今天小编为大家推荐《水电厂会计核算论文(精选3篇)》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！摘要：随着经济建设步伐的加快，我国企业在市场经济体制下得到了长足的发展。成本控制作为企业生存和发展的重要前提和基础，其对企业各项工作的正常进行以及经营效益具有直接的影响。文章对水电厂成本控制的现状进行了分析，并试探性地提出了一些有效对策，以便相关人士借鉴和参考。
水电厂会计核算论文 篇1：
水电厂控制发电成本的有效途径分析
摘 要 本文主要从更新管理理念、健全成本控制制度、优化会计核算工作以及引进市场机制、明确责任目标等几个角度来提出了实现对水电厂的成本控制的解决措施。
关键词 水电厂 发电成本 有效途径
电作为一种特殊的商品，其不同之处就在于这是一种无法进行储存的商品，但是作为商品，就应该对此进行单位成本的计算，由于我国水电行业具有垄断性，所以人们对于发电行业一贯的态度就是重视发电效果而不重视成本，对于成本的控制观念较为缺乏，认为只要可以完成任务就不需要去计较成本。但是目前随着我国西部大开发的进行，出现了很多的小水电企业，同时主力军还是一些大中型的国有发电企业，但是不管是大中型的还是小型的，很多企业在发电的成本控制意识上都是较为薄弱的，其财务管理意识较差并且理财能力较差，所以目前我国的水电厂的单位成本计算不够准确也不够规范，直接影响到了企业的利润。本文就从以下几个角度去探讨水电厂控制其发电成本的有效措施，以大中型水电站为主要探讨对象：
一、更新管理理念来增强科学性
在管理中的原则就是应遵循预算的统一性以及管理上的分级性，最为关键的就是制定一个科学的并且合理的成本预算。首先，在这个进行预算编制的过程中一定要进行纵向和横向的沟通，纵向，指的就是水电厂要和其所属的公司以及下属分公司等进行归类然后开展对话；横向指的就是与水电厂有关联的部门要针对有关业务来开展对话，在对话中对有关要素进行反复的修改，努力的把成本预算编制的更加科学合理。
其次就是要在项目的规划与控制中坚持成本的领先原则，具体的五个步骤就是从分析成本到比较成本，再到净化成本、真实成本到目标成本等五个，让水电厂的成本控制可以由浅入深的进行。第三就是要尽可能的提高发电成本在预算的定额上准确度，对于成本等的概算要尽可能的做到投资的最终利益的最大化。要做到既编制短期的计划又编制中长期的预算，并且对于资金以及现金等进行有效合理的控制。第四就是要把材料的定额预算等作为重点，并且相应的对于预算的方式进行调整，把过去那种对于材料以及费用等的包干预算制度转为零基预算制度，也就是要把指标进一步的细化到各个分公司，对于成本目标实行刚性的管理。最后就是要重视对于预算与实际成本之间的分析，具体来说就是要对出现差异的原因进行分析，对于差异可能造成的影响进行分析并且提出较为恰当的解决措施，然后根据有关条件的变化等进行及时的调控，这样就可以为激励制度等提供有效的数据依据。
二、健全关于发电成本的控制制度来培养有效的自觉性
首先要做的就是要从完善制度入手的角度入手来制定一系列的制度，比如关于紧急预防、财务管理的办法管理制度等；然后要做的就是转变观念，急需梳理的就是树立起市场意识，要在费用的控制上引领职工树立起从自身做起来树立起节约光荣的意识，要坚决杜绝在工作中浪费资源以及不负责任的现象。在要确保可以做到安全生产的前提之下盡可能的做到产出更多的电能。具体的来说这个成本的控制制度主要包括：
首先是针对采购的成本管理。对于物资才采购一直都是发电厂最大的成本支出，采购部门的工作效率以及最后的工作结果对于水电厂内部和外部的资源整合、降低成本等甚至发电质量等都会产生重大的影响。发电厂要做到对重点的物资进行阳光采购，要严格的按照规定来进行公开的招标竞价，让整个的招标过程做到公开公平公正，对于一般的采购要做到问价比价采购，来有效的控制成本。
其次就是加强对于机组检修费的控制。第一就是对于在维修中需要更换的部分设备以及部件等，要严格的按照程序先进行鉴定再进行更换，在平时要做到设备的维护以及保养工作，尽可能的减轻部件的磨损等，还可以通过延长周期来节省费用；其次就是要在日常中储存一些比较常出现损坏的配件来防止机组设备出现损害后导致的无法正常运行等现象；第三就是要培养出可以对机组进行维修的技术能手来保证继续可以及时的得到修理和维护来降低费用。除了上述这些费用方面的控制，还有就是针对时间上的控制，对于检修来说，时间的长度和跨度都是非常重要的，比如发电机等设备检修必须赶在汛期开始之前完成检修工作，这样汛期到来才能保证机组满发、多发电量。
第三就是要加强对于水电的消耗的管理。在过去很多水电厂都是轻视水电的消耗，其实这里面也涉及到了一些有关发电的成本，不论是大坝的蓄水还是自备的电源等都是要计算到成本中去。所以一定要做到对于消耗等进行科学的计算与考核。
第四就是要加强对于可控费用的控制，要尽可能的做到压缩非生产型的支出来减少人工的费用，还可以通过分流多余的工作人员以及对于工作中的办公费、招待费和会议费等进行重点的控制，要充分的发挥出财务部门的监督作用，对于可控费用的执行情况进行重点的对照来做好检查工作。做好月度总结、季度总结以及年度的财务总结工作。
三、优化会计核算工作来把握其准确性
水电厂的主要要承担起发电站的日常运行以及维修和供水和供电等任务，是一个从事电力的生产和管理的单位。在广义上来看，水电厂内发生的一切之处都可以看作是生产成本，从狭义上看可以分为直接成本和间接成本，直接的生产成本包括了发电费用以及修理费用和专项费用等；间接的生产成本包括了管理费用以及服务费用等。据此可以得知在水电厂中的会计核算中，一级科目只涉及到了直接的生产成本以及间接生产成本两个，但是为了做到全面的对生产成本进行核算就可以在一级科目下增加多个子科目来进行核算。对于发电厂的企业财务管理以及会计核算工作，应该尽可能的实现计算机管理化，这种成本较低的管理方式不仅可以有效的节省人力资源成本还可以有效的提升资金管理水平，既节约成本又避免出现资金流失问题，促进发电厂的企业效益的提高。
四、通过引进市场机制来推进管理的有效性
这个部分指的就是首先要明确发电厂的企业发展目标，要找准水电厂的重点发展环节以及所在的领域内的重点和关键所在，然后依据指标来及时的改正自己的机制。可以把这些指标进行分解然后分布给各个单位，并且要求各单位进一步的把指标分配给具体的负责人或者单元，并且建立起一个严格有效的激励制度来定期的对企业内的职工进行工作的考核和奖励，对于那些工作表现优秀的员工要进行大力的宣传与褒奖，同时对于工作态度不够积极的人进行相应的惩处。只有用这种市场经济的手段方式才可以把发电厂这种国有企业的整体利益与企业内的工作人员统一起来，让员工真正的树立起工作上的荣辱观念与奉献精神。
引入市场机制的另一个好处就是可以充分的挖掘企业内部的各种资金渠道以及潜力，可以有效的扩大企业盈利，通过规模化的生产来减小单位成本。
五、明确其责任目标来增强管理的有效性
发电厂的计划与合同等都是要紧紧的围绕着成本的控制为中心的，一方面要根据企业自身的特点以及每个部门自己的职能特点来明确其目标以及责任，要对审批的权限等进行划分，实行归口控制的方式；其次就是要在部门之间加强沟通，要建立起一个高效率的工作机制，这个机制可以有效的解决在企业中不断出现的各种问题。要可以充分的发挥预算管理的全面性的作用来加强约束性，并且要用一整套科学的奖惩制度来配套进行。
对于企业合同要进行全过程的控制和监督而不只是对结果进行考核，在立项的源头处就要进行技术性的评估，对于预算的经济性要找专家来进行评估，在计划进行的过程中要随机的进行跟踪式的管理和控制，对于结算的审核等都要纳入这个严格的监督体系中来进行，要最大可能的发挥出监督的作用。同时还需要尽可能的发挥出部门内部的审计作用，把审计的关口前移，将过去的事后审计转为事先审计和过程中的审计，这样才可以更好的掌握到更多的第一手资料来对全过程进行监督和控制，要积极的参与到项目的规划中的可行性的论证、以及价格评审的过程中去，争取把这样一个机制落实成发电厂长久坚持的制度。
结语：水电厂还应该做到不断改进自己的工作方法，要积极向国外的发电厂学习，把他们的先进的工作机制等都大力的在国内进行推广和实验，同时加强与国内其他地区的水电厂的交流与合作，将自身的成功经验介绍出去，把别人的成功之处学回来。正确的对内部各部门间的业绩进行管理和评价，定期的分析阶段中的实际成本与历史成本以及规划成本的关系，并且仔细分析其变化的原因，这样才可以更好的解决成本问题从而实现对于成本的控制。
参考文献：
[1]劳国强.东北水电厂自动化改造现状及计算机监控系统应用问题的探讨.水电厂自动化.1996(04).
[2]曾雅琼.水电厂综合自动化系统应用探索.企业技术开发.2011(16).
[3]廖福芬.小议水电厂自动化技术与计算机监控系统.民营科技.2010(02).
作者：武莉
水电厂会计核算论文 篇2：
水电厂成本控制的现状分析及对策研究
摘要：随着经济建设步伐的加快，我国企业在市场经济体制下得到了长足的发展。成本控制作为企业生存和发展的重要前提和基础，其对企业各项工作的正常进行以及经营效益具有直接的影响。文章对水电厂成本控制的现状进行了分析，并试探性地提出了一些有效对策，以便相关人士借鉴和参考。
关键词：水电厂；成本控制；成本控制理念；会计核算；成本控制制度 文献标识码：A
成本控制是一个老生常谈的话题，必须严抓企业成本控制意识，做到上至领导下至每一位员工都重视成本控制。成本控制作为企业发展战略中的重要内容，必须从企业经营管理的整体目标出发，在企业内部建立以财务管理为中心的经济管理体制，利用有效控制手段来对经营活动的效果和成绩进行衡量，实施全方位成本控制，降低企业成本，从而保证企业生产经营活动的顺利实施以及提高发电企业的竞争力。现阶段，由于市场经济的不断发展和完善，传统的成本控制已经难以适应现代化企业的发展需求。在这种情况下，企业要想实现自身的长远发展，必须要加强成本控制，积极创新成本控制的方法，提高成本管控的质量和水平，从而增强自身的市场竞争实力，实现自身的可持续发展。
1 成本控制概述
成本控制作为水电厂进行财务管理的重点工作，其主要是在实际管理工作时对各项费用进行指导、调节和监督，将实际使用的费用有效控制在预算成本的范围内。成本的降低会提高效率、增加利润、节约资源，增强企业的市场竞争实力，因此水电厂可建立完善的成本控制体系，有效促进自身的可持续发展。一般而言，水电厂在进行成本控制工作时，必须要遵循相关的原则：一是节约原则。水电厂作为能源企业，在实际经营过程中应节约资源和能源，从物力、财力和人力等方面加以优化，并积极改进相关技术，从而减少浪费现象，提高生产经营的效率，有效实现成本控制的目标；二是目标管理原则。该原则是成本控制的重要原则，其可行性对水电厂的工作计划提供了依据，有利于部门责任的迅速落实，便于问题的快速解决，实现成本控制的良性循环；三是全面控制原则。在生产经营过程中，应将成本控制贯穿于全过程，强化工作人员的成本意识，将成本与工作人员的切身利益相挂钩，确保相关部门的业绩中的成本控制具有全面性和实效性。
2 水电厂成本控制现状分析
水电厂作为一项大型水电工程，主要是以发电为主，兼有防洪、航运、工农业供水等综合效益。近年来，很多水电厂在实际发展过程中，能严格按照国家的统一部署和企业既定的战略目标进行生产经营活动，对“严抓严管”和“两个转变”加以全面深化与努力推进，稳步改革，有效实现了自身的协调稳定发展。但是在成本控制方面仍存在一些问题，具体表现在三个方面：一是成本控制理念落后。在进行成本控制工作时，仍然采用传统的观念，缺乏市场理念，没有从内外部环境的变化等方面来控制成本，过于重视短期利益的实现，而忽视长远利益，不利于自身的可持续发展。同时无法全面认识管理的范围，仅仅只对生产和办公环节的成本管理加以重视，而忽视其他环节的成本控制，片面认识成本核算的重要性，从而影响成本控制工作的实效性。此外，企业在发展过程中难以全面认识成本控制的重要性，认为成本控制属于财务部门的事务，无法协调好各部门的职能，缺乏成本意识，导致成本控制成效的降低；二是全过程控制不力。在实际的成本控制过程中，难以结合市场环境和自身的实际经营状况，仅仅只借助以往的数据来制定成本控制方案，导致方案单一化和表面化，难以与市场发展需求相适应，影响成本的核算；三是成本控制体系不完善。经营管理费用是成本控制的重要内容，但是水电厂在成本控制过程中，仅仅只对相关项目的直接费用加以考虑，而忽略相关项目的经营管理费用，并且只要求财务部门进行成本控制，致使成本控制缺乏有效性。此外，水电厂难以落实相关的责任成本制度，导致该制度可操作性与可行性差，出现项目受损时无人负责、成本降低时无奖励的现象，严重影响成本控制工作的顺利实施。
3 加强水电厂成本控制的有效对策
随着我国市场经济的快速发展，水电厂成本管理存在的问题日益凸显，通过分析水电厂成本管理现状所存在的问题，指出由整体成本管理结构的建立到具体账务处理流程严格按照准则要求执行，提出转变成本控制理念、加强会计核算、完善成本控制制度和引进市场机制并明确责任目标的应对措施，立足水电厂自身的实际情况，提出相应的解决办法，完善成本管理体系，提高水电厂经营的效率效果。
3.1 转变成本控制理念
水电厂要想强化成本控制，必须遵循“分级管理，统一预算”的原则，科学制定成本预算方案，保证方案的可行性和可操作性。一是应提高战略成本理念。可结合自身实际发展情况，比较和分析成本预算，制定切实可行的目标成本，有效达到节能降耗的目的，实现自身的长远发展；二是应利用“纵横沟通”的方式编制成本预算。在与相关部门进行沟通对话时，应对成本预算的相关要素加以及时修正，保证预算编制工作的顺利进行；三是应对成本预算定额的准确性加以强化。水电厂应科学预测投资效益最大化和成本费用的概算，对短期预算和长期滚动预算进行合理编制，从而有效控制成本费用、现金流量和资金等；四是应对预算和实际差异分析加以重视。在经营过程中，应重点分析实际与预算之间存在差异的原因，及时采取有效的处理措施，结合实际情况对预算进行调整，确保预算的准确性。
3.2 加强会计核算
水电厂产生的费用都属于生产成本，根据其本身可控弹性及可预测性的特点，将成本项目划分为可控成本和不可控成本，其中可控成本是指根据多年的经验可做出预测、费用在一定程度上受使用部门控制影响的成本，包括材料修理费、管理服务费等；不可控成本主要是按规定比例计提发生的成本，包括计提的各项税费。成本管理的重点是可控成本的控制，可将可控成本根据费用类型和管理要求划分到部门责任成本。水电厂在强化会计核算时，有效设置费用辅助对象将费用落实到各个责任部门，并严格遵循精细化的管理标准，保证核算工作的明确化、简单化和实用性。值得注意的是，在归集和分摊成本及费用时，必须要保证核算的真实性、全面性、及时性和准确性。
3.3 完善成本控制制度
水电厂在对成本控制制度加以完善时，可从三方面加以考虑：一是加强控制机组维修费用。水电厂应对费用、工时和材料的消耗定额预算加以重视，采用“先技术鉴定后更换”的原则更换设备，并做好设备维护保养工作，从而降低维修费用。同时应对易损坏的设备进行科学储存，保证设备的安全稳定运行，促进库存积压的降低，并定期开展相关活动，培养员工的专业技能，促进维护费用的降低；二是加强采购成本管理。成本支出最为重要的环节就是物资采购，其对水电厂发电质量、成本降低、资源整合以及安全生产等方面具有重要的影响。因此在物资采购过程中，可采用公开招标竞价的方式，实行阳光采购，保证采购过程的公正、公平和公开，促进采购成本的降低；三是强化管理费用的控制。应尽可能压缩非生产性支出，对日常会议费、差旅费、招待费和办公费等支出加以合理控制，精简工作人员，降低人工费用，有效监控预算的具体执行状况，保证会计稽核审查工作的效率。同时应对财务检查工作纪要重视，对超支预警机制加以建立，定期分析成本预算执行情况，做好财务总结工作，保证成本的有效控制。
3.4 积极引进市场机制，明确责任目标
水电厂可对自身的战略发展目标加以明确，在此基础上找准关键领域和业务重点的绩效指标，并将其分解到不同的部门和个人。同时可建立科学的激励机制，定期组织奖惩兑现和绩效考核活动，并采用市场经济的方式控制成本。此外，相关部门应以成本控制为重点，以自身职能特征为依据对责任目标加以明确，有效划分审批程序及其权限，强化部门之间的联系，保证工作机制的高效性，有效实现成本控制的目标。当然，水电厂应将全面预算管理的作用加以有效发挥，建立有效的预算考核机制，实现合同的全过程管理，加强预算的技术性和经济性评估，强化内部审计的监督功能，从而合理控制成本预算。企业在开展经营活动时，应积极参与到项目投入与规划的价格评审、经济评审和可行性论证中，保证全过程成本控制的制度化、规范化和科学化。
4 结语
综上所述，水电厂在实际发展过程中还存在一些问题，如成本控制理念落后、全过程控制不力、成本控制体系不完善等，导致成本控制工作的质量和效果不佳。在这种情况下，必须要积极遵循节约原则、目标管理原则、全面控制原则，转变成本控制理念，加强会计核算，完善成本控制制度，积极引进市场机制，明确责任目标。只有这样，才能不断完善和健全成本控制体系，降低生产经营的成本，提高自身的社会效益和经济效益，实现自身的可持续发展。
参考文献
[1] 刘金彬，胡世强，杨明娜，曹明才，徐建明.企业环境成本控制的现状与对策研究——以成都市部分企业为例[J].商业会计，2012，（12）.
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[7] 陈秋萍.电网施工项目成本控制现状与对策分析[J].经营管理者，2014，（25）.
作者：胡军萍
水电厂会计核算论文 篇3：
浅析供电企业管理过程中的税务风险
摘要：近年来国家宏观调控各项电费价格，造成了供电企业的业务复杂性、特殊性，随之而来的税务风险也相应增加，各项业务中的涉税风险逐渐交错产生，对于各项业务的涉税风险也相应的增加，本文主要分析某地市供电公司的日常税务管理，分析其税务风险并提出合理建议。
关键词：税务风险;涉税业务;供电企业
一、供電企业税务征收的方式
根据《电力产品增值税征收管理办法》（国家税务总局令第10号）和《甘肃省国家税务局关于省电力公司电力产品增值税征收问题的通知》（甘国税函发〔2009〕381号）的规定，公司所属各单位销售电力产品，采取由省公司统一计算当期应纳增值税，并按销售比例分配应纳增值税款，省公司本部、各供电公司分别就地缴纳的办法。每月15日前，省公司本部和各市州供电公司，根据《省电力公司本部及各市州供电公司电力产品增值税分配表》，向主管税务机关申报缴纳电力产品增值税和价外加价增值税款。省公司电力产品当期应纳增值税=省公司电力产品当期汇总销项税额-省公司电力产品当期汇总进项税额-上期增值税留抵税额-刘家峡水电厂发电环节当期预缴的增值税。销售比例=本部或各市州分公司当期电力产品销售收入÷汇总销售收入×100%。省公司本部或各市州分公司电力产品当期应纳增值税=省公司电力产品当期应纳增值税×销售比例。
二、某地市供电公司主要涉税风险
（1）主要日常工作
税费申报、缴纳：根据省公司每月分配的增值税完成电力产品增值税的申报缴纳，根据上月增值税结转数据，缴纳价外费用和其他费用产生的增值税，根据当月增值税缴纳情况，申报城建税、教育费附加、地方教育费附加等附加税费，每年5月、11月根据实际拥有并使用的土地房产缴纳土地房产税，根据当年合同签订情况计提缴纳当年印花税，根据资产报废情况办理税务审批手续，根据国家相关规定办理各类税收减免报备手续，预测年度月度税金缴纳数据，填报税费预算。发票管理：按业务部门需要领取增值税专用发票、普通发票、电子发票，开具房租收入、供电延伸服务收入、变卖废旧物资收入等其他业务收入或营业外收入的发票，按照档案管理规定做好发票的归档、缴销等工作，完成每月增值税进项税发票的认证和核对工作，税务相关的会计核算工作，根据国网公司会计核算办法以及会计准则，完成税务相关的凭证制作、月末结转、税费上缴等涉税相关的财务账务处理，完成涉税减免、罚款等各类特殊涉税事项的税务账务处理。
（2）主要涉税风险
1.申报抵扣通行费电子发票进项税额时，超过认证期限或增值税纳税申报表填写错误导致的涉税风险。2.财务人员未识别出重复打印报销的电子普通发票致使重复报销，从而导致的涉税风险。3.未按规定保管增值税专用发票和专用设备，无法领购开具增值税专用发票。4.当月开具红字专用发票信息表已生成编号，销项税额未及时入账，从而导致的涉税风险。5.将认证结果异常但未查明原因的增值税专用发票作为增值税进项税额的抵扣凭证，导致的涉税风险。6.将非首次购买增值税税控系统专用设备支付的费用抵减应纳增值税税额，导致的涉税风险。8.纳税人善意取得虚开的增值税专用发票，未能重新取得合法、有效的专用发票，导致进项税额无法抵扣的涉税风险。9.将已经知悉的销售方以非法手段获得的增值税专用发票向税务机关申请抵扣进项税额，导致的涉税风险。10.对已经申报抵扣的异常发票，未作进项税额转出，导致的涉税风险。11.纳税人采取“以物易物”方式销售的产品，按纳税人销售同类材料、产品的市场价格计算销售收入。因此，电力企业之间互供电力时，双方均应做购销处理，以各自发出的电量核算销售额并计算销项税额。12.电力企业收取的国家重大水利工程建设基金、水库移民后期扶持基金等代征基金收入若符合政策，则不交增值税;若不同时相关政策，则应作为价外费用，照章征收增值税。税务实务中，上述代征基金收入均视作随电价征收的价外费用，应计算销项税额。13.农网还贷资金（一省多贷）已经并入电价，在向用户收取电费时已经确认并缴纳了增值税，因此，其对应的财政返还收入不再计算缴纳增值税。14.根据《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》（财政部令第65号）规定，电费违约金属于价外费用，应按照售电收入的税目适用13%税率缴纳增值税，并开具增值税专用发票。15.纳税人按规定向受票方纳税人收取了所销售货物、所提供应税劳务或者应税服务的款项，或者取得了销售款项的凭据则不属于对外虚开增值税专用发票。16.各地市供电公司必须与县供电公司签订电费代收协议，作为县供电公司收取电费收入的依据。电费充值卡属于单用途商业预付卡，售卡方销售单用途卡，或者接受单用途卡持卡人充值取得的预收资金，不缴纳增值税。17.对未取得政府免征免费电量基金和附加政策及税务部门增值税免税许可的，应将上交的免费电量基金及附加和缴纳的增值税，借记“营业外支出-其他”，贷记“应交税费-应交增值税-销项税额”以及“其他应交款”等科目。对电力企业取得的农村电网维护费折扣应与趸售电费在同一张发票的金额栏中分別注明，才可按扣除农村电网维护费后的销售额征收增值税。
三、税务风险的主要应对措施
一是优化提升财税基础管理。对接多维精益管理变革，统一财税工作标准，构建与会计核算体系紧密协同的税务管理体系;建立财税预算管理机制，定期分税种、分环节开展税负情况分析，统筹评估公司纳税能力，提升纳税支出与效益测算的准确性;推广各项应用手册，编制发票管理指引和装备制造企业纳税手册。
二是积极争取财税政策。促请国家出台针对电网脱贫攻坚的税收优惠政策，持续反映可再生能源电价补贴增值税留抵问题和抽水蓄能企业增值税优惠政策延续性问题，争取国家尽快解决;密切关注国有资本经营预算资金重点投入领域，组织梳理电网建设、电能替代、关键技术等项目，全力争取中央和地方财政资金支持。
三是统筹开展税收筹划。深入分析综合能源、增量配电网等新兴业务，形成指导性意见和可操作措施;全面抓好落实，明确政策适用条件与范围，用足用好研发费用税前加计扣除、电网基建项目三免三减半、安全节能专用设备投资额抵减、500万设备器具一次扣除等税收优惠政策。
四、是完善财税信息系统。按照多维精益管理体系建设要求，推进税收信息频道建设;加快搭建公司级发票池，深化“互联网+税务”应用，推行票据凭证电子化，实现税务信息实时采集与动态反馈。
五、是加强财税政策宣传。采取网络课堂、财税微科普等多种形式，对国家新出台的关系企业和职工切身利益的财税政策进行解读宣贯;组建财税专业讲师团，普及财税知识和税收遵从理念，扩大专业人才辐射效应。
作者简介
刘锐（1992.03），男，汉，甘肃酒泉，会计师，硕士，研究方向会计、财税政策研究，国网甘肃省电力公司酒泉供电公司，单位省市：甘肃省酒泉市，单位邮编735000。
作者：刘锐