娄桥新阳小学创建

2022-07-22

第一篇:娄桥新阳小学创建

新阳小学10月份-语文组检查小结(大全)

新阳小学语文作业常规检查小结

本月10月31日,根据教导处的工作安排,对我校语文组老师的作业布置、作业批改常规进行检查,现将检查情况小结如下

亮点:1.受查老师都坚持按照学校布置作业的要求、教学进度,同步布置作业,且内容较丰富,形式较多样。

2. 受查教师作业批改能做到及时规范,大都采用等级制,批改符号重在指出错误,减少对学生的刺激。

3. 老师们较第一次检查,更能重视作业的辅导与订正,二次批改做得更加仔细规范。如宿代淑老师、黄芳芳老师,她们在指导学生订正时,都是要求学生用不同颜色的笔订,以区分对错,使学生加深对错题的印象。王维老师,也是这次常规检查中最值得表扬的教师,相较第一次检查,有飞跃性的进步,作业批改更加认真、规范,学生错题订正不再红笔,改成其他可以区分的颜色笔。作文批改几乎本本有眉批、尾批和修改符号。

4. 作文批改方面,能从老师的批改字迹,看出老师们都在认读阅读学生们的作品。并能在教师的批改符号、眉批、尾批中,可以看出老师对学生的习作都作出了更加细致的指导。

不足:1.受查老师中,也有个别教师在常规作业批改中存在很大的问题,例如个别题目批量错批、“直、哼、孩、竹、脚、桥、领”等易错字大量错批,个别漏批的现象也有存在。

2. 也有少数班级,学生作业书写不够规范整洁,待加强。

2018年10月31日

黄春梅

第二篇:新阳小学教学规范达标工作汇报材料 各位领导:

为了推进民办学校教育教学改革,优化教学制度建设,规范教师教育教学行为,提高教育教学质量,根据《温州市瓯海区教育局关于加强义务教育阶段民办学校教师专业发展培训的实施意见》(温瓯教政„2013‟176号)文件精神,现将我校教师研修、制度建设和课程开设等落实情况汇报如下:

一、基本情况

学校现有22个教学班,1256名学生。教职工44人、专任教师35人,专任教师中专科学历的26人,本科学历的9人,有职称的1人。专任教师分课程、分学历结构为:语文学科12人,其中本科学历3人、专科学历9人;数学学科12人,其中本科学历2人、专科学历11人;英语学科3人,专科学历;体育学科2人,本科学历;科学学科1人,专科学历;音乐学科2人,本科学历;美术学科2人,信息技术1人,专科学历。

一、建立制度体系,用制度促进管理。

1.健全机制,落实管理。在落实常规教学管理上,学校以“校长全面监督--教务主任主管--学科组、班主任主抓”三位一体的教学管理机构,同时健全了比较完善的制度文化。在教育教学上就有《教职工管理制度》、《课堂教学常规》、《教师备课制度》等13个。使之在工作上有章可循,有章可依。做到用制度促管理,用管理兴学校。

2.务实常规教学管理,提升教学质量。提升教学质量必须依靠教师的认真工作,在“备、教、改、辅”教学环节上学校提出了教师钻研教材要深,课堂教学要实,作业练习要精,个别辅导要细,测试方法要活的目标要求。

3.制定计划。开学初教务处监督学科组及全体教师按照规定制定了教研组活动计划和教师学科教学进度计划。所有计划内容按规定,紧扣学情班情,措施具体,切实可行。

4. 备课。按学校要求无论是老教师还是年轻教师必须根据班级学情在认真钻研教材的基础上备好课,做到超前备课。备课要明确课标要求,明晰教学目的,反复解读教材,抓住重难点。要备内容,还要备方法、备学生。同科之间多研究,遇到问题多探讨,结合学生实际,写出规范、详尽、实用的教案,绝对杜绝不备课进课堂现象发生。没门学科教学活动后必须写出20--30%的课后反思,以保证课堂四十分钟的有效性。 5. 强化听课活动。教务处、学科组通过随时听课,在监督教师的课堂教学行为,了解教师课堂驾驭能力,给与纠正和指导,让他们能较快的提高自己的教学水平,提高教学质量。

6. 作业是检查教学质量的重要方面。监督各科作业留量要适当、最佳。语、数、英及综合课互相照应,不要互相排斥,作业量要符合规定,做到不留重复作业、惩罚性作业,作业形式要多样化。在此基础上了解教师对学困生的个案辅导情况和平时测评成绩,多方激励后进学生提高学业成绩。

7. 加强检查监督。教务处会同学科组每天巡课和每月定时或不定时进行备、教、改、辅的检查,对教师晚进课堂、拖堂和备课、课堂教学、作业批改及差生辅导等违规现象中存在的各种现象对照制度考核,杜绝不利于教学质量提高的现象发生。

二、依据课程标准,开齐课程。

学期中我们根据课程标准(除三至六年级校本地方课减了1节加到数学课上外)基本开足开齐了各学科课程,没有随意增减课时计划。平时工作中教务处、学科组利用空课时间加强巡课制度,杜绝老师擅自调课换课。

三、加强校本培训,提升教学质量。

根据我校“教师年轻,教学经验不足,业务水平较低”这一现状,确立了全体教师“立足教育教学实践,积极开展教学研究”的研修目标。要求各科教师拟定自己的培训计划,遵循“学习 研究 改进”的流程,做好学习型工作。平时做好实践记录,期末形成总结。

1. 研修活动。为了使校本研修有足够的时间,取得更好的效果,学校规定了双周五上午为教研组活动的时间(具体活动安排见校本教研计划)。结合区发展中心、联盟学校要求,学校健立了校本培训制度。教师能够积极主动的自修,和16学时培训,严格遵守培训时间,并做到了每月学习有关教育教学理论,做到了有一篇书面摘录。通过学习对教育、教学中存在的问题,进行研讨,反思,互助,以达到课堂教学的实效性。 2. 学校公开课活动。根据计划全体教师充分利用16学时培训学习的平台,利用走出去引进来的途径,达到人人一节公开课,做到课后有说课、课后有评课。截止现在校级公开课已开课30节,老师听课最高的达到了20节,最低的也有8节。

对照文件精神和学校实际情况,还存在很多不足。通过这次检查和指导,我们一定会不断改进,不断进取,力争把路越走越好。

2014.12.4

第三篇:2010年新阳村人口学校教学计划

为了确保本村人口学校教学工作的扎实开展,特制定本计划:

一、教学指导思想

以党的基本路线为指导,坚持全心全意为人民服务的宗旨,满足群众不断增长的需求,引导群众树立科学、进步、文明的婚育观,倡导健康、科学、文明的生活方式,指导群众掌握计划生育政策、避孕节育措施的“知情选择”、生殖保健等知识,提高实行计划生育的自觉性,帮助群众少生快富奔小康,促进本村的物质精神两个文明建设。

二、教学内容与办班安排

1、党员骨干、男女组长培训班。教学内容:我国人口国情、本地人口实情、计生政策法规、计生优质服务。

2、当年生育对象培训班。传授优生优育优教知识、避孕节育措施知识以及计划生育的最新政策和相关法律法规。

3、下岗妇女技术培训。重点是针对青中年未就业妇女,提供上岗就业技能培训。

4、妇代会成员、计生协会理事、计生联系员培训班。主要内容为计划生育现行政策、工作任务和性质以及计生优质服务等知识。

三、教学形式

以集中进行课堂讲授、电化教学和教师模拟操作为主,同时开展面对面的个别咨询与辅导,采取黑板报、电化教育、编发资料等多种形式开展教学。

四、教学对象

重点是当年生育对象、更年期妇女、一孩父母避孕对象、计生联系员、妇代会成员、计生协会理事、党员及男、女组长。

五、教学管理措施

1、加强对教学工作的管理和指导。建立村人口学校校务人员,由村党总支书记刘海清任校委会主任兼校长;聘请镇计生办、计生服务站谢召文、邹桂兰等同志为兼任教师。村人口学校在村党总支、村委会领导下开展工作,接受镇人口学校业务指导。

2、完善教学场所,桌椅、电视等多媒体教学设施和录像带等教材,以确保教学工作持久、有效地进行。

3、认真履行和完善相关的规章制度,并对实际操作中存在的问题认真思考和及时修改。

4、落实教学所需经费,保证教学工作正常开展。

5、对会议记录、教学计划、学员登记、考试资料认真整理、保管和归档。

二00九年十月一日

第四篇:新阳电子材料从21万到1.1亿

从21万到1.1亿

出自:董红 (ddong@semi.org)

2007年5月26日,上海新阳松江新厂房落成庆典上,新阳创始人王福祥在开业致辞上回忆起新阳的发展历程,从21万的注册资金白手起家,到建成占地53600多平方米、厂房面积17000多平方米的松江新厂房。谈到激动处,王福祥不禁潸然泪下。

据调查显示:26-35岁之间是创业的最佳年龄。1999年,年届43岁的王福祥从新加坡返回上海创办上海新阳电子化学有限公司,从建筑行业的五金机械国际贸易领域大跨步到电子材料行业,这其中的勇气与艰辛是局外人很难体会的。

王福祥1982年初毕业于沈阳化工学院无机化工专业,是十年**后重新恢复高考后的第一届大学毕业生,这届大学生当时在社会上是稀缺人才,在各行各业均备受关注。王福祥毕业后被分配到生产基础化工材料的辽阳市前进化工厂,在这里王福祥只作了半年技术员,就被提拔为车间主任,一年后提升为厂长助理,作助理一年后又被破格提拔为副厂长,刚作副厂长半年就被辽阳市委组织部招去了。在市委组织部的八年从政经历可谓一帆风顺,王福祥从普通干事一路提拔到县局级。1992年9月,王福祥离开市委组织部进入辽阳市进出口公司,一年后被调任辽阳市冶金化工局副局长兼化工进出口公司总经理。

官运扶摇直上,然而,在王福祥内心深处却有着自己的志向——创办科技型企业。90年代中期,国家政府机构改革进入实质性阶段,很多工业管理部门将不复存在,这时,王福祥萌生了“下海”的念头。

一次偶然的机会,王福祥认识了后来的新加坡合作者,1994年初没有任何积蓄,王福祥只身来到新加坡创业。当时王福祥的想法很简单:一是想换个环境,做一些自己真正想做的事;更主要的原因是希望在国外寻找回国发展的机会。

初到新加坡,身无分文的王福祥经历了人生经历中最困难的时期。尽管出国前在思想上做了充分的准备,但当各种困难和复杂的环境摆在面前时,只有身临其境才能体会个中滋味。为了节省1元钱、甚至5毛钱,王福祥从吃和行上省,选择最便宜的方便面来充饥……这些还只是生活上的困难,更大的困难还是来自工作上。

王福祥在辽阳多年从政,实际上没有任何经商的经验。到了新加坡,加入到合作伙伴的公司,一下子成为地地道道的商人,每天要和形形色色的商人打交道,王福祥感到很不适应。并不是王福祥不会谈生意,只是商人的“投机取巧”、“唯利是图”与东北人的处事风格格格不入。当时的新加坡是以资产来论身价,谁也不会在乎一个从大陆来的、身无分文的小商人,王福祥当时所能做的生意最多只有几万美元,大部分是几千美元的小生意,大公司根本做不进去,但王福祥没有后悔,没有退缩。

1994年9月,刚到新加坡几个月后,王福祥与合作伙伴一起创办了新加坡新阳工业贸易有限公司,新代表新加坡,阳代表辽阳。新阳的业务主要集中在建筑行业的机械五金产品及化学和塑料原材料,当时的注册资金仅10万新币。

1995年9月,王福祥的太太也来到了新加坡,加入了一家电子材料公司。1998年,王福祥看到电子行业的发展前景,与太太公司的老板一起回到中国考察电子材料市场,当时考察了很多城市,其中也包括上海。

1999年7月,王福祥拿出全部家当与几个合作伙伴凑出21万美元,在上海创办新加坡新阳的全资子公司——上海新阳电子化学有限公司。由于资金有限,原本想进入浦东高新区,但由于浦东的注册门槛是50万美元,只得打消这个念头,最后在嘉定区的江桥租了一个500平方米的厂房开始了创业历程。

公司创业初期只有三个人,随着建厂房、进设备,公司陆陆续续地开始招人,直到1999年底公司员工也不到10人。就在人员缺乏的情况下,新阳推出了第一个产品——去毛刺溶液SYD-712,一种用于去除封装溢出料的化学试剂。

公司初创时策划有四类产品,将哪种产品作为首推产品,公司内部也曾有过分歧。王福祥认为,从市场角度来考虑,如何以最低的成本、最快的速度进入市场、被用户接受是最关键的。SYD-712是新阳自主研发的产品,由于闪点高,较国外同类产品更安全,以SYD-712作为首推产品,较容易在最短的时间里占领市场,帮助新阳在市场上立足。五年的新加坡经商经验让王福祥深深体会到,只有先立足,企业才能生存下来,才能谈更大的发展。

SYD-712推出后,很快得到市场的认可。2000年2月,无锡万力电子与新阳签订了第一份订单,新阳的产品正式进入市场。 王福祥认为,一个产品能够被客户接受,首先要看它能否给客户在技术和工艺上带来提升、在质量上带来改善、在操作上带来方便、在成本上得到降低,给客户带来看得见的经济效益。一个产品最终能否被客户接受完全取决于产品能给客户带来多少这样的增值。正是出于这样的考虑,2000年初在江苏省的一次行业会议上,新阳与江苏长电开始接触。当时的长电起步不久,并不被市场所看好,但王福祥看重的是自己的产品能否真正为长电解决问题。经过半年的接触,SYD-712进入了长电的工艺线,随后与之配套的设备、引线脚表面功能性镀层产品也相继进入了长电的生产线,现在江苏长电是新阳的第一大客户。长电也因为与新阳的合作,产品进入了高端市场,引入了国外知名的OEM客户。

双赢的理念使得新阳与客户间建立起牢固的关系。到2007年底,在国内200多家半导体封装企业中120多家成为了新阳的长期客户,累计采购产品客户达160多家。经营规模从2000年进入市场时的170万人民币一路飙升到2007年全年销售额1.1亿人民币。

新阳的发展似乎一帆风顺,然而在2004年公司一度出现了资金困难,王福祥为此急得住进了医院。2003年底,公司在松江购买53600多平方米土地计划建新厂区,12月底签订土地合约,须预付130万定金,而当时公司帐户上只能拿出110万。而建厂所必须的购买土地、基建、添置新设备等加起来须4000万人民币,公司当时自己的实力只有1000万,剩下的3000万缺口如何解决?

王福祥考虑了三个办法:寻求银行融资、引入风险投资和出售股权。然而当时对于新阳这样的民企,大额银行贷款根本贷不到,风投和出售股权又谈得非常艰苦,王福祥感到肩上的压力非常大,每天早晨

三、四点钟就醒来,再也无法入睡,十几天下来,血压急速升高,住进了医院,一住就是十多天。

最后,王福祥终于从银行拿到了一部分贷款,又出售了一部分股权,再加上2004年遇国家宏观调控,项目被推迟到2005年启动,使得王福祥多出了一年的利润,三方面资金加起来终于凑出了4000万的新厂房建设资金,度过了资金困难期。

2007年5月26日,新阳松江新厂区落成投入使用,随着厂区面积的扩大和条件的改善,公司人员也在迅速地膨胀,从120人一下增加到180多人。局外人看到新阳的变化都对新阳刮目相看,而王福祥却没有被表面繁荣冲昏头脑。“新阳的管理水平、员工的职业素养、产品的质量水平有没有达到与公司扩展速度相匹配的水平?”王福祥开始思考这个问题,很显然,答案是“没有”。

王福祥将2008年定为“管理年”,希望在这一年里将新阳的管理水平推上一个台阶。他提出实行“矩阵式”管理模式,并在此基础上推出“流程管理”。王福祥将公司的经营活动按重要程度分为三级:将与整个公司相关的、各部门间有联系的大的经营活动定为“一级流程”;以一个部门为主、其他部门为辅的经营活动定为“二级流程”;部门内部实现的经营活动定为“三级流程”。每种经营活动具体执行时都有“作业指导书”规范执行,并纳入三级流程里统一管理。王福祥希望用体系的思想来指导流程的建设,使新阳的总体管理水平有所提升。他十分清楚流程管理的建设是一个漫长的过程,至少需要三年才能够成熟,而流程体系建立起来之后每个人能否按照标准和流程做到位是最关键的。

王福祥将新阳定位为“电子行业所需化学材料及配套设备的研发、设计、生产、制造、销售和服务的供应商”。在他看来,封装只是半导体行业的一部分,芯片制造才是半导体行业的核心。“芯片制造过程中用到更多的化学材料,市场比封装领域大得多,前道工序是我们在创业初期就设定好的目标市场,迟早要进去。”

三年前,新阳投入前道工序用化学材料的研发,目前研发成功的高纯硫酸铜在性能和质量上已能满足60nm工艺要求,是新阳至今为止投入时间最长、研发经费最高的产品。目前已有几家客户试用,但还没有真正进入市场。据王福祥介绍,前道使用的超纯化学材料进入的门槛相对较高,其中原因并不是新阳的技术达不到,而是由于更换材料肯定会造成短时间内工艺上有所波动,相关人员谁都不愿担此责任,至于技术上的改进、成本的降低等远期效应根本不去考虑,王福祥希望芯片制造企业能够从长远考虑,给国产半导体材料更多的机会。

据王福祥透露,进入前道工序后,新阳下一步将继续扩展到整个电子行业,包括硅片生产过程中所需化学材料、引线框架生产中表面处理材料、印刷电路板等领域。

在产品种类和领域扩展的同时,新阳还在积极拓展海外市场。王福祥坦言:“海外市场我们做得不好,目前海外销售额只占到总销售额的不到10%。”王福祥希望通过前道产品进一步打开海外市场。“新阳在海外市场的品牌知名度还非常低,被海外客户接受和认可度也就很低,这是新阳进入海外市场最大的障碍。”

为了提高新阳的品牌知名度和规范企业管理,王福祥正在计划将新阳上市。“上市的目的和初衷并不只是为了融资,更主要是为了提升品牌知名度和规范企业管理,并通过股权激励来回报新阳员工多年来对企业的贡献。”王福祥坦言,上市只是新阳的中程目标,而新阳的远程目标是“发展成为世界一流的电子材料供应商”,王福祥希望在他的任期内达到中程目标,而远程目标将留给他的接班人来实现。

王福祥有一句座右铭——“把企业当事业做,把事业当生活过”,新阳承载了王福祥对事业的全部追求,随着新阳的不断成长,王福祥深深体会到了创业的乐趣。

个人经历

王福祥1977年考入沈阳化工学院化学工程系无机化工专业,1982年初分配到辽阳市前进化工厂作技术员、助理工程师。三年后调到市委组织部,从干事、副科长、科长一直作到县处级调研员。1992年9月,王福祥加入辽阳市进出口公司,一年后升任辽阳市冶金化工局副局长兼化工进出口公司总经理。1994年初,王福祥来到新加坡,与人合作共同创办了新加坡新阳,从事建筑行业的五金机械贸易业务。1999年7月,王福祥重返中国,以21万美元的注册资金创办了上海新阳电子化学有限公司(上海新阳半导体材料有限公司的前身)。

第五篇:南宁市新阳路下穿铁路立交桥工程光电缆架空保护性方案(南宁铁路局南宁供电段已修改)剖析

南宁市新阳路下穿铁路立交桥工程

光电缆架空保护性施工方案

南宁市新阳路下穿铁路立交工程 光电缆架空保护性施工方案

一、编制依据

1.施工合同、会议纪要。

2.《南宁市新阳路下穿铁路立交桥工程临时隔离方案》。 3.现场踏勘调查所获得的详细资料。 4.《铁路技术管理规程》(高速铁路部分)。

5.《铁路有线通信技术维护暂行规则》(TG/DW107-2010) 6.《铁路营业线施工及安全管理办法》; 7.安全协议

二、工程概况

本工程位于南宁市西乡塘区,是南宁市新阳路(北大路-鲁班南路)市政道路改造工程的一个子项目。根据南宁枢纽指挥部要求,本工程框架桥分2节采用明挖现浇法施工,第一节施工节长13m,下穿在建中的云桂铁路左线、右线。目前第一节框架在9月底已完成施工,现计划进行第二节框架(宽12.26米,长13米)施工,由于云桂线已经完成静态验收并开始联调联试,中铁四局完成了围墙和声屏障作业,11月1日按照审批通过的《新阳路下穿铁路立交桥工程临时隔离方案》在云桂右线旁安装了临时隔离防护网,进行第二节的框架施工中需要拆除部分声屏障,由于声屏障上面的电缆盒内设有通信电缆4根,供电电力电缆3根,需对光电缆进行架空保护性施工。

三、施工内容

为防止框架预制和土方作业对此处光电缆造成伤害,在第二节框架土方开挖

1 广西宁铁工程有限责任公司 南宁市新阳路下穿铁路立交桥工程

光电缆架空保护性施工方案

前对光电缆进行架空保护性施工。框架预制完成后,把光电缆按照既有高度和位置恢复。

四、组织施工 1.施工人员组织

项目负责人:韦明投(13737149800) 施工负责人:梁泰玮(15077203629) 技术负责人:蒋明轩(18777303683) 施工安全负责人:王满德(13907716209) 驻站联络员:蒙方华(13517673394)

安全防护员:王浩懿(18775229611),黄骏(13877144234) 施工人员:顾君宝(13558216228)等20人。 2.人员分工及工作职责

施工负责人:组织工程的安全施工,严格落实有关施工规范、施工组织、安全措施,切实保证行车光电信号的稳定。

安全负责人:对整个施工过程中的安全进行监督、检查。 技术负责人:对施工过程中的安全进行监督、检查。

驻站联络员、防护员:负责施工期间的安全防护,传达通报列车运行情况、封闭盒开通时间给施工负责人,通报时要做到呼唤应答,及时提醒,认真做好通话记录。驻站联络员要及时将列车运行情况通知现场防护员,3~5分钟通话一次。

五、施工计划安排 1.施工地点

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2 南宁市新阳路下穿铁路立交桥工程

光电缆架空保护性施工方案

经过与南宁通信段通信车间、南宁电务段信号车间、南宁供电段现场调查该通信和供电光电缆线在电缆都敷设在电缆盒里,并固定在声屏障中下部,通信电缆盒距离地面0.6米,供电电缆盒距离地面1.2米。里程是云桂线K0+575-K0+625 2.施工时间

由于拆除的声屏障和电缆盒都在临时隔离防护网里面,方案通过审批后,通知相关设备管理单位到场即可开始施工。施工前按照规定,通知设备管理单位到场确认方可施工。

3.设备变化

在电缆停电后把供电段的10kv电缆从原来安装在声屏障上的电缆桥架里面取出,迁移到置于新架设好的临时保护通道——架设于工字钢与枕木垛组成的临时迁改设施上,电缆放入活动式镀锌钢管(直径150mm)防护。

4.施工作业流程

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光电缆架空保护性施工方案

清理场地—安放枕木垛—架设工字钢—人工取出电缆—防火海绵包裹—铁丝网固定—镀锌钢管包裹—封口—固定在工字钢上—框架施工完成—拆除工字钢—把电缆放在恢复原样的声屏障电缆槽内。

①枕木垛采用长500mm,宽220mm,高160mm的枕木块,3个一组90°转向错开搭接而成。内侧间隔17.4米,必须安放在硬土上,并且用马钉使各个枕木块之间牢结。如果有标高程误差可以向下挖土或者垫模板调整。

②工字钢采用两根长12米I36b,中间用钢板焊接。架设的工字钢在枕木垛上。钢套管防护两端超过工字钢不小于5m。并沿着工字钢两侧在枕木上打膨胀螺栓每个间隔100mm,预防施工过程因振动造成工字钢挠动从枕木垛上脱落。

③为了确保电缆线在迁改和防护不受到损伤,采用人工方式施工

④临时过渡迁改、防护:将取出的通信供电光电缆沿地面电缆槽摆放顺直,并进行包封防护。

包封防护方式:对通信供电光电缆采用石棉包裹进行防火隔热处理;石棉包广西宁铁工程有限责任公司

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光电缆架空保护性施工方案

裹后采用钢丝网或4mm铁线包裹增加保护层强度;最后采用长24米,直径10厘米的镀锌钢管进行包裹后,对半剥开的管用铁丝绑扎牢固。

六、施工安全保证措施 1.既有线施工安全协议制度

施工前,按照《南宁铁路局普速铁路营业线施工安全管理实施细则》宁铁运[2013]26号文的有关规定,分别与设备管理单位和行车组织单位签订《施工安全协议书》,明确双方各自的安全责任和义务。

2.群防互控的供电配合制度

施工中,涉及到既有设备正常使用的,必须提前3天通知设备管理单位,要求派人现场全过程配合施工,且必须配合人员到达现场后,根据双方制定的施工方案进行施工。

3.安全生产检查制度

建立安全生产检查制度。项目部对安全生产状况进行定期或不定期检查的制度,及时发现问题,查出隐患,从而采取有效措施,堵塞漏洞,把事故消灭在萌芽之前,做到防患于未然,通过检查总结出好的经验加以推广,为进一步搞好安全生产打下坚实的基础。

4.安全操作挂牌制度

为了明确职责,互相监督,以确保施工安全,施工负责人、安全检查人员、施工防护人员及驻站联络员均要挂牌进入施工现场。需干部盯岗的施工项目,盯岗干部也必须挂牌。

5.工前点名安全讲话制度

出工前,工地负责人集合全体施工人员列队点名,总结前一天施工安全情况

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光电缆架空保护性施工方案

及存在问题,并提出整改措施及当天安全工作要求、防范措施等。工地施工人员对当日工作中的安全事宜有权质疑,经双方协商解决。

6.安全交底逐级审批制度

实行逐级安全技术交底制。每一分项、分部工程开工前,安全员向施工作业班组进行书面安全技术交底,不能以施工方案代替安全技术交底。

安全交底后,施工现场管理员、安全员、施工班组长对落实情况进行定期、不定期检查、监督,确实做到有章可循,执章必严。

对重点工序进行单独交底,并制定专项安全措施。 7.特种作业人员安全管理制度

特种作业人员(高处施工人员)必须经相关部门考试合格取得合格证,方准上岗作业。在操作过程中严格遵守操作规程,不允许擅自离岗或让别人代替上岗。

8.安全事故报告制度

建立事故申报制度,一旦发生各类事故,按照有关安全事故申报要求,在规定时间内立即报告上级主管部门和当地劳动部门、建设主管部门,并通知建设单位代表,同时按国家或铁道部有关规定处理。积极配合建设单位、地方政府、检察机关和上级部门做好事故处理工作。做到四不放过:事故原因不清不放过、事故责任人没有受到处理不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有制定防范措施不放过。

9.涉及到通信、电务电缆施工的具体方法:

9.1.涉及电缆径路的相关施工,邀请工区工长(或副工长)、熟悉电缆径路的职工和施工单位对电缆径路共同进行探测,共同确认。

9.2.电缆径路探明后,在电务(通信)配合人员的监控下,由施工单位在电

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光电缆架空保护性施工方案

缆径路左右1.5米处,采用钉木桩、拉安全警示带的防护方法,标定防护范围。木桩间隔不大于5米,警示带离地面不大于0.2米。

9.3.探测、标识结束后,填写《营业线施工信号电缆径路探测调查表》、《现场工程施工影响电务设备情况调查表》,《营业线施工通信电缆径路探测调查表》、《现场工程施工影响通信设备情况调查表》双方签认。

9.4. 施工前,通知车间主管、工区工长(副工长)、电务(通信)配合人员进行技术交底。

9.5.技术交底时,项目部详细介绍施工内容、时间、地点、作业方式、施工进度、负责人及联系电话。

9.6 .项目部与车间、班组配合人员共同确认地下电缆等隐蔽设施的位置,做到技术交底无遗漏,并要求项目部准备相应的应急材料。

9.7.技术交底时,电缆径路的调查、探测和标识按照本文第八条的要求,共同探明电缆径路、做好防护标识。

9.8.支柱基坑需人工开挖,如在开挖过程中,电务(通信)电缆裸露出来,需对电缆做好防护措施,严禁机械开挖。

9.9.进场施工前,需要提前3天通知电务(通信)设备管理车间,施工进场后,电务(通信)监控人员到位后方可动工,现场需要服从电务(通信)监控人员的指挥。

9.10.项目部加强与配合单位的的联系与协调,保持双方联系人员、现场防护人员相对稳定。同时定期(根据工程施工配合范围大小,可考虑每周或每旬或每月)与配合单位协商碰面召开施工协调会,互相通报施工及配合情况、进度、要求、存在的问题、有关的注意事项,并对存在的问题采取措施加以防范。

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10.涉及到工务施工的具体施工方法:

10.1.严格遵守原铁道部《铁路营业线施工安全管理规定》(铁运[2012]280号)以及南宁铁路局《南宁铁路局普速铁路营业线施工安全管理实施细则》(宁铁运[2013]26号)文件并于开工前与工务段签订施工安全配合协议。

10.2.按批准的施工方案进行施工,并执行相应的安全措施,严禁无计划、无安全措施野蛮施工。

10.3.施工前三天通知设备管理单位施工配合人员,待配合人员到场后方可进行施工。在开挖好后,要采取有效的安全防护措施,并及时联系监理检查,及时回填,保证在下雨时,沟内不积水,确保沟壁土层稳定。

10.4.施工时,按规定做防护工作。在施工点前后按规定设防护员,防护员要由专人专职担任,且是经考核合格的在职职工。

10.5.施工时,所有工具材料均放在路堤边坡底,确保不影响行车的地方,严禁放在相邻股道。严禁将保护钢管等金属物件横放在钢轨道上,防止出现红光带事故。

10.6.设专人统一指挥,列车来往时,停止一切施工,听从指挥,注意避让,禁止到相邻股道上避让。

10.7.相互联络员与施工指挥员联络须保持畅通,保证列车来时及时通知到位。

10.8.机械设备设专人保管,所有工具必须统一保管和摆放,并做好记录,机械施工时,严格执行“一人一机”专人防护制度。

10.9.材料管理按铁路局路料管理办法实施,进行分类堆码,并设专人看管。 10.10.施工中要做到“料到人到、人走料清、工完料清”。任何时候任何料具

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不得侵入限界。施工路料严格按《普速铁路工务安全安规》(铁总运[2014]272号)及《南宁铁路局路料管理办法(试行)》进行管理。(宁铁工(2011)13号)。

11. 每日施工后召开班后总结会。

七、既有线施工生产安全事故应急预案 (一) 应急领导小组及职责 1.项目部成立应急救援领导小组: 组 长:韦明投 电话:13737149800 组 员: 梁泰玮(15077203629)王满德(13907716209)蒙方华(13517673394) 各单位应急联系电话:

南宁供电段调度:路电32673 市电0771-2732673 南宁通信段调度:路电32456 市电0771-3932456 南宁电务段调度:路电33456 市电0771-3933456 2.应急救援领导小组及各救援处置组的职责: 2.1 组长负责救援的全面组织领导和协调工作。

2.2 各成员部门负责本部门责任分管工作的人员保障、资源的提供。 2.3 各应急救援处置组职责:

抢修救援组:负责工程抢修方案的制定和物资、机械设备供应,组织专业光、电缆抢修队伍实施。

后勤保障组:负责落实应急救援事故的后勤保障工作。 (二)应急措施

1.应急领导小组接到应急通知后,立即赶到现场,组织指挥救援处置工作,并通知应急小组和抢险队携带应急物资及工具赶赴事故现场。

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2.应急小组人员到达现场后,协同领导小组迅速了解、掌握事故发生的时间、地点、原因、人员伤亡和财产损失情况,应按分工除检查保护现场、救护受伤人员外,还迅速控制事故范围,防止事故扩大化。

3.遇有人员伤亡时,小组人员立即向上级主管部门汇报,并向当地警方报警。同时,还与当地医疗部门联系抢救受伤人员。

4.应急小组人员迅速按公司事故处理管理程序上报,并查清事故原因,制定相应措施,对事故进行善后处置,将损失减低到最小程度。

5.属施工事故,根据事故类型迅速报相关设备管理单位进行抢修,并积极进行配合抢险,清理工作完成后,进行修复、测量、试验等工作。

(三)各种安全应急预案

1.伤亡事故的安全应急救援措施

施工现场发生出现伤亡事故立即向上级报告,并启动紧急预案。指挥员立即组织抢险队伍,进入应急状态;联络组及时联络救援人员,车辆和物资,救援、运输队及时、稳妥地疏散现场人员,正确快速地引导救援、救护车辆,救护队对伤员正确施救。

在抢救伤员的同时保护好事故现场。

死亡事故发生后按事故报告程序及时通知有关单位和部门,做好事故调查处理工作。

2.既有设备在施工过程中被损坏的应急救援

发生事故,立即通知设备管理单位和项目部应急预案机构,启动工程事故和紧急情况应急方案。

3.静电感应、高压电触电的安全应急救援措施

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一旦发生触电事故,迅速切断相应电源并立即接地,排除危险源,切不可在切断电源之前直接接触被电击者或进入危险区域。排除危险源后,立即对伤员采取进行心肺复苏等抢救措施,同时联系120急救车,在急救车到达前,不可中断心肺复苏抢救措施。

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附工字钢检算:

供电电缆重量:YJV22 0.6/1KV 5*25 1.871kg/m,3根,每根30米。 通信电缆重量:7kg/m,4根,每根30米。

I36b工字钢重量:52.794Kg/m,24m。惯性矩Ix=16574cm4,Iy=583.6 抗弯模量Wx=920.8cm3,Wy=84.6 经过检算合格。

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