今天小编为大家推荐《建筑行业施工项目财务管理论文(精选3篇)》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。【摘要】2016年5月1日，我国实的行了史无前例的税制大改革，将营业税改征增值税试点范围扩大到建筑业、房地产业、金融业和生活服务业，实现了增值税对货物和服务的全面覆盖，打通了增值税抵扣链条，营业税从此退出历史舞台，实现了增值税税制的完整化。本文就新税制下对建筑行业的会计核算、财务管理、税负变化等方面的影响进行了分析，并针对这些情况提出了相应的应对措施。
建筑行业施工项目财务管理论文 篇1：
建筑企业财务管理存在的问题及完善对策
摘 要：随着经济的快速发展，建筑行业的市场竞争日趋激烈，加强财务管理成为提高企业经济效益、增强企业综合实力的重要途径。科学、有效的财务管理是建筑企业经营发展的基础保障，能够为企业的经营决策和运行计划的制定提供有效的参考依据，从而实现经济效益的最大化，推动建筑企业的稳定发展。本文简单分析了建筑企业财务管理中存在的问题，并重点探讨了有效的完善对策，以供相关工作人员参考。
关键词：建筑企业；财务管理；问题；完善对策
0 引言
建筑行业属于我国支柱型产业，对于国民经济的发展发挥着十分重要的影响作用。财务管理水平是衡量建筑企业经营管理效果的重要指标之一，对于保障企业的资产和经济效益发挥着重要作用，更是各项经济活动的基础保障。在经济迅速发展的背景下，建筑企业规模不断扩大，工程项目增多，各项经营管理活动日趋复杂，财务管理工作中出现很多问题，需要建筑企业提高重视程度，改变传统的财务管理理念和方法，加强财务内部控制，优化配置各项人力、财力、物力，提高财务管理水平，促进企业的健康、稳定发展。
1 建筑企业财务管理存在的问题
1.1 重视程度较低
一些建筑企业的领导受到传统管理理念的影响，对财务管理工作缺乏有效的认识，没有予以足够的重视，这是制约财务管理水平的重要问题。目前，很多建筑企业的管理层将企业经营管理的重点放在提升经济效益，缺乏先进的财务管理理念，导致财务管理与企业的战略发展目标出现脱节问题。由于建筑企业没有全面认识到财务管理工作在企业经营和管理方面的积极作用，使得企业员工的财务管理意识薄弱，缺乏科学严谨、与时俱进的财务管理程序和办法，使得财务管理工作流于形式，难以真正发挥效用。
1.2 管理制度不完善
在建筑企业的经营管理中，一些管理者将发展重点放在了工程项目的建设和施工管理方面，而在财务管理方面缺乏完善的管理制度。在账目设定的过程中，建筑企业往往不能严格按照相关的会计制度办事，会计科目使用存在不规范问题，使得账目报表出现漏洞。在工程建设的过程中，建筑企业缺乏有效的监督审查制度，不能够进行事前、事中、事后的财务审查，使得工程款项支付出现问题，影响工程造价控制[1]。
1.3 成本核算和资金管理不规范
在财务管理工作中，建筑企业还存在成本核算和资金管理不规范的问题，影响企业的成本控制和经济效益。科学、有效的成本核算能够为建筑企业协调各项生产经营活动提供可靠的依据，一些建筑企业虽然制定了成本核算管理办法，但是不能够进行有效落实，导致财务预算管理缺乏客观性和规范性。在资金管理方面，建筑企业在财务支出、资金利用、应收账款等方面的管理力度不足，资金利用效率较低，应收账款不能够得到及时回收，甚至出现一些人员谋取私利，造成企业资产流失问题严重。
1.4 财务控制薄弱
我国的建筑企业大都采用项目经理制，建筑企业总部主要为项目经理部门提供建筑资质保证、建筑发票等，并收取相应的管理费用，对建筑工程项目缺乏全面的采取监管。一些企业管理者对现金控制较为重视，但对原材料、半成品、固定资产等方面缺乏有效的管理，使得资产浪费问题严重。此外，一些大型的建筑企业财务管理分权问题严重，子公司对财务控制权利较为集中，而母公司对整个企业的采取控制缺乏统筹安排，难以根据企业的整体发展水平控制和协调各项财务活动，影响企业的财务管理水平[2]。
1.5 财务管理人员素质较低
财务管理人员的基本素质直接影响建筑企业的财务管理水平，但是，从现在情况来看建筑企业财务管理人员的素质普遍偏低，难以满足现代化企业财务管理工作的需求。一方面，由于计划经济的影响，财务管理人员的财务管理理念和手段较为落后，难以适应市场经济背景下建筑企业的发展需要；另一方面，财务管理人员的专业知识不够完善，难以根据时代发展提升自身能力，尤其在信息技术和计算机网络技术应用方面水平较低，不利于财务管理工作的信息化建设。
2 建筑企业财务管理完善对策
2.1 提高重视程度
建筑企业的管理者对财务管理工作发挥着重要的决策作用，随着建筑工程项目的不断增多和建筑规模的不断扩大，建筑企业的管理者需要更新财务管理观念，提高对财务管理工作的重视程度，并将财务管理纳入企业经营管理的核心内容中。企业管理者要从战略发展目标出发，树立全新的财务管理理念，完善财务管理组织机构，积极开展财务管理的制定、调整、执行等工作，并随时根据企业的实际情况调整财务管理目标，协调好各个部门，全面控制和管理各项生产经营活动，从而提升企业的经济效益。
2.2 完善财务管理制度
科学、有效的财务管理制度是建筑企业财务管理工作的重要保障，建筑企业要积极采取有效措施完善财务管理制度，可以从以下几点入手：第一，建立规范的会计制度体系，建筑企业财务管理部门要对会计各项要素进行确认、记录、计量和披露，提升管理的规范性，提高会计信息质量，确保财务报表的数据准确性，为财务管理工作奠定良好的基础；第二，完善财务监督制度，建筑企业要加强对工程项目的监督和管理，以国家相关的使用规范和经济制度为基本根据，全面监管和控制项目资金，例如在工程价款结算时，相关负责人要加强审核和计量，提高财务管理准确性[2]。
2.3 做好成本核算和资金管理
在财务管理工作中，建筑企业要重点做好成本核算和资金管理。建筑企业要合理规划成本核算对象，根据编制施工预算所遵循的项目划分标准，将工程项目按部门进行细致划分，准确及时的核算工程成本内容，主要涉及人工费用、设备费用、施工原料费用等方面的成本内容，要根据用工分配表、设备购置和使用清单以及施工原料领用单进行准确及时的核算[3]。同时，强化资金管理能够最大化实现企业的经济效益，建筑企业要对资金进行集中化管理，统一调配和协调各项目部和二级单位的资金，按照轻重缓急的原则对资金进行合理分配和统筹安排。此外，还要建立大额资金支付审批制度，加强资金风险控制，避免个别部门和个人谋取私利，提高企业资金管理的有效性。
2.4 加强财务控制
建筑企业要结合自身的实际经营情况，不断完善财务内部控制机制，主要可以从以下几点入手：第一，建立专门的财务内部控制机构，对企业中的各项经济活动进行有效的管理和控制；第二，合理配置各个岗位的工作人员，加强责任制管理，让各项工作的责任落实到个人，充分发挥内部控制制度的作用，提高财务内部控制水平；第三，对企业内部的各项经营活动进行规范化管理，确保决策、监督、反馈等工作能够贯彻到各个环节，及时发现问题并予以高效解决，增强财务内部控制的有效性[3]。
2.5 提高财务人员的综合素质
建筑企业要加强对财务人员队伍建设的重视程度，采取有效措施，提高财务人员的综合素质。首先，财务人员要不断扩充自身的知识结构，在掌握建筑学基础上，加强会计核算和预算编制方面知识的强化学习；其次，财务人员要深入施工现场，根据建筑施工项目的实際情况，不断完善会计核算体系，根据工程内部控制规范，做好会计科目设置、账目报表记录、成本核算、竣工决算等各个环节的工作[4]；最后，财务人员要与时俱进，积极学习和掌握计算机信息技术，加强财务工作的信息化管理，提高会计信息的准确性，实现财务管理工作的高效性和科学性。
3 结束语
总而言之，财务管理是建筑企业各项生产经营活动的基础保障，在激烈的市场竞争环境中，建筑企业要提高对财务管理工作的重视程度，针对财务管理中存在的问题，积极采取有效措施，从制度、人员、资金等方面加强控制和管理，全面提高财务管理水平，实现建筑企业经济效益的最大化。
参 考 文 献
[1] 余晓林.建筑企业财务管理存在的问题及对策建议[J].黑龙江对外经贸，2010（04）：145-146.
[2] 程洪.建筑企业财务管理工作中存在的问题与对策[J].会计师，2013（02）：23-24.
[3] 汪霞.浅谈建筑企业财务管理存在的问题及对策[J].经营管理者，2013（08）：242.
[4] 邹理.探讨建筑企业财务管理存在的问题及完善对策[J].中国外资，2013（18）：148+150.
作者：杨娜
建筑行业施工项目财务管理论文 篇2：
浅析“营改增”对建筑行业的财务影响及应对措施
【摘 要】2016年5月1日，我国实的行了史无前例的税制大改革，将营业税改征增值税试点范围扩大到建筑业、房地产业、金融业和生活服务业，实现了增值税对货物和服务的全面覆盖，打通了增值税抵扣链条，营业税从此退出历史舞台，实现了增值税税制的完整化。本文就新税制下对建筑行业的会计核算、财务管理、税负变化等方面的影响进行了分析，并针对这些情况提出了相应的应对措施。
【关键词】“营改增”；建筑行业；财务管理与核算；措施
一、前言
我国自1994年开始实行增值税（生产型）税收政策；自2009年1月1日起在全国范围内实施增值税转型改革，从生产型增值税转变为消费型增值税；2016年5月1日起实现全行业征收增值税。税制改革后，不仅促进各行各业财务管理形成更规范、更完整的产业链，还给企业带来核算方式的转变。各个行业都不同程度的受到了影响，如工业企业虽然自1994年就开始计征增值税，但“营改增”后，自一般纳税人处购入的不动产、租入的不动产均可取得增值税专用发票，并在合理时间段内准予作为进项税额进项抵扣。在所有行业中受影响最大的要数建筑业，下面就以下几方面阐述一下新税制实施后对建筑行业产生的影响
二、建筑业财务的特点
建筑业主营业务内容及业务特点。建筑业是指建筑安装工程作业等，包括建筑工程、安装工程、装饰工程、修缮工程以及其他工程作业等内容。建筑业与工业企业相比较具有施工地点流动性大、建筑产品多样、施工周期较长（一般一年以上）的特点；另外，建筑行业合同标的额普遍较大，大多采用“完工百分比法”进行会计核算，建设方拖欠工程款的现象较普遍，导致施工企业资金流严重匮乏，给企业造成了很大的资金压力，由此引发了施工企业长期赊欠工程材料款等现象，导致材料成本发票不能及时收集到位等特点。
三、“营改增”前后建筑行业相关财务处理的差异
1.合同订立方面的差异
（1）企业的任何一项经济业务都是由订立合同开始的，合同中相关条款的约定决定财务核算及税收风险。“营改增”前对于建筑工程施工合同的工程价款在订立时并无特殊要求，只按要规范范本订立即可，印花税按合同总金额缴纳；而“营改增”后，建筑工程施工合同的标的额就有含税价与不含税价之分了，施工企业在订立合同时若标的额以含税价签订，则印花税的计税依据则为含税价，否则为不含税价。
（2）根据本企业承揽的施工项目（一般计税或简易计税）选择材料供应方订立合同。“营改增”前施工企业不需要对材料供应商作出是否为一般纳税人与小规模纳税人的分类，而“营改增”后则应严格区分材料供应商是否为一般纳税人或小规模纳税人，并结合企业自身业务情况，即要区分新项目与老项目来选择材料供应商，并分别核算。
2.“营改增”对财务管理及财务核算方面的影响
（1）在“营改增”初期，首先要确定本企业是否为一般纳税人，如本企业为小规模纳税人或本企业只有老项目（可申请简易征收）则会计核算较简单，只需将收入计算为不含税金额入账并以此计算应纳增值税即可，并且对供货商无一般纳税人的要求。但对于一般纳税人并且承建的项目为新项目时，财务核算则与以往有很大的差异，首C3dj54duFFf5uLPbdlr7sBi7yBN/ueOlBEVRf30Kv4w=先，一般纳税人在税款的核算上实行凭增值税专用发票计算扣税进项税的计税方法，在进价持平的情况下企业在购入建筑材料时应选择具有一般纳税人资格的企业作为供应商，以便及时取得可以抵扣税款的增值税专用发票，在日常采购活动中，将供应商进行分类，保障了会计核算的准确性。其次，“营改增”之后，建筑行业纳税地点、纳税范围、税率（或征收率）等与以前有了较大的变化，给企业的财务管理工作增加了新的难度。
（2）财务账务处理方面。在收入方面，“营改增”前一般直接以开票金额（即含税价）作为企业的收入，但“营改增”后则应以全部价款和价外费用扣除销项税额后（即不含税价）作为企业的收入。营业税是价内税，通过“营业税金及附加”这个损益类科目核算，直接计入当期损益；而增值税属于价外税，销售收入中不含销项税额，销售成本中也不含进项税额，缴纳的增值税也不能作为收入的抵减计入利润表，因此，所有增值税的计算与缴纳均与利润表无关，而在资产负债表中体现。也就是说，“营改增”后，企业会计账务处理方面难度大大增加。
（3）“营改增”对建筑行业税负的影响。增值税税制下给企业带来的变化。营业税时代，建筑业流转税税率是固定不变的，并且存在重复征税现象，“营改增”解决了营业税与增值税并存导致的重复征税问题，基本消除了货物、劳务和服务税制不统一、重复征税的问题，从理论上降低了企业的税负。但是在建筑行业实际会计核算过程中，即使同为建筑行业因各个企业的情况不同，企业实际税负也不尽相同，如某建筑施工企业的会计核算水平较高，税收筹划到位，采购人员对税收及发票开具的重视程度较高，施工企业能够取得的增值税专用发票越多，可用于抵扣的进项税额越大，则本企业的税负就越低，反之就越高。
（4）“营改增”后建筑行业增值税发票的开具与收集。“营改增”前建筑业发票开具與收集流程比较简单，只需做到相关票据的开具与取得及时、真实、合法即可。但在增值税税制下，发票的开具与取得是非常严格的，特别是发票收集过程中，鉴于建筑业异地施工、工期跨度较大、建设方拖欠工程款等现象，存在两个在较难取得增值税专用发票的情形：一是建筑劳务专用发票，因建筑劳务公司多为小规模纳税人，一般无法开具增值税专用发票，即使作为一般纳税人也仅仅是6%的税率，与建筑施工企业的11%税率还差5%；二是在采购建筑材料过程中，很多供应商为小规模纳税人，即使去税务局代开增值税专用发票也只能是3%的税率这就大大提高了施工企业的税负。
总之，“营改增”后建筑行业税负是增还是减不能一概而论，是否降低主要看材料采购过程中取得增值税专用发票的多少。
四、建筑业在“营改增”中财务管理的应对措施
1.订立合同前应充分做好各项信息的核对工作
企業在工程招投标过程中应充分考虑增值税税率及发票等对合同价款的影响。财务人员应协同工程造价将“营改增”对工程价款的影响充分考虑进去，适当调整计算建筑工程造价，避免误差过大而给企业造成不必要的损失。施工企业与建设单位在订立合同时需明确约定甲方供应主要材料、工程分包等情况，合同标的额应以不含税价签订，以便降低印花税税额。另外，对于发票传递责任的区分、发票的真伪、开具时间等方面也应在合同中列明。
2.实行全员税收管理是规避税收风险的重中之重
“营改增”后企业应着重加强对财务人员的业务培训，同时也应该对企业的管理层、采购人员等非财务人员进行基本税收知识普及。增值税税制主要是管进项税额，而进项发票的取得是由企业的实际经营业务决定的，所以全员税收管理就是要求企业的各级管理层和全体员工树立新的税收管理意识，强化纳税风险，积极参与企业的税收管控措施。另外，财务管理人员必须提高综合业务水平，提高精细化管理能力，认真组织学习政策导向，跟上税制改革的变化，将企业的会计核算由营业税税制平稳无误地过渡到增值税税制。
3.严格规范票据的收开
由于我国税收管控主要以“以票管税”为主，所以财务人员在日常票据的收集过程中，涉及到工程、原料、劳务、等各个环节的财物往来要规范，收开发票要及时。收开的票据需认真审核其的真实性与完整性，特别是在审核增值税专用发票时，要求发票联与抵扣联同步获取，票据字迹清晰、内容完整，不能压线、涂抹、污损等，票据上的印章要符合规定（需加盖企业财务专用章或发票专用章），财务人员应核实票据的出具金额、货物或应税劳务、服务名称、税号等信息是否齐全、正确。企业应指定财务部门专业人员负责管理增值税专用发票的开具、获取、使用、传递、保管等。
4.加强企业的成本控制力度
利润最大化是企业的首要经营目标，降低成本、增加利润也是企业的财务管理重点。增值税税制下，降低采购环节的成本，是企业的首要任务，找到不同供货商的利润平衡点f5ffcd432697c6f0157ce0f03910af20，以此做出合理的采购决策后再选择性价比较高的供货商。举例：一般纳税人（税率17%）与小规模纳税人（征收率3%）利润平衡点计算如下：
（1）假设17%税率的一般纳税人采购材料价税合计为X，影响企业利润的因素有增加的采购成本X/1.17和由此少缴纳的城建税及附加10%*17%*X/1.17。
（2）再设3%征收率（能取得3%增值税专用发票）的小规模纳税人采购材料价税合计为Y，影响企业利润的因素有增加的采购成本Y/1.03和由此少缴纳的城建税及附加10%*3%*Y/1.03，使成本因素相等，计算出它的利润平衡点：X/1.17-0.1*0.17*X/1.17=Y/1.03-0.1*0.03*Y/1.03，Y/X=86.8%，由此可见，由小规模纳税人处采购材料（取得3%专票），价税合计只能占一般纳税人价税合计价格的86.8%才不对企业的利润产生影响。利用利润平衡点合理选择供货商，可以降低成本，减少企业的税负。
五、结语
综上所述，“营改增”对建筑行业财务的影响是巨大的，建筑业必须加强财务管理。“营改增”既有机遇又要挑战，企业应顺应税制改革的发展方向，明确税改对自身财务和税收方面产生的影响，企业的管理层要从新税制的角度进行经营决策，跟上税制改革的步伐。财务管控是一个不断优化完善的过程，只有起点，没有终点，在企业运营过程中应充分利用新税制，积极规避消极影响，使企业持续发展目标得以实现。
参考文献：
[1] 易晋湘. “营改增”对建筑企业财务管理的影响与应对措施[J].中外企业家， 2016（20）：71-72.
[2]张红梅，“营改增”对建筑行业财务的影响及应对措施[J]. 中国管理信息化，2017（4）：27-28.
作者：吕贤萍
建筑行业施工项目财务管理论文 篇3：
对建筑业业财一体化的思考
[摘 要]在信息时代的背景下，为了能够更好地发挥财务管理能力，促进建筑行业经济效益的提高，建筑行业开始进行业财一体化建设。文章阐述了建筑业财务问题，并提出了实施业财一体化的重要意义以及策略。
[关键词]业财一体化;建筑业;财务管理
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.21.068
随着科学技术的快速发展，我们已经进入到信息化时代。在当代，信息化技术应用到各个领域，包括建筑业的财务管理环节。业财一体化指的就是以网络技术、数据库以及管理软件为基础，将企业经营中的业务流程、财务流程和管理流程有效融合。这样一体化的财务管理方法，有效地提高了企业的财务管理质量。而在建筑领域中，应用业财一体化还相对较少，所以对于建筑业业财一体化的研究十分有必要。
1 建筑业存在的财务问题
1.1 建筑业财务核算周期长，核算方法复杂
在企业的生产经营中，财务是重要的工作内容，直接关系着企业的经济利益。而对于建筑企业而言，财务工作也是相当重要。[1]建筑企业与其他经营企业相比有着自身的特点和困难。建筑企业的生产经营活动中，包含的内容非常复杂，其中包括招标环节、设计环节、建筑制造环节以及材料设备采购环节。这些环节都要进行财务工作管理，所以建筑企业的财务管理工作也有复杂性的特点，财务工作要计算建筑企业生产经营中产生的项目费用、工人工资费用、保险费用以及材料费用等。另外，建筑业的财务管理工作还存在核算周期长的问题，在建筑业中财务核算工作的内容非常复杂。由于建筑业的施工项目大部分不在同一位置，所以建筑业在进行财务核算工作过程中，还要进行分级核算，在分级核算过后还要将核算好的结果上报给上级财务部门，由财务管理部门制作好财务报表交给企业，这样复杂的财务核算环节，使得财务核算工作效率大大降低，也造成了财务核算工作周期较长的现象。
1.2 建筑业财务信息缺乏真实性和完整性
建筑业是劳动密集型产业，大部分工程项目也主要以室外工程施工为主，施工外围分布较广，项目类别也比较复杂，这些特点造成了建筑行业工程项目管理难度较大的现象，很多建筑企业都疲于管理项目，更多的使用粗放型管理方式。而这样的粗放型管理方式，无疑会给建筑企业的财务管理工作带来相应麻烦。由于建筑企业的复杂特点以及企业管理者的粗放经营，导致在财务信息传递的过程中，财务信息会经过非常多的部门处理，使财务信息的准确性以及完成性造成缺失，这样建筑企业财务管理部门不能够得到完整准确的财务信息，也就不能得到精准的财务核算结果，影响建筑企业的投资建设计划，也直接影响了建筑企业的生产经营效益。
1.3 建筑业财务信息不能够帮助企业科学决策
企业的财务信息是企业生产发展中的重要内容，企业的财务信息是企业生产经营状况的合理体现，也是企业进行发展规划的重要依据。[2]但是，在建筑行业中，由于财务管理工作的复杂性，财务信息缺乏真实性，导致建筑业财务信息不能够真实地反映出建筑企业生产经营状况，建筑企业管理者也不能够根据财务管理信息进行重要的发展决策。建筑行业的投资和建设项目，是一项非常复杂的工作。企业想要对建筑工程成本进行相关的了解，就要通过财务信息来完成。而由于建筑业财务信息的质量一直存在问题，导致了建筑企业的规划决策与实际情况有所偏差，从而影响了建筑企业的发展。
1.4 建筑业财务核算工作缺乏财务和业务集成化管理
现在的企业中，管理模式都开始趋向于统一的一体化管理模式，这样的管理模式可以有效地增加各个部门之间的相互联系和配合，也能够提升企业工作的整体工作效率[3]。在建筑企业中，财务核算工作还处于独立的部门，与业务部之间的联系很少。建筑企业在生产经营活动中，与外部市场的联系非常紧密，企业工程项目投资，建筑材料设备的采购都与外界有着紧密的联系，而企业在进行业务工作处理时，更需要掌握自身的财务信息情况，以便根据自身的财务状态来确定业务工作计划和方向。但是，建筑企业还没有形成业财一体化管理，业务和财务之间的联系很少，相互之间也不能形成有效的配合，这就导致建筑企业的发展受到影响。
2 建筑业实行业财一体化的有效作用
2.1 业财一体化实现对业务全程动态监督
建筑企业经营活动中，建立业财一体化管理，可以将财务管理工作融入企业前段业务工作中，对业务部门的生产发展进行有效的监督。通过业财一体化模式，财务管理工作可以渗透到业务工作的各个环节，业务活动规划、业务活动落实以及业务活动结束过程都可以得到良好监督，促进业务工作的合理化，为业务工作的开展提供优质的财务数据信息，帮助业务部门合理地进行业务活动。例如，在建筑业中，建筑材料设备的采购过程是非常重要工作，这一工作也是业务部门的工作，应用业财一体化之后，业务部门可以根据业财大数据系统，了解到建筑企业现在的财务情况以及资金投入情况。根据自身的财务状况，制订合理的采购计划，控制建筑企业工程成本，提高经济效益。
2.2 业财一体化有助于提高工作效率
建筑企业中，应用业财一体化管理，可以使企业各部门在信息平台中获得更准确的财物及业务信息，从而提高企业的整体工作效率。在业财一体化管理中，利用先进的业财一体化管理系统，将业务信息与财务信息统一进行管理，使两种信息建立了有效的联系。业务信息能够为财务工作提供真实的项目施工情况，财务管理人员可以实时得到施工发生的财务问题，从而使财务信息核算更加准确，财务计算周期也有效减少。另外，业务人员也可以通过准确无误的财务信息，进行相关的业务活动和业务决策。
2.3 业财一体化为企业决策提供有利信息
在以往的建筑企业生产经营活动中，由于财务信息的滞后性以及缺乏真实性，导致企业在进行发展决策时，很难利用到真实有效的财务数据，降低了建筑企业发展决策的科学性，影响了建筑业的发展。而在形成业财一体化管理后，可以实现企业的财务信息实时共享，极大程度上提高了财务信息的及时性和准确性。另外，通过业财一体化的形成，建筑企业形成财务信息大数据系统，使企业者能够监看财务信息的变化情况。这样及时、准确、全面的财务信息能够为建筑企业的发展决策提供更加优质的服务，使企业发展决策更加合理、更加科学。
2.4 业财一体化有利于建筑项目全过程管理
建筑企业中，财务管理工作非常复杂，且非常多，财务工作渗透在建筑工程项目的各个环节，这样导致建筑行业的财务管理工作非常困难，影响了财务管理工作的效率。而通过业财一体化管理，可以极大地提升建筑施工项目全过程的财务管理工作，提升项目全过程管理工作的效率。通过业财一体化管理，使工程项目从合同订立，再到工程施工，最后到工程结束都能进行准确的财务管理工作。各個工程的财务管理工作不再单独进行，分级上报给财务管理部门。最大程度上提高各个工作环节财务信息的联系性，从而使建筑工程项目的信息具有整体性。而企业也能够通过各个工作过程的财务信息，及时地做好工作计划和决策，提高建筑企业对各项工作的管理质量，从而提高建筑企业的经济效益。
3 结论
在信息时代的背景下，众多行业都开始实行业财一体化，正在进行“业务决策”到“数据决策”的转变。而建筑企业想要在新时代中得到更好的发展机会，就要顺应时代发展要求，尽快建立形成业财一体化管理。只有形成业财一体化管理才能促进企业业务和财务的有效联系，建立真实有效的业务、财务数据平台，为企业决策提供更准确的数据支持，从而促进建筑企业的快速发展。
参考文献：
[1]韩丽霞. 对建筑业业财一体化的思考[J]. 现代经济信息， 2018（19）：239.
[2]李娜. 信息化视角下的建筑企业财务管理的若干思考[J]. 财经界（学术版）， 2016（2）：142.
[3]施先旺， 程平， 张敏济. 基于业财一体化的对外投资活动大会计研究[J]. 财会月刊， 2018（1）：8-15.
作者：许玲玲