很多人对于写报告感到头疼，不了解报告的内容与格式，该怎么写出格式正确、内容合理的报告呢？今天小编给大家找来了《领导班子建设情况报告》相关资料，欢迎阅读！
第一篇：领导班子建设情况报告
领导班子建设情况报告
苏庄乡2010领导班子建设
专 题 汇 报
2010年，在县委、县政府的坚强领导下，我们坚持以科学发展观为指导，把党委自身建设作为提高基层党组织战斗力的首要任务来抓，切实加强了领导班子建设，并以此为带动，注重抓好全乡各村、各单位的班子建设，为推动全乡经济社会转型跨越发展，提供了有力的组织保证。
一、贯彻执行上级部署，服务全县发展大局
我们牢固树立了高度的政治责任感，强化了围绕中心、服务大局的责任意识，在工作中坚定不移的贯彻和落实党的路线方针政策，在思想和行动上时刻与上级党委、政府保持高度一致，对于中央和省、市、县的决策、部署和要求，我们严格做到坚决贯彻、认真落实。在省、市领导干部大会后，对袁纯清书记《以转型发展为主线为实现山西经济社会跨越发展努力奋斗》的讲话及时组织班子成员进行学习研究，对照讲话更新思想观念，按照“突出五个重点，实现五个跨越”的要求，坚持做到抓大事、办大事，重点围绕农民群众普遍关注的热点难点问题开展工作，并有计划、有重点地逐步实施。班子成员全部进村入户紧扣新农村建设、新型农村合作医疗、强农惠农政策
- 1政理论中心组集体学习、机关干部一周一学、农村支部一月一学的制度，并采取中心组集中学、专题培训学、领导带头学、分散自己学等多种方式方法学理论、学法律、学科技。通过系统、扎实的学习，干部队伍政治信仰更加坚定，整体素质得到提升，学习科学发展、服务科学发展的工作思路更加清晰，把握发展大局、加快苏庄发展的责任意识进一步增强。
三、统筹推进各项工作，促进全乡跨越发展
一年来，我们结合乡情实际，严格按照县委“三转三化三提高”的总体要求，突出“稳粮、增畜、兴林”的工作目标，以新农村建设为重点，统筹推进各项事业发展，全乡经济社会呈现出平稳较快发展的良好态势。2010年全乡经济总收入完成1245万元，同比增长 11.86%，农民人均纯收入达到4298元，同比增长14%。粮食总产量461.6万公斤，同比增长了212%，超计划11.6万公斤，圆满完成了全年各项目标任务。
四、严格执行民主集中制原则，切实加强团结协作。 自觉树立民主意识，自觉坚持民主决策，自觉接受民主监督，增强沟通交流，密切团结协作，齐心协力抓好工作。
一是增强班子凝聚力。班子成员牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，努力做社会主义荣辱观的自觉实践者、社会和谐的积极促进者，关心职工疾苦和政治进步，大事讲原则、小事讲风格，相互支持不争权，相互信任不怀疑，相互尊重不
- 3接指导农村各项具体工作，及时化解群众矛盾、接待农民上访、解决疑难问题，并由每一名班子成员联系一至两户困难群众，为他们提供帮助、解决生产生活中遇到的困难。同时我们结合乡情实际建立了“村级服务代办机制”和“站所送服务机制”，把班子成员带队进村入户送服务和村干部、大学生村官为群众代办结合起来，把工作延伸到了村组，使服务落到了实处，目前，共开展“服务日”活动16次，现场处理信访问题、矛盾纠纷29起，为群众解决实际困难60余件。通过这些便民服务措施，也把工作方式从行政管理、行政命令、行政指挥转变到依法行政、服务基层、指导工作上来，由“指挥型”转变为“指导型”、“服务型”，从而提升了全乡的整体形象。
二是大力保障和改善民生，推进了各项民生工程的实施。2010年投资10万余元在当处庄、董家山两村实施了“三只羊”农民增收工程，免费为困难群众供羊，帮助他们脱贫致富;投资30余万元在苏庄村实施节水灌溉工程，可新增水地面积300亩，改善了农民生产生活条件，为发展高效节水农业打下坚实基础;投资25万余元在苏庄、西古堆等4村建设人畜饮水工程6处，解决8个自然庄486口人的饮水安全问题。另外，西古堆、董家山两村的新农村建设顺利推进，栽植各类树种7000余株，建成沼气用户200户，修建公厕7个，垃圾池10个，修缮残墙断壁2800㎡，修缮危墙150㎡，粉刷墙壁2500㎡，
- 5遵纪守法的良好氛围，都能够自觉做到依法行政、廉洁从政，在相对艰苦的条件下努力拚搏，在清苦的环境中修养了品德，无任何违法违纪现象发生。
- 7 -
二○一一年元月
第二篇：领导班子建设情况报告
2010领导班子建设
专 题 汇 报
市纪委：
2010年，在市委、市政府的坚强领导下，我们坚持以科学发展观为指导，把党委自身建设作为提高基层党组织战斗力的首要任务来抓，切实加强了领导班子建设，并以此为带动，注重抓好各单位的班子建设，为推动抚顺邮政跨越发展，提供了有力的组织保证。
一、贯彻执行上级部署，服务经营发展大局
我们牢固树立了高度的政治责任感，强化了围绕中心、服务大局的责任意识，在工作中坚定不移的贯彻和落实党的路线方针政策，在思想和行动上时刻与上级党委、政府保持高度一致，对于中央和省、市、县的决策、部署和要求，我们严格做到坚决贯彻、认真落实。及时组织班子成员进行学习研究，坚持做到抓大事、办大事，重点围绕基层员工普遍关注的热点难点问题开展工作，并有计划、有重点地逐步实施。对重大事项展开调研，在掌握情况、发现问题的基础上，积极寻求对策，破解工作难题，推进了全乡各项工作的顺利开展。
二、强化理论素质教育，提高思想政治觉悟。
党委及班子成员坚持把学习作为首要工作常抓不懈。- 1 -
一是以创先争优和建设学习型党组织活动为契机，加强了政治理论教育。认真学习贯彻十七届四中、五中全会精神，学习《科学发展观重要论述摘编》、《创先争优学习读本》，突出党的政治理论、中央重大方针政策和省公司党组、市委重大决策部署的学习，切实加强班子领导和普通党员干部的形势教育。多次组织召开班子会议进行学习讨论和交流，进一步更新了思想观念、创新了工作思路，筑牢了思想基础，为推动经营发展提供了思想动力。
二是不断完善各项学习制度。制定了党委中心组、领导班子、机关干部职工多项学习制度，坚持重大时政理论中心组集体学习、机关干部一周一学、中心组一月一学的制度，并采取中心组集中学、专题培训学、领导带头学、分散自己学等多种方式方法学理论、学业务。通过系统、扎实的学习，干部队伍政治信仰更加坚定，整体素质得到提升，学习科学发展、服务科学发展的工作思路更加清晰，把握发展大局、加快经营发展的责任意识进一步增强。
三、统筹推进各项工作，促进邮政跨越发展
一年来，坚持以加快发展推动改革，不断拓宽发展思路，努力拓展业务市场，着力解决影响经营发展的关键问题和薄弱环节，较好地完成了省公司下达的各项工作任务，实现了抚顺局三年步入良性循环的总体发展目标。
2010年，全市邮政实现业务收入1.0449亿元，同比增长12%。其中，邮务类业务收入实现2889万元，同比增长15.7%，完成预算的100.3%;代理速递物流类业务收入实现377.4万元，同比增长7.56%，完成预算的100.1%;代理金融业务实现收入7101万元，同比增长11.2%,完成预算目标的100.1%;函件、普通包裹、集邮、代理和信息、代理国际包裹、汇兑等专业高于全省平均增幅水平;集邮、代理和信息、包裹三个专业实现增量目标。
2010年全市邮政实现有效收入7864.5万元，同比增长7.6%，专业收益水平逐步提高，报刊订阅收益率达到25.3%，提高0.2个百分点;零售报刊毛利率达到8.3%，提高1个百分点;集邮品毛利率达到40.8%，提高9.9个百分点;国内函件平均单价达到4.29元;人工成本产出率同比提高2.4个百分点;用户欠费率0.01%，在全省排名第1位;资产周转率、应收款项周转率分别比上年同期提高0.15次;人均有效收入同比增长11%;劳动生产率比上年同期增长16.5%。
四、严格执行民主集中制原则，切实加强团结协作。
自觉树立民主意识，自觉坚持民主决策，自觉接受民主监督，增强沟通交流，密切团结协作，齐心协力抓好工作。
一是增强班子凝聚力。班子成员牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，努力做社会主义荣辱观的自觉实践者、社会和谐的积极促进者，关心职工疾苦和政治进步，大事讲原则、小事讲风格，相互支持不争权，相互信任不怀疑，相互尊重不攀比，相
互配合不推诿，在工作上勇于担责，在生活上不计得失，极大地提升了班子的向心力，确保整体合力得到有效发挥。
二是坚持民主决策民主监督。深入贯彻民主集中制，坚持重大决策集体讨论、集体决定，坚持决策权、执行权、监督权彼此分离、互相制约的权力运行机制，确保决策的科学、民主，充分调动和发挥了班子成员的工作积极性和主观能动性，每一名班子成员都能够独挡一面、勇于负责。
三是努力加强班子团结。班子成员率先垂范，认真开展批评与自我批评，做到有缺点当面批评，有意见当面提出，没有不利于团结的现象;大力加强思想政治工作，坚持经常与干部职工进行思想交流，多方组织集体活动，培养集体意识和集体荣誉感，杜绝拉帮结派、搞小圈子的现象，努力营造生动活跃、和谐融洽的工作氛围。
五、开展纪律作风整顿，加强廉洁自律工作。
我们坚持把党纪国法的贯彻执行贯穿于日常工作之中，把工作纪律经常抓在手上，切实抓好纪律作风整顿和党风廉政教育，始终把树立大公无私、公道正派的思想作风贯穿于学习和生活中，高度重视廉政建设，班子成员都能够不图名利，真心实意地做好工作。
一是认真执行党风廉政建设责任制，对创建廉政型领导班子进行部署和安排，认真执行“一把手负总责，分管领导各负其责”的党风廉政建设和反腐败工作责任制，明确各分管领导的职责分
工，实行严格的考核、督办制度。
二是严格执行党的政治纪律、组织纪律、经济纪律和群众工作纪律，组织全体班子成员认真学习了《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》，在全体班子成员中形成了甘于清贫、遵纪守法的良好氛围，都能够自觉做到依法行政、廉洁从政，无任何违法违纪现象发生。
抚顺市邮政局
二○一一年元月
第三篇：县领导班子思想建设情况报告
县换届后领导班子思想政治建设情况报告
换届以来，XXXXXXX根据换届后班子的新情况新特
点，大力加强领导班子思想政治建设，以领导干部政治素质和执政能力的大幅提升，推动自治县经济科学跨越发展、民生持续改善和社会长治久安。
坚持理论先导，加强领导干部思想教育。始终把思想
理论建设放在首位，坚持从加强理论学习、提高政治素养入手，深入开展思想政治教育工作，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。一是统一思想，提高认识。由县委书记主持召开全县干部大会，从强化核心领导、完善工作机制、突出带头意识等方面，就进一步加强四套班子规范化建设方面进行专题部署，促使县四套班子班子成员迅速成长。二是制定具体学习计划。由县委组织部拟定2012年县委理论学习中心组理论学习计划和《XXXXXXX干部述学、评学、考学、奖学办法》，通过专题学习、集中讨论、举办报告会等加强理论学习，进一步提高领导干部服务群众的本领和科学执政、依法执政、民主执政的水平。三是丰富学习形式。坚持单周日举办周末大课堂、双周日举行理论中心组学习，定期从自治区、自治州邀请专家教授，围绕自治区、自治州党委
1重要文件和自治县”九个坚定不移”涉及领域开展专题培训。今年以来，举行了9次中心组学习和周末大课堂，4000余人次接受教育。
坚持扩大民主，优化领导班子工作机制。一是坚持民
主集中制。突出县委常委会和全委会议事主体作用，在研究关系全局的重大事项和问题时，注重吸收人大、政府、政协领导班子成员列席参加会议，县委管决策，政府主要执行，人大、政协监督，提升科学决策水平。先后制定《县委常委、全委会议事规则》、《县财经领导小组议事规则》等议事制度。二是完善监督机制。积极探索建立决策、执行、监督”三位一体”科学执政、民主执政、依法执政的工作机制和党内监督为核心，人大常委会及其人民代表监督为主线，以政协民主监督、人民群众监督、社会舆论监督、司法监督为抓手，六位一体民主监督机制。县委每季度召开一次全委会，对全县乡镇党政正职、县直机部门正职发挥作用、工作落实情况进行民主评议，综合排名。对排名靠前的领导给予相应的奖励。对初次排末位的领导由县委主要领导进行约谈，责令制定整改措施，监督整改成效。整改成效不显，连续三次末位的，按照《XXXXXXX行政机关效能责任追究暂行办法》进行相应的组织处理。三是强势推进项目化绩效管理模式。发动党代表、人大代表、政协委员、老干部、各界群众全过程监督重点工作推进。专项查办、及时问责，执行力
有了新的抓手，阳光执政模式开始走向科学规范轨道。严格逐级请示汇报制度，对人大、政协、援疆、挂职的领导给实权、委实职，树立四套班子副职领导威信，充分发挥四套班子的合力。
坚持密切联系群众，增强做群众工作能力。一是强化
宗旨意识。让四套班子成员深入思考”为什么、干什么、留什么”的问题。引导四套班子成员树立正确的世界观、权力观和事业观。二是创新以百日大走访、书记大接访、四同结穷亲活动为依托，县委书记批办、县委办公室督办、党员干部”大回访”为支点的”民生110”工作机制。四套班子领导亲自主持研究解决让群众满意的措施和办法，亲自组织协调有关部门抓好贯彻落实，党员干部亲自入户面对面了解群众诉求，从群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，主动融入群众”接地气”，真正做到心系群众、恪尽职守、用权为民。把时间和精力用在一线调研、一线协调、一线指挥上，领导干部群众工作能力和驾驭复杂能力进一步提升。
二、存在问题
科学决策机制还不够健全。现行决策机制与贯彻落实
科学发展观的要求存在一定差距。由于条件限制，在重大问题决策方面多限于会议研究决定，在资询权威机构、专家论证、全委会充分研究、广泛征求群众意见、深入调研等方面与发达地区相比还有一定的差距。
工作作风离群众要求存在一定差距。通过书记大接
访、干部大走访、四同结穷亲等方式，创造走进基层、走入群众的机会和条件，通过一年多努力，领导干部作风整体改观较大，但与县委要求和群众期盼还有不小差距。突出表现在处理群众信访案件时深入不下去，不能亲自入户了解情况，对群众诉求的认识不到位，嫌麻烦、怕惹事，思想上认为群众诉求不合理;对群众诉求挂着心上少点，真心实意为群众办事少点，想问题、做决策不够全面。
班子成员抓落实力度不够。四套班子班子整体抓工作
执行力不够强，个别领导工作标准不高，要求不严，抓落实力度不够、办法不多，责任心不强，抓抓停停，难以见到明显成效。县委工作部署以后，直接安排给部门和乡镇，一些工作出现梗阻。部分同志还没有完全从抓的狠、抓的准、抓得实和统筹兼顾上思考如何狠抓落实，缺乏研究解决问题的办法。
三、对策和建议
进一步加强党性修养，逐步提高领导管理水平。加强
理论学习，掌握思想武器，不断提高运用马克思主义的立场、观点、方法来观察、解决问题的本领。努力创造条件，深入基层，向群众学习，向实践学习。正确对待组织、对待同事，始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁、兢兢业业，不放松要求，牢记组织重托和信任，做事力求不张扬，正确处理好严
格要求与谦逊平和的关系。注重尊重、理解同事，虚心听取、态度诚恳接受意见建议，不降低标准，充分发挥各级领导干部的积极性，不断提高工作质量、效率和能力。
切实调动各班子成员的积极性。鼓励大家放手干，切
实给予关心、帮助、理解、支持，放手指导党政班子成员大胆开展工作，积极冲在最前面，让大家敢于担当、勇于担当、善于担当、持久担当，逐步形成”千斤担子众人挑，众人拾柴火焰高”团结共事局面。
完善科学管理工作机制。给实权，明确职责，最大限
度地支持班子成员独立开展工作。想方设法解决困难，充分发挥班子成员在狠抓落实和推进工作上的作用。政府要切实提升狠抓落实和执行力建设力度，模范执行县委决策部署，每周召开一次政府常务会议或县长办公会，着力研究一周之内亟需处理解决决定事项。把班子成员的主要精力用在对下指导，抓具体工作贯彻落实上。
创造温馨和谐的工作环境。注重统筹，劳逸结合，每
周保证有一天时间休息，有半天时间认认真真学习、静下心思考谋划下阶段工作。坚定不移，始终不渝地宽容变革时代者，厚待变革探索者，鼓励支持变革创新者。
大力弘扬敢于担当精神。鼓励各级党员干部在事关群
众切身利益，重大项目建设，维护稳定关键时刻;在矛盾突出、情况复杂，工作需要强力推进上过程中;在风险较大、
急难险重任务面前;在真心实意维护群众利益受到误解、不理解、责备的时候，都要敢于担当，勇于担当，主动担当。
第四篇：**基层领导班子建设情况调研报告
织整顿建设作为首要任务来抓。成立了由党委书记任组长，分工书记、组织委员任副组长，各村党支部书记和乡镇站所主要负责人为成员的村级组织整顿建设工作领导小组，坚持“以镇带村、上下联动”的工作方针，实行书记负总责、副书记划片分工负责制，镇党委与各村党支部、各部门(站所)分别签定了党建工作目标责任书，狠抓了党建工作目标责任制的分解落实。特别是认真调整落实了机关干部包村制度。根据各村实际和部门特点，合理确定包保部门和责任人。对财务管理比较混乱的，选派审计、经管部门干部包村;对土地承包、宅基地问题突出的，选派建设部门干部包村;对不协调的，选派组织、民政部门干部包村，做到了合理搭配，优化组合。镇班子的11名成员带头包保11个后进村，腾出精力，蹲在点上抓整顿。通过落实责任、领导带头，调动了广大党员干部的工作积
2、狠抓组织整顿，精心选配党支部班子。镇党委高度重视村级班子建设，每年都由镇领导班子成员带队，进行全面的村级班子考察，通过召开座谈会、问卷调查、入户走访，全面掌握村级组织建设的情况，找症结，定重点，并确定了“以后进村整顿为突破口，促强、帮弱、带中间，配套联动，整体推进”的工作思路，狠抓后进班子调配。在抓好思想整顿的基础上，采取四种方式，抓组织整顿：一是内眩采劝两推一驯的方式，大力选拔作风过硬、年富力强、想干事、敢干事、会干事的党员担任村党支部书记。二是回请。对那些内部没有合适人选的村，把本村在外工作的有能力的同志请回村任职。三是求贤。对于有经济意识、群众威信高、农村经验丰富，但因发展个体经济等原因而不愿进村工作的党员干部，党委派专人登门做其工作来担任支部书记。四是下派。对本村确没有合适人选的，选派机关经验丰富、年富力强、有培养前途的干部到村任职，在一段时期内有效化解了内部矛盾，促进了后备干部成长。
3、注重综合治理，加强后进村集中整顿。在抓好面上整顿的基础上，对少数遗留问题多、各类矛盾突出的老大难村，采取派驻联合工作组的方式，综合运用行政、经济、法律、思想政治教育等多种手段，下大气力进行集中治理整顿。对财务管理混乱的村，集中审计，及时公开，存在问题的，依法处理;对宅基地审批、土地承包问题突出的，集中清理，依法对合同进行公证;对干部作风不实或软弱无力的，坚持不换思想就换人，切实选好配强。
4、加强教育培训，全面提高党员干部素质。针对农村党员干部思想、工作、生活等方面存在的突出问题，有针对性地加强了党员干部的教育培训。对奉献意识差的党员干部，突出加强了世界观、人生观、价值观的教育，引导他们正确处理“大家”与“小家”的关系，发挥带头作用，带领群众共同致富。对思想保守、畏难发愁的党员干部，突出加强了解放思想的教育，通过与先进村结对子，启发引导他们发扬敢闯敢试、百折不挠的精神，千方百计带领群众发展经济。对守摊子、吃老本的党员干部，突出加强了干事创业精神的教育，组织他们到先进地区参观学习，让他们找差距、换脑筋，增强加快发展的紧迫感。对缺乏致富本领的党员干部，突出加强了实用科技培训，帮助他们提高致富本领。近年来，全镇共举办科技讲座10期，培训2000余人次，培养出了600余名党员致富能手，促进了党员先锋模范作用的发挥。
5、立足当地实际，积极探索富民强村路子。近年来，立足本镇实际，积极帮助各村探索符合实际的发展路子，重点实施了三大战略：一是实施专业村膨胀战略。依托传统优势，积极引导各村创一村一品，不断膨胀规模，实现了由专业村向区域特色经济的发展过渡。目前，该镇已经形成了后店木器加工、前燕棉纱加工、李家庄锅炉制造、姚家坡针织成衣加工等22个专业村，专业户达6300余户，创出了一条发展特色经济的新路子。二是实施“龙头”带动战略。以南王庄村省级科技示范园为“龙头”，大力推广林果新品种、新技术，带动周边各村发展林果2000余亩，形成了基地带农户的产业格局。同时，积极挂靠泰安亚细亚食品公司，在迓庄村发展有机蔬菜种植。目前，种植面积已达500余亩，成为全区唯一的一处有机蔬菜生产基地，仅此一项，该村户均增收2000余元。三是实施借力盘活战略。针对王林坡等村闲置资产多、产出效益低的突出问题，通过大力招商引资，盘活闲置资产，促进了村级经济的发展。
三、存在的突出问题
1、村级经济总体上还比较薄弱。虽然近几年，各村在发展上采取了一些措施，也收到了一定成效，但由于经济基储地理位置、交通条件等原因，村级经济薄弱仍然是全镇大多数村的共性问题。作为农业大镇，原来村级收入主要依靠三提五统，基本能够保证村级正常运转，近年来随着税费改革，农民负担大幅下降，村级集体收入受到严重影响。很多村没有经营性收入，有17个村去年收入在3万元以下。今年中央1号文件又对基本农田实行了严格的保护政策，进一步压缩了村集体经济发展的空间，村级经济发展压力增大。村级班子建设和工作运转都因此面临严峻考验，服务没实力，村班子凝聚力、战斗力受到影响。
2、村级班子后继乏人问题突出。由于当前村干部任务重、压力大、待遇偏低，庸才干不了、能人不愿干，特别是随着企业改制和干部人事制度改革，优秀干部提拔、挂职的情况也没有了，政治前途渺茫，村干部的吸引力降低。很多村干部由村里家族大、威望高的老党员担任，有些老干部又不注重～人的培养，村干部后继乏人问题明显暴露出来。全镇在册的共123名村级后备干部，平均每个村不足3人，有5个村没有合适的后备干部。
3、党员队伍老化现象严重。党员队伍老化在各村普遍存在，一些村不注重党员培养，个别村党员纳新工作受到宗族观念的影响，部分村发展党员有论资排辈现象，影响了党员队伍和村级班子的质量。全镇现有的2010名农村党员中，55岁以上的党员占到了近一半，55—59岁的322人、占16%，60岁以上的672人、占33.4%，35岁以下的仅199人、只占9.9%，吸收优秀青年入党，改善农村党员的年龄、学历结构的任务非常
紧迫。
4、村干部补贴待遇低。由于村级经济薄弱，村干部补贴待遇普遍较低，全镇村干部平均工资不到400元，有4个村只有240元，并且有不少村不能正常发放，影响了现任干部的工作积极性，制约了村级组织建设水平的提高。
5、村党支部书记、村主任一人兼的比例偏低。在推行交叉兼职方面，工作力度不够，目前“一肩挑”的支部书记24人，仅占总数的55%，党支部的领导核心作用在有些村发挥不明显，个别村存在“两张皮”现象，影响了班子的整体战斗力。
四、几点建议
1、下大力气发展壮大村级经济。建议镇党委在积极争取上级扶持政策的同时，立足实际，深挖潜力，在专业村发展、农业产业化、招商引资等方面，进一步加大力度，总结王林坡、前燕等村的成功经验，大胆探索新路子。特别是结合这次换届选举，大胆起用一批年富力强、有思路、有能力、懂经济、会管理的人才，进入村“两委”班子，优化班子结构，提高村干部驾驭市尝发展经济的能力，推动经济薄弱村集体经济快速发展，夯实服务群众的物质基矗
2、切实解决好干部队伍和党员队伍老化问题。增强危机感，采取过硬措施，抓好后备干部和入党积极分子的培养，突出抓好在致富能手、退伍军人和回村大中专毕业生中发展党员、培养干部工作，切实改善村级班子和党员队伍结构，提高基层党员干部的整体素质。在党员发展上，实行指导性和指令性计划相结合的办法，限定发展党员年龄、学历等结构比例，优化队伍结构;进一步充实后备干部人才库，各村在换届前，必须充实一名35岁以下的年轻干部，进行重点培养，条件成熟的，尽快吸收进班子，推进班子新老交替。
3、努力改善村干部的补贴待遇。建议镇党委在区里大政策的指导下，学习借鉴其他处乡镇的经验做法，研究出台符合本镇实际的政策、措施，落实和逐步提高村干部的补贴待遇，切实解除村干部后顾之忧，调动农村优秀人才参与村级管理的积极性。同时，制定有关激励政策，让有本事、能干事的村干部政治上得荣誉，经济上得实惠，增强基层班子的活力。
4、对症下药，抓好重点班子整治。对基本放心、不放心的班子，逐村解剖，制定对策。总体上，条件成熟的要力争在7月底前全部调整到位。对刚刚调整的东旧县村班子不能放松警惕，鉴于村内矛盾复杂的实际，强化帮扶措施，巩固好新班子，同时积极做好村委会换届的准备工作。姚家坡村派性严重，在没有成熟人选的情况下，可仍由下派干部担任书记，但一定要配好后备人选，选拔那些公道正派的干部进班子，抓好帮带，促其尽快成熟。五里井村目前党员群众对现任班子支持反对各占一半，需进一步考察，加大帮扶措施，及早解决群众关注的焦点问题，树立班子威信，凝聚人心，为班子建设创造条件。对其他意见不统一的，继续深入考察，摸实摸透，合理调整。对个别人借换届选举之机泄私愤，煽动群众扰乱选举秩序，造成不良后果的，要坚决予以打击，确保换届选举万无一失。
5、要发挥支部核心作用，大力推行交叉兼职。要正确理解《村民委员会组织法》的内涵，坚定不移地加强党支部对换届工作的领导，确保党的领导核心地位不动遥同时，在一村一策的基础上，大力推行交叉兼职和书记主任“一肩挑”，努力提高党支部班子在群众中的公认程度，既节约村级支出，减轻农民负担，又有利于巩固党的执政基础，统一思想，提高班子的整体战斗力。
2004年6月
第五篇：XX公司领导班子建设情况工作报告
XX年来，XX公司领导班子在公司党委的正确领导下，紧紧结合公司生产实际，围绕“xxxx”主题，进一步强化安全生产，针对xx行业，切实构建安全生产长效管理机制;进一步加大市场开发力度，坚持向外部要市场，不断完善市场拓展体系;进一步加强员工队伍建设，培养造就高技能人才队伍，树立全员优质服务理念，安全优质高效地完成各项工作任务。
(一)加强团结，增强领导班子凝聚力
公司党支部高度重视领导班子的凝聚力建设，按照“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的原则，规范、完善、贯彻民主集中制的各项制度，进一步坚持和完善了集体领导和个人分工负责相结合的制度，保证各项决策的民主化、科学化。领导班子成员之间相互支持、相互配合，心系群众、爱岗敬业、勤俭节约、弘扬正气，确保领导班子整体优势得到充分发挥。
面对今年施工生产形势，班子成员始终把工作的重点放到研究解决公司的改革、发展、稳定的大问题上，进一步转变观念，牢固树立危机意识，忧患意识和成本意识，为切实做好降本增效工作，公司相继出台了强化经营管理、控制成本的各项措施办法，着重在节约成本挖潜增效上，不断细化措施，狠抓落实。为把这些工作落到实处，公司领导班子成 1
员深入到员工队伍中讲形势、讲任务、讲困难、讲信心，积极发动广大员工在降本增效工作中出主意、想办法、征集合理化建议，充分发挥班子成员的整体合力，努力确保公司生产的平稳运行。
(二)率先垂范，增强领导班子战斗力
结合公司创先争优活动，公司党支部积极提升领导班子战斗力，团结带领广大员工100%完成任务，在此基础上，多一分的用心、多一分的努力、多一分的创新。班子成员以自身的模范作用，给全体干部员工做出榜样，一是带头学习提升，认真学习各类政策、法律、法规，增强了政治和业务工作的指导性，用科学发展观研究公司在改革发展中遇到的新情况、新问题;二是带头廉洁自律，树立正确的人生观、价值观，艰苦奋斗，廉洁从业，班子成员做到了自重、自省、自警、自励;三是带头努力工作，班子成员人人把心思放在工作上，精力倾注在工作上，力气花在工作上，严于律己，谦和为人，发挥了领导班率先垂范的作用。
(三)作风扎实，增强领导班子号召力
公司党支部高度重视领导班子的党风廉政建设工作，重点开展了公司务用车专项整治，廉政教育主题月活动，过敏性问题排查治理和废旧物资处理、外包运输供应方管理等工作，尤其是针对废油、报废物资的处理，公司采购供应管理和运输外包程序管理上，努力做到更加规范，同时严格管控
审查公司各类费用的支出。
领导班子在党风廉政建设上，不仅能够认真执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等党纪法规，而且还从自身做起，在管好自己的同时，还管好身边的人，对各自岗位职责范围内的犯罪危险源和预防措施进行分析，有针对性地制定预控措施，同时班子成员都认真填写了公司纪委监察部制订的《中层干部个人廉政档案》，上报公司纪委备案存档。为确保责任的落实，党支部书记和分管领导还不定期地对重要岗位人员建立了廉政谈话制度，班子成员重新划定了自己的廉政责任区和群众联系点，上半年以来共计谈话XX人次，并认真执行企业招投标制度，坚决杜绝“小金库”和“账外资金”存在，进一步加强公司的经营管控工作，对财务资金流的监控管理工作做到严肃认真。
领导班子在党风廉政建设工作以及个人廉洁自律方面虽说取得了一定的成绩，但严格按照上级党委、纪委和责任书要求还存在着一些不足，接下来还要做好以下几项工作：一是要突出抓重点、重点抓，建立健全惩治和预防腐败体系;二是要加强协同监督机制建设，进一步强化公司经营管理、控制成本工作，提高资金使用率;三是要切实加强对影响员工队伍和谐稳定因素的排查力度，严禁参与各类“黄、赌、毒”活动;四是要深化做好权力监督工作，加强党员干部作
风建设，全面落实干事干净的制度体系。通过公司全体员工的共同努力，营造好实干、风正、气顺、劲足的氛围，促进公司安全稳定发展。