省级中小企业财务管理论文

2022-04-18

评职称或毕业的时候,都会遇到论文的烦恼,为此精选了《省级中小企业财务管理论文(精选3篇)》,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。一中小企业财务管理中存在的问题我国中小企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。主要存在以下问题:1资金严重不足目前我国中小企业融资困难、资金严重不足,其主要原因有:一是中小企业信用等级低,资信相对较差;二是中小企业经营风险高。

省级中小企业财务管理论文 篇1:

构建服务于中小企业的财务管理专业人才培养模式

摘 要 随着我国经济的发展,中小企业对财务管理人才产生大量需求,所以对高校财务管理人才培养提出了新的要求。本文以长春财经学院财务管理专业为例,构建服务于中小企业的“三真”、“三实”、“五合作”的应用型人才培养模式,并提出具体实施路径。

关键词 财务管理人才 应用型 培养模式 实施路径

1 构建中小企业财务管理人才培养模式问题的提出

据新浪财经在2017年3月报道称:中国中小企业生命周期是3~6年,而国外中小企业生命周期都在10年以上,日本的中小企业可达到30年之久。究其原因中小企业财务管理存在的问题,直接影响到中小企业的生存与发展,如:中小企业融资渠道单一、资金严重不足;投资盲目,短期行为严重;商业信用促销过度,应收账款过多;企业资金分配不合理,资金使用效益差等问题,这些都制约着中小企业的发展。企业的竞争究其原因归根结底是“人”的竞争,上述问题都与中小企业缺乏合适的财务管理人才直接相关。

如何培养适应于中小企业发展的财务管理人才已成为民办高校不可推卸的责任。在设计人才培养方案时应考虑中小企业规模小、资源有限,财务管理人员不会有成熟细致的分工,因此要求财务管理人才掌握财务管理、金融知識和相关企业管理等知识在内的较为全面的知识体系;同时,还要具备解决问题、团队协作、人际交往、沟通协调、对应压力及合理安排时间的专业能力,这样才能理顺中小企业财务管理,切实履行财务管理职能;在具备上述专业知识和能力专业素养的基础上,还应具备良好的职业道德是中小企业财务管理人才胜任工作的关键。因此,本文以长春财经学院为例,提出构建服务于中小企业财务管理的人才培养模式。

2 构建服务于中小企业财务管理人才培养模式

长春财经学院财务管理专业在学校的大力支持下,引进政府、企业、会计师事务所等高端人才,引领专业建设发展,创造性地形成了适合服务于中小企业财务管理的“三真”、“三实”、“五合作”的应用型人才培养模式。

“三真”:真账、真岗、真项目。在强化课堂理论教学的同时,以企业的真实会计账目、真实的财务岗位和真实的管理项目为“蓝本”,以学生为中心,以问题探究式学习和项目教学法为主,进行沉浸式体验学习。

“三实”:实验、实习、实操。通过加强课程实验、认知实习、专业实习、毕业实习和实际岗位技能操作,提高学生的专业能力和职业素养。

“五合作”:合作办学、合作育人、合作就业、合作服务、合作发展。财务管理专业与金恒集团共建“双院制”下的金恒学院和金恒中小企业内控研究中心,共建专业、共建课程体系、共建评价标准、共享师资、共享科研成果转化红利,合作育人、合作就业,形成学校与企业共同实施培养过程的新体制和机制。

3 中小企业财务管理人才培养模式的措施路径

3.1 校企合作共建特色学院

财务管理专业与金恒企业集团共建“双院制”下的特色学院——金恒学院和中小企业内部控制研究中心,本专业开设内部控制方向,与金恒学院携手建立了创新项目班(3+1模式)、特色班(2+2模式)和订制班(1+3模式),实行学历教育与岗位进修同步。并成立了由内控专家与专业教师组成的专业建设指导委员会,根据内部控制的实际业务要求,共同制定专业人才培养方案,共同研讨课程设置、师资队伍建设、实习实训等专业建设问题,校企双方互相支持、互相渗透、双向介入、资源互用、利益共享,形成了集“教、产、研”于一体的特色办学模式。

3.2 以“人才培养模式”为指引制定人才培养方案

以“ 培养应用型人才”、“强化学生岗位实践能力”为理念,以“三真”、“三实”、“五合作”的应用型人才培养模式为指引制定财务管理专业人才培养方案。人才培养方案设计基本思路:“强化理论、基础扎实、突出实践、产教合作、打造特色。”人才培养方案中除设置投融资方向外,还利用金恒集团企业的业务优势,合作共建内部控制专业方向,并为其专门制定了教学方案,设置了“儒商”、“企业文化”和“特色工作坊”等课程。人才培养方案按中小企业特点优化设置理论教学、实验、模拟实训教学与校外实习及社会实践教学体系。

3.3 以“专业应用能力”为导向设置课程体系

以“专业应用能力”为导向,精心设置“四大模块”课程体系(即公共课模块、学科基础课模块、专业课模块、综合实践模块)。

对“专业课模块”(含专业基础、专业主干、专业选修),引入企业财务总监和会计师事务所的注册会计师参与设计,不同课程相互衔接,形成体系,具有较宽的知识面,并关注学生个性化发展需要。设计了“专业核心+专业共同选修+专业方向选修+跨专业选修”的具有特色的专业课程模块。其中“跨专业选修”是考虑互联网+财务环境下对财务管理人员提出的“业财一体化”要求而设置,包括金融热点与前沿问题分析、股票技术分析实训、商业银行柜台业务和生产经营管理等相关学科知识。

对“综合实践模块”的设置,坚持“一贯到底原则”,即四年全程充实和加强实践教学环节,形成了从“课程单项训练”到“综合技能应用训练”,从“校内实验室训练”到“校外实习基地实践”等立体化实践教学体系。

通过上述“专业课模块”和“综合实践模块”的设置,使本专业培养的学生具备服务于中小企业的会计核算能力、财务预算编制和分析能力、财务预策、决策能力和内部控制管理能力。

3.4 校企合作共建“财会工厂”

我校与吉林省信诺财务公司开展校企合作,共建“财会工厂”,该公司将企业的真实业务和票据拿到学校作为“原材料”,学生从填制凭证到登记账簿、申报纳税直至编制会计报表,整个“信息加工过程”都有企业的工作人员给予培训和指导,最后还要以“产成品”——会计报表作为依据,对企业的财务状况和经营成果进行分析,找出经营管理中存在的问题,提出改进建议。

3.5 构建“一主线、六结合、三型三能”实践教学体系

以金恒学院及内控研究中心和信诺财会工厂为依托,构建 “一主线、六结合、三型三能”实践教学体系,即以实践能力培养为主线;确定理论与实践相结合,课内与課外相结合、校内与校外相结合、培训与竞赛相结合、共性与个性相结合、指导与自主相结合的实践能力培养路径;设置基础型、综合设计型、模拟实训型的实践教学模块和课内基本能力培养、课外实践与综合能力训练、行业职业(岗位)技能实践“三能”渐进渗透的实践教学环节,深化实践教学改革,提升学生的适岗就业能力和创新创业能力。

学生在校期间和假期可以在“财会工厂”学习业务,也可以到金恒公司项目组跟项目,或到财务咨询公司作咨询、代账、税务等服务,提升行业职业技能。

同时, 开展第二课堂活动,建立了“财会大讲堂”、“特色三坊”,“专授培练”结合的教学模式,通过“感恩工作坊”、“CP工作坊”、“九型工作坊”进行特色课程的讲授。

在学校优惠政策支持下,加强实训室建设和校外实习基地建设。学校建立了虚拟仿真实训中心,设有企业财税一体化实验室、财务管理实训室、审计实验室等,购置了用友 ERP教学及考试软件、中普审计软件等实训软件。建立数字会计学院,制作仿真模拟动画,虚拟真实场景教学,推行无纸化考试。

3.6 运用多种教学方法,提升学生的学习效果

第一,加强案例教学。案例教学方法能培养学生独立地思考问题、分析以及解决问题的能力。本专业在“财务管理案例”和“财务报表分析”课程中引入真实案例,培养学生分析问题和解决问题的能力。

第二,加强情景教学。积极创设相关教学情景,从而使学生在课堂教学过程中能够真正参与进来,能够有效调动学生学习的积极性,有利于培养学生沟通能力以及协作能力。在“ERP沙盘模拟”和“计算机财务管理”课程中加大学生参与课程的力度,让学生模拟企业中真实角色,培养学生沟通协作能力。

第三,积极尝试慕课、翻转课堂的改革,推进精品课建设。逐步开展“财务管理”、“财务分析”课程翻转课堂教学方式的改革。转变学生被动学习为主动学习,提高学生学习的积极性。同时,通过课堂教学模式改革,彻底转变教师的教学行为,让教适应学,让教服务学,实现从传统教学模式向“翻转课堂”教学模式的转变,提高课堂教学效率。同时加强课程建设,提升课程质量,推进省级优秀课提升为精品课的建设。

3.7 创新“双师双能型”教师队伍建设路径

一是引入企业财务专家。聘用注册会计师、会计主管、财务总监担任专职教师和兼职教师;二是校外培训、实践。在北京国家会计学院、吉林大学管理学院建立师资培训基地,教师分批前往接受培训,掌握专业前沿学术发展动态,拓展教师的知识视野;教师进入合作企业进行实践,提升专业技能;三是校内组织培训,提升教师的职业能力;四是举办财会大讲堂,使教师及时了解当前经济形势和政策变化。

4 结论

长春财经学院财务管理专业坚持立足吉林、面向基层、以吉林经济社会发展为导向,致力培养地方经济社会发展的财务管理应用型人才的教育理念,积极进行服务于中小企业人才培养模式的改革与创新,采取了一系列行之有效的措施。当然,服务于中小企业财务管理人才培养是一个系统过程,还需要具有高度责任感的理论水平高、实践能力强的师资力量,先进、适用的教材体系,服务配套的教辅部门支持等等。

参考文献

[1] 仲春梅.面向中小企业的财务管理课程实践教学改革[J].职业与教育,2013(1).

[2] 李永宁.现代中小企业财务管理行为的规范与优化研究[J].会计之友,2006(8).

[3] 刘利群.中小企业财务管理人才需求与培养模式——以金融危机为背景[J].会计之友,2010(4).

作者:王莉莉 康晓波 李芳

省级中小企业财务管理论文 篇2:

加强中小企业财务管理的问题及对策

一 中小企业财务管理中存在的问题

我国中小企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。主要存在以下问题:

1 资金严重不足

目前我国中小企业融资困难、资金严重不足,其主要原因有:一是中小企业信用等级低,资信相对较差;二是中小企业经营风险高。中小企业经营规模不大,自有资金较少,技术水平落后,经营业绩不稳定,抵御风险能力差,加上财务管理水平低下,就缺乏客观和透明,给银行和投资方带来了投资风险,三是缺乏专门为中小企业服务的金融机构,四是无直接融资渠道。

2 财务意识薄弱,财务结构失衡

—方面,有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置。另—方面过度负债是高速成长企业的典型通病,也是财务危机的根源。中小企业发展如此迅速,与高速成长战略有着直接关系。高速成长战略必然会造成资金短缺,在自有资金不足的情况下,企业就不可避免地要负债经营。在过度负债的情况下,企业的经营成本和财务压力就会加大,支付能力日渐脆弱,加快了财务危机的爆发,最终不可避免地走上了倒闭、破产的道路。

3 经营模式僵化,管理观念陈旧

中小企业中相当一部分属于个体、私营性质,由于历史和社会的原因,企业管理者的管理能力和管理素质较低,管理思想落后。 企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。在这些企业中,企业领导者集权现象严重,致使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱、财务监控不严,会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门,即使有也很难保证内部审计的独立性。

二 加强中小企业财务管理的对策

1 从根本上解决中小企业融资难的问题深化金融改革,支持中小企业发展。

加快发展风险投资,拓宽直接融资渠道,鼓励符合条件的中小企业上市,借鉴一些国家和地区的成功经验,开辟二板市场,为高新技术企业的发展提供必要的资金投入,转变商业银行的观念,由被动贷款变为主动贷款,发挥银行对中小企业的促进作用,要改革和完善现有信贷管理方式。建立多层次担保体系。我国中小企业信用担保体系可由城市、省、国家三级机构组成。其业务由担保与再担保两部分构成,担保主要以地市为基础,再担保主要以省为基础。城市中小企业担保机构以辖区内中小企业为服务对象,并向区县延伸分支机构,省级中小企业担保体系则以地市中小企业信用担保服务机构为服务对象,实行业务指导和监督。

2 强化资金管理,加强财务控制

现金流量管理是企业财务管理的中心,必须加强日常资金管理,尽可能使企业资金授放少、回收快、保持良性循环,这就要求企业在应收账款管理,物资合理库存、设备购置与管理等方面作进一步细致入微的工作,协调好资金的流动性、安全性与效益性的关系。这牵涉到企业内部管理的方方面面,企业经营者要转变观念,认识到管好、用好,控制好财务不单是财务部门的职责,而是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事。各部门要层层落实,共同为企业资金的管理做出贡献。

(1)完善中小企业财务制度

现代化的企业管理,必须要有完整的财务资料,以帮助管理者分析过去和预测未来,使管理者看得远一点,以增强其风险意识。为此,应从以下几个制度上人手加强管理:首先重视企业财务的内部牵制制度。内部牵制制度指涉及企业款项和财务收付、结算及登记的任何一项工作,必须由2人或2人以上分工处理,以起到—种制约的作用。其次健全内部审计制度,实施对会计的再监督。再次建立财务审批权限和签字制度。在审批程序中规定财务上的每一笔支出应按规定的顺序进行审批。

(2)加强应收账款管理

应收账款的存在使企业促进销售,增强竞争能力,但同时要避免应收账款对企业资金周转造成束缚及可能发生的坏帐损失。在中小企业的调查中,资金方面面临的最主要困难和问题是“受三角债拖累”。为了处理和解决好这一问题,中小企业可采用以下2个措施:一是要健全信用制度并做好原始记录。企业除了掌握应收账款明细账,进行帐龄分析外,应制定健全的催收及信用分析制度,以免造成销售信用泛滥、资金积压、坏帐过高,甚至诉讼的产生。二是业务与收款可由一人负责,并据以评估其工作绩效。

(3)保持适当的存货量

适当的存货量既能保证经营业务的正常需要,也能使存货占有的营运资本降低到最低的限额。适当的存货管理有赖于企业各部门的配合。尽可能地就近采购原料既可以节约采购成本,还可以减少原料的库存积压,减少了原材料对资金的占用。同样的道理,尽可能地就近销售产品,可以节约销售费用、缩短产品库存周期,这样既减少了资金的占用,也加速了资金的回收,提高了资金的利用效率。

3 优化财务结构

平衡高成长和稳健发展优化财务结构是企业财务稳健的关键。其具体标志是综合资金成本低、财务杠杆效益高、财务风险适度。企业应当根据经营环境的变化,对资本、负债、资产等进行结构性调整,使其保持合理的比例。

(1)建立最佳资本结构。最佳资本结构是指一定时期内一种能使财务杠杆利益,财务风险筹资成本,企业价值等之间实现最佳均衡的资本结构。资本结构安排是一个复杂的问题,因为它受到备方面因素的制约和影响,在设计最佳资本结构过程中必须考虑这些相关因素。

(2)优化负债结构。负债结构性管理的重点是负债的到期结构。由于预期现金流量很难与债务的到期及数量保持协调一致,这就要求企业在允许现金流量波动的前提下,确定负债到期结构应保持安全边际。

(3)优化资产结构。资产结构的优化主要是确定一个既能维持企业正常生产经营,又能在减少或不增加风险的前提下给企业带来尽可能多利润的流动资金水平。

经济越发展,财务管理就越重要。重视财务管理,将有利于完善中小企业的内部管理制度,有利于降低成本,更好地筹资,有利于投资,提高投资收益率。所以,中小企业应在政府已出台和即将出台的一系列有利政策基础上,狠抓财务管理,从而在激烈的市场竞争中健康、稳步发展,为社会做出更大的贡献。

作者:田凤娟

省级中小企业财务管理论文 篇3:

我国科技型中小企业财务管理问题探析

近几年,我国的科技型中小企业得到了迅猛的发展,作为技术创新与企业发展重要保障的财务管理,在研发、生产、销售的过程中发挥着越来越重要的作用。目前,我国相当多的科技型中小企业由于管理思想落后,没有意识到财务管理的重要性,财务管理中存在许多问题。

一、科技型中小企业财务管理存在的问题

(一)财务管理制度不健全、财务控制能力及监管能力薄弱

1.账务处理混乱。研发项目核算和费用归集不清晰,影响相关资质和税收优惠的申请。自1988年国家批准成立北京市新技术产业开发试验区开始,国家为鼓励自主创新发展高新技术产业,陆续出台了各种税收优惠政策,包括新办软件生产企业的企业所得税自获利年度起“两免三减半”、高新技术企业减按15%的税率征收企业所得税、研究开发费用加计扣除、软件产品销售增值税即征即退、技术转让和开发收入免征营业税等税收优惠政策。在实际工作中,大多数科技型中小企业的“研发费用”在管理费用的二级科目中进行核算,有一部分企业将与研发项目无关的管理和销售费用归集进研发费用中,或者有多个研发项目的未分项目进行独立核算,或是多个研发项目共同发生的期间费用没有按照合理的比例进行项目分摊,还有一些企业的软件产品销售的进销项税金没有独立的科目进行核算等等,这些账务核算的不规范现象最终会影响到税收优惠申请的顺利通过。

2.财务管理控制能力薄弱。财务管理贯穿于经济活动的全过程,许多科技型中小企业仍然处于初始的记账阶段,对资金活动和资金关系的管理为事后控制的落后模式。技术创新是科技型中小企业的重要特征之一,持续性的技术创新是企业发展壮大的关键因素,因此技术创新投资是科技型中小企业投资的主要领域,目前在产品研发的可行性研究、立项、设计等前期阶段,很多科技型中小企业财务人员并未介入技术开发风险的前期防范,在产品开发过程中,也未对开发项目的实施成本进行控制,事前和事中的控制严重不足,影响了科技型中小企业的盈利水平甚至带来更大的投资风险。

(二)融资渠道不通畅,企业发展受到约束

资金是企业的血液, 是企业生存发展的关键要素。由于科技领域发展很快,科技型中小企业须持续不断地加大研究开发资金的投入,技术创新所需要的资金需求很大,因技术创新所带来的企业高速成长又形成了规模生产的资本需求,仅仅靠有限的自有资金无法满足企业高速发展的需要。由于科技型企业技术投入的高风险性,我国主板市场的上市要求高,而中小企业板和创业板的门槛也不低,再加上证券市场的容量有限,科技型中小企业难以从资本市场直接融资。另一方面,由于多数科技型中小企业的总资产中技术、专利等无形资产占了较大比例,可用于抵押贷款的实物资产太少,通过银行获得融资贷款的可能性也不大。因此,无论是股权性融资,或是债权性融资,对科技型中小企业而言融资难度大,企业发展受到了极大的约束。

(三)激励机制不完善,人才流失严重

人才的流失已严重威胁我国高科技企业的生存。当前高科技企业间对人才的争夺越来越激烈,由于供需不平衡,高科技企业每年纷纷进驻高校招贤纳士,为招聘到高素质的科技人才,薪酬标准轮番上涨,但也阻挡不了高毁约率的发生。据统计,2012年科技专业的学生毁约率高达40%。同时,高科技企业互挖人才的情况也屡见不鲜,人才流动率比较高,人才的流失,特别是关键技术人才的流失,不仅使企业在人力资本上的投入付诸东流,而且企业的核心技术也有被带走的可能,企业的竞争力受到极大的影响。

二、科技型中小企业财务管理问题的原因分析

(一)大部分科技型中小企业起步规模较小,为节约成本,大多选择传统的管理方法,没有建立完善的会计核算制度、项目评估制度和内部控制制度。而且企业领导者大多是技术人才,企业管理意识特别是财务管理意识薄弱,他们往往将精力集中在科技项目的研发和科技成果的转化上,没有认识到财务管理在企业管理中的作用,认为财务部门就是负责管理资金和费用报销的部门,忽视科技项目管理中财务人员的参与,导致项目的资金投入缺乏计划性,项目开发过程中的资金使用也没有得到实时监督和控制。由于缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了在企业管理中应有的地位。

(二)我国科技型中小企业的资金来源主要来自企业自有资金、政府拨款和债务性融资。由于企业的自有资金比较有限,而研发场地、研发设备以及吸收高级技术人才的人力成本等前期投入比较大,将科技成果产业化所需要的资金往往不足。虽然近几年政府增加了对高科技研发项目的扶持,但科研经费的申请往往耗时几个月的时间,国家拨付的专项经费也要求企业必需配套一定比例的自筹资金,取得的国拨科研经费比较有限。目前科技型中小企业主要的资金来源仍来自银行,但很多银行不愿意提供贷款,主要原因一是处于初创期的科技型中小企业尚未形成自己的品牌,无赢利记录,经营风险大,信用状况不确定;二是科技型中小企业规模小,资产总量少,可用于抵押、质押的资产不足;三是对科技型中小企业资产中拥有较大比重的无形资产、知识产权等价值评估不确定,因此科技型中小企业从银行机构取得的资金往往很少。另一方面,我国的创业板上市条件过于注重盈利能力等财务指标,忽视了成长能力等非财务指标,不利于真正有潜力但盈利金额小的科技型中小企业利用股票形式进行融资。

(三)科技型中小企业人才流动率高既有行业特点的原因也有人力资源管理方式落后的原因。一方面,与传统产业相比较,科技型中小企业因为经营风险大,在企业初创期由于发展前景不明朗,技术人才流动性较大。另一方面,高科技企业员工以年轻的知识型员工为主,通常具有独到的见解,对职业发展有较高的期望值,内心也有较强烈的自我价值实现需求,目前,我国科技型中小企业的人力资源管理方式相对比较落后,物质激励和精神激励比较匮乏,对员工的发展和职业规划不够重视,大多数科技型中小企业没有建立一套留住人才的人力资源政策。

三、解决科技型中小企业财务管理问题的对策

(一)完善企业财务、会计制度,突出财务管理的战略地位,提高财务管理水平

科技型中小企业应规范财务核算制度,严格按会计准则和会计制度进行核算,制定规范的研发项目核算制度。同时,还必需建立完善的资金活动、资产管理、研究与开发和全面预算等内部控制制度,财务人员应参与企业经营的全过程,形成事前控制、事中监督、事后考核的企业内部控制系统,促使企业经营高速稳健运行。此外还必需加强企业财会队伍的建设,实现财务管理信息化,吸收高素质的财务管理人才,加强财会人员的专业培训,增强其监督意识。

(二)积极拓展各种融资渠道

科技型中小企业应增强自身筹资能力,拓宽融资渠道以满足企业发展的资金需求,主要包括:1、规范企业财务核算和财务报表的使用,优化资本机构和负债结构,提高商业信用,开辟应收账款抵押贷款等融资渠道。2、提高企业技术创新能力,建立健全研究开发项目的可行性研究、立项及核算制度,加强研究开发的组织管理水平和科技成果转化能力,充分利用国家的财政扶持政策,争取国家科研课题、省级科技项目的拨款及创新基金等资金支持。3、科技型中小企业应规范企业研发项目的管理和核算,积极申请高新技术企业等各项资质,做好知识产权、软件产品登记及技术开发合同登记备案等工作,最大限度地取得减、免、退等税收优惠政策,减轻企业的税收负担,减少企业发展的资金压力。4、努力提高自身素质和盈利能力,首先获得风险投资的青睐,然后等条件成熟后再积极争取在资本市场的直接融资。

(三)财务管理的理念逐渐从以物为本转变为以人为本

在当前知识经济的时代中,知识已经成为了企业主要的资源,高科技企业的最大特征是智力密集,企业只有不断开发出新技术、新产品,才能在市场中保持一定的竞争优势,其对于人才的依赖性比传统产业大得多。2008年科技部、财政部、国家税务总局联合发布的《高新技术企业认定办法》中,明确规定了科技人员占职工总数的比例,其中高新技术产品研究、开发企业10%以上、生产型高新技术企业20%以上、投资型高新技术企业50%以上。可见,优秀的技术人才能确保企业的技术优势,是科技型企业最大的生产力,也是最主要的资产。所以,科技型中小企业必须树立起人才价值以及知识效益的观念,将以人为本这一种理财的理念进行强化,在财务管理过程中重视对技术人员的管理,建立起将责权利三者相互结合的全新的财务运行机制,充分重视对于人力资源进行的投资,与此同时,还要预防知识资源的外溢,用“绩效股”、“股票期权”、“年薪制”、“利润分成制”等激励机制留住主要的经营管理者和核心科技人才,使他们以主人翁的态度全身心地投入到工作中去。

参考文献:

[1]弓锋伟.科技型中小企业财务管理模式的现实选择.财会研究.2008(01).

[2]郑琼.科技型中小企业财务管理创新之我见.湖北社会科学.2008(07).

[3]屈志强.现代企业财务管理下税收筹划的方法及其运用.企业家天地下半月刊(理论版).2009(09).

[4]周国芹,梁锦玲.我国企业财务管理的不足及新形势下企业财务管理工作的应对措施.中国商界(下半月).2008(11).

[5]于晓红,陈玉梅,王丽.中小企业财务管理问题研究——以巨人集团为例. 吉林省经济管理干部学院学报.2008(04).

[6]弓锋伟.基于高新技术企业财务管理模式选择的思考.财会研究.2011(05).

[7]王威然.浅论我国中小企业财务管理及其完善.企业家天地下半月刊(理论版).2009(01).

作者:陈妙华

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