报告是日常生活与学习的常见记录方式，报告有着明确的格式。在实际工作中，我们怎么样正确编写报告呢？以下是小编整理的关于《建设管理工作报告样板》相关资料，欢迎阅读！
第一篇：建设管理工作报告样板
学校维修建设申请报告(样板)
关于田桥镇
学校
(维修、建设)的
申
请
报
告
尊敬的领导：
我校的(写清具体项目、位置) 因(注明原因) (现存在的状况) 经校委会研究、理财小组通过，决定施工 学校采用大包的形式，具体预算如下：
用料：
1、用料名称、价格、金额;
2、
3、 …
用工：每日工时费×天数
以上合计(大写)： (小写￥: .00)
敬请领导审批! 致此
学校 年 月 日
第二篇：XX 街道样板河段建设工作方案
为建设更加美丽富饶幸福 XX 提供坚强的生态环境保障，结合我街道实际，特制定本方案。
一、建设目标 创新河湖管理保护机制，有效修复和恢复河湖生态功能，实现河湖水系完整、河流畅通、水质良好、生物多样、岸线优美的目标，为建成更高水平全面小康社会奠定坚实基础，以 XX 段为试点开展样板示范河段建设，打造“沿线无四乱、河道无淤积、水域无侵占、周边无垃圾、污水无直排、水质达标准、岸坡有绿化、沿线呈景观、巡查常态化”的综合治理样板示范河段。
二、建设标准 (一)河长巡河履职到位。全面贯彻落实中央和省委、省政府要求，责任河长主动带头履职，落实河长制工作年度任务与总河长令工作要求，保证巡河频次，及时处理群众反映的河湖突出问题，创新开展河湖保护工作。
(二)河湖保护基础工作完备。规范设置公示牌，完成样板河湖管理范围划界，明确河湖保护范围，建立符合本地实际情况的工作模式和联合治理机制。河湖管护台账清晰，针对突出问题制定有效治理方案。
(三)河湖日常管护规范有序。明确河湖管护主体，高标准开展河湖清障、绿化和保洁等日常管护工作，做到河湖畅通、堤岸整洁、水面清洁。
(四)涉河湖违法行为打击有力。强化日常巡查和联合执法,着力开展突出问题专项整治行动，严厉打击乱占、乱采、乱堆、乱建等涉河违法行为，有效防范侵占河湖、污染水体等重大违法案件。
(五)河湖保护成效显著。河湖水质达标率较上一年有明显提升，岸线得到有效绿化美化，群众对河湖满意度明显提升。
三、建设内容及责任分工 (一)总体决策调度、监督指导。监督、指导街道河长制工作，协调解决重大问题;按属地管理、一岗双责、党政同责的工作原则，街道、社区主要负责人为对应辖区河长制第一责任主体，全面落实河长制各项工作，积极推进样板河段示范创建。(责任单位：街道河长办、茶亭街社区)
(二)建立健全制度、综合考核。研究制定本街道推行河长制的相关制度和办法，审核年度工作计划，组织协调相关综合规划和专业规划的制定与实施，协调处理跨社区的重大争议，组织开展综合考核工作，统筹协调其他重大事项。(责任单位：街道河长办)
(三)日常巡河监管、实地办公。协调推进责任河湖突出问题整治、水污染综合防治、河湖巡查保洁、河湖生态修复和河湖保护管理，协调解决实际问题，检查督导社区河段长和相关部门履行职责，每月巡查责任河湖流域 3 次以上，副河长、协管副河长每月巡查 3 次以上。社区河段长负责本社区范围内河湖常态巡查，每月巡查责任河段 4 次以上，及时上报巡查信息，确保河湖监管到位、保洁到位、整治到位。(责任人：街道、社区两级河长)
(四)依法打击犯罪、维护治安。在街道河长制工作委员会领导下，根据街道河长办的统一调度，依法打击非法采砂、破坏河湖环境等影响社会公共安全的涉水违法犯罪行为，接到街道河长办协查指令后优先出警、优先办案。(责任人：河道警长)
(五)督察工作落实、确保实效。在街道河长制工作委员会领导下，对照年度工作要点和“一河一策”所确定的具体工作指标，加强工作的督查、督导与督办，确保各项工作落到实处、收到实效。(责任人：河道督察长)
(六)负责河、湖、库等岸坡上的坟葬、坟堆处置及迁移工作，严禁河、湖、库岸坡上再建新坟。(责任单位：社会事务办公室)
(七)统筹负责统筹安排街道相关工作经费及专项资金，加大河湖管理保护项目资金投入力度，监督资金使用情况。(责任单位：财政所)
四、工作要求 (一)加强组织领导。XX 河示范河段建设，是全区河湖治理的重大探索，对全区河湖面上治理具有重要意义。各责任单位要切实提高思想认识，进一步细化实化责任分工，积极整合项目资金、人员力量加大 XX 河综合治理投入，集中优势资源、优势力量确保试点取得预期成效。
(二)完善保障机制。完善日常协调机制，样板河段打造工程由区河长办总牵头、指导，街道河长办负责具体推进和落实，联合 XX 派出所及各志愿单位，及时协调解决重点突出问题。建立经费保障机制，积极整合项目资金，保证各项工作稳步推进。
(三)严格督查考核。区河长制工作督察办、XX 流域督察长牵头，对 XX 示范河段打造工作每季度进行督察，对任务完成滞后的责任单位(人)提请区级河长办进行约谈。将XX 示范河段打造工作纳入年度河长制考核内容，对各责任单位进行考核计分。
(四)营造活动氛围。综合运用广播、网络、微信、报刊、标语等手段,引导群众广泛参与“样板河湖”建设,增强
广大群众爱护河湖、保护河湖的自觉性,营造“人人心系治水、个个维护河湖”的氛围。
第三篇：样板房管理员岗位职责与工作标准
样板房管理员
一、岗位职责
⒈ 负责监督各房管人员的接待礼仪、服务礼节、仪容仪表、操作规范服务标准。 ⒉ 负责每周不少于一次对员工的培训考核工作。 ⒊ 负责日常清洁的检查工作。
⒋ 定期对样板房的物品进行核查、清点工作。
⒌ 密切注意安全隐患，做好对样板房突发事件的应急处理，负责指挥、协调并落实紧急预案的措施。
⒍ 负责向上级汇报工作情况，提出工作建议。
二、职位内容
⒈ 对整个样板房区域进行巡视
⒉ 负责交代房管员保洁重点，下班前检查门、窗、灯等关闭情况。 ⒊ 负责根据天气变化样板房卫生状况等及时调整工作。
⒋ 认真做好样板房的开门、交接班和样板房要是借用的签名手续。 ⒌ 负责与集团公司 、售楼处的协调和沟通工作。 ⒍ 负责申领相关的保洁耗材。
⒎ 协调保洁工具调配及保洁人员调班情况。
⒏ 负责每月计划、当月总结及相关合理建议给相关部门和领导。
⒐ 负责每月一次相关情况的汇总与汇报：维修整改、能耗、看房及参观人员人数及次数等。 ⒑ 对相关饰品拍照留案，确保所有饰品的摆放均与原设计风格相符。 ⒒ 对房管员规范操作及环境安全做巡检。 ⒓ 做好每日工作日志的检查，召开，每日例会。 工作重点：
⒈ 负责每周不少于一次的没训工作和月底的考核工作：主要以接待礼仪、服务礼节、仪容仪表、操作规范、服务标准及保洁操作规程。
⒉ 负责每月两次饰品的清点工作，确保数量及所有饰品的摆放与原设计风格相符。 ⒊ 负责日常清洁检查工作。
⒋ 组织召开每日、每周例会工作。
以上各项工作展开有记录、可检查，上级领导 随机抽查。 样板房房管员
一、岗位职责
⒈ 负责样板房内、楼道保洁的日常清洁管理工作，并每日对清洁情况进行巡查 ⒉ 样板房房管员负责依照本程序进行清洁卫生的自查。
二、职务内容
⒈ 每日对样板房的物品进行检查、清点工作。
⒉ 检查工程是否完好、设施设备是否正常运行，如发现有设施设备损坏、工程质量问题及时上报管理员。
⒊ 做好对样板房突发事件的应急处理。
⒋ 随时准备接待看房客户，根据需要借助接待客户，回答客户提出的各项问题。 ⒌ 及时向上级反馈相关情况。 ⒍ 做好室内每个部位的简介工作，更应该突出介绍样板房发的亮点。 ⒎ 认真做好样板房的清洁与接待介绍工作。 ⒏ 下班前检查门、窗、等关闭情况。 ⒐ 做好交接班相关记录。 样板间房间清洁操作
⒈ 在天气情况可以的情况下，进入室内后首先开窗通风 ⒉ 每天对样板间进行开放前的集中清洁。
⒊ 用长毛刷子轻刷墙面、灯具、创、沙发、窗帘从上往下清洁，轻拍沙发及床上靠垫。 ⒋ 拿一块湿抹布和一块干抹布(不脱毛抹布)擦拭茶几、画框、茶具、饰品、椅角等(先湿后干)电视机等 电器必须使用干抹布，并注意操作安全。 ⒌
第四篇：样板间管理制度
样板间、会所管理制度
目的
为规范样板间(会所)管理，创造良好的销售环境，保证样板间(会所)展示效果，体现住宅的风格及中超良好的品牌形象，更好地发挥样板间(会所)的作用，从而促进销售量。 范围
适用于中超绿洲项目样板间及会所。 职责
1、公司经理是样板间(会所)管理的第一负责人，负责样板间(会所)的全面管理与协调工作。
2、分管人员(物业部负责人、销售部负责人)负责对样板间(会所)工作人员的管理、监督、指导，协调具体事宜，定期对样板间(会所)进行巡查。
3、样板间(会所)工作人员负责样板间(会所)的清洁、维护、物品保管、接待客户等工作。
样板间(会所)照明管理制度
1、日常灯具开启时间为客户参观样板间(会所)前开启，客户离开时，礼宾员及时关闭灯具;
2、公司活动需使用样板间(会所)期间，灯具可全天开启;
3、阴雨等天气原因造成房间光照不足时，部分照明灯具可开启。 样板间(会所)物品管理制度
1、样板房物品进场设置完成时，礼宾员需对样板房(会所)所有物品摆设情况拍照存档，明确摆放位置及标准;
2、销售部及物业部负责人共同联合对样板房、会所物品核实盘点、签名备档;
3、样板房(会所)物品清单化，每日上下班时需进行检查登记、签名确定;
4、样板房(会所)物品出入需进行记录存档。物品出场需由物业部负责人签名确认、核实、登记、备存;
5、物品因报修出场，需由物业部负责人签名确认，返场时做好记录;
6、物品如有遗失做好记录备案并上报物业部负责人及总经理进行处理;
7、样板间(会所)所有陈列、摆设、用具、饰品等不得随意改变摆放造型、位置。
8、样板间(会所)冰箱内以放置食品和饮品为主，分类放置，摆放整齐，无杂物;每日检查，确保无变质，无发霉，无过期;
9、样板间(会所)内空调、电视、冰箱、微波炉等电器如未使用，必须拔掉插头，隐藏电源线。使用中的电器在样板房(会所)关闭时必须关掉电源。 样板间(会所)盘点管理制度
1、样板间(会所)礼宾员每日交接班前做好物品盘点工作，详细记录物品数量、破损情况、报修情况等。
2、物业部负责人每月15日组织对样板房(会所)物品进行盘点;
3、盘点方法：对照接管时的物品清单、物品出入记录及对应图片，按区域、户型逐项盘点核查并做好盘点记录;
4、盘点结果向总经理报备。
样板间(会所)卫生保洁、保养管理制度
1、由样板间保洁负责对样板房(会所)进行保洁作业，每日早8:00前完成第一次清扫工作，每日14:30前完成第二次清扫工作，清扫内容为：室内外地面保洁、家具家私清洁整理、饰品摆件的擦拭等工作， 样板房(会所)保洁频次每日不低于两次;
2、石材地面及木地板保养每月不低于两次，保养应在非开放时段完成;
3、样板房通风每天不低于两次;
4、室内台式或立式灯饰擦拭每日不低于两次，吊灯擦拭每周一次;
5、卫生清洁工具、器械等物品应在客户视线之外的规定位置妥善存放。 样板间(会所)安全管理制度
1、样板房(会所)的开放时间为早7:30---晚18:00(时间可根据具体实际情况变动)。
2、开放期间样板间(会所)钥匙由礼宾员保管，开放时间结束后钥匙统一由值班人员保管。
3、客户需由销售人员带领方可进入样板间(会所)，否则无销售人员带领的情况下发生物品遗失或损毁，由当值礼宾员负责赔偿。
4、礼宾员负责监督、检查客户离开时携带的物品，如遇盗窃、损毁物品等情况，及时报告上级领导。
5、礼宾员值守样板间(会所)时不得擅自离岗，由于离岗所造成的任何损失由当值人员进行赔偿。
样板间(会所)物品遗失、损毁的赔偿制度
1、若客户由于失误造成样板间(会所)物品损坏的，由带领其参观的工作人员、当值礼宾员、保洁员共同签字证明后，交给物业部进行相应处理。
2、若礼宾员、保洁员或公司其他人员造成样板间(会所)物品损坏的，由当事人原价赔偿。
3、样板间(会所)物品发生丢失，在无法查明责任人的情况下，由当值礼宾员、保洁员共同进行赔偿。
4、以上规定必须严格遵守执行，如出现问题，将对相关责任人进行处罚
第五篇：车间管理制度样板
生产车间管理制度
为了维持良好的生产秩序,提高生产效率,保证生产工作的顺利进行,特制定以下管理制度：望各位员工相互监督，共同遵守：
1.所有员工应严格按照工厂规定时间打卡上下班，不能迟到或早退，迟到或早退一次(5分钟)罚款_____元。
2.各员工工卡不得私自涂改，违者扣除当天工资;员工不得帮他人代打工卡，否则扣除双方当天工资。
3.员工上班应着装厂服，不准穿拖鞋、奇异服饰进入车间，同时不准带任何食品到车间内吃，如有违反者将处以______元的罚款。
4.员工必须正确佩戴厂牌上班，违者扣_____元。
5.上班时间内不得讨论和做一些与工作无关的事情，违者视情节轻重予以____元至____元的处罚，经教育不改和态度恶劣将予以开除处理。
6.员工上班时必须服从主管或拉长的安排，坚守自己的岗位，不得到处走动，不得擅自与他人更换岗位，离岗必须持有离岗证或征得主管或拉长的批准，违者予以扣除_____元。
7.上班时拉长应对各个岗位的员工耐心指导，认真做好巡拉工作，不得向员工乱发脾气，更不准置员工不理不睬，否则将予以_____元的罚款。
8.员工在生产过程中必须严格按照规定的生产工序操作，同时作好自检和互检工作，如发现问题要及时向拉长反映，不得擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，否则将视情节轻重予以一定的处罚。
9.每道工序必须接受车间品检员的检查和监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检员的工作，不得顶撞、辱骂，对教育不改者，将视情节轻重予以处罚。
10.车间工具由专人专用，不得遗失或故意损坏，违者照价赔偿;未经当事人同意，私自乱拿者罚款_____元。
11.员工在生产过程中要爱惜物料，不行随意损坏物料，员工各自工作台范围内的物料必须摆放整齐规范，若有发现因员工个人原因造成物料的丢失或损坏，将视情节轻重予以处罚。
12.车间内物品必须按规定摆放整齐，不得随意乱放，通道内不得摆放任何杂物，否则发现一次罚款_____元。
13.保持车间和生产流水线的清洁，车间不得乱丢垃圾或吐口水，不得将杂物放于传送带上，同时要安排人员轮流值日对车间进行清洁卫生工作。
14.下班时各员工要将自己工作台的所有物品收拾整齐，关闭机器电源后方可离开，若发现有没关电源下班者，对其责任人或团体每人罚款________元。
15.非工作时间内员工不得逗留在车间内(特殊情况需进入车间的须经主管批准同意)若发现有偷盗者，立即开除并送当地公安部门处理。
16.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值给予奖励。
厂部示2006.12.