第二个学期，上学期我们部门工作量少，包括画板在内，去年宣传部画板的数量一个巴掌都数的过来，大部分画板是我们自己出的，而不是活动、节日之类的宣传，上学期大部分的举办活动都没有让我们进行宣传(画板，微信)之类的工作，而是各部门自己运作，而微信平台也是没有按时的更新，整个宣传部处于“死机”的状态，干事的积极性也逐渐消磨掉了，所以我们部门最主要也是最需要的就是各位老师和学生干部的支持和信任，而在新学期我们也在努力让大家接受宣传部甚至信任宣传部，认真完成每一项工作是最高的指令也是最高的目标。
我认为宣传部主要工作是文化方面的传播，包括信息的采集汇总，在自媒体(微信平台、腾讯微博等)以及线下(如画板等)学院文化的传播，并且宣传部也是学生会与同学们之间交流的枢纽，本部门主要致力于学院文化建设和传播，在过去的一个学期里我们主要进行了以下工作：
一：采集信息。(每次软件学院的活动，我们都会派去二三人进行相应的拍照，写新闻稿，并及时更新在线上自媒体)
二：线上自媒体的更新。(微信平台和微博同步更新，记录学院动态与学院相关信息的发布)
三：线下宣传。(画板、积极开展相关活动等工作) 四：服务软件学院的学生。(收发信件，报纸等工作) 五：协助各部门的工作。(各类晚会、活动的宣传，帮助其他部门开展相关活动)
我认为宣传部的主要职能就是信息传递和文化方面的交流与建设，是软件学院的传话筒。 1.2工作存在的问题
经过一个学期的工作和实践，我发现我们部主要存在如下几个问题： 一：部门人员有些懒散，干活有些拖拖拉拉的。(在大问题上不会犯错误，但是会引起消极怠工的情况)
二：信息采集不全面(院系举办的各种活动我们不知道或知道的比较晚，造成了信息不即时，或者没有采集相关信息，这也是新学期要首先解决的问题之一)
三：更新的信息不即时，内容有些单调(只更新一些比较让人不感兴趣的话题)
四：部门人员文采有限(因为今年干事大部分是理科生，文采有限，不能写出繁芜复杂的形容词等等给人印象深刻的东西)
五：画板质量问题(因为画板一直求快，可能干事的时间也有限，不能做出像艺传那样复杂的画作，但是新学期出的几块板比去年好了许多)
六：工作空间问题。(画板需要大一点的空间，去年我们部门画板的地方在513的门口过道，只有窄窄的一点空间可以画板工作，再加上513是纪检部门的最主要交流区域，人来人往影响画板的工作质量;今年教室整改后，我们部门画板部分还是在513，用一块广告宣传部将513分为了两部分，我们被分到的部分堆积了大量的旧桌椅和杂物，画板的空间在初期是扩大了一点，可是过了几周后又丢进去几张旧桌子，前几天去513看他们工作，连坐下的椅子都没有，在桌子的夹缝里画板，站都站不开，然后我就明白了为什么每次开会他们都要求一个教室······) 1.3解决方法 针对以上问题，我想了如下解决方法：
一：提高部门人员的积极性(赏罚分明，适当鼓励)
二：积极与相关部门沟通，及时掌握学院的相关动态。
三：发动全体成员参与信息采集，新闻稿的制作等等。
四：每周按时开例会，督促激励宣传部全体人员。
二.部门工作计划
2.1宣传部本周计划
本周宣传部的工作重心在百度贴吧的运作，同样如同上文说的一样，一个从无到有的新事物最缺乏的是支持，百度贴吧的创建是给广大的软件学院的师生一个相互交流的平台，需要大家共同努力而不是少数人的摇旗呐喊。上周我们建立了吧规，实名签到贴，给学生会提意见通道贴三个帖子的建立。这周我们需要做的是吧务团队的建立(计划给各活动部门和办公室团总支之类需要发布信息的部门“小吧主”权限，是他们可以及时发布信息之类)，百度贴吧的推广(贴吧的推广不能像微信平台一样潦草，要有大量的受众，是师生交流的重要平台)。
然后画板上周一共画了2块，学习雷锋的板和心理部活动的板，一块文明右行的画板周一刚画完，这周计划画一块志愿者爱心义卖的板和一块清明节的板，解决了颜料不足的问题。
微信平台照常更新，频率在2-3天一更。
小注：
1) 【吧主】权限：
【1】吧主可以任命职务如小吧图片小编视频小编也可以将之撤职 【2】吧主可以把帖子置顶加精 【3】吧主可以封吧里用户的IP和ID 同时也可以解封 【4】吧主可以设置友情贴吧日历名人堂等模块 【5】吧主可以提交贴吧分类 【6】吧主可以给精品贴进行分类起名 【7】吧主可以给会员起名 【8】吧主可以恢复被删的帖子 【9】要想加入贴吧必须经过吧主的批准
2)【小吧主】权限：删贴和发起投票
2.2宣传部总体发展计划
【画板】：积极参与各部门的活动宣传(积极上门服务，在工作量少的时候主动向各部门服务、配合)，各种节日等有意义的事情的宣传，积极高质量的完成院系评比等的画板，注意画板的质量问题。
画板主要的问题：
1.分组提高效率(合理分配，轮流画板)
2.工作质量的问题
3.丰富内容(广取材、多内容、抓眼球)
4.数量的问题(大厅不能一块板都没有)
【微信平台】：微信是人们日常生活中常使用的社交软件，微信平台是目前线上自媒体运用较多的一种自媒体平台，潍坊科技学院院里一共有三个微信公众号，软件学院的公众号wkrjxy目前主要存在的问题是：1.受众较少，有很多软件学生不知道(关注的人较少，很多学生不知道自己的系有公众号，16级没有宣传微信公众号，这也是我的工作失误之一)2.更新的内容较少，内容单一大部分是没有新鲜感的话题(每周大约更新2次左右，且每次更新只更新1篇，这是工作失误之二，没有起到良好的督促作用)3.微信平台功能比较单一(作为院系目前唯一的公众号，微信平台的功能较单一，服务也较少) 2017改进目标： 1. 更新内容扩展(更新内容包括各种院系比赛、活动信息，学术方面—主要包括 好书推介、专业知识推介、就业指导相关知识推介、影评等信息，时事政治，热门话题，科技信息—与科技进步同轨使学生知识不落伍，健康知识，生活窍门) 2. 微信平台功能拓展(增加一些与学生息息相关的东西，例如交友信息，二手交易，失物招领，工作室简介，通过检验靠得住的兼职信息，学院介绍等等都可以考虑) 3. 4. 微信平台名称变更(更改一个更正式的名字) 微信平台信息的获取(更迅速更快捷更敏锐地掌握学院的动态，并做出相关要求) 5. 微信平台可以接受投稿(接受院系学生投稿并给予相关奖励，可以适当的弥补部门人员文才不够的问题) 6. 提供学生沟通渠道，开启新功能----举报监督学生会相关人员，成为学生会组织和学生沟通的桥梁，并且更好的监管学生会以及院系问题(建议不实名)，更方便快捷的服务学生
【腾讯微博】：由于没有人使用，所以开会时决定暂时放弃更新，把更多的精力放在微信平台和百度贴吧上 【新浪微博(待建)】：新浪微博的使用量大于腾讯微博，但是部门现在工作紧张，所以计划暂且搁置。
【百度贴吧】：百度贴吧是大型的交流平台，百度贴吧从去年学期快结束时开始筹建，直到这学期刚开始时解决了大吧主的问题，贴吧的名字叫做：中印计算机软件学院，贴吧账号使用了孙肖宁的手机，账号可修改手机号，会留在系里一届一届交接。
对于贴吧我们计划采取实名制，开取专门的实名签到贴，在推广的时候实名签到，还有专门的吧规，计划由宣传部掌管大吧主的管理，派专人进行日常的管理。
毕竟贴吧是从无到有的新东西，我们也缺乏管理经验，只能暂时像管理微信平台一样管理百度贴吧，计划以后招收新干事新成员时做成专门的技术组，微信平台一个大组，百度贴吧一个大组，画板一个大组，由专门的运作团队进行管理。
我们计划向学生会各部门征集意见，组成吧务管理团队，由各部门协同运作，并且定时推出各部门推介信息，使软件学院信息交流更加活跃。
我们计划与微信平台一样在百度贴吧建立一个专门的帖子，举报监管学生会，是学生会管理更加透明，紧跟时代潮流，阳光管理制度，希望能给微信平台和百度贴吧监管的权限。
贴吧是开放的平台，所以不能有太多的限制，在内容方面，有我们发布的信息主要有：1.活动部门推介信息类2.各工作室介绍-----希望各工作室能够有对同学们的开放学习资源，调动软件学院学习气氛3.学习资料分享类4.微信平台相关消息推介类5.兼职信息发布6.专业知识贴-----希望院系相关专业课老师可以关注咱们系的百度贴吧，并且可以发布相关的专业知识类帖子，对学生进行辅导，营造网上学习气氛7.向学生会提意见通道贴-----希望能给微信平台和百度贴吧信息平台监管的权力，方便学生提意见等等
目前百度贴吧正在初步预推广阶段，计划本周四开始在本系宣传。
宣传部：张志杰、孙肖宁
2017年03月21日
第三篇：学生会组织部部门规划和展望
部门规划与展望
又是一个新的学期的开始，新的学期新鲜的血液再一次注入我们这个年轻的团队，我们将带领我们这支年轻的队伍风雨兼程，做好一学期中该做好的事情，用饱满的精气神去迎接每一份挑战，我相信，只要我们共同努力，那么，我们就一定能够把我们的工作做得更好，去更好的服务与大家!
为了更好的完成上级分配的任务，提高工作效率，我部暂拟定工作计划： 根据院团委的工作计划，在稳定中求发展的方针，发扬团支部的时代精神，丰富大家的课余生活，加强团员青年的思想工作，不断提高团组织的服务能力、凝聚力、学习能力和工作能力，从而为进一步务实团的组织建设，丰富校园文化活动，使“团”的意义真正落实到实处。
一、部门重点工作：
1、团日活动：团日一直是组织部的一项重要活动之一，针对我们系部的实际情况，在汲取上学期的经验前提下，我们将对团组织生活活动做必要的改革，特作如下安排：
1)集思广益：部门将继续确定富有吸引力及乐观积极的主题，同时在确定主题前将听取各班团支部意见联合各班团支部一起确定、拓展主题，让团日活动自主性更强，更具活力，对于有创造性的意见我们会认真采纳及对待。
2)加强联系，取长补短：针对年级与系部、系部与系部联系不紧密，将采取在团日活动邀请外系组织部的成员来参团日或参加外系团日活动加强经验交流，我们在吸收其好的创意的同时也反省其缺点，为日后团日活动更好的开展。
2严格做好团员的发展工作，团员证的注册和管理工作，做好大一的团员登记、团费收缴、团员组织关系的转接工作。.认真做好团日活动的检查、督促工作，本学期的团日活动要力图创新，摒弃呆板枯燥，主题贴近生活，形式丰富多彩.确保每次活动能成功开展。推荐优秀团员作为党员发展的对象，协助老师做好这项工作。
二、工作创新：
1. 发布组织部部门邮箱，并使之作为答疑邮箱，供我系全体团员对组织部的工作提出意见和疑问，由组织部负责解答，提高我们工作的透明度，做到公平、公开、公正，随时为团员们解决疑虑。
2. 制定更加完善的团日考核规定，使评优有依据可循。
3. 定期开展团支书会议，增进与基层各支部的交流和沟通。
4. 加强与宣传部的合作，将好的团组织生活照片及团日活动海报做成宣传板展出和上传到网上，增强广大团员参与团组织生活的积极性。
三、部门沟通
1、定期的进行工作总结与工作计划，虚心接受建议，改正不足，提高部门的工作效率。
2、加强与其他部门的沟通与联系，积极协助其他部门开展活动.
3、增强内部交流，想要做好工作，首先要从自身做起。在今后的工作过程中为加强成员间的交流，培养彼此间的默契程度，增强部门的团结意识。以增强部门凝聚力，树立组织部良好形象。所以，我们部门还会定期召开部门内部会议。
4、增强部门间的交流，在认真完成本部门工作的同时，主动了解其他部门的需要，并及时给予协助，积极配合工作,增强部门人员的人际交往能力。
“成功只会垂青那些有准备的人”有准备的前提就是必须要有计划。以上计划和活动是本部门在这学期暂定的工作。以便组织部各项工作有条不紊地进行。我们部门将总结上学期的工作经验，扬长避短、积极工作，在认真完成本部门工作的同时，主动了解其他部门的需要，并及时给予协助，积极配合他们的工作，力争做到真诚，切实服务于学生会、服务于老师、服务于同学，与大家共同努力，让我们系发展的更好!
第四篇：部门工作规划
商学院团委学生会“为民社”青年志愿者协会10-11学年工作规划
金秋的九月，美丽的校园将会重新绽放青春的活力，迎来一批充满激情与活力的新生。他们渴望奉献自己的青春，展示自己的才华;他们满怀梦想和期待,盼望早日成才。“为民社”，这个充满爱心和活力的集体，这个凝结学子对社会对国家殷殷赤子情的团队，也将因他们的加入而更加充满爱心和活力。为了更好地服务于广大师生，奉献爱心于社会，并为了给广大同学提供一个更好的锻炼平台，“为民社”本学年制定了如下规划：
一、继承发展，力求突破
1、为了更好地服务社会，践行“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神，本学年第一学期我们将继承“为民社”的光荣传统，争取新增一个服务基地。
2、我们将向院团委和主席团建议,争取出版一期宣传青年志愿者行动的板报或刊物,积极地在校内外媒体进行广泛宣传,以期在院内乃至校内掀起青年志愿者服务活动的高潮。
二、开展特色志愿者活动
本学年每学期我们将计划各开展两次特色活动，一次是“为民社”独立承办;一次是争取与其他组织机构联合承办，合作对象为校青协、校勤工服务队、兄弟学院志愿者服务队、院学生会其他部门、腾讯职场精英发展协会等。活动包括“七十周年校庆献礼系列活动”、“师大学子爱心之旅-送网络知识下乡”活动、“爱心支教”活动、“鄱阳湖生态经济区”宣传活动等。
三、做好精品志愿者活动
1、麻丘敬老院
我们将继续做好麻丘敬老院的服务活动，每周六上午派青
年志愿者前去麻丘敬老院服务，第一周“为民社”全体成员参与，以后各周由我们“为民社”的志愿者带领我们商院10届各班的同学前往。
(1)活动内容
A、陪老人聊天、散步、锻炼身体。
B、给老人讲故事、读报纸。
C、帮助老人打扫、清洁敬老院和卧室。
D、与老人交流健康保养知识。
E、游戏互动,并为老人献上丰富多彩的文艺节目。
(2)活动目的
陪伴老人,活跃老年人的身心,丰富老年人的精神文化生活, 让老人感受到家的温暖。
(3)活动说明
A、本活动由各班负责开展，“为民社”派人监督指导。
B、各班在活动后上交一份活动后感至“为民社”，再由“为民社” 交给宣编部。
C、去敬老院的前两天由本班负责人将各班去敬老院的名单发到 “为民社”部长邮箱,对不配合活动的班级和个人将给予一定的处罚,对积极参与活动的班级和个人在评先评优时将优先考虑。
2、邮电社区
我们将继续做好邮电社区的服务活动，每周日上午派青年志愿者前去邮电社区服务。活动内容包括：服务老人，义务支教，家电维修，卫生清洁，开展心理咨询，教社区居民认假币、识别安全生产标志、认定食品安全，宣传消费者权益保护知识识、环保知识、法律知识、健康卫生知识。
3、南昌市武警中队
我们将继续做好南昌市武警中队的服务活动，每半个月派青年志愿者前去南昌市武警中队军营服务。
(1)活动内容
A、为报考军校的战士做文化课辅导。
B、开展丰富多彩的文艺活动,丰富士兵们的精神文化生活。
C、举办相关话题的讲座。
D、与武警探讨，交流对当今时事和国家法律政策的理解和看法， 并学习军人吃苦耐劳的精神，提高志愿者的个人素质与修养。 E、迎接新兵入伍,让新兵感受到大家的关心。
(3)活动目的
A、了解军营生活，搜集相关信息，丰富军营生活。
B、对同学们进行爱国主义教育，集体主义和遵纪守法教育，弘扬爱国主义精神，进一步发扬军政军民团结互助的优良传统。
C、响应“十七大”，促进军民“双拥”，构建社会主义“和谐社会”， “和谐军营”，“和谐校园”。
D、迎接新兵入伍，让新兵感受到大家对他们的重视，使他们能更快、更好地融入部队这个新集体。
4、义务支教
我们将继续做好“爱心支教”的服务活动，在学校招募志愿者义务支教，每个月派一批青年志愿者到师大附近贫困地区的中小学开办兴趣文化辅导班,为学生做课外文化辅导。
5、做好新的服务基地的志愿者活动
在与新的服务基地建立合作关系后,我们将不断奉献我们的青春,全力做好志愿者服务。
四、做好常规工作
1、青协的内部管理与建设
(1)招新后进行学干培训。
(2)青协内部的破冰：沟通与交流,组织青协全体成员外出活动，在活动中让大家相互了解，相互合作，增强青协的凝聚力。
(3)建立青协的QQ群、飞信群，修改和完善青协的博客。
2、2010年10月中下旬，校运会临近，青协将成立校运会服务
队，为运动员们提供良好有序的后勤保障。
3、2010年11月中旬的“寝室废品回收”和“环保征文比赛”活动。
4、2010年12月1日举办“爱滋病宣传”活动。
5、2010年12月5日的“国际志愿者日”活动，包括播放电影,在全校范围内广泛开展志愿者精神宣传、《江西省青年志愿服务条例》的学习宣传等活动。
6、2010年12月中下旬的“拒绝课桌文化,做文明大学生”活动。
7、2011年3月开展以“青年志愿者服务月”为主题的系列活动。
(1)3月5日的“青年志愿者注册仪式”。
(2)3月9号的“清理护校河河”活动。
(3)3月12日的“植树节”和“爱鸟护鸟”活动。
(4)3月15日与权益纪检部的“消费者权益保护”活动。
(5)3月25日的“回收废旧品”活动,作为评“绿色文明寝室”的主要 依据。
(6)3月下旬的“志愿者献血”活动。
(7)3月份最后一个星期六的“地球一小时”活动。
8、2010年4月上旬的 “食品安全宣传” 和“志愿者活动”等系列 图片展活动。
9、2010年4月下旬的包括回收旧电池,清除校园垃圾,清除校园 “乱张贴”在内的“共建美丽校园”活动。
10、2010年5月的消防知识、法律知识和无烟宣传活动。
11、2010年6月的“优秀志愿者”评选活动。
另:本学年的寒假和暑假我们也将努力做好“南昌铁路局春运志 愿者”和“高考志愿者”服务的工作。
四、做好志愿者服务的其他工作
除此之外,我们“为民社”青年志愿者协会还将结合志愿者的 性质和特点以及自身专业的特色,积极配合校团委、院团委、校 青协、院学生会开展其他的相关工作,包括“努力争取做中博会的 志愿者” 、“携手红十字会的爱心捐款” 、“关爱农村留守儿童” 、
关爱聋哑儿童的“助残行动”等活动。
“志在今朝献青春，愿在当代盼成才”，以上就是“为民社”青 年志愿者协会本学年的工作规划。新的学年, “为民社”将面临新 的挑战和机遇,相信在老师的指导下,在主席团的领导下,我们一 定能够把工作做的更好!
我们青年志愿者的宣言是:
我年轻,我奉献;我奉献,我快乐!
我们骄傲,我们自豪!
江西师范大学 商学院团委学生会 “为民社” 青年志愿者协会 二〇一〇年九月十四日
第五篇：工艺部门工作规划
工艺部门工作规划
随着公司经营范围和生产规模迅速扩大。公司的管理模式正在向规模化、规范化、专业化的方向发展。在这样的形势下，针对技术部门工艺体系的建立、工时定额的管理和工艺技术完善改进方面做一初步的工作设想。
一、指导思想和工作目标
(一)、指导思想
围绕我公司工艺体系不完善，无专门的部门对工艺技术标准、工艺技术文件、材料消耗定额、工时定额制定、编制和管理方面展开工作。
(二)、工作目标
1、长远目标
建立健全工艺技术标准和工艺管理体系，完善工艺技术工作的内容。做好工时定额的管理工作。使公司内部有完整的工艺运行体系
2、明年工作目标
⑴、 完成冲压件工时定额标准的验证和使用、通过定额标准和实际测算，全部从新修订工时定额，基本控制在一个较合理的范围内。 ⑵、 编制材料消耗定额卡。
⑶、 制定必要的工艺技术标准，完善工艺技术的内容，制定符合公司实际的工艺技术管理的制度。
3、今年工作目标
今年的目标主要完成以下三个方面的内容，为明年的工作做好基础数据储备。
⑴ 、整理、测算工时定额，找出明显不合理的产品定额，经过现场测试重新修订。同时有计划的对各机床、各工序以及各工种进行工序作业时间测试，完成冲压件工时定额标准初稿、模具钳工工时定额的修订和焊装件工时定额标准的验证和使用。
⑵ 、收集、整理、汇总产品下料尺寸和进场原材料的规格及使用情况，为明年新增加材料消耗定额卡的工艺项目做准备。
⑶ 汇总车间现有生产中工艺存在的问题，考虑下一步整改措施。制定统一的工艺卡和作业指导书格式标准，明确所要填写的内容和规范。研究夹具制造工艺方案，初步确定夹具制造工艺方法和制造工艺过程。
二、工作规划
(一)、今年的工作规划
为了实现今年的工作目标，须按以下工作规划的内容和步骤完成，为明年的工作做好数据储备。
1、 近期工艺部门由车间工艺员、模具工艺技术员、焊装技术员组成开展工作，待工作一段时间后根据实际情况再考虑人员需求问题。除模具工艺技术员、焊装技术员、车间工艺员现有职责和工作内容保持不变外，对车间工艺员重点管理，扩大工作范围，增加工作内容，明确工作任务，充分发挥其职能、职责效果。
2、 用一周到两周的时间，了解各车间的生产现状、工时定额核定和工艺技术文件使用情况，确定下一步的工作重点。
3、 今年冲压件工时定额这部分工作是重点。先从了解、整理、熟悉和新产品开始入手。通过调查与车间主任沟通，并了解工人的收入情
况，找出明显不合理的产品定额，经过现场测试重新修订。以积少成多的方法逐渐控制在一个范围内。同时要特别关注临时定额的核定和加强审核。
4、 有计划的对各机床、各工序以及各工种进行工序作业时间测试，在年底完成冲压件工时定额标准初稿。
5、 模具钳工工时定额标准是前几年制定的，经过几年使用须考虑重新修订，计划修订时间考虑在
7、8月份。
6、 焊装件工时定额标准制定从去年10月份开始，现已成稿，正在验证中，预计6月份以后新产品投入生产时可以试使用。现在焊装件定还存在很多问题，以后逐渐要进行修正。
7、 以各车间产品档案为依据、车间工艺员为主，向冲压厂长、车间主任、工段长以及其它有关人员调查、了解，对现有冲压件生产工艺存在的问题进行排查，列出明细，组织有关人员分析、讨论，提出整改意见，并协助冲压技术部先对重点项目的工艺进行更改和完善，逐渐向老产品过度，使之操作和工艺相一致。
8、 制定统一的工艺卡和作业指导书格式标准，明确所要填写的内容和规范。现在生产中使用的工艺卡格式有好几种，从新产品开始，逐渐置换老产品工艺卡
9、 我公司夹具制造刚起步，在加工过程中工艺方法有很多问题，再加工人夹具制作经验少，因此在夹具投入生产时，制定夹具制造工艺方案，把通用的工艺方法和制造工艺过程确定下来，作为夹具制造的参考依据和工艺规范。经常到生产现场了解情况和指导，及时解
决生产中出现的技术问题。
10、 收集、整理、汇总产品实际下料尺寸、材料牌号和进场原材料的规格，这项工作主要由车间工艺员完成。为明年增加材料消耗定额卡编制工作做准备。
(二)、明年的工作设想
明年的工作主要是在今年工作的基础上继续完善，工作有依据、有标准、有规范，管理有制度。
1. 完成冲压件工时定额标准的验证和使用、通过定额标准和实际测算，把全部工时定额从新修订，使之基本控制在一个较合理的范围内。 2. 制定材料消耗定额卡标准格式，编制产品材料消耗定额卡。通过实际产品下料尺寸的数据收集和了解实际裁剪方法，经过整理填写在材料消耗定额卡中，使原材料的使用有技术依据、有要求。
3. 完善工艺文件的内容，如现在的小件冲压工艺卡。无工序尺寸和公差标注，在操作和检验时就没有明确的判断依据来判定工序件合格与否，从而导致每批件状态不一致，易出现批量不合格品。
4. 补充制定生产工艺技术标准，如外覆盖件生产操作规范以及工序周转的工位器具技术要求和转运过程的注意事项等必要的工艺技术标准。 5. 制定工艺技术管理的制度，管控工艺技术文件的贯彻执行和正确使用。
以上只是明年工作的初步设想，待今年年底根据情况和公司发展需要再制定详细的规划。
2012