公司级安全检查方案

一项工作不能盲目的开展，在开展前必须要进行详细的准备，这就是方案存在的意义，那么要如何书写方案，才能达到预期的效果呢？以下是小编整理的关于《公司级安全检查方案》仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：公司级安全检查方案

公司安全检查工作方案

青海囯鑫铝业股份有限公司

关于进一步全面深入开展安全生产大检查

工

作

方

案

编制：

审核：

批准：

二0一三年六月十五日

关于进一步全面深入开展安全生产大检查工作方案 公司各部室、车间：

为认真贯彻落实集团公司及国务院电视电话会议精神，切实加强安全生产各项工作，按照省政府关于《全面深入开展安全生产大检查工作实施方案》(青政办【2013】148号)、省安委会关于全面贯彻《全面深入开展

安全大检查工作实施方案的通知》(青安委【2013】17号)以及国防科工局《关于集中开展军工系统安全生产大检查的通知》(科工安密【2013】736号)文件要求，根据集团公司及上级部门文件通知精神，以及公司总经理工作会议要求及上半年安委会会议布置安排，公司定于6月1日至9月30日在公司范围内全面深入开展安全生产大检查活动。此次安全生产大检查的重点是生产车间设备设施、关键作业环节、重要危险场所以及防汛、防雷设施等。并结合"打非治违"工作要求，深入彻底查找公司目前在安全生产方面存在的突出问题和薄弱环节，及时消除各类隐患。请各部室、车间认真组织学习，并结合本部门实际，全面开展安全大检查工作，确保公司全年安全目标顺利实现。

一、总体要求和目标

按照省政府办公厅、省安委会以及集团公司关于开展安全生产大检查的具体部署，坚持"全覆盖、零容忍、严执法、重实效"的原则，全面深入排查治理安全生产隐患，落实安全生产责任制，建立健全安全生产规章制度，提高安全生产保障能力，全面摸清公司安全生产薄弱环节，及时研究解决存在的问题，落实整改责任和防范措施，及时消除各类安全隐患，有效防范和遏制重特大生产安全事故。

二、组织领导

公司成立安全生产大检查活动领导小组，指导、监督各部门大检查活动的开展落实情况。 组 长：南海昊

副组长：张喜迅 楚得臣 张维民 董泽民

组

员：袁青彬

马一锋

贾慧娟

张小红

石怀珺

陈玉国 刘东辉 张玉成 高 月 何勇刚 张晓丽 杨 雷 崔大智 耿小云 李广钦 李海勤 侯强胜 赵宁仓 钱建伟 高 宁

领导小组下设办公室，办公室设在公司安全环保部，全面负责此次工作的指导和监督检查。

三、时间安排

检查时间：从6月1日起到9月30日结束，检查分三个阶段实施：

1、动员部署阶段(6月1日-7月9日)各部室、车间制订检查方案，明确安全大检查工作目标任务，并做好相关的宣传动员工作。

2、自查自纠阶段(6月10日-7月31日)由各部门牵头，开展自查自纠整治。

3、全面排查整治阶段(8月1日-9月20日)公司督查各部门活动开展情况，对整改不到位的、不彻底的部门进行通报，并重点检查防范措施落实情况。

4、检查验收阶段(9月21日-9月30日)公司安全检查活动领导小组将组成专项检查组，对各部门大检查活动情况进行全面检查，并对活动进行总结。

四、工作要求

1、各部门要积极组织本部门员工认真学习省政府关于《全面深入开展安全生产大检查工作实施方案》等文件通知要求，并严格遵照执行。

2、各部门领导要高度重视，认真负责，要将开展安全生产大检查作为当前安全生产的首要任务。结合部门实际，精心组织、周密部署，切实

落实安全生产主体责任。

3、各部门大检查要切实做到横向到边、纵向到底，全面排查、不留死角、不留盲区、不走过场。对隐患和问题采取"零容忍"的态度，检查与整改相结合，坚持边检查边整改，以检查促整改，对查出来的隐患和问题要严格按照"五定"(定人员、定时间、定整改计划、定标准、定整改措施)原则认真整改落实。

4、结合此次大检查工作，全面落实各级安全生产责任制，完善和修订各项安全管理制度，重点抓好各部门安全监管主体责任的落实，进一步强化安全生产责任体系建设。对于安全大检查走过场、隐患排查不力，整改落实不彻底的部门将给予通报批评。

5、大检查活动期间，各部室、车间主要负责人要亲自组织开展安全生产自查自纠工作，加强对基础安全工作的检查、指导(如安全学习、异常分析、危险点分析以及班前、班后会等)，督促安全基础管理工作的落实。公司各级安全管理人员要充分发挥安全保障的作用，积极配合、协调各相关部门开展工作，使安全大检查活动真正落到实处，取得实效。

6、全面做好汛期各项应急保障工作。各部室、车间要结合公司2013年防汛工作的安排，大检查过程中要认真排查公司重点部位的防汛防雷工作落实情况，对于存在的问题要做到发现一处解决一处，不留隐患，并加强雷雨天气的监督、检查工作，确保汛期公司生产的正常运行。

7、要将此次检查与"打非治违"专项行动相结合，隐患排查与危险源辨识相结合。大检查期间，各部门要认真开展对部门所管辖区域内危险源进行辨识，找出公司目前存在那些容易导致事故发生的危险源，进一步明

确公司隐患治理的重点方向和薄弱点，积极采取措施，确保隐患消除在萌芽状态。为下阶段公司安全标准化建设奠定基础。

8、各部门要结合本部门实际情况，认真按照公司制定的重点检查项目及检查内容开展部门安全大检查自查自纠工作，并与9月20日前将自查及整改情况总结报送至公司安全环保部。

五、安全检查重点项目及内容

序号

组 别 检查内容 1

安全生产主体责任落实

1、安全生产规章制度建立健全情况及各制度、操作规程、标准的执行落实情况;

2、班组安全台帐、事故台帐、安全检查台帐、隐患排查台帐及交接班记录等是否及时、详细、真实的进行了记录。

3、班组安全活动、技术培训等开展情况;

4、是否组织开展了安全大检查，检查中发现的问题和隐患是否严格按照"三定"要求进行了整改;

5、重大隐患是否制定了整改方案，并报主管部门。

6、是否开展有针对性的事故应急演练;

7、部门发生的不安全及以上事件是否严格按照"四不放过"的原则进行处

理; 2

现场管理

1、检修现场是否办理票证，措施是否落实;

2、现场劳保用品穿戴情况;

3、安全标志、安全标识是否齐全、完好;

4、防护装置是否齐全牢固(护栏、平台、梯子、护罩、盖板);

5、易燃、易爆场所通风是否良好，通风设施是否完好;

6、安全设施是否完，是否建立定期维护保养记录;

7、现场是否符合定置管理要求，是否做到不留死角、不留盲区;

8、外委施工现场是否符合安全管理要求;

9、现场储存物料标识是否清晰完好;

10、现场劳动纪律情况，是否有"三违"现象; 3 职业卫生安全管理

1、职业危害因素防范措施制定及执行情况;

2、现场文明生产情况，班组安全文化、班组管理台账;

3、劳动防护用品的管理、使用情况;岗位人员是否能够熟练使用防护用品，并认真交接、记录;

4、 岗位人员是否熟悉本岗位存在的危险因素，是否开展危险源辨识和评估;

5、是否掌握报警、自救、互救等应急措施。 4 消防 交通管理

1、消防、保卫管理制度是否完善并认真执行，责任是否落实到位;

2、生产现场及重点防火部位的消防设施配置情况，是否建立有台账记录;

3、档案、库房、油库、酸(碱)储罐区的消防情况;

4、危险化学品的保管、使用是否符合要求

5、消防器材配备型号是否符合作业现场性质的要求; 放置是否合理，便于取用。

6、公司道路交通安全设施、标识是否完善;

7、公司机动车辆安全状况;

8、机动车辆驾驶人员的安全技术培训情况

9、车辆是否定期检查、维护和保养; 5 设备管理

1、设备缺陷及隐患治理情况，是否有跑、冒、滴、漏现象 ;

2、操作规程的执行情况;

3、特种设备使用许可证和人员操作证情况;

4、设备检修、润滑、保养情况;

5、设备附件及安全防护是否齐全、有效;

6、管道、阀门、设备是否有泄漏;

7、特种设备压力容器、压力管道、电动葫芦、工器具等是否定期检验;

8、电源线路布置是否规范，线路是否老化;

9、高压配电室标识是否齐全、完好;

10、配电室电缆孔、洞是否符合要求;

11、外委施工单位接电是否符合公司要求;

12、电气绝缘工器具是否经过校验; 6 技术标准管理

1、操作规程是否准确、有效;

2、操作规程是否齐全，是否涵盖所有工艺过程;

3、操作规程是否在采用新工艺、新材料、设备更新改造等情况下及时进行修订、审核。 7 防汛管理

1、防汛物资的储备情况;

2、厂区内排水及外防洪渠是否通畅，无堵塞;

3、汛期各项防范措施落实情况，重点部位是否进行了监控;

4、避雷设施(避雷针、避雷带、避雷器)连接是否可靠，接地引下线是否完好。

第二篇：地产公司安全检查专项实施方案

根据集团7月27日召开的紧急安全会议精神，结合全年安全隐患大排查大整治和建筑施工安全专项治理活动要求，地产公司领导班子带队组成检查组，对公司责任辖区范围内开展安全生产大检查，以清除各类安全事故隐患，具体安排如下：

一、时间安排

2018年7月28日至29日。

二、检查成员分组及分工

公司领导班子全体、安全管理部、资产管理部、工程管理部、社会安全咨询机构专家。

第一组：万福铎、陈有发、胡志恒、张志莱、宋风顺、安全专家两名

检查项目：7月28日上午欣嘉园2号地各标段

7月29日上午欣嘉园3号地各标段

第二组：王玉强、杨宝立、曹健、张会群、金红卫、李磊、安全专家两名

检查项目：7月28日上午欣嘉园5号地各标段

7月29日上午欣嘉园1号地各标段

第三组：范玉和、李申、张志艳、董金胜、刘德福、安全专家两名

检查项目：7月28日上午北塘18-3地块、20-1地块

7月29日上午洋房一期

第四组：曾馨梅、夏宇、徐紫荣、张赫、陈赓 检查项目：大公建、欣裕苑、欣华苑物业管理项目、酒店式公寓物业管理项目、北塘鑫盛商务园、富锦家园物业管理项目及出租物业、售楼处。

三、检查内容：

1、建设项目

外业：安全防护、安全用电、大型机械设备使用、基坑支护、各项目隐患自查、应急管理、易燃杂物清理情况、消防措施落实、值班制度落实、汛期安全管理、特种人员持证上岗情况、民工生活区管理等。

内业：各级政府及集团相关文件传达落实情况、建筑施工安全专项治理方案及落实情况、总包及监理履约情况、现场施工人员三级教育及班前教育培训情况、安全技术交底情况、分包单位合同备案情况、专项施工方案制定审批情况等。

2、各物业项目的安全管理制度、安全操作规程;应急管理机构设臵情况;应急管理制度及应急队伍建立情况;应急预案编制、教育培训及演练情况;应急值班人员配臵、应急物资储备情况。

3、芦苇地看护点位值守情况;微型消防站相关管理制度、应急制度及预案、应急值班情况、训练情况;重点消防部位土地和商业租户等场所安全用电情况，消防设备设施配备运行及安全管理情况等。

4、针对前一阶段检查发现的问题隐患整改落实情况。

四、检查要求：

1、检查当天每个地块确认一个会议室，内业资料集中检查。

2、检查务必认真细致，记录详细清晰，检查过程要留存照片(检查过程、存在问题都要有)。

3、利用上午时间进行检查、汇总整理，下午对检查情况进行专题汇报，各检查小组通报本小组的检查结果和重点整改问题，会后各责任部门将整改通知(告知)单下发相关单位、部门或个人。

地产公司安委会 2018年7月27日

第三篇：天然气公司综合安全检查方案通知

通知

为使公司安全管理更加规范化、科学化、标准化，进一步提高公司安全管理水平，更好地遵守国家、地方以及公司有关安全生产的法令、法规、规章要求，保障公司正常的安全运营，以及为进一步落实“安全第

一、预防为主”的方针，确保公司在发展壮大中无安全生产事故隐患发生，积极做好各项安全检查，并结合我公司各部门的实际情况，按照公司2014安全检查计划，在公司开展与各个部门相关的综合安全检查，特制定以下方案。

组织领导：

成立安全检查领导小组，由安全监察部部长XX任组长。检查组成员：XX。 检查计划：

依据各个部门日常工作中所涉及到的各个岗位、各个作业项目等情况，对其进行各具针对性的综合性的安全检查。

例如：各个部门领导的职责所在、是否作为;各个岗位的操作人员是否按照制度规定和操作规范进行作业的;各部门是否有专兼职的安全员，并起到安全员应起的作用;各部门负责人及一线第一责任人是否按照规定作业并及时反馈相关的隐患信息，同时能够及时汇总到安全监察部，或与安全监察部交涉;一线作业人员是否贯彻落实相关的制度规定及操作规范，而不是“心里有数、说一套、做一套”的抵触情绪及现象等情况。 同时，以联合大检查、突击检查、谈话了解等形式，不定性进行安全检查，达到综合安全检查的目的与实效。认真对待各项检查，与各部门协调，做到以警示、完善、贯彻落实安全意识为目的，不以惩处为最终目的，只以此作为正确对待“安全”二字的深入人心，使之能够做到良性的长效机制。本次综合安全检查分为四个阶段，具体计划方案如下：

一、各部门安全自查并上报自查报告

于6月9日～6月15日，由各个部门对本部门各个岗位、各作业人员、制度规范、作业流程等环节先行自查，并形成报告反馈给安全监察部进行汇总。

二、整改自查中出现的问题和隐患

6月16日～6月22日，各部门集中对本部门自查中出现的问题和隐患进行逐一整改处理，做到不放过任何大小隐患。当遇到本部门无法进行整改处理的问题，第一时间反馈安全监察部和公司领导，进行商榷。如遇隐瞒不报、漏报等情形，或酿成严重后果的，对一线作业人员、责任人、负责人一并进行惩处。

三、安全检查组复查

6月23日～6月29日，由安全检查组成员对各部门内的各个岗位、各作业人员、制度规范、作业流程等相关环节进行初查，并随即对所在部门的自查结果及自行整改的情况进行复查。

四、整改复查中出现的问题和隐患

6月23日～6月29日，安全检查组复核时，发现仍存在任何不同情形的问题和隐患时，由责任人、负责人对此承担一切责任及其后果，并对安全检查组及公司领导作出合理解释。

安全监察部二Ο一四年六月五日

第四篇：公司安全生产大检查工作实施方案

xxxxxxxxxxx公司

安全生产大检查工作实施方案

为贯彻落实中央领导同志关于安全生产工作的一系列重要指示精神及省委省政府安全生产工作部署要求，根据《xxxxxxxxxxx的通知》精神，省政府从6月至2018年春节前在全省集中开展安全生产大检查。为认真贯彻落实通知要求，积极配合全集团系统安全生产大检查工作，现结合公司实际，制定本方案。

一、组织领导 组

长：xxx

副组长：xxx 成

员：xxxxxxxx 安全生产大检查领导小组下设办公室，主任由xxx兼任，办公室负责综合协调日常工作。各部门要鼎力支持，协助做好全公司安全生产大检查工作。

二、工作范围

按照“党政同责、一岗双责”、“谁主管、谁负责”的原则，各部门应逐一认真对照签订的《安全生产责任书》，切实抓好本公司安全生产大检查工作落实，建立健全安全大检查工作实施细则。做到全覆盖、无死角排查各类安全生产隐患，制定切实可行的整改方案，做到心中有数，整改到位，及时汇报。

三、工作重点

(一)强化责任。各部门要按照“党政同责、一岗双责、齐抓

1 共管、失职追责”及“管业务必须管安全、管生产必须管安全”的要求，严格落实安全生产管理责任。安全保卫部门要依法履行安全监管责任，依据法律和有关规定要求，结合实际制定详细的安全生产大检查工作实施方案。

(二)全面自查。各部门要结合实际，同时结合安保维稳专项工作检查中查找出来的安全隐患，切实做到汇报到位、措施到位、整改到位。对安全生产各环节再次进行全面排查、摸底。是否加强密集型场所和仓库消防器材、消控和监控报警系统以及电力生产设备的检查维护和按照要求更新更换?是否与租赁户签订安全生产与消防安全责任书?仓库、租赁户、在建工程等生产经营场所要重点排查。按照相关法律法规、规程规范和技术标准要求，全面开展安全风险辨识、评估分级，认真检查事故易发的重点场所、要害部位、关键环节，对安保维稳专项工作检查中查找出来的问题未整改到位的要列入安全生产大检查整改清单，一并抓紧落实整改到位。排查出的安全风险和事故隐患要100%制表列出清单，100%建立台帐，100%制订管控措施和整改方案，100%落实事故隐患整改责任、措施、奖金、时限、预案“五到位”，并对各部门安全生产状况进行全面评估。

四、时间进度

自即日起至2018年春节前，分三个阶段进行。

第一阶段(6月到9月中旬)。以推进安全生产大排查大整治和确保厦门会晤期间安全生产为主要目标。根据要求，制定具体实施方案，明确职责分工，细化措施。各部门要制定安全生产大检查工作方案，明确目标任务、要求和职责分工，广泛发动、全面动员

2 开展安全生产大检查，各部门迅速展开安全自查自纠活动，重点是公司办公场所，综合建材城商铺用电、危化品的储存、仓库易燃易爆品储存、职工食堂等重点部位，防患于未然。自查自纠的内容主要集中在消防及安全制度、规范是否健全，安全管理和检查记录是否完整，消防通道是否畅通，消防设施是否完好有效，日常用火用电是否存在火灾隐患，重点岗位工作人员是否经过消防及安全培训。及时发现和消除事故隐患和问题，对存在重大事故隐患的生产经营单位，要采取限期整改、停产停工等强制措施。

第二阶段(9月下旬至11月底)。以保障党的十九大会议召开为主要目标。各部门要进一步明确检查方向，突出容易发生重特大生产安全事故的重点区域，每周一小查，每月一大查，抓住关键问题，采取“回头看”“找茬”和“挑刺”等形式开展督导检查，有步骤、有节奏加强安全生产检查力度，消除安全盲区和死角，确保十九大会议期间全公司安全生产形势平稳。

第三阶段(12月1日至2018年春节前)。以做好岁末年初安全生产为主要目标。各部门要把握冬季和岁末年初安全生产工作的特点和规律，物业经营管理部、安全保卫部突出对危险化学品和人员密集场所等重点场所的检查，对存在安全隐患的经营单位下发限期整改通知书。保持高压态势，采取高密度的巡查和“回头看”检查，有针对性地排查治理事故隐患、加强安全风险管控，强化事故防控和应急管理。

五、工作要求

(一)加强领导，细化方案。各部门要充分认识安全生产大检

3 查工作的重要性和紧迫性，加强组织领导，落实人力、物力和财力保障，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，切实增强做好安全工作的责任感和使命感。要结合各部门实际制定细化实施方案，落实工作责任，分解细化任务。

(二)明确责任，狠抓落实。各部门要进一步明确并落实安全生产大检查工作责任，做到动员部署到生产经营单位、责任落实到生产经营单位、监督检查到生产经营单位，严查严管，封堵漏洞。要切实履行安全生产主体责任，组织开展全面细致、深入彻底的自查自纠，对照相关制度规定、规程规范和技术标准要求，严格细致检查事故易发的重点场所、要害部位、关键环节，不放过任何一个漏洞，不漏掉任何一个盲点，不留下任何一个隐患，对排查出的安全风险和事故隐患，要列出清单，建立台帐，定准对策措施，及时治理纠正，做到整改责任、措施、资金、时限、预案“五到位”。

(三)依法依规严格责任追究。各部门要认真落实安全生产大检查工作任务，推动安全生产大检查工作扎实有效深入开展。要细化问责力度，对失职渎职、隐患排查不认真、整改不到位、未按时限要求完成任务的，要依法依规追究相关人员责任。

xxxxxxxxxx公司

2017年x月xx日

第五篇：北海伟业公司开展安全生产大检查工作方案

各部门：

根据北海市公路运输管理处下发的《北海市公路运输管理处开展安全生产大检查工作方案》，结合我司实际，特制定方案如下：

一、 组织机构

成立安全生产大检查工作领导小组：

组长：林海霞

副组长：吴宗庆、罗辉

组员：谢成德、刘钦善、梁彧铭、陈彦名

领导小组办公室设在安全部，具体负责本次大检查的组织协调和实施工作。

二、 开展安全大检查的工作重点和内容

(一)检查本次安全大检查宣传工作落实情况。检查宣传板报，活动宣传栏的制作摆放情况;安全大检查的宣传资料的发放情况;

(二)全面排查道路运输安全隐患。检查公司安全生产制度的落实情况;检查停车场消防安全设施、卫生及人员值守的情况;检查GPS动态监管情况;检查营运车辆强制二级维护管理规定的落实情况;检查安全教育培训记录;检查车容车貌、卫生情况;检查驾驶员证件及随车证件的完好、有

效情况;检查车辆安全性能，排查安全隐患。

(三)检查安全生产费用提取和使用情况。检查财务部是否按月按规定计提安全资金，检查安全资金的预算及使用情况。

(四)检查安全生产标准化建设情况;检查“平安交通”、“道路客运安全年”、“道路货运车辆超载运输源头治理”对驾驶员的安全培训情况;检查事故、汛期和台风应急预案的制定情况;检查事故查处问责及事故教训吸取的情况。

三、 排查方式及时间安排

(一)全面自查自纠阶段(6月-7月)。各车队要进行一次全面彻底的自纠自查，按照公司通知要求，建立检查台帐，如实填写时间、地点、发现的隐患和问题，落实整改、参加检查人员等情况，制定落实整改措施、责任、资金、时限和预案。

(二)专业检查阶段(7月中旬-8月中旬)。由公司领导

小组组织检查。对查出的隐患、问题要制表列出清单，逐一建立检查台帐，如实填写检查时间、地点、发现的隐患和问题、隐患和问题整改落实、参加检查人员等情况。

(三)督察阶段(8月下旬-9月上旬)。由市运管处领导

小组对我司安全生产大检查的开展情况进行全面督察。

(四)总结上报阶段(9月中旬-9月下旬)。对检查情况由安全部进行全面梳理，形成书面总结上报公司领导小组，

并上报运管处安全科。

四、其他事项

(一)切实加强组织领导。公司领导和部门领导要牵头落实检查工作。

(二)强化扎实开展大检查。本次检查要做到横向到边，纵向到底，不留死角、不留盲区，对重点领域和薄弱环节要彻底查，反复查。

(三)突出隐患和问题的大整改。对检查出来的问题实行“零容忍”，及时进行整改，并明确整改措施、整改时限和整改责任。

(四)务求实效实现大提高。通过这次全面深入的大检查活动，大力消除事故隐患，有力治理薄弱环节，做到标本兼治，切实提高道路运输安全发展能力。通过大检查，注重总结和发现好的经验和做法，注重总结规律、把握规律，推进安全生产长效机制建设。

北海伟业石油运输服务有限责任公司

2013年7月8日