第一篇：工程进度款管理范文
工程进度款管理办法
福建省南平三建工程有限公司工程进度款
支付管理办法
为加强对公司所属建设工程项目工程款申请和支付程序的管理，加快流转速度，提高工程项目管理水平，根据国家相关法律法规及公司工程管理制度和办法，结合公司管理实际情况，制订本办法。办法如下：
一、按照和建设单位签订的合同约定，由项目部经营管理人员按时向建设单位申请工程进度款和其他款项，申请工程款资料必须符合建设单位在合同中的约定。
二、由各项目部经营管理人员负责收集和管理好与工程款相关的合同、设计变更、工程变更、工程签证、会议纪要、工程款申请记录等资料。
三、待工程款流转到公司，由工程实际承包人组织工程款的申领，若工程实际承包人无法到公司申领，由工程实际承包人出具委托书，并在委托书上签字加手印，并由公司认可，各项目财务管理人员负责跟踪工程款的收支，并按规定做好账目。
四、向公司申领工程款时必须提供由工程实际承包人本人签字的：
1、《福建省南平三建工程有限公司工程进度款审批表》、
2、《福建省南平三建工程有限公司本次工程款使用计划表》、
3、《福建省南平三建工程有限公司工程款使用累计统计表》，工程实际承包人对表格内数据的真实性负责，工程实际承包人自审签字后，再由项目经理(现场负责人)审核并出具意见。
五、工程款完成项目部内部审核后，由工程实际承包人将工程款审核资料送达公司工程管理部，由工程管理部审核，工程管理部根据项目实施过程中的配合情况、公司季度或月度检查整改情况、政府要求和政府文件执行的整改情况、主管部门检查扣分情况，综合判断工程款的审核，并出具意见。
六、工程部完成工程款审核前，要咨询其他部门，该项目是否由欠缺资料和配合事项，若无就可向财务申请，最后公司负责人根据各部门审核意见，对工程款审批。然后工程实际承包人和公司财务对接工程款申领事宜。
福建省南平三建工程有限公司
二〇一七年五月十日 后附：
1、《福建省南平三建工程有限公司工程进度款审批表》
2、《福建省南平三建工程有限公司本次工程款使用计划表》
3、《福建省南平三建工程有限公司工程款使用累计统计表》
4、《福建省南平三建工程有限公司申请支付当期工程款项目履约情况评估会签表》
第二篇：工程进度款支付管理细则
第一条目的
为规范公司工程进度款款项的审批及支付，控制成本费用支出，稳定施工业务分包商，保障工程进度，特制订本细则。
第二条适用范围
本细则适用于公司省内移动、联通事业部、集团事业部、省外事业部(以下简称“各事业部”)。
第三条 本细则所指的工程进度款是指在施工过程中，按逐月完成的工程数量计算的各项费用总和，主要以工程形象进度完成情况阶段性审定进度款。
第四条原则
严格执行合同条款，按公司的规定和管理程序，仔细审核款项，及时将有关信息录入收入成本台帐及BSP、EMOSS系统，合理安排付款时间，保障施工顺利。
第五条管理职责
1、各事业部经办人及事业部领导
按部门职责审核工程进度及工程质量。
根据合同约定、工程实际工作量完成情况、公司资金计划的安排等，在付款计划批准后，进行付款申请。 各事业部领导按授权范围对付款申请进行批准。
2、采购中心
按部门职责审核“劳务分包费资金申请表”款项以及所附资料，若发现资料内容不符合审核要求，要求各事业部补
充。
3、财务部
复核付款申请及附件，付款申请流程审批通过后，由财务安排支付款项。
第六条管理程序
1、各事业部需每月28前填报《劳务费及资金测算总表》，统计上报下月工程进度款预支付情况。
2、工程进度款支付要求及额度
工程由建设方、监理方初验合格后，可申请支付工程进度款。对于劳务分包比例低于80%的工程，其进度款总额度支付比例不高于工程预计劳务费的30%;对于劳务分包比例不低于80%低于85%的工程，其进度款总额度支付比例不高于工程预计劳务费的20%。
若单项工程预计劳务费不低于50万元，在工程进度完成50%后，可申请支付进度款总额度的50%，工程初验合格后，可申请支付进度款总额度的50%余额。具体为：劳务分包比例低于80%，在工程进度完成50%后，可支付工程预计劳务费15%的工程进度款，待工程初验合格后，其进度款总额度支付比例不高于工程预计劳务费的30%;劳务分包比例不低于80%低于85%，在工程进度完成50%后，可支付工程预计劳务费10%的工程进度款，待工程初验合格后，其进度款总额度支付比例不高于工程预计劳务费的20%。
余款在工程竣工验收合格并完成审计后计算工程结算款后予以支付。
单位：元
3、审批付款流程：
4、工程进度款的审核内容 4.1劳务分包费资金申请表 4.2合同复印件
4.3施工业务分包商付款申请 4.4工程进度情况说明 4.5其他有关的证明材料 第七条附则
本细则自发布之日起执行，由采购中心负责解释、修订。
二〇一一年八月
第三篇：工程进度款、结算款、及拖欠款管理制度
1、本制度为中建四局五公司(都匀)工程进度款审核及工程款支付内部管理制度，适用于该公司的总包和业主付款的分包工程。
2.管理体系
2. 1工程进度款、结算款、拖欠款支付审核工作在公司总经理，总工领导下，商务部负责组织、工程部和财务部协作，监理公司，测量师行技术支持下按程序，分步骤有序进行。
2.2按照量价分离的原则，工程部重点负责工程质量、进度条件符合性审核和实际完成工程量审核，监理公司和测量师行分别独立进行工程计量和应付进度款计算，工程部综合各部门各单位工作意见，商务部、工程部、财务部确定应付款金额。与工程部沟通一致意见后报主管副总经理批准，工程部协调监理公司出具支付凭证，履行付款审批手续，经财务部核准后报总经理批准，拨付进度款。
3. 工作程序
3.1于每月30日，承包方、监理、测量师、业主工程师共同在现场确定当月各专业计量部位。
3.2承包方向监理报送当月完成工程量及工程款，监理审核由后连同审核意见一并报业主商务部。
3.3工程部审核后填写“工程进度款付款审批单”连同监理审核意见转商务部阅。
3.4商务经理结合工程部的独立计算结果对进度款进行审核，参照合同约定的付款比例确定当月应付工程款。在“工程进度款付款审批单”上签署意见。
3.5财务部核对有关资料并给出审核意见。
3.6主管副总经理批示。
3.7公司总经理批准。
3.8总监理工程师签发支付凭证。
3.9财务部安排工程款拨付。
4各部门职责
4. 1工程部
4.1.1跟踪检查现场进度，掌握质量、工期是否符合付款要求。
4.1.2确定每月计量截至部位及专业进度款支付范围。
4.1.3掌握暂扣款、罚款及追加付款尺度。
4.2监理工程师
4.2.1组织现场计量，审核月完成实际工程量
4.2.2审核单价及付款比例，确定当月应付工程款。
4.2.3提供准确的计量清单及已完工程进度款。
4.2.4提供发包方应扣回的预付款及甲供设备材料款金额。
4.2.5对甲方应履行的付款义务及时提出预警。
4.2.6签发支付凭证。
4.3商务部
4.3.1对照合同审查进度款付款条件及付款比例是否满足。
4.3.2审查上报完成工程量及套用单价的合理性。 4.3.3审核工程进度款计算的准确性 4.3.4负责工程进度款审批。
4.3.5上报资金计划。
4.4工料测量师
4.4.1提供准确的工料计量及工程造价计算。
4.4.2负责核对工料计算及工程价格计算。
4.4.3负责解释合同条款。
4.5财务部
4.5.1核查工程价款计算及审批程序
4.5.2核对合同有关条款及支付依据。
4.5.3负责资金筹措，资金平衡，安排资金支付。
5.工程进度款付款审批工作依据
5.1工程施工合同，补充协议，会议纪要，备忘录，往来文函。
5.2工程招标文件及工程量清单
5.3施工图纸及已有设计变更工程洽商
5.4施工组织设计，施工技术方案，设计交底记录，业主工程师及监理工程师指令
5.5工程施工技术规程，施工工艺，质量标准及验收规范，标准化设计图集，施工单位二次深化设计。
5.6工程量清单规范，上级有关工程造价管理文件。
5.7工程进度款付款审批单 6.工程付款
6.1按照合同规定的付款办法、时间，项目审核付款申请书，对于增加和变更工程必须有按照规定的手续,然后编制付款证书，经项目部经理或副经理审核后交商务部。同时，项目的各个部门应完成系统的数据登录工作;
6.2商务部根据合同款项收支情况及上期付款情况复核付款证书，并在复核无误后交商务管理部经理，副总经济师签署付款证书后，商务部应按顺序送付款证书至财务部、主管副总经理、总经理签署，并负责有关付款内容解释以便以上人员了解付款情况。
6.3商务部应在全部手续完成当日，将付款证书交至商务，商务部相关负责人员应在收到付款证书一日内，复印付款证书三份，其中分别抄送财务部一份、分包商一份，商务部留一份，签字原件由合约管理部文员归档保存。所有付款证书均须加盖相关管理部公章。 6.4特殊情况下的付款程序：
因工程紧急情况或分判商特殊原因，须在正常付款规定之外付款时，应遵照下列程序：
6.4.1分包商向项目部经理或副经理提交付款申请报告。
6.4.2项目部经理或副经理同意付款并签署意见后，由项目将付款申请报告送项目主管副总经理、公司总经理审批。
6.4.3若付款申请报告在上述过程中未获得获批准或最终未获批准，经办人应立即将付款申请报告返还分包商并说明审查意见;若付款申请获得批准，则商务部经理签字、副总经济师出具已签署意见的付款申请报告，按程序办理付款手续，付款申请报告应附于付款证书之后。
7.工程结算 7.1合同工程完工后，并办理合同工程验收后，分包商提交结算报告后，在合同规定时间内，由项目或专业造价师对分包商结算进行初步审核后，编写结算报告。对于合同内甲供材料，其材料数量须经物资工程师核对并签署。
7.2结算报告经项目经理审核同意之后，报商务管理部进行复审;再经商务管理部经理审查同意并报主管领导审批后，结算工作转入下步骤。
7.3结算书一式三份，分包人存一份，商务部存一份，财务部存一份。
7.4分包人在结算书上签字、盖章予以确认后返还两份，结算工作完成。
7.5工程结算工作全部结束后，商务部应将全部结算资料装订成册，交商务部相关负责人保存。
第四篇：工程进度款概念
是指在施工过程中，按逐月(或形象进度、或控制界面等)完成的工程数量计算的各项费用总和。 计算与支付
l)工程进度款的计算
工程进度款的计算，主要涉及两个方面：一是工程量的计量[参见《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2003)];二是单价的计算方法。
单价的计算方法，主要根据由发包人和承包人事先约定的工程价格的计价方法决定。目前我国一般来讲，工程价格的计价方法可以分为工料单价和综合单价两种方法。二者在选择时，既可采取可调价格的方式，即工程价格在实施期间可随价格变化而调整，也可采取固定价格的方式，即工程价格在实施期间不因价格变化而调整，在工程价格中已考虑价格风险因素并在合同中明确了固定价格所包括的内容和范围。
·工程价格的计价方法 可调工料单价法将人工、材料、机械再配上预算价作为直接成本单价，其他直接成本、间接成本、利润、税金分别计算;因为价格是可调的，其人工、材料等费用在竣工结算时按工程造价管理机构公布的竣工调价系数或按主材计算差价或主材用抽料法计算，次要材料按系数计算差价而进行调整;固定综合单价法是包含了风险费用在内的全费用单价，故不受时间价值的影响。由于两种计价方法的不同，因此工程进度款的计算方法也不同。
·工程进度款的计算当采用可调工料单价法计算工程进度款时，在确定已完工程量后，可按以下步骤计算工程进度款：
根据已完工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价;
将本月所完全部项目合价相加，得出直接工程费小计;
按规定计算措施费、间接费、利润;
按规定计算主材差价或差价系数;
按规定计算税金;
累计本月应收工程进度款。
用固定综合单价法计算工程进度款比用可调工料单价法更方便、省事，工程量得到确认后，只要将工程量与综合单价相乘得出合价，再累加即可完成本月工程进度款的计算工作。
2)工程进度款的支付
工程进度款的支付，一般按当月实际完成工程量进行结算，工程竣工后办理竣工结算。
第五篇：工程进度款申请
工程名称：正佳六层自然史博物馆假山溶洞造景工程 (施作范围：古人类区和矿坑区)
一.进度概况：
我公司承建的正佳六层自然史博物馆假山溶洞项目已于2017年9月21日进场施工至今，现已完成了古人类区和矿坑区的泡沫雕塑塑形工作，同时古人类区已完成全部玻璃钢翻模，矿坑区也已经完成一半的玻璃钢翻模工作。按照施工合同规定，建设单位应按照以下的计算方式支付该项目的工程款：
二.进度款计算明细：
A 古人类生活区，总投影面积300平方，展开面积为360平方;
泡沫塑形(已完成100%，甲方支付20%进度款￥75456元) 玻璃钢翻模(已完成100%，甲方支付40%进度款￥150912元)
B 矿坑区，总面积199.36平方，展开面积为239.23平方;
泡沫塑形(已完成100%，甲方支付20%进度款￥50142.60元)
玻璃钢翻模(已完成50%，即完成120平方的展开面积玻璃钢翻模，甲方支付120平方展开面积的40%进度款￥50304)，
备注：因为B矿坑区有剩余一半的塑形泡沫未撤场，甲方为应付消防检查擅自安排非专业工作人员自行拆除，导致塑形泡沫损坏严重不能再使用，只得重新制作泡沫塑形，甲方应补偿此部分泡沫塑形的费用( ￥24900 元)。
以上进度款共计： 75456+150912+50142.60+50304=326814.6元
三.剩余工程量完工时间：
收到以上古人类区和矿坑区的全部进度款后，即可安排人员再次进场进行施工，完成古人类区和矿坑区的造景项目，工期为25天左右。
四.安装
待古人类区和矿坑区进场安装完成后，甲方支付所有区域10%进度款。
五.验收
全部完成安装工作，待甲方验收完成付清剩余30%尾款，质保金5%从尾款扣除。
施工单位：
日
期：
年
月
日