论文题目：国有SF公司财务管理问题改进对策研究
摘要：瑞星咖啡财务造假被美国证监会锤爆,扇贝跑了的上市公司獐子岛高管被抓,康美药业因财务问题面临退市。。。越来越多的公司因财务问题暴雷,而作为经济顶梁柱的国有企业,财务管理是否同样有着各种问题呢,答案显然是肯定的,例如东北的大型国企抚顺特钢。财务问题的爆发,严重影响着一个企业的发展。国企改革进入深水区,国有企业代表我国国民经济命脉,国有资产的保值与增值,是国有企业持续发展的基础。只有做好内部控制,才能防范经营风险。全面有效的预算管理,才能严格控制成本。进一步提高财务信息化建设,提高财务人员素质,已迫不及待成为企业需要提高的环节。企业管理者要增强财务管理意识,财务管理不仅仅是资金层面的保障,更是企业发展重要的坚强后盾。国有SF公司作为一个几乎与共和国一起成长的企业,其经营情况与财务状况,有着国有企业典型的特征与不足。针对这种情况,本文将SF公司选为目标企业,主要从财务角度对SF公司目前处于的困境进行深入分析。从治理机制、预算管理、成本管理、资产管理、内部控制等角度深入剖析,找到财务风险的原因,并根据SF公司财务状况及以上问题产生的原因,提出积极、有效的对应策略。最后对整个文章进行总结,希望这些策略能改善SF公司的财务管理存在的问题。
关键词：国有企业;财务管理;对策
学科专业：工商管理（专业学位）
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究的背景和意义
1.1.1 研究的背景
1.1.2 研究的意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 研究评述
1.3 研究的目标和内容
1.3.1 研究的目标
1.3.2 研究的内容
1.4 研究的思路和方法
1.4.1 研究的思路
1.4.2 研究的方法
第2章 财务管理的理论基础
2.1 财务管理的原则和目标
2.1.1 财务管理的原则
2.1.2 财务管理的目标
2.2 财务管理的职能、地位和作用
2.2.1 财务管理在企业的职能
2.2.2 财务管理在企业的地位和作用
2.3 财务管理的基本内容和环节
2.3.1 财务管理的基本内容
2.3.2 财务管理的环节
第3章 国有SF公司财务管理的现状及问题分析
3.1 国有SF公司概况
3.1.1 国有SF公司简介
3.1.2 国有SF公司组织架构
3.2 国有SF公司财务管理状况
3.2.1 财务部门基本情况
3.2.2 国有SF公司财务管理体制
3.2.3 国有SF公司财务管理现状
3.3 财务管理存在的问题及分析
3.3.1 预算管理存在的问题
3.3.2 成本管理存在的问题
3.3.3 资产管理存在的问题
3.3.4 内部控制存在的问题
3.3.5 财务基础能力存在的问题
第4章 国有SF公司财务管理的改进策略
4.1 推进业财融合,优化财务治理机制
4.1.1 推进业财融合
4.1.2 优化财务治理机制
4.2 优化全面预算管理
4.2.1 强化管理认识
4.2.2 优化编制方法
4.2.3 落实执行力度
4.3 严控成本费用
4.3.1 增强成本管理理念
4.3.2 减少成本费用支出
4.3.3 降低人工成本
4.3.4 推行精益制造
4.4 提升资产管理
4.4.1 完善资产管理的制度
4.4.2 提高资产的利用率
4.4.3 加强资产流失管控
4.5 强化内部控制
4.5.1 优化内部控制的环境
4.5.2 加强内部风险管理
第5章 国有SF公司财务管理优化保障措施
5.1 健全管理机制
5.1.1 整章建制
5.1.2 规范基础工作
5.1.3 加强检查
5.2 优化财务业绩考核
5.2.1 正视考核作用
5.2.2 明确考核目标
5.2.3 考核进一步优化
5.3 推进财务信息化建设
5.3.1 规范内部管理工作程序
5.3.2 提高财务信息化地位
5.3.3 优化财务信息化软件
5.3.4 组建财务信息化管理队伍
5.4 构建财务管理人才体系
5.4.1 培养复合型财务人才
5.4.2 改进培训
5.4.3 加强校企合作
5.5 坚持财务创新导向
5.5.1 塑造创新的环境
5.5.2 提高创新能力
第6章 结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
致谢
参考文献
附录A
附录B