评职称或毕业的时候，都会遇到论文的烦恼，为此精选了《人才队伍建设论文(精选3篇)》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。自主创新能力是一个国家竞争力的核心，是支撑一个国家崛起的筋骨。水文的发展，也必须依靠科技进步和自主创新。
第一篇：人才队伍建设论文
浅谈通过“党管人才”推进企业人才队伍建设
[摘要]本文以“党管人才”原则为切入点，以上药华宇药业有限公司党总支为例，结合“党管人才”原则，分析上药华宇党总支在企业后备人才队伍建设、发挥党员先锋作用提升员工综合素质、依托学习型党组织建设打造学习型员工团队、加强对人才工作的监督管理等方面的具体做法，以期在今后的工作中进一步深入贯彻落实“党管人才”原则，不断完善企业人才队伍建设。
[关键词]党管人才;企业;人才建设
[文献标识码]A [
一、人才队伍建设成为企业建设重大挑战
上海上药华宇药业有限公司（以下简称上药华宇）成立于1998年12月，是上海医药旗下上海市药材有限公司所属全资子公司，国内大型中药材专业生产经营企业之一。上药华宇现有职工264人，其中，大专以上学历人员160人，占总人数60.6%;中高级职称与技师、高级技师人员94人，占总人数35. 6%。
中共上药华宇第四届总支部委员会（以下简称党总支）下设管理、经营、物流质量三个党支部，共有61名党员，是上海市国资委“党支部建设示范点”，上药集团先进基层党组织，党总支始终围绕“在调整中发展”的目标和要求，以党员“承诺践诺、创先争优”行动为载体，不断推进“学习型党组织”建设，从而引领企业文化建设、专业人才队伍建设，培育工匠精神，倡导匠心文化。
目前，上药华宇的业务发展较快，正在经历从经营型向生产经营型企业转变的过程，对各类经营管理和技术人才的需求越来越大，培养适应当下和今后一个时期企业发展所需的各类人才的要求越来越迫切，高质量、多领域人才队伍的建设成为上药华字面临的一项重大挑战。此外，作为以中药为主要产品的企业，中药要在世界上被广泛接受和应用，其关键是要用国际标准和世界语言来阐释中药作用机理，要中药现代化。这不仅需要继承和发扬中医药学传统理论，需要运用现代科学理论和先进技术，而且对中药企业的人才资源有很高的要求。
在此形势下，上药华宇党总支认真讨论后达成共识：必须直面挑战，要用战略思维、创新思维、辩证思维去开发、推进人才队伍建设，加快培养步伐，锻炼并使用一批想干事、能干事的人才，尤其是青年人才。在这过程中要始终贯彻“党管人才”原则，要把人才队伍的建设提升到一个关系企业持久兴旺、基业长青的高度来看待。
二、企业加强“党管人才”的实践经验
2012年9月26日，中共中央办公厅颁布了《关于进一步加强党管人才工作的意见》（以下简称《意见》），这是在新的形势下加强“党管人才”工作的基础性文件，对更好实施人才强国战略具有重要的指导和促进作用。为确保“党管人才”工作科学有效运行，上药华宇党总支根据《意见》，在健全“科学决策机制、分工协作机制、建立沟通协调机制、建立督促落实机制”上下功夫，成立了上药华宇人才工作领导小组，人才工作的重要文件、重大活动等，均提交人才工作领导小组会议进行审议;明确人才工作的任务分工，每年制定人才工作计划，明确工作质量、要点和时间进度;建立人才工作例会制，与党总支工作会议同步召开;每年检查人才工作的落实情况，解决存在的问题，督促工作落实。
“党管人才”原则的具体表现是统揽全局，即管宏观、管政策、管协调、管服务。重点是加强党对人才工作的宏观管理，坚持人才发展的正确方向，改革人才工作机制，着力解决好人才队伍建设的关键问题，关心爱护人才，为各类人才干事创业、实现价值提供良好环境。
（一）引领企业后备人才队伍建设，多途径提升员工综合素质。从企业发展的战略高度出发，党总支引领企业建立后备人才梯队培养计划，实行动态管理，大胆地提拔使用思想素质好、发展潜力大、表现优异的后备人才。党总支每年坚持择优选出有能力、有活力、有潜力的青年到关键岗位挂职锻炼或上岗，坚持每年开展青年后备人才的考核，按照“德、能、勤、绩、廉”的用人标准，确保优秀者提职晋升，同时，继续补充新人在后备岗位上锻炼。近年来，已有10余名经营、管理、研发、质量等后备人才被提拔至重要岗位。党支部同时在后备人才中有计划地发展新党员，做好积极分子的培养、教育和考察。
注重人才培养。组织开展企业中高级管理人员、市场营销人员、青年后备人才系列培训。近年来，党总支先后组织“新常态与态常新——从全国两会看中国追梦之旅的设计与远景”“规范经营行为，防范经营风险”“整合营销理论与实践分享”“如何做好与医院决策者的沟通”“公司质量年工作目标及具体举措”等培训，使员工的科学管理、系统管理、前瞻性管理能力有所提升。党总支积极引导、鼓励员工参加本职工种、本岗位的职业技能培训和考核并给予工作上、时间上的充分支持。加强职工教育经费投入，用于一线的管理及生产岗位员工的教育培训费占年度培训费用的80%以上。党总支还组织公司控股子公司员工开展了6届“沪光杯”认药知识競赛，在企业中营造员工学习中药材专业知识的氛围，取得丰硕成果。
（二）充分发挥党员先锋模范作用，通过“名师带徒”培养技术人才。上药华宇的先进党员代表毕琳丽先后获得全国五一劳动奖章、上海市五一劳动奖章、上海市技能大师、上海工匠等荣誉称号。根据党的十九大报告中提出的“建设知识型、技能型、创新型劳动者大军”的要求，沿着“融时代特色与行业特色、融企业发展与个人成长”的人才队伍培育之路，党总支以全国劳动模范马海燕与毕琳丽的工匠结对为契机，在党员干部和职工中大力弘扬工匠精神，通过授课交流，拓展创新思路，推进高技能人才队伍的建设。
上药华宇已建有毕琳丽上海市技能大师工作室、毕琳丽中药传承创新劳模创新工作室，毕琳丽作为工作室的领衔人，带领10名来自经营、物流、质量等关键岗位的关键人才，为企业的发展出谋划策。在她的带领下，工作室先后参与并制定涵盖常用大宗中药材的企业内控标准300个，申请专利2件;主持或参与多项国家级、上海市级科研项目，国家工业和信息化部项目，如“丹参规范化、规模化和产业化生产基地建设”“西红花规范化、规模化和产业化生产基地建设”“未经硫磺熏蒸中药材、中药饮片性状修订研究”“硫磺熏蒸药材二氧化硫残留测定方法验证研究”等。
积极探索多层次、可持续、有计划的高师带徒工作，为技术人才的成长创造条件。“名师带徒”是中药行业的特色，也是形成高技能人才培养的有效途径。2017年6月，在上药药材“名师育高徒，匠心筑传承”的名师带徒结对会议上，上药华宇毕琳丽、吴晓春等10位名师与24位高徒为中药文化与技术接力与传承进行结对，旨在培养一批热爱中药、爱岗敬业，能够比较全面系统地掌握名师的学术思想和技术专长，既了解中药传统经验又懂得现代科学知识的中药高技能人才。
（三）依托学习型党组织建设，打造学习型员工团队。开展学习型党组织建设，不断丰富学习内容，凝炼发展共识，多层次多维度培育人才，努力打造一支务实高效的党员队伍和员工队伍。党总支创新组织生活会形式，注重定期开展领导班子学习制度、党政联席会议、党总支委员会议、经营例会、工会班组长会议等，并运用微信等新媒体，加强党员和全体员工思想理论的学习，尤其注重坚持中高管理人员的行为文化建设，提高执行力，推进发展理念的创新、发展路径的共识和发展引领能力。
（四）加强党总支对人才工作的激励管理。在人员结构优化、人效指标提升、绩效薪酬激励及人才建设培养方面设定明确的工作目标。充分发挥党组织作用，提升员工队伍凝聚力，重塑企业文化，实现持续创新发展。党总支通過组织党员与党员、党员与群众间的交流谈心，统一思想认识，积聚发展能量。党总支牵头制定“企业文化的三年推广行动方案”，将“和谐之道”文化体系作为引领党组织创建企业文化的工作理念，以优秀企业文化引领员工，构建统一的企业核心价值观。通过“生命关爱”“生活关爱”“健康关爱”“成才关爱”四项工程，为企业员工创造良好环境，使员工感受到企业的温暖氛围。
三、进一步加强“党管人才”的探索
在当前和今后一个时期，要从制定方案、营造环境、整合力量三方面推进以“党管人才”原则促企业人才队伍建设。
（一）建立和完善各类人才使用管理规章制度，不拘一格用人才。选好人才，用好人才，是各项事业兴旺发达的重要保证，也是坚持“党管人才”原则的核心，需要在“发挥效能”上狠下功夫。着力解决人才的后顾之忧、建立开放灵活的人才流动机制，达到“人适其位，人尽其才，才尽其能”的效果。建立起竞争择优的人才选拔机制，突出政治标准，在民主推荐、考察考核、选拔任用、能上能下、管理监督等方面多作思考，出台相应的配套措施，用好的作风选人、选作风好的人。对企业经营管理人才，坚持“市场公认”;对专业技术人才，坚持“学术公认”。做到合理使用，促进人才结构合理分布。
（二）着力营造一个人才引得来、留得住、能发展的良好环境，在“外增动力”上狠下功夫。以出台配套政策、建立合理的激励机制为重点，形成“尊重知识、尊重人才”的理念和氛围，为各类人才创造良好的体制环境。积极探索适合人才特点的激励机制，做到“不排外、不限制”。“不排外”，就是以开明开放的姿态，广开才路，招贤纳才。只要是人才，一律欢迎。“不限制”，就是不以任何条条框框束缚人才，不以任何理由借口制约人才，切实做到引进和使用人才“不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份”，努力创造一种让各类人才可以自主选择的宽松环境，实现人才进出的“零障碍”。
（三）做好内部各方面力量的整合工作。坚持“党管人才”原则，要在党总支的领导下，善于团结、协调企业内党政工团方方面面的力量，形成合力，共同为人才队伍的建设作出贡献。
“国以人兴，政以才治”。企业也是如此，只有始终坚持“党管人才”原则，真抓实干，将人才培养、吸引、使用的各项制度和措施落到实处，大力营造一个良好的人才选拔、培养和使用环境，才能推动人才队伍建设，从而使企业发展更上一层楼。
作者：凌文婕
第二篇：谈水文人才队伍建设
自主创新能力是一个国家竞争力的核心，是支撑一个国家崛起的筋骨。水文的发展，也必须依靠科技进步和自主创新。2005年12月山东省水文局召开了全省水文科技工作会议，提出了山东省水文工作要“坚持以科学发展观为指导，坚定不移地实施科技发展战略，以水文信息化带动水文现代化，推动水文由传统水文向现代水文的战略转变，实现我省水文的全面、协调、可持续发展”的指导思想。水文现代化，归根结底是人才的现代化。加快人才的培养，不拘一格地多出人才、快出人才，是水文站在新起点、实现新跨越现实而紧迫的任务。
近年来，山东省水文人才的培养、引进取得了可喜成绩，促进了事业的快速发展。但是从现实情况看还存在一些不足，主要是：1．缺乏高精尖人才；2．人才结构不尽合理；3．科技创新氛围不够浓厚；4．基层水文技术力量相对薄弱；5．水文战略研究重视不够，有较大影响力的科技成果不够丰硕。加快人才成长是水文现代化建设的一项紧迫任务。当前，山东省水文职工教育和人才开发要进一步做好以下几点：
1．加强在职教育，优化知识结构。本着“专业对口，学用结合，考虑发展，服务水文”的原则，水文职工要积极参加正规院校的水文水资源及相关专业的在职学习教育，树立长期学习、服务水文、不断提高的学习观念，不断补充新知识新理论、新技术新技能，使知识结构得到经常性的更新、优化，以适应水文科技的高速发展，加快水文现代化建设步伐。
2．开展岗位培训，加快急需人才成长。根据水文职工队伍现状和事业发展对人才的需求，采取“缺什么、学什么”的原则，挖掘现有人才潜力，有计划地开展适用性培训工作，培养急需人才，加快科学技术转化为水文生产力的步伐。
3．大力开展技能竞赛活动。开展岗位技术练兵、水文业务技能竞赛活动，能够激发一线职工在高度分散的情况下学知识、练技术、搞创新的积极性，营造良好的学习环境，同时也能活跃学习气氛，形成学习氛围，便于发现和选拔人才、培养人才、使用人才。实践证明，效果明显。
4．组织水文学术交流，促进科技创新。开展经常性的学术交流活动，整合资源，发挥优势，形成科技创新的合力。高级专业技术人员应结合本职工作搞创新，结合完成项目搞科研。技术骨干应责无旁贷地进行科技攻关，力争多出成果、出重要成果，提高水文影响力，更好地服务于社会。
5．加大人才引进、培养力度，创建一支高精尖的科技创新队伍，培养学科带头人。要根据事业发展需要，在积极引进高学历、高层次的各类专业人才的同时，继续加大人才培养力度，优化队伍结构，设立学科带头人，全面提高队伍素质。
6．要建立和完善人才培养，鼓励成材有效的激励机制，为多出人才、快出人才、留住人才做好制度保证。要全面实行聘用制，按岗聘人，竞争上岗，并建立严格的目标责任制度，定期考评，优胜劣汰，真正形成能上能下、能进能出的用人机制。同时，要进一步完善分配制度，切实落实绩效与公平的原则，让那些为事业发展做出贡献的人在待遇与报酬上得到相应的体现。
7．要营造尊重知识、尊重人才的氛围和环境，使一切有利于事业发展的创造愿望得到尊重，创造活动得到鼓励，创造才能得到发挥，创造成果得到认可，为想干事、能干事、干成事的人提供广阔的舞台和发展空间。
(作者单位：临沂水文水资源勘测局)
作者：朱连发
第三篇：乡村人才振兴下吉林省农业农村人才队伍的建设路径
摘 要 农村人才队伍建设规划是实施乡村振兴战略的重点内容。吉林省把振兴乡村人才作为工作重点，按照当前实施科技兴农、拔尖人才的方针，基本建成一流的农业科技推广队伍。结合吉林省农村人才队伍基础建设现状，详细分析农村人才队伍基础建设的经验做法和取得的成果，提出了相关建议，为在推进乡村振兴和发展战略中更好、更充分地利用农村实用型人才提供理论依据。
关键词 乡村人才振兴;建设路径;吉林省
优秀人才是乡村振兴的重要组成部分。2021年2月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于加快推进农村人才振兴的意见》，进一步完善现行农村人才振兴政策管理体系，确立了总体目标和方向[1]。为助力乡村振兴，应着力引进人才，培养优秀人才，让优秀人才投身农村，建设懂农牧、爱农村的人才队伍。结合吉林省农村人才队伍基础建设现状，详细分析农村人才队伍基础建设的经验做法和取得的成果。
1 队伍建设目标
2017年10月，十九大报告中明确提出乡村振兴发展战略。2018年中央一号文件明确提出实施乡村振兴发展战略的目标任务：到2020年，乡村振兴取得重要进展，制度框架和政策体系基本形成;到2035年，乡村振兴取得决定性进展，农业农村现代化基本实现;到2050年，乡村全面振兴，农业强、农村美、农民富全面实现[2]。基于此，基层的农村人才基础建设要与城镇相结合，共同打造人才队伍。
目前，乡村人才振兴下农业农村人才队伍建设的总体目标是打造一支“一懂、二爱、三拥有和四得”的新型农业技术推广人才队伍。“一懂”就是懂农牧，即专业技术要强;“两爱”就是爱农村、爱农民，即能长期投身于农业建设;“三拥有”就是有梦想、有技能、有担当，让人才成为农民工作的榜样;“四得”就是下得去、留得住、干得好及用得上，让人才真正参与到工作中，落实经济发展规划。只有确立基础建设目标，才能促使基层农业技术推广优秀人才大显身手，在乡村振兴发展战略中大有作为。
2 队伍建设情况
2.1 新型职业农民队伍不断发展壮大
经过培训，吉林省新型职业农民队伍建设有了新的进展。吉林省新型农业经营主体、新型农业服务项目机构负责人等新型职业农民达56.3万人，其中高水平新型职业农民208人，新型岗位农民培训评价规模居吉林省前列。大力开展农业中专学历文化教育，自主创新中高职院校文化教育，探索定点合作委托培养，吉林省积极开展大学生和农民教育资格培训，培育规模在吉林省居前列。新型农民培训质量不断提高，新型职业农民连续获得吉林省十佳新型职业农民、吉林省产业发展规划新星等荣誉。吉林省强烈推荐农民申请“全国千名优秀新型职业农民支持的新项目”，大批自主创业人才不断涌现，成为推动区域特色农业发展壮大的优秀职业农民典型。
2.2 完善镇村干部队伍
1)按照“三支一扶”计划的实施，充实农村党员队伍。在我国人力资源局社会保障厅和吉林省人力资源社会保障厅统一部署谋划下，相关工作者与时俱进，创新体制机制，持续打造关爱自然环境的服务，正确引导一大批优秀人才下乡。2016年以来，吉林省共招收“三支一扶”高校毕业生140名，充实了农村党员队伍。2)利用退伍军人文化教育学习平台，对想扎根基层、为人民服务的退伍军人开展基层重点学习培训，达标后，录用到村(居)民委员会[3]。3)以针对性培养为基础，打造镇村干部人才队伍。吉林省与学校合作，招收当地有志回农村创业的普通高中毕业生，并对其进行全日制大专文化教育。吉林省大力支持我国按照延长学制加入高中农民高等职业教育规定，探索学历提升新模式，自主创新开展中高职院校文化教育工作。
3 队伍建设的不足
3.1 基层农技推广人才队伍紧缺
现阶段基层农技推广队伍人员短缺是普遍现象，导致这种情况的因素主要有以下3个方面。1)编制问题。基层农技推广人员的编制一般由城市农牧业服务站确定，但实际上必须由市人民政府统一。现实中却为解决紧要问题，部分专业岗位成为其他岗位的替代品，这种专业岗位的占用导致了基层农技推广队伍人员短缺。2)老龄化问题。现阶段各乡镇农技推广人员是1997年“三定”期间产生的，目前该政策已执行20多年，许多推广人员已从壮年步入中年，无论是精力还是体力都有所下降，因此整个农技推广团队老龄化的问题十分突出。随着近几年人员的调整或退休，很多城镇都出现了农技推广人员短缺的问题，呈现出“青黄不接”的现象，农技推广工作面临严峻挑战。3)招不到、留不住人才。由于农村工作难度较大，招聘和留住人才比较困难，外加投入的时间和精力与收益不成正比，大学毕业生不愿意到农村工作，使农村基层人才缺失更为严重。
3.2 基层农技推广人员不能适应乡村振兴发展战略的需要
随着乡村振兴战略的实施，传统农业向现代农业转型发展迫在眉睫，大力推广高效农作物和生态农业，产业链产业化、特色化及系统化转型成为新的发展方向。目前，基层农业技术推广人员大多知识水平有限，无法实现大规模技术推广。此外农业技术推广工作主要集中在生产过程阶段，基层农技推广人员对一些建设完成产业链、构建农业经济闭环等缺少足够能力，严重影响农业经济进一步發展。目前基层农技推广人员队伍中，懂技术、懂专业、懂产业链的专业人员较少，造成难以系统化给农业种植人员传授专业知识，无法有效提升农业生产力。原有的“三板斧”已不能发挥大作用，难以适应乡村振兴发展战略的需要，急需采用合适的方法解决现有问题，使农业生产在新时代下蓬勃发展[4]。
4 建设对策
4.1 加强组织协调
1)完善学习、培训和评价体系。政府部门要把提高农村实用性优秀人才开发设计纳入农业农村发展趋势总体规划，进一步把人才队伍基础建设作为重点内容。对不同地区农村人才队伍基础建设按时检查评价，高度重视优秀人才“量”的对比，让更多参与农业经济建设的年轻人可以得到锻炼，并在工作中积累丰富的工作经验。加强优秀人才“质”的考核，保证人才可以通过经济规划提升自我能力，对未来发展不迷茫，面对工作上遇到的困难保持乐观心态。2)构建重点优秀人才的长远发展规划，为农业经济长期健康发展做好系统性计划。从示范、推广等多个角度进行评选，对高度重视农村优秀实用人才开发设计并取得显著成效的部门和个人给予奖励。为使更多有理想、有能力的人才加入建设团队中，应提高组织协调能力，各地要根据实际情况，优化规划方向，加大农业农村人力资源市场建设和基础设施建设力度。
4.2 完善人才引进服务项目，引导人才投身农牧业
从乡村振兴角度看，解决基层农技推广队伍人员短缺的关键是通过多种方式招聘技术专业人才，壮大基层农技推广队伍。要做好这项工作，可以从以下3个方面着手。1)制定相关政策，吸纳农业高校毕业生和“三支一扶”大学生，增加底层农业技术团队基数。建设人才队伍，鼓励他们在基层农技推广岗位努力工作，为个人成长积累经验，从而推动农牧业长远发展。2)充分利用现行政策，做好基层农业技术推广工作中的优秀人才定向招聘工作，与高校合作开展“定向招生、定点申请”等工作，解决基层农技推广人才队伍“想进难留”的问题。3)按照用人要求，做好农技人才各级推广，扩建基层农技推广人才队伍，给予合适条件，吸引更多专业人才投入农牧业建设[5]。
4.3 培训教育，持续提升业务质量
1)加强农村党员学习培训，进一步提高乡镇干部队伍带领群众致富的能力和为人民服务的意识，使党员干部在未来工作中可以做到以身作则，主动参与农业生产，引导农村地区居民参与经济建设，为农业经济循环发展做好基础工作。2)创建新型职业农民长效跟踪技术和咨询规章制度，对重点培养目标实施团队挂钩、技术支持及户籍专项指导。同时打造新的农产品验证、注册商标及知名品牌，电子商务等领域开展引导服务项目，使原本仅依靠农业种植推动的农业经济呈现多元化发展，从多个角度提高农业建设水平，让人才可以凭借专业技术，保证农村地区居民可以有更多渠道合法创收，提高人才建设农村的自信心。3)推进“引进人才”工程，顺应地方人才发展趋势，凝聚乡村振兴关键力量。以优惠政策吸引更多人才加入农业经济建设中，如住房补贴等，要将其作为长远发展目标系统化研究，避免因政策中断打消人才工作的积极性。
4.4 注重搭建平台，发挥人才引领作用
坚持多种渠道，充分发挥优秀人才的“传、帮、带”作用。以优秀职业农民和高水平人才为技术骨干，组建高新技术服务组，按时进村宣传教育，利用身边的人、事及工作经验开展技术辅导，充分发挥优秀人才“高科技宣傳员”和“致富推手”的作用。开展“一帮一”主题活动，组织高新技术示范户和困难户组成“致富社区”，使人们可以为共同发展贡献力量，达到相互扶持、共同进步的效果。基于正确帮扶理念，使人们可以依靠正确思想稳步前进，并通过合适帮扶技术提高农业生产效率，强化经济建设力度，凭借适当帮扶方式使人们在接受帮扶时没有负担，并同帮扶人员一并参加到帮扶工作中，扩大帮扶工作影响力。通过各类有效方法提升致富能力，让所有农村居民实现共同进步，从而共同迈向致富之路，共谋美好生活。
5 结语
只有留住人才、用好人才，才有乡村振兴的信心。坚持留住人才，优化农村营商环境，用党员、领导干部及地方人才引领发展潮流。鼓励创业者带资金、技术及创新项目等到基层，参与农村土地承包等优势资源开发设计。坚持对基层员工进行塑造，适度放开优秀人才的招聘和晋升标准，激发优秀人才的主观能动性，进一步完善农村公共基础设施建设，保障优秀人才生活水平和办公环境，使高层次人才在乡村振兴工作中自由施展才华。
乡村振兴战略是党中央为响应千万农民幸福生活梦想而提出的一项重大管理决策。乡村振兴发展战略的实施和产业繁荣的完成离不开基层农业技术推广的优秀人才，积极打造“一懂、二爱、三拥有和四得”的基层农业技术推广人才队伍，对乡村振兴具有重要意义。
参考文献：
[1] 思雨.打造乡村振兴人才队伍 加快实现农业农村现代化：中央农办负责人解读《关于加快推进乡村人才振兴的意见》[J].中国食品，2021(5)：16-19.
[2] 中共中央办公厅，国务院办公厅.中共中央 国务院关于实施乡村振兴战略的意见[EB/OL].(2018-02-04)[2021-09-10].http：//www.gov.cn/zhengce/2018-02/04/content_5263807.htm.
[3] 刘晓琴.乡村振兴战略下农业科技人才队伍建设研究[D].太原：山西财经大学，2019.
[4] 龙新.农业农村人才队伍建设助力乡村振兴[N].农民日报，2018-12-26(1).
[5] 胡永万.统筹推进农业农村人才队伍建设 聚力乡村人才振兴[J].农民科技培训，2018(12)：14-15.
收稿日期：2021-11-13
作者简介：宋京阳(1987—)，女，吉林长春人，硕士，助教，研究方向为农村经济。E-mail：sjy8472@163.com。
作者：宋京阳 杨左萍