第一篇：停产后整改请示范文
关于马蹄沟煤矿年终停产检修的请示报告
集团公司机电动力部：
2008年我矿在集团公司的正确领导下，在公司各部门的大力支持下，通过全矿干部职工的共同努力，原煤生产已超额完成公司下达指标，实现了安全生产无事故的奋斗目标。为了给2009年安全生产工作奠定一个良好的开端，解决生产系统中存在的突出问题，保障机电设备的安全、稳定、可靠运行，根据我矿生产实际和设备状况，经反复研究，决定在2008/年12月16日至31日(共计15天)间开展一次全矿范围内的全面停产检修，对综采综掘和地面主要运转设备进行系统检查和维修。
妥否，请批示。
附：《二零零八年终停产机电检修计划表》
《二零零八年年终停产 “一通三防” 检修计划》
马蹄沟煤矿
二零零八年十一月十二日
第二篇：停产整改方案
XXXXX煤矿
停
编制日期：二〇一三年五月十八日产 整 改 实 施 方 案
根据区安监局X月X日通知和区安监局X月X日召开的全区煤矿“百日安全”活动推进工作会议精神。鉴于XX连续两个月发生安全事故，安全生产形势十分严峻，决定对辖区内所有煤矿生产矿井从X月X日至X月X日期间停止一切采掘作业，各矿对全矿范围内的隐患进行认真排查，制定隐患整改方案。我矿于当日下午由矿长及时组织召开矿领导会议，认真落实通知和会议精神，严格按照通知和会议要求认真研究制定我矿需要整改的范围及整改措施，为按期完成技改工程和处理现有作业点查出的安全隐患，特制定整改方案如下。
一、成立整改领导小组
为保证整改工作有序进行、安全得到保障、隐患得到排除，达到预期效果，成立整改领导小组。
组长：XXX
副组长：XXX、XXX
成员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
二、具体分工如下：
(1)组长全面负责整改工作的指挥和协调。
(2)副组长配合组长工作，并将工作落实到现场跟踪整改，确保各项整改工作得到有效完成。
(3)成员主要负责在施工现场督促落实整改方案及措施，保证整改工程质量达到规定，并确保安全。
三、整改范围
1、+270m水平煤层通风上山(技改工程验收+270m水平与+330m水平贯通形成通风系统);
2、+330m水平全岩通风上山(技改工程验收，+330m水平与+395m水平回风巷贯通，形成完整的回风系统，解决暗斜井架空剩人车安装，+330m水平以上回采工作面的材料提升);
3、+XXXm水平全岩回风巷(作此巷道主要是配套技改工程，平路与全岩上山相对位置差80m,需要加快进度，为确保技改验收不能停);
4、W2201采煤工作面(由于该采面是首采工作面，采面顶板初期来压，导致此段顶板压力大，形成安全威胁，为保证正常生产时采面作业人员的安全，在停产整改期间该采煤工作面需要向前推进5米，解决采面超前压力);
5、暗斜井架空剩人车巷道扩刷(主要目的是按期完成技改工程);
6、+330m水平25#、26#煤层上山(主要是上山已冲70m,距+395m水平还有30m左右，由于停产二十天以上，复产后独头巷道排放瓦斯困难)。
7、+395m水平半煤巷整改(更换碹拱和支架)
8、明斜井+330m水平以下段至+270m水平段斜巷无排水沟(浇筑排水沟);
9、+395m水平以上至总回风巷之间的斜巷做人行梯步。
四、整改安全措施
为了搞好这次停产整改工作，按期完成既定整改目标，改善井下安全生产环境，夯实安全生产管理基础工作，有效控制煤矿伤亡事故的发生。我矿高度重视这次停产整改工作，特别是顶板管理和通风管理。牢固树立“隐患不除，事故难防”的观点，制定有力整改措施，落实好相关责任人，认真开展好这次停产整改工作。
1、各整改班组要根据本班组的施工地点和隐患问题，严格按照整改方案制定相应措施认真组织施工，并明确责任人和整改期限和整改后达到的标准，确保整改工作顺利完成。
2、经上级部门批复后，方可入井对批准区域进行整改。
3、在隐患整改过程中要加强施工人员的安全思想教育，严格按标准施工，严格按相关操作规程的规定操作，严禁违章作业和在整改过程中发生事故。
4、在整改期间要加强矿级领导下井带班制度，加强安全隐患整改过程中现场指挥工作。
5、整改期间，必须正常进行井下的抽排水工作，严防淹井事故发生。
6、严禁瓦斯超限作业，每班必须有一名瓦检员随时检查整改作业地点的瓦斯情况，若瓦斯超限立即撤出人员。
7、凡本次列入的井下安全隐患必须严格按煤矿安全质量标准化要求对照进行整改，确保整改质量。
8、矿分管领导要加强对所分管范围内存在的隐患整改工作
的指导并监督按要求进行整改。
9、严格执行敲帮问顶制度，施工前以及在施工过程中必须进行敲帮问顶，用长柄工具将帮、顶的活动煤(矸)找净后，方可进行巷修工作。
10、绞车提放过程中，提升巷内的所有人员必须进入躲避硐室，严禁有人员逗留。
11、各挡车装置必须保持常闭状态，只有在车辆通过时才能打开。
12、必须有矿管理人员在现场跟班作业，严禁脱岗。
13、各整改项目整改结束后，由矿组织相关人员进行验收，对整改不合格达不到标准的必须进行限期重新整改，再达不到要求的对相关单位责任人进行经济处罚。
14、未述部分必须严格按《煤矿安全规程》、《煤矿操作规程》的有关规定具体执行。
第三篇：事故停产整改方案
2012.7.26事故停产整改方案 (800字)
徐州市卓越物资贸易有限公司吴庄煤矿
停产整顿 整改方案及措施 2012年9月13日
吴庄煤矿停产整顿 整改方案及措施 矿 长：
安全矿长：
技术负责人：
生产矿长：
编 制：时 间：
年9月13日 2012 目 录
第一章 矿井概况1 第二章 煤矿现状2 第三章
整改方案及措施?3 第一章 矿井概况
一、地理位臵
矿井安徽省淮北市吴庄煤矿位于淮北市杜集区东北段园镇吴庄村，闸河煤田北端，
北距311国道2.2公里，南距肖桃公路3.5公里。井口坐标为：东经117°01′02″，北纬34°11′12″。
二、井田面积及建设规模
设计井型6万吨/年，技改后9万吨/年，矿区面积1.56平方公里，开采
3、
4、6三个煤层，开采深度-23m～-350m。 矿井职工总人数为219人。
三、储量及服务年限、主采煤层
1、资源储量核实后：煤矿保有资源量(105)万吨
2、矿井设计生产规模为9万吨/年，矿井设计服务年限为8.2年。
3、现主采煤层为6#层。
四、持证情况
煤炭生产许可证号：203406010242，有效期限：2012年4月27日至2020年6月27日
安全生产许可证号(皖)MK安全许可证[2011]0116，有效期限2011年12月19日至2014年12月18日 采矿许可证号：C3400062008121120002825，有效期限：2011年1月28日至2014年1月28日。
工商营业执照：340000000035993，有效期限2003年12月23 日至2013年6月12日。
矿长资格证：MK340600079，合格有效
矿长安全资格证：第09034010300029号，有效期2009年8月30日至2012年8月30日
第二章 煤矿现状
(1)提升系统：我矿主井提升绞车型号2JTK—1.6米，双滚筒绞车，电机功率95KW，于2011年4月进行了绞车性能测试，各项指标均合格，安装了综合后备保护，绞车的防过卷、过速、限速、过负荷、欠电压，深度批示器失效保护，闸间隙保护、松绳保护、减速功能保护均有效，各种记录齐全规范。
(2)运输系统：矿井运输设备选型合理，安全保护装臵齐全可靠。斜井提升保护装臵，挡车器等齐全灵敏、可靠。
(3)通风系统：我矿使用通风机型号为FBCDZ N0 -14，轴流式通风机，总抽风量为1134—2280/分钟，一台工作一台备用。矿井的通风系统完整独立，分区通风，井下爆破材料库具有独立的通风系统，矿井现总进风量为971/分钟，能够满足生产需要，防尘和井下消防管路布设合理，通风机的各项检测和测定记录齐全，各项审批和管理制度均完善并能够落实。
(4)排水系统：地面有防排水设备，防、排水系统完好，井下井底水仓有三台水泵，37KW，D54-16×9流量54，扬程130，一台工作一台备用，一台检修，每年雨季均做了联合排水试验，并有试验记录和报告，水泵性能也做了测试，雨季三防记录细致、齐全。
(5)供电系统：我矿高压为双回路，60
4、607线路，主排水系统，抽风机、提升绞车均有双回路电源。 井上、下供电分离，无中性点直接接地的变压器向井下供电。矿用防爆电气经检查无失爆现象。“三大”保护齐全可靠。
(6)防尘、防火、洒水系统：我矿在地面设臵了300m3的水池，利用静压供井下个作业场所，下井管路为直径150㎜管路，井下主管路使用100㎜管路，支线使用50㎜管路，按规定均设臵了三通和支阀，各施工地点都能够正常洒水灭尘，同时起到了防火的作用。
(7)安全监控系统：我矿装备了江苏三恒KJ70N煤矿安全监控系统，安装了5台分站，共计40个传感器，严格按照规定进行了检测调试、实验，运行以来系统正常，发挥了安全监控的作用。
(8)压风自救系统：我矿根据规定按标准在回采工作面和掘进头安装了压风自救系统，井下共设臵了5组自救设施，能够满足紧急避难自救的作用，地面安装两台10m3/min压风机互为备用。
(9)矿内设有程控交换机，井下电话6部，地面25部，外线程控电话7部，手机数部，井上下、矿内外通讯畅通，能够满足生产需要。 后。
第三章 整改方案及措施
根据国发[2010]23号文件《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、安徽省经信委皖经信煤炭[2010]174号关于加强地方煤矿安全基础管理、深化整顿关闭工作规定的通知以及淮北煤监分局对这次事故处理决定书的要求，我矿组织了相关人员召开了专题会
议，并对我矿井上下进行了认真仔细的自查自纠行动，针对查出的隐患和我矿实际情况进行了认真研究，并制定了相应的整改方案及措施，明确了整改项目、责任人和整改期限。具体内容如下：
一、成立整改领导小组
为保证整改工作有序进行、安全得到保障、隐患得到排除，达到预期效果，我矿成立整改领导小组和办公室。
1、整改领导小组
组 长： 李 峰
副组长：牛家才
成 员： 刘福建、刘凡春、王学敏、许克哲、纵兆文、余志成、以及采掘队和各职能班组的负责人
2、领导小组下设办公室，办公室设在安全检查科，安全矿长王学敏兼任办公室主任，其他成员及安全员和瓦检员为工作人员。
3、具体分工如下：
(1)组长全面负责整改工作的指挥和协调。
(2)副组长配合组长工作，并将工作落实到现场跟踪整改，确保各项整改工作得到有效完成。 (3)成员主要负责在施工现场督促落实整改方案及措施，保证整改工程质量达到规定，并确保整改安全。
二、整改目标
1、完善各安全生产系统，消除安全隐患，改善作业环境，提高矿井安全状况。
2、严格执行相关法律法规和煤矿安全规程要求。
3、通过培训学习，提高全体员工的安全意识和操作技能，按规章制度作业，消除“三违”现象。
4、通过整改使得质量标准化得到进一步的提高，达到一级质量标准化要求。
三、整改要求
1、严格按上级指令停产整顿，停产期间每班必须安排瓦检员和安全员一同对井下所有采掘工作面、通风设施进行巡查，发现隐患及时采取措施进行处理。
2、停产期间，必须正常进行井下的抽排水工作。抽水时必须由瓦检员陪同。
3、对我矿存在的问题和隐患逐条落实到人，限期整改。必须做到整改措施、整改责任、整改资金、整改时限和应急预案“五到位”。
4、整改期间，矿部要认真组织职工培训，学习安全生产的法律、法规及三大规程和相关的安全技术措施。
5、整改期间，每班安排入井整改人数不得超过15人。
6、采掘进队和各职能班组必须对其所辖区范围内存在的安全隐患进行认真排查及落实到位，并责任到人，及时按整改方案整改，按时完工。
7、整改期间，矿领导及采掘进队和各职能班组的管理人员要加强现场带班。
8、整改结束，矿验收合格，方可组织其他工程的施工作业。
四、具体整改内容
1、安全管理 分管责任人：王学敏
(1)、班组安全学习例会召开不全
以后严格按规定每周五下午召开一次安全学习例会， 即日起由王学敏负责监督落实。
(2)、部分特殊工种已到复训期
利用这次停产时机，让应复训的全部复训，另外每个工种多培训一到两名，作为备用。
此项工作由许克哲负责落实，期限：根据市局培训进度
(3)、井口入井验身制度落实不到位
由王学敏负责从即日起开始，严格落实到位。 (4)、软件资料不全，无现场施工记录。
由纵兆文把现场施工记录收集齐全并完善。期限：9月25日。 (5)专业技术人员配备不足
由李峰负责聘请缺少的专业技术人员，需满足174号文件关于技术人员配备要求，期限：10月15日之前。
2、一通三防 分管负责人：余志成
(1)、各处隔爆水棚长度均不够
由分片区负责人负责补齐水棚，期限：9月20日
(2)、没有停止运行安全监控设备的措施
由齐功启负责制定，并上墙，期限：9月25日
(3)、便携仪部分失灵，需调校和补充 由余志成负责， 期限：9月30日
(4)、掘进头风筒有接头不合格跑风现象，个别拐弯处无弯头， 由余志成负责落实， 期限：9月20日
3、机电运输 分管负责人：刘凡春
(1)、井下供电系统图未标注短路点电流等，运输系统图未标注巷
道参数。
由刘凡春负责落实，期限：9月18日
(2)、提升绞车电控部分淘汰，需更新。
由刘凡春负责落实， 期限：10月15日
(3)、主井上下口罐位、阻车器与信号不连锁，
由刘凡春负责落实： 期限：9月20日
(4)、井下轨道质量多处不合格， 由卢献超负责按照质量标准化要求逐一排查整改，期限：9 月15日 (5)、部分机电设备未集中管理，接地保护装臵不全。
由刘凡春负责安排电工把开关设备进行集中管理，并安设好接地保护装臵。期限：9月23日。
4、防治水 分管责任人：纵兆文
(1)、地面水文资料不全
由纵兆文负责落实， 期限：9月20日
(2)、防汛器材未按计划配臵，
由齐功启负责按防汛计划配备充足， 期限：9月25日
5、技术管理 责任人：刘福建
(1)、重大事故应急预案未及时修订，
由刘福建负责落实， 期限：9月30日
(2)、部分安全技术措施和施工措施复审不及时
由刘福建负责组织按规定复审， 期限：9月20日
6、采掘、爆破
(1)施工现场无安全确认牌版
由牛家才负责落实， 期限：9月20日
(2)前探梁不全，不能正常使用
由牛家才负责落实， 期限：9月20日 (3)、井下现场管理不到位，文明生产差。
由牛家才负责安排人员把主井、风井、井底车场以及水泵房清理干净，水沟清理畅通。期限：9月30日
(4)、建立、健全顶板管理制度。
由刘福建、纵兆文制定顶板管理制度并贯彻。期限：9月20日
五、具体整改工作安排
1、在整改工作开始前，首先对由本矿对全矿职工进行全员再培训工作，使职工增强法制观念，掌握本岗位的工作职责、“一通三防”、采掘工作面、爆破、提升、运输、用电安全等基础知识，掌握矿工自救、互救与创伤急救的基本知识和操作方法，懂得矿井灾害防治基本知识，掌握灾害事故发生的预兆，做到防范于未然，杜绝煤矿事故的发生。
2、由李峰负责把整改资金落实到位，由张勇把这次停产整顿整改工作所需设施设备设施采购到位。
3、由刘福建组织相关专业人员建立健全完善各专业机构制度。
4、由刘福建根据我矿实际情况设计规划调整通风系统，由余志成、负责安排人员对所有的通风构筑设施进行调整和修复，确保通风可靠。
5、由牛家才负责现场整改落实情况的监督工作。
六、整改措施 为了搞好这次停产整顿整改工作，按期完成即定整改目标，改善井下安全生产环境，夯实安全生产管理基础工作，有效控制煤矿伤亡事故的发生。我矿高度重视这次停产整顿整改工作，确实抓好质量标准化工作，吸取这次事故教训，杜绝类似事故发生，牢固树立“隐患不除，事故难防”的观点，制定有力整改措施，落实好相关责任人，认真开展好这次停产整顿整改工作。
1、各整改班组要根据本班组的施工地点和隐患问题，严格按照整改方案制定相应措施认真组织施工，并明确责任人和整改期限和整改后达到的标准，确保整改工作顺利完成。
2、整改期间，且每班安排入井整改人数不得超过15人。
3、在隐患整改过程中要加强施工人员的安全思想教育，严格按标准施工，严格按相关操作规程的规定操作，严禁违章作业和在处理隐患过程中发生事故。
4、在整改期间矿部要加强管理人员下井带班制度，加强安全隐患整改过程中现场指挥工作。
5、整改期间，必须正常进行井下的抽排水工作，严防淹井事故发生。抽水时必须由瓦检员陪同。
6、严禁瓦斯超限作业，每处整改现场必须有一名瓦检员随时检查整改作业地点的瓦斯情况，若瓦斯超限立即撤出人员，其它地点每班检查瓦斯不得少于3次。
7、凡本次列入的井下安全隐患必须严格按煤矿安全质量标准化要求对照进行整改，确保整改质量。
8、矿分管领导要加强对所分管范围内存在的隐患整改工作的指导并监督按要求进行整改。
9、要加强协调配合，对整改过程中存在的问题要及时反馈信息到整改办公室，以便及时协调解决。
10、要高度重视这次停产整顿整改工作，要站在为矿负责、为职工负责、为本人负责的高度责任感，加强本次整改工作的力度，确保各项整改工作得以很好的落实。
11、矿整改办公室要对本次整改工作加强跟踪落实，整改一条，注销一条，直到所有整改工作结束。
12、在整改期间，井下只能进行维护和巷道维修换棚以及通风设施维修和构筑，并要严格制定确实可行的保障措施，确保整改期间无安全事故发生。
13、施工前，瓦斯检查员必须对瓦斯进行仔细检查，瓦斯浓度超限时必须将其降低到允许浓度后方可作业。严禁瓦斯超限作业。
14、必须有矿管理人员在现场跟班作业，严禁脱岗。
15、各整改项目整改结束后及时报告矿整改办公室，并由办公室组织相关人员进行验收，对整改不合格达不到标准的必须进行限期重新整改，再达不到要求的对分管领导和相关单位责任人进行经济处罚。
16、整改工作结束后，由矿整改办公室组织进行初验收，认为合格后，及时进行安全评估，合格后方可申请上级有关部门进行验收。
17、未述部分必须严格按《煤矿安全规程》、《煤矿操作规程》的有关规定具体执行。
徐州市卓越物资贸易有限公司吴庄煤矿 2012年9月13日
荐荐民个人主先
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活性
会教
整育
整改改
措方
施
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第四篇：停产整改安全技术措施
一、综掘一工区停产整改期间整改情况如下：
1、11014顶板抽放巷迎头往外40米段挖水沟;
2、11013机巷拨道，轨道与皮带边的间距为400mm;
3、11014风巷正前积水，高帮有淋水;
4、11013机巷第8组压风自救无压风;
5、11014风巷第三部皮带机头大架处淤泥较多，皮带机尾后50米挖水沟;
6、各工作面巷道文明生产;
二、停产整改期间安全技术措施
1、严禁瓦斯超限作业，必须保证施工地点瓦斯浓度在0.8%以下方可进行作业。
2、所有作业人员必须佩带自救器，班工长还必须佩带便携式瓦斯报警仪。
3、各工作面支护必须到位，严禁空顶，前探梁必须抵至迎头。
4、停产整改期间，必须加强各工作面巡查，发现巷道变形或者支护不完善的必须立即处理。
5、各工作面必须加强机电设备检查和维护，杜绝电气设备失爆。
6、作业人员在工作过程中必须认真负责，严禁脱岗，严禁在井下睡觉。
7、严禁酒后入井，工区值班人员必须对入井人员进行严格排查，杜绝施工人员喝酒后入井。
8、各工作面抽水人员每两个小时必须向工区值班领导和调度室汇报工作情况，升井后必须到工区值班领导处当面汇报安全情况。
9、停产整改期间，重点工作面必须安排管理人员跟班，负责施工安全和工作协调。
10、清理巷道中的浮煤、浮渣采用人工铲到皮带上，由皮带运到地面。
11、技术管理人员必须向所有入井人员贯彻本措施并签字。
12、其他未尽事宜严格按照公司停产期间的有关规定执行。
第五篇：安全隐患整改及停产整顿总结
建 始 县 红 岩 煤 矿
安全隐患整改及停产整顿总结
2010年节后开工以来，我矿为认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，根据建安发[2010]4号、建政办发[2010]25号、建煤[2010]32号、33号、42号、红办发[2010]26号、州政办电[2010]58号、鄂政办电
[2010]90号等一系列文件精神，相应开展了节后复产复工、安全生产大检查、雨季“防治水”和“矿用设备设施”专项治理、煤矿安全生产执法专项行动、停产整顿的安全隐患整改和治理工作，截止2010年5月19日，整体安全态势较平稳，安全事故“0”指标。
一、保安全才能保平安保效益。尽管我矿已被列入全县煤矿整合范畴，安全生产只到2010年12月31日，但我们始终把安全生产列入各项工作首位，不搞短期行为抓生产，宁肯少出产量也要确保安全生产，力争不给各级部门找麻烦，平安平稳度过2010年。
二、每次安全隐患整改，我们采取定专人定专责落实整改措施，将隐患排查和隐患治理有机结合在一起，发现隐患及时治理隐患消除隐患，不留盲点和死角。
三、加强安全生产现场管理，增强现场管理人员力量，把专职安全员跟班巡查和矿级领导跟班督查作为我矿现场
管理的一项特殊制度坚持执行，严禁现场管理人员井下脱岗，不断强化责任，现场管理执行效果明显。
四、治理安全隐患投入不软手，要资金保资金，要消耗保消耗，要人力保力人，全盘经营以安全生产为转移，突出稳中求效益。
五、加强安全生产领导，凡安全生产上的重大决策和行为，业主姚艳亲自挂帅，身行安全生产第一线，突出解决安全生产上的重大疑难问题，隐患治理不到位不收兵。
六、严格执行上级安全生产指令，积极搞好停产整顿工作。本次停产整顿共计投入整改资金3.1万元，不抢抓生产，保持了良好的安全生产心态，有效促进了企业安全生产的健康、良性循环。
七、加强职工安全三级教育培训。停产整顿期间，专门组织职工学习，生产停，提高了全员安全素质的工作不能停。
八、安全生产上依然还存在不少问题：
1、现场管理的系统性整体性需进一步加强，安全管理的层次性要更加清晰，理清轻重缓急，突出重点。
2、传达上级会议指标精神要及时，增强安全管理人员的紧迫感和责任心。
3、加强复面工业卫生，保持良好的矿容矿貌。
总之，我矿前一阶段的工作，成绩与问题并存，探索和解决实际安全生产工作中的矛盾，不在一朝一夕路还很长。
为此，我们要在上级各有关部门的正确领导下，坚持科学发展观，把理论与红岩煤矿的具体实践相结合，脚踏实地，积极主动有效的搞好我矿的安全生产，力争后期的社会效益和企业利益双丰收。
二O一O年四月十九日