报告在当前的社会发展阶段，已经成为常见的事后总结方式，报告的内容，是以严谨、准确为特点的，有效的报告一般都具有哪些要素呢？今天小编为大家精心挑选了关于《关于物流专业见习报告》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：关于物流专业见习报告
物流专业见习报告.
物流管理专科专业见习报告
一、 见习目的
通过在北京石景山古城物美超市的物流管理专业见习，熟悉和了解物品从进货到销售的整体过程。
二、 见习对象
北京市石景山区古城物美超市
三、 见习地点
北京市石景山区古城物美超市
四、 见习方式
实地参观考察
五、 见习时间
10年10月8日—22日
六、 小组成员及分工
组长：
组员：负责收集资料，整理报告
组员：负责拍照
组员：负责PPT制作及演讲
七、 见习单位概况 北京物美商业集团股份有限公司 是国内最早以连锁方式经营超市的专业集团公司之一。秉承"发展民族零售产业，提升大众生活品质"的经营理念，以振兴民族零售产业为己任，在连锁超市领域辛勤耕耘，目前物美已经拥有满足消费者一次购足需求的大卖场，是北京市及中国北方的大型消费品流通企业。
经营范围：日用百货、化妆品、工艺品、玩具、电器产品、粮油制品、果蔬、食品、饮料、保健品、烟酒零售等。
八、 见习过程及内容
超市工作人员先是简单介绍超市商品类别和分布状况。古城物美超市因其目标市场面对的是附近居民区，且以中老年人为多，所以其产品结构比较独特，结合中老年人的消费特点，以家居用品和食品为主打产品。各种商品价格也比较便宜。
物美超市的商品从进入卖场销售到顾客手中的整个流程，共分四个流程。即：订货-→进货→上架陈列-→销售(此过程不断循环)
(一)超市订货程序
物美的订货分两种;一是直接的供应商，二是物美的配送中心即第三方物流。在这过程中物美建立了自己的配送中心，其他供应商向物美物流配送中心供货，物美再向配送中心订货。一般情况下物美会在订货系统中下订单-→规定到货时间和日期-→发给供应商。(其中有特殊订单级保质期商品需要今天定明天送的情况)此时完成订货环节。
(二)超市进货环节
1.验货由仓库管理部门负责验货，这期间仓管部门会接到供应商的预约电话。商品的验收需要仓管人员、课组人员、防损人员、科组组长四人一起完成。验收时，生鲜类需要检验票，白酒和红酒需要流通票，同时收货过程中供应商会拿着送货单(一式两份)和他们自己的出库单待四人到后开始验货。验货时要注意：同类开箱检查、查国际条码、生产日期，所有的QS(质标)、保鲜期及数量。待所有的检查完毕，员工在员工栏签字、填写验货日期，验货完成
2.入库课组人员负责入库，库房的管理;所有商品按分类放，以便好取出。仓库实行先进先出管理制度，且库房的商品要集中。库房分三种：保鲜库在4摄氏度左右、冷库在零下二十摄氏度以下、常温库一般没有太多的温度要求。
(三)超市上货程序
货物上架，要层层把关。须认真核对其数量，检查生产日期和品牌名称。最后按货物类别上架。什么样的商品有什么样的陈列方式，大致有三种，第一种为品牌供应商向超市要求专架陈列的商品，并且为租用的货架支付租金。超市经营者不得在此位置再陈列其他商品;第二种是针对畅销商品。根据商品销售情况，销量好的产品将有超市自己专设销售货架;第三种为自由摆放的商品。此类商品为购买频率较低，价格较高的产品，一般放在货架的顶端或者最下层。
理货员告诉我们，他们不仅要熟识产品或产品包装上应有的标志，以及自己责任区内商品的基本知识;掌握商品标价知识，能熟练使用标价机;注意查看商品有效期，防止过期商品上架销售;同时要了解卖场布局和商品陈列的基本方法，熟识卖场内商
品摆放位置，并对陈列商品进行整理;随时注意商品销售动态，及时提出补货建议或按规范操作要求完成领货补货上架作业;要求有强烈的责任心，注意商品安全，努力防止商品损坏和失窃;完成经理交办的其它工作。
(四)超市销售环节
商品陈列的基本原则是尽可能的引起顾客的注意力，刺激购买。产品或产品包装上的标志，卖场布局和商品陈列，卖场内商品摆放位置都是与消费者消费心理有关的。商场会根据商品销售动态对陈列商品进行整理，及时提出补货、撤货和进新货的建议。还是有些品牌忠诚顾客的，这一类消费者会在要买所需商品时，走到相关货物区就会直接走向自己要的品牌。同样有消费者要求物美价廉，就看价格去买商品的。比如一些商品是在特价时期，其销售量才会上升。在超市后门的入口进来一点的货台上，就摆着特价的棉拖鞋、各类毛巾等。价格和原价就相差很多。超市里面悬挂着各式各样的降价打折广告，五彩缤纷特别引人注目。当班班长说这些商品有的平时销售量真的很低，但是在搞特价的期间，销售量就会上升很多。但也有好多人走过这个货台，看了看并没有挑就离开了。买完东西的顾客再去收银台结算。
九、 见习收获及体会
刚到物美超市，对于物流的概念，仅仅是停留在浅显的书本知识。对于物流，也只是知道它是集运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。但没有想到它的实际操作却没有这么的简单。理论是业务实战的基石，但实际工作与理论学习是截然不同的，只有理论与实际相结合才能更完整地看待事物、思考问题。因此，对我们来说，掌握好牢固的专业知识是至关重要的。在见习过程中，学到了许多在课本上学不到的东西，这对我今后走上社会，步入工作岗位有很的帮助。通过这次见习，使我更深刻地认识到现代物流在企业中的作用和自己今后的发展方向。
第二篇：物流专业见习报告[范文]
学院专业见习报告
学院
专业见习报告
学院:
班级:
姓名:
学号:
时间:
专业见习报告
为了能够提前适应以后的学习和工作,在这个暑假我通过关注物流公司网上招聘信息的发布获知广东南粤物流有限公司的下属公司广东南粤物流实业有限公司需要招聘实习生。作为一名物流管理专业的学生，我便毫不犹豫地填写了招聘信息并且成功地通过了初试和复试，顺利的进入广东南粤物流实业有限公司进行为期两个月的实习历程。
实习目的：
专业见习是在学生已经学习了部分专业课以后进行的，是理论与实践相结合的重要环节。专业实习对于学生综合素质的提高具有重要意义。专业实习的目的是提高学生动手能力和综合实践能力，提高学生的学习兴趣，为提高学生的就业竞争力打好基础。
1、巩固加强对课本知识的理解与掌握。
2、了解广东南粤物流实业有限公司的公司架构和其仓储系统等。
3、了解如何和客户交流和沟通。
实习内容：
实习工作单位简介：广东南粤物流股份有限公司、是广东交通集团旗下从事提供综合物流服务和高速公路相关服务的股份制现代物流企业，是广东物流行业龙头之一，亦是广东省高速公路材料如沥青等的专业供应商。主营业务包括材料物流服务、高速公路服务区、智能交通和跨境运输服务等。
实习岗位和培训：经过为期大约一周的基本培训之后，我成功地成为了物流操作部的一名单证员。主要的工作内容是：对仓储部的进仓单进行整理归纳，以及对装箱单的打印及预录和审单。对这个环节有所了解后，我被调到了外仓库，进行了实地的收发货。主要是收货时对供应商送来的货物进行清点，核对收货单数量，入库。按客户的要求请将货物分批出货，配送时点安排做到准确，准时。
岗位培训心得：岗前培训看似简单枯燥，却让我得到了很大的收获，带我的老师个个都是物流行业的资深人士，因此在与人交流方面具有很丰富的经验。在培训期间老师教会了我许多，不仅仅是理论知识，实践操作知识，收发货，调配人员，配送等一系列物流的知识，还有怎样与人交流的方法，做人的道理等等。
实习收获和体会：
物流专业收获：货品分类的原则：分类应按照统一的标准，从大分类至小分类依同一原理区分;分类必须根据企业本身的需要，来选择适用的分类型式;分类必须有系统地展开逐次细分，方能层次分明;分类应明确而相互排斥，当一产品已归于某类绝不可能再分至他类;分类必须具有完全性、普通性，分类系统应能包罗万象适用于广大的地区类别，使所有物料均能清楚归类;分类应有不变性，即货品一经确定其类别后，便不可任意变更，以免造成混乱;分类应有伸缩性，以便随时可增列新货品或新产品;分类必须确切实用，绝不可流于空想。货品验收的方法有两种：
1、在品质检验方面，包括物理试验、化学分析及外形检查等;
2、数量的点收方面，除核对货品号码外，
还可依据采购合约规定的单位，用度量衡工具，逐一衡量其长短、大小和轻重。
人际交流收获：第一天来到公司，这里的一切对我来说都是陌生的，不知道该如何融入到这个大家庭中，自己该如何扮演好自己的角色，特别是面对职场上的人员 ，一切那么的懵懂。刚被分配到师傅那边的时候，我能做的除了静静地坐在师傅的旁边，就是呆呆的看着她如何进行一系列的操作。看似简单到不能简单的步骤，一周的时间也只会了点在实际操作中需要掌握的基本理论知识，看似都只是些英文字母与数字，确是这些小小的符号掌握了全部的重要信息，的确是一门值得深入学习的“课程”。 随着对实际工作的了解、熟悉，我们开始逐步深入实践操作中让我们更有体系的认识到了整个流程。
实习展望：
一、加强各部门之间沟通和联系力度，合理分配各部门之间的物流作业，有效利用物流配送中心的作业区域，利用空间、设备、人员和能源;最大限度地减少物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。
二、仓库高层货架的利用率过低严重的制约着物流配送中心的有效发展。为此我们必须建立合理、可靠的供应链信息管理体系，把过高的库存转嫁给供应商，或着重新布局自己的仓储结构，把多余的仓储提供给急需要库存的单位和个人，发展第三方物流业，为企业谋求更大的发展空间。
三、加强对企业员工的培训力度，规范员工的职业行为，制定符合本企业发展的行为准则，拒绝一切野蛮装卸搬运行为。
四、建立有效的供货商、中介方和销售商的物流信息交流平台，
适当开放本公司信息，做到信息顺畅、资源共享。确保企业物流的有效发展。减少和降低不必要的资源浪费。
五、应该有效的利用配送中心的各种资源优势和空间区域优势，可以开设必要的物流师培训班，企业经理人培训班，做到学习实践两不误，为企业赢得更多的信息和人力资源。最大限度的降低物流配送中心的作业成本。
自我提升：在实习工作中，我发现了自身的一些不足，首先做事不够仔细，给公司添了不少的麻烦。其次，在工作中一味的讲究速度，而忽视了工作效率，导致了工作上的差错和一些不必要的麻烦。再者，觉得自己在遇到困难的时候，应变能力很差。
在实际工作中作为仓储人员，自己做到精神饱满的开始每一天的工作，时刻对自己提出严格要求，坚持认真严谨的工作态度，始终把工作放在第一位，在工作的过程中虚心学习、认真求教，不断提升文化知识和业务能力，逐步熟悉业务操作流程进入角色。领导对我也寄予了很大的期望，这对我也来说既是一种压力但同时也是我进步的一种动力。我会努力让自己真正的踏入社会，做一个优良的物流人才。
感谢学校、老师、单位对我的培养和指导，在学校，老师们渊博的物流专业知识，严谨的治学态度，诲人不倦的高尚师德，严以律己、宽以待人的崇高风范对我影响深远，不仅使我学会了物流方面的专业知识，还使我明白了许多待人接物与为人处世的道理。在单位，师傅的谆谆教导，爱岗敬业的精神，精益求精的工作作风，以及在同事对我的照顾，使我不仅在理论的基础上更深一步的了解了物流相关的知识，还教会了我许多书本上学不到的知识以及那种勇于面对困难的精
神，积累了许多的社会经验，对于我来说是一笔财富和收获，对我以后人生的道路起着至关重要的作用。
第三篇：09秋物流管理专业见习报告
北京正大饲料有限公司见习报告
学校名称：北京广播电视大学(顺义分校)见习班级：见习地点：北京正大饲料有限公司见习时间：小组组长：王庆方小组成员：聂丽华
09秋物流管理专2011年1月15日09110014569740911001456959 白云 0911001456896 李旭 0911001456950 王刚 0911001456975 李小平 0911001456929 李莉 0911001456897
陈英萍091100145689
5北京正大饲料有限见习报告
一、见习目的
对所学的物流知识进行深一步的了解，了解现代仓储管理理论的操作流程，把知识理论带到实践工作中，并从实际工作中学习更多的物流知识，了解更多的物流环节和更多的仓储管理知识。
二、见习内容
我们小组成员于2011年1月15日下午，对北京正大饲料有限公司进行实地考察和参观，接待人员负责给我们做讲解。就在迈进公司的第一步时，就感觉到了物流的气息，在公司门口停着10多辆送原料的大货车，待检验人员对其质量检验完毕后，将这些原料进行卸货到库房进行储存，原料码放在垫板上防止受潮并挂牌标明名称进货日期货位，原料管理员在电脑里入库与实际位置相符。生产人员配置原料，进行生产，把生产好的产品利用传送带运送到库房，成品管理人员负责安放这些产品，然后对生成的产品再进行保管，这里边每项工作都井然有序。最后，由销售部开票客户到公司提货，主要由客户自己汽运提货。通过接待员的讲解，我们对北京正大饲料有限公司有了简单的了解和认识：
(一)公司现况
北京正大饲料有限公司是北京市粮食集团有限责任公司与泰国正大集团合资经营的农牧企业，是北京市最早的合资企业之一。公司成立于1984年，总投资一亿六千三百万元，注册资本9150万元，自1987年投产以来，连续五年被北京市外商投资管理委员会评为“优秀外商投资企业”，连续五届被北京市工商局评为“北京市著名商标”，连续两年被国务院发展研究中心等列入全国五百家最佳经济效益企业。于1996年又建成了北京畜牧厂。
2010年全年销售饲料158350吨，原料从进厂到生产成成品需要经历三个阶段，合计为475050吨。公司设有采购部，生产部，销售部，物流在公司占有很重要的地位。
(二)物流服务及工作流程
北京正大饲料有限公司设有采购部，生产部，销售部，物流在每个部门都占有很重要的地位。
1.北京正大饲料有限公司主要是由供应商汽运至厂，待检查完毕后，将大宗原料玉米直接放进筒仓进行储藏，筒仓内设有风机和策温装置，保证筒仓里的原料处于合适的温度和湿度。其他粕类及矿物质原料码放在垫拍上由叉车运放到库房码放整齐，垛于垛之间有通风通道。
2.生产人员将原料配置好，将其生产成成品，利用传送带送到搁置成品的仓库，管理人员把产品码放整齐，堆垛在库房，挂上垛位卡，标明产品数量，日期和操作人员，对产品进行储藏。
3.由销售部开票客户到公司提货，主要由客户自己汽运提货。
(三)服务网络
北京正大饲料公司业务主要在北京和河北地区。正大集团业务遍及全球20多个国家及地区，下属400多家公司，拥有近28万名员工，集团总部位于泰国曼谷。
三、见习体会
通过对北京正大饲料有限公司的实地考察，让我们对该公司有了简单的了解和小小的认识，更让我们了解到物流的无处不在和物流给我们生活带来的方便，使我们对仓储管理有了新的认识和了解。这次实地参观让我们把在学校学的物流管理的理论知识联系到实际生活和工作中，让我们进一步加强了对物流仓储管理知识的理解，同时也给我们以后的发展指明了方向。
第四篇：12物流专业暑期暑期专业见习方案
12级物流管理专业暑期专业见习实施方案
物流专业学生可结合已经学过或即将开设的课程进行实习，根据自己的条件选择不同的实习内容。具体实施内容：
一、企业短期顶岗实习
途径：
1. 查询企业暑期实习生招聘信息，通过应聘进行实习;
2. 找人推荐或者自荐联系相关企业进行实习。
可选择企业：生产企业、商品流通企业(超市、商店)、物流企业(物流公司、运输业、仓储业)等。可供选择的实习内容有：理货、收银、采购、商品仓储管理、送货、客户服务、柜台营业及服务、公关文秘、商品推销、售后服务等。
要求：
1.通过顶岗实习，掌握本岗位有关实际操作技能。
2.顶岗实习过程中应做到“三勤”(即手勤、嘴勤、腿勤)，不懂就问，虚心向企业实习指导教师学习，努力提高自己的业务水平。
3.顶岗实习过程中，在实习记录簿上做好实习记录。
4.根据顶岗实习掌握的资料，按时完成实习报告。
5.顶岗实习结束时，请见习单位写意见，评成绩，盖章。
二、相关企业调查
联系相关单位走访，，以第三方物流公司、连锁商业、生产企业、进出口贸易公司等企业为主。并通过通过调查、访问、资料搜集等做到以下要求：
1.了解企业概况：比如企业的性质、经营范围(比如商品或者产品种类，产品销地、超市吸引顾客区域范围)、物流流程组织、经营管理方法等相关内容。
2. 找出企业经营管理、日常运作中存在的问题，对企业的管理方式等提出自己的建议。
3.分析该企业物流现状与现代物流管理理论差距，结合所学专业知识对物流现状提出改进意见。
4.结合以上内容写出实习报告。
三、个人实践
个人参与、动手操作，可选以下内容：
1.个人行李、物品托运：亲自办理一次行李、物品托运业务(可选回家或返校行李)，可任选公路、铁路、航空运输方式。实地了解运输单证的填写内容、细节、注意事项、运费标准等，并详细记录托运流程，货物发、收时间，对该运输方式(或者该物流公司)效率、。
2.网上购物(或者网上开店)确定物流方式：网上购物，个人在商务网站注册账号，开通网络银行，进行网上购物，选择物流方式、收货，商品评价;网上开店：个人在商务网站注册账号，开通网络银行，选择商品，对商品拍照，商品登录、商品管理、网上出售，选择物流公司，发货，顾客评价。体验电子商务与物流间的关系，探讨在电子商务条件下物流的发展方向。
实习报告中要详细介绍实践过程的内容、步骤、结果、个人认识和体会等，须附录相关凭证、如：托运单、交易记录相关网页等。
第五篇：物流见习报告
一.实习目的：为了更好的适应以后的学习和工作，在这五天时间里主要学习了物流业的宏观和微观发展以及主要的物流流程，物流见习报告。为以后的学习和工作打下坚实的基础，让我们对中国物流业的发展状况有一个比较全新的认识。
二.实习要求：
了解物流的特点,主要设备和作业流程，对其进行分析，并依据学习的理论提出自己的意见，了解物流配送中心的主要流程。
三.实习单位概要：
1.惠州南方物流公司介绍：
南方物流于1993年开始与TCL合作，至1996年开始成为TCL运输主要合作伙伴，到1999年双方成立“TCL南方物流有限公司”，由南方物流在惠州投资1亿元兴建了占地面积100亩的物流基地，从此与TCL进一步形成战略结盟关系，成为物流企业与家电企业合作的典范。惠州物流基地于2000年11月全部建成并正式投入使用，与TCL的合作范围也由初期的单一运输服务，扩展到今天的集运输、仓储、配送、中转、装卸搬运、包装于一体化的物流服务。
(1)保障业务运作的平稳过渡
南方物流在与客户客户储运业务的长期磨合中，培养了一大批从事客户业务的管理人才和一线操作人才。单公司广州总部及惠州基地直接为客户业务提供服务的人员就达100人左右。南方物流对客户生产基地内部储运业务相关的业务范围、业务流程、作业标准、管理模式，以至生产基地环境，设施分布，工作接口，沟通渠道等都已十分熟悉，在长期的业务往来中双方已达到融为一体的程度。
(2)完备的硬件基础设施
南方物流于2000年在客户惠州生产基地附近购置100亩地产，主要兴建与客户配套服务的仓储项目，一次性建造仓库面积达2.3万平方米，当年投入使用后一直为客户提供仓储服务。南方物流同时在惠州基地修建了一栋面积达2千6百多平方米的4层办公楼，一栋面积达3千2百多平方米的5层员工宿舍楼，配套4000多平方米的停车场，以及700平方米的员工食堂。园林式的工作和生活环境，集仓储、办公、员工食宿、司机停车为一体化的物流园区，为承包客户现有的储运业务打造了坚实的基础，具备了其它任何一家物流公司目前无法提供的硬件设施。
(3)业务运作和服务质量的比较优势
A.KpI量化服务考核
南方物流建立了严格的运行质量和服务质量的内部KpI自我考核机制，对运作质量进行严格监控。公司内部管理上的大力改革，人力资源上的不断引进和积累，服务意识和运作质量的显著提高，得到了客户物管中心的认可，这也从根本上保障了客户内部储运业务外包后的运作服务质量。
B.先进的信息管理系统
南方物流从1999年初开始，一直致力于物流信息系统的研发，信息系统对客户物流服务手段和信息处理技术的提升，赢得了客户物管中心及相关领导的高度评价，实习报告《物流见习报告》。 顺应物流供应链管理的纵向延伸，我司的信息系统功能将得到不断的提升，从软件上形成对客户储运业务的强有力支持。
我们能做到：
提高运作效率，降低客户物流成本
南方物流惠州基地具有完备的硬件基础设施
严格的内部KpI量化考核，提供专业物流公司的运作服务质量
配套仓储、运输信息系统，提供增值物流资迅服务
南方物流承包客户储运业务，拥有其它任何一家物流公司无法具备的比较优势。南方物流将用长远的战略眼光来对待双方业务的合作，双方更广阔领域的物流合作，必将给双方带来更深远意义的“双赢”局面。
四.实习感想：
刚到南方物流公司，至于物流的概念，仅仅是停留在浅显的书本知识。对于物流的本身感到很神秘，不敢想象现实中的物流业和心目中的物流业有那些不同之处。对于物流，我只是知道它是集：运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。但没有想到它的实际操作却没有这么的简单。通过五天的简单了解，使我对于物流配送有了更加深刻的认识。中国的物流业虽然没有国外发达，但这并代表中国物流业的落后，譬如中国劳动力廉价的国情严重的制约了中国物流业信息技术化的发展速度。这一点作为国人的物流人士有着切肤的体会。货物运转速度慢，货差货损率高难以避免，高层货架利用率严重低下。野蛮的装卸态度更是制约中国物流业发展的瓶颈之一。
五.实习结论及建议：
1.物流配送中心存在的问题：
A.各部门之间的协调能力差，物流区域布局不合理;
B.仓库高层货架的利用率过低，有的不到三分之一;
C.野蛮装卸导致货损、货差率过高;
D.供货方、中介方和销售方的物流信息不畅，严重导致退货量过多，造成不必要的资源浪费;
F.配送中心各部门和各配送区间没有得到更大程度的有效利用;
2.针对上述问题所提出的合理化建议和意见：
A.加强各部门之间沟通和联系力度，合理分配各部门之间的物流作业，有效利用物流配送中心的作业区域，利用空间、设备、人员和能源;最大限度地减少物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。
B.仓库高层货架的利用率过低严重的制约着物流配送中心的有效发展。为此我们必须建立合理、可靠的供应链信息管理体系，把过高的库存转嫁给供应商，或着重新布局自己的仓储结构，把多余的仓储提供给急需要库存的单位和个人，发展第三方物流业，为企业谋求更大的发展空间。
C.加强对企业员工的培训力度，规范员工的职业行为，制定符合本企业发展的行为准则，拒绝一切野蛮装卸搬运行为。
D.建立有效的供货商、中介方和销售商的物流信息交流平台，适当开放本公司信息，做到信息顺畅、资源共享。确保企业物流的有效发展。减少和降低不必要的资源浪费。
F.应该有效的利用配送中心的各种资源优势和空间区域优势，可以开设必要的物流师培训班，企业经理人培训班，做到学习实践两不误，为企业赢得更多的信息和人力资源。最大限度的降低物流配送中心的作业成本。
六.总结：
总而言之，在南方物流公司这五天的时间里，使我学到了书本上无法得到的东西。五天，不算长，但却等于三年的感悟。是课本知识的再度升华，是从感性认识上升为理性认识的过程。虽然南方物流的物流标准化程度不算太高，但它所带给我的，不仅仅是收货、发货、验货、分货和退货这么简单，而是物流管理一体化的表现及物流流程的认识。