房建工程施工论文

2022-05-07

下面小编整理了一些《房建工程施工论文(精选3篇)》的相关内容,希望能给你带来帮助!摘要:在房建工程施工中的不同环节,受到管理者主观决策意愿以及客观因素的影响,工程质量往往难以达到验收标准。而采用精细化施工管理,则能够显著提升房建工程施工效率和质量,在一定程度上能够节约造价,缩短工期,为竣工验收准备工作提供缓冲期。

房建工程施工论文 篇1:

现代房建工程施工管理中的创新管理模式

摘要:在社会经济发展速度逐步加快的状况下,我国建筑行业不断发展创新,为了满足现代社会发展要求,房建工程施工管理人员,结合标准化管理要求,制定完善的施工管理创新方案,在提高施工管理质量基础上,满足人们在房建施工方面提出的合理要求。目前房建工程施工建设行业竞争激烈,如果现代房建企业想要提高自身核心竞争力,就要保证具体应用的施工管理模式具有新颖性,在有效解决施工管理问题之后,创造更多经济效益和社会效益。

關键词:房建工程;现代化要求;施工管理;创新工作

【引言】现代社会发展趋势下,房建工程施工管理人员在日常工作中面临严峻挑战,不仅要具备先进的施工管理观念,也要保证实际应用的施工管理模式具有创新性。现代房建工程施工建设环节较多,要求施工人员按照标准要求,做好施工建设工作,在满足城市化建设要求同时,打破传统施工管理模式的束缚,制定科学合理的施工管理方案,从而推动我国建筑行业发展创新。本文从现代房建工程施工管理创新工作意义入手,结合施工管理工作中存在的问题展开阐述,针对如何做好施工管理模式创新工作进行全面探讨。

1现代房建工程施工管理创新工作意义

1.1有利于房建工程实现创新发展目标

房建工程施工管理人员在日常工作时,长期使用传统管理方法,无法满足现代化施工管理要求,不利于促进现代房建工程发展。为了有效解决这一问题,现代房建工程着重开展施工管理模式创新工作,如全面结合行业发展趋势,构建符合现代化要求的工程管理体系,这样既能为后续开展施工管理变革工作提供保障,也能提高房建工程施工企业市场竞争力,有利于现代房建工程实现创新发展目标。

1.2有利于促进现代房建施工企业可持续发展

房建施工企业在注重提升施工质量和施工效益同时,非常注重可持续发展,需要在实际开展施工管理工作时,选用先进理念和管理模式,主要因为传统形势下的施工管理模式存在弊端,极易在施工建设过程中浪费资金和资源,阻碍房建企业长远发展,所以要着重开展创新工作[1]。基于此,通过创新房建施工管理模式,保证施工管理工作具有先进性和科学性,在有效解决施工建设质量问题基础上,推动房建企业可持续发展。

2现代房建工程施工管理现状

2.1施工管理人员工作观念落后

结合房建工程施工管理状况进行分析,可知一些施工管理人员的管理观念落后,导致实际开展施工管理工作时,沿用传统管理理念和制度,无法及时发现施工过程中存在的问题;施工管理人员忽视管理理念创新工作,无法合理调整管理模式,不利于房建工程施工管理效率和质量。不仅如此,一旦施工管理人员的管理观念落后,极易产生管理积极性不高的现象,无法第一时间处理偷工减料等工作,进而就会对房建工程施工管理秩序和质量造成影响。

2.2施工管理模式单一

现代房建工程施工管理工作,对施工人员的专业能力提出了严格要求,但是仍然有一些施工管理人员应用的施工管理模式单一,不利于提高整体施工管理水平。除此之外,单一的施工管理流程,无法满足现代化多元化管理要求,极易忽视施工进度、施工安全等管理工作。施工管理人员如果长期在此种状况下开展施工管理工作,极易产生施工成本超标、施工管理效果差的问题,难以推动房建工程创新发展。

2.3施工管理制度缺乏完善性

是否具备完善的施工管理制度,会对现代房建工程整体施工管理效果造成直接影响。一些房建工程施工管理人员依据的管理制度,缺乏全面性和创新性,虽然能够合理分配施工管理任务,但是也会约束各个管理单位的权力,不利于形成具有较强系统性和综合性的施工管理部门[2]。一旦施工管理制度缺乏完善性,就会产生施工管理秩序混乱、责任落实不到位等问题,这样将无法高效落实施工监管工作,无形中就会形成监管盲区,增加施工管理人员工作难度。

2.4施工管理组织缺乏合理性

施工管理组织建设工作非常重要,目前项目经理管理模式被广泛应用,但是存在一些难以解决的问题,如施工管理项目部门较多、多个岗位并存,不仅会增加施工管理成本,也会降低施工管理效率和质量。一些施工管理机构会将验收工作作为重点内容,存在忽视施工准备和竣工阶段质量管控工作的问题。这样无法及时发现安全隐患,也会对施工区域周围环境造成影响。此外,施工管理组织缺乏合理性,不利于引进和培养优秀人才,导致房建施工管理人才结构存在问题。

3现代房建工程创新施工管理模式的重要方法

3.1及时更新施工管理理念,提高施工管理科学性

为了从根本处解决现代房建工程施工管理问题,施工管理人员就要及时更新施工管理理念,勇于打破传统管理模式的束缚,为后续提高施工管理科学性奠定基础。

一是现代房建施工管理人员,在日常工作中细致分析我国建筑市场发展趋势,实时掌握建筑行业发展动态。在此之后,正确引导房建施工企业的其他工作人员,积极加入到市场发展动态研究工作中,不断强化工作人员对先进管理理念的认知,从而加快施工管理理念更新速度。

二是房建施工管理人员明确自身工作职责,积极主动地加入到企业利益处理和保护工作中,如明确房建工程施工成本管理、施工质量管理、施工进度管理、施工安全管理等多项管理要点,在积极学习新知识同时,全面结合房建工程施工现场状况,制定具有针对性的施工管理方案,防止引发更加严重的质量和安全问题。

三是着重开展现代房建企业文化创新工作,明确图一所示知识价值链内容,高效培养施工管理人员的创新意识,创新施工管理模式[3]。是否具备完善的企业文化,对于现代房建企业发展创新非常关键,不仅可以为高效落实施工管理工作提供参考依据,也能为施工管理人员规范工作提供正确指导,从而保证施工管理理念符合企业发展要求,进一步提高现代房建企业施工管理理念更新效果。

3.2创新施工管理方法,提高施工管理效率

现代房建施工管理内容较多,具体包括:施工安全、施工质量、施工成本、施工进度等多项管理工作,并且每项管理内容之间具有互补性和关联性,一旦实际开展施工管理工作时,忽视其中一项管理工作,将难以提升施工管理水平。加之,传统形式下的施工管理方法具有单一性,需要高效落实管理方法创新工作,保证施工管理工作向多元化方向转变,如结合现代房建施工管理要求,充分利用现代社会信息技术、电子科技技术,既要做好施工全过程管理工作,也要保证提供的数据信息具有真实可靠性。比如:应用传统施工管理方法,开展施工进度管理工作,不利于提升施工进度管理有效性。为了防止产生这一问题,施工进度管理人员,充分利用信息技术的计算机分析功能,科学合理地分配房建施工任务量,在节省更多人力和物力资源之后,保证房建施工进度符合标准要求。

除此之外,现代房建工程着重开展信息化建设工作,充分利用现代社会现有各项资源合理设置图二所示各类模块。现代房建企业所在区域政府,也要做好监督管理工作,要求房建施工企业实际开展的信息化建设工作符合要求;与之相关的监督管理部门,积极承担社会责任,做好社会救援工作,协调各个部门之间的矛盾,从而促进现代房建企业向信息化方向发展。

3.3创新房建工程施工管理体系,保证施工建设工作按序开展

现代房建工程在创新施工管理模式过程中,需要从多个角度出发做好创新工作,如创新施工管理体系就是其中非常重要的一项工作,主要是结合房建企业目前施工建设管理状况,制定符合发展目标的施工管理体系,为后续提高施工管理全面性和科学性提供保障。在此之后,严格按照新型的施工管理体系内容,合理划分施工管理权责,保证各个岗位的施工管理人员明确自身工作重要性,為后续提高现代房建施工管理水平创造条件[4]。不仅如此,为了保证施工建设工作按序开展,施工管理人员也要做好风险防控工作,如既要提高现代房建企业的风险抵御能力,也要积极构建“法人财务制度”、积极构建完善的激励制度和考核制度,保证各个环节的施工管理工作高效落实。

3.4创新组织机构,高效落实人才管理工作

现代房建施工管理创新工作,涉及内容较多,在做好上述管理创新工作之后,在创新组织结构这项工作中投入更多时间和精力,这样既能提高施工管理水平,也能完善现代房建企业内部人才结构。在此过程中,施工管理组织结构创新人员,严格把握每一个施工环节,建立具有针对性的组织管理体系,保证房屋项目管理和建设工作顺利开展,进而形成科学完善的管理结构。人才是现代房建企业竞争的重要资源,在实际创新组织机构过程中,做好人才管理工作,如积极引进优秀人才,着重开展人才培养工作,在保证满足岗位要求的基础上,创造良好的人才培养环境。除此之外,合理改善人才培养体系,制定完善的教育与培育方案,进而保证现代房建企业具有充足的优秀人才。

结束语:

综上所述,现代房建工程施工管理过程中,受到多项因素的影响,极易产生施工管理不达标问题。为了进一步提高现代房建工程施工管理效率和质量,从多个角度出发,制定完善的施工管理创新方案,在提高房建施工企业市场竞争力同时,更新施工管理理念,创新施工管理模式,保证施工管理人员在高效落实管理工作之后,提高施工管理水平,加快城市化建设速度,为后续创造更多经济效益和社会效益创造条件。

参考文献:

[1]陈琨.现代房建工程管理中的创新管理模式[J].住宅与房地产,2020(04):111.

[2]曹宁苏.浅析现代房建工程管理中的创新管理模式[J].现代物业(中旬刊),2020(01):128.

[3]杨涛.现代房建工程管理中的创新管理模式[J].门窗,2019(23):66.

[4]叶涛.简析现代房建工程管理中的创新管理模式[J].居舍,2019(34):171

作者:张胜

房建工程施工论文 篇2:

分析房建工程施工管理中精细化管理的运用

摘要:在房建工程施工中的不同环节,受到管理者主观决策意愿以及客观因素的影响,工程质量往往难以达到验收标准。而采用精细化施工管理,则能够显著提升房建工程施工效率和质量,在一定程度上能够节约造价,缩短工期,为竣工验收准备工作提供缓冲期。基于房建工程施工,文章介绍了精细化施工管理的意义,分析施工中存在的方案研究、成本核算、安全问题,多角度探索精细化管理的运用策略,旨在改善房屋建筑质量,为人们的生产、生活、居住,提供优质环境。

关键词:房建工程;施工管理;精细化

精细化管理并非单纯细化管理步骤,而是在原有管理模式基础上,创新管理理念,着眼于重点事项,突出管理实效、质量方面的“精细化”。现阶段房建工程施工中,各项施工环节之间的联系日渐密切,涉及到诸多管理层面,推进精细化管理迫在眉睫,能够使各项施工环节顺畅衔接,有利于管理者对整个工程项目进行全面的监督,提升房建工程质量,打造精品建筑,赢得良好的社会口碑。

1房建工程精细化施工管理意义

房建工程是指各类房屋建筑、内外装修以及相关附属设施、配套管线安装工程。精细化管理技术具有标准、细致、量化、協同特点,有助于提高管理工作和实际施工之间的协调性,减少现场施工中的突发问题,提升施工管理和工程项目的契合程度,以保证相关施工问题能够在出现的第一时间得到解决[1]。在房建工程施工中实施精细化管理,能够优化、完善施工管理体系,明确各项施工责任,保证各个施工责任主体在工程建设中的功能最大化,避免责任推诿现象出现,减少房建工程施工安全隐患。房建工程应用的施工材料复杂且多样,运用精细化管理,能够强化对材料成本的控制,以保证不同的耗材能够满足现阶段施工需求,减少入不敷出、材料堆积现象,控制工程造价成本,提高房建工程效益。

2房建工程施工中存在的问题

2.1施工质量难以保证

房建工程对内外装修和楼梯建造工作质量要求较高,为了保证房建工程的施工质量,一些管理者会通过增加人手,以期提高管理工作效率,但却忽视了制定科学的管理方案,导致房建工程施工质量难以得到保障。针对房建工程施工的不同环节,一些管理者建议采取全新的“追责”质量管理制度,目的在于强质量监督管理。但受制于主观决策片面性的影响,在真实的施工管理工作中,一些执行者未能严格落实相关管理制度,以至于房建工程施工质量受到影响,不利于后续的竣工验收。

2.2成本控制出现偏差

传统的房建工程成本控制具有事后控制特点,其成本核算模式主要是对已经产生的成本进行核算,但在实际的施工中,房建工程施工成本控制工作范围比较广泛,有别于传统的独立成本核算[2]。一些管理者未能认识到这一点,选择采取传统的成本核算方式,以至于房建工程施工成本控制出现偏差,很难将与工程相关的风险、质量、安全成本纳入控制范围之中。其次,成本控制手段方面,有些管理者提倡按照差异分析、成本预测等传统方式进行,以至于成本计算方法难以满足实际的施工成本控制需求,施工的进度以及质量控制均会受到影响,致使成本控制出现偏差,降低工程造价的可控性。

2.3工程存在安全漏洞

房建工程施工现场情况复杂,在老旧建筑物拆除和建筑物建造过程中,施工现场存在诸多影响施工人员人身安全的不稳定因素,如:防护设施、安全管理制度、警示措施、过载保护、施工监管等。受制于传统思维和节约成本理念的影响,一些管理者未能注重安全问题,没有及时纠正不正确的施工行为,导致施工人员在作业时,无法灵活处理突发事件,容易带来安全风险。安全防护措施是提高施工安全性的第一道防线,也是保护施工人员的有效措施,为了节约成本,一些管理者未能要求现场存放备用防护用具,以至于现场施工人员缺乏安全施工保障,一旦出现防护用具损坏或防护措施失效的情况,将会给企业带来不同程度的经济损失,影响房建工程顺利进行。

3房建工程施工精细化管理策略

3.1制定科学施工方案

精细化管理理念能够提高房建工程施工方案的科学性,有助于取得良好的经济效益和社会效益[3]。管理者应当着眼于整项工程,在中标后立即制定科学的施工方案,围绕房建工程施工的技术、质量标准、施工流程、机械等制定科学的方案,组织各个施工项目管理者围绕人员组织、项目实施、不确定因素等,进行充分的讨论,编制出科学合理的施工方案,并监督实施。若在现场施工中发现不足之处,应经过一致讨论后进行整改,使得施工方案契合房建工程施工的实际情况。

首先,针对施工技术,要结合实际的房建图纸以及技术人员的建议,在准备阶段确定各个施工环节能够采用的合理技术,确保不同的施工活动有序进行。其次,针对质量标准,应当根据施工经验以及具体的工程效益数据,不断细化施工标准,按照国家规范以及标准要求,确定房建工程中的不同项目施工方案,由此应用精细化管理来提高施工的效率。最后,针对施工流程,可以参考不同部门的材料、人员需求,制定符合房建工程的施工方案,合理重构施工流程,使得施工方案能够契合实际工程情况。在此基础上,管理者应加强实地探访,分析实际施工流程对工程进度的影响,视情况来调整施工方案,进一步完善工程计划,为不同的施工项目提供科学指导,使得房建工程能够顺利开展和竣工。

3.2细化成本核算步骤

在成本控制方面实施精细化管理至关重要,不仅可以完善成本管理工作制度,而且能够最大限度降低工程造价成本,保证房建工程顺利完工,避免出现材料问题影响正常施工。因此,需要立足精细化管理理念,细化成本核算步骤,重构成本控制流程,详见下图1精细化成本核算流程图。

图中介绍了精细化成本核算的不同环节,提倡围绕具体的施工项目进行估算,通过预测和决策,分析施工组织设计施工预算编制的可续性,合理安排施工与资源供应计划,根据原始凭证进行成本计算,据此开展施工进度、质量控制。在编制和原始凭证整理环节,分别实现了计划编制、控制实施、成本分析,由此降低了传统成本核算数据出现偏差的概率,将原有成本核算的步骤进一步细化,科学分析预算差异原因,通过进行决算预算,改善成本对象,提升施工成本核算工作效率[4]。

根据以上流程图指示,房建工程管理者首先要明确施工项目,根据建筑的具体情况以及房建工程建设要求,制定针对性的成本核算方案,形成完善、实施难度较低的成本控制机制。其次,要严格执行精细化成本核算制度,强化监督管理工作,避免出现夸大事实、瞒报误报现象,由此细化各项施工项目成本核算流程,使得房建工程进度以及成本控制质量可控。最后,要按照国家相关法律规定,定期披露房建工程财务报告,严控内部施工项目资金流向,避免因成本核算问题诱发财务风险,确保精细化成本控制得以落实。

3.3加强安全施工管理

安全是影响施工效率和工程質量的重要因素,采取精细化安全管理,则可以有效加强房建工程安全施工管理效能,减少因安全问题引起的经济损失,最大限度避免施工人员人身安全受到影响[5]。因此,房建工程管理者可以在原有监督机制的基础上,设计完善、合理的安全施工规章制度,增设安全机构,专门负责统筹防护工作,为施工人员的安全和健康提供保障,有效提高房建工程施工效率和质量。

首先,应当制定、完善项目施工安全管理制度,采取“防护备份制”,即至少保证每名施工人员在现场有两套可穿戴防护用具,以备不时之需。同时要在现场特定区域准备防护网和紧急救援设施,确保出现突发状况后,能够立即进行处理,避免影响正常施工,也降低施工人员的人身安全风险。其次,在原有安全管理条例中,增加“监督责任制”内容,在原有“安全员制度”的基础上,增设专门的施工安全管理部门,纳入总工程管理部门之中,主要对施工现场的器具安放、设施运输、人员调配等工作进行监督,由此加强安全施工管理。最后,应当按照国家规范以及标准要求,分析施工现场中存在的隐患,按照市政、环卫部门的明文规定,处理废料排放、夜间施工噪音处理、照明等工作中出现的突发状况,提高施工的安全性,避免出现施工成本浪费的情况,确保房建工程能够如期完工,不影响后续的竣工验收,避免带来经济损失。

结束语:

总而言之,在房建工程施工管理工作中,精细化管理能够实现施工效率和质量的同步提升,因此,制定周密、完善的施工方案,采取科学的成本管理方法,加强对施工现场安全的监督,能够充分发挥精细化管理优势,促进房建工程施工项目按时交付。文章对房建工程施工管理工作进行全面的分析和探讨,发现能够解决施工问题的方法只有精细化管理,所以,工程项目管理者应重视精细化管理的应用,顺应时代发展潮流和满足实际工程建设需求,从而为房建工程施工提供良好保障。

参考文献:

[1]罗淳,熊强,冉裕成.房建施工管理中如何应用精细化管理[J].砖瓦,2020(12):142-143.

[2]王德华.精细化管理在房建工程管理中的应用[J].居舍,2020(32):149-150.

[3]曾强,蒋时兴,肖丽,谷士争,熊扬,武小虎.房建施工中物资精细化管理策略探讨[J].城市住宅,2020,27(09):184-185.

[4]刘波.房建施工技术精细化管理实践和创新思路的结合[J].居舍,2020(26):150-151+157.

[5]窦子贤.精细化管理在建筑工程施工管理中的应用[J].工程技术研究,2020,5(16):147-148.

作者:胡培欢

房建工程施工论文 篇3:

高强高性能混凝土技术在房建工程施工中的应用研究

摘要:随着人们生活水平提高,对建筑行业的要求提高。本文侧重分析高强高性能混凝土和房建工程施工,明确高强高性能混凝土特性,并阐述高强高性能混凝土技术在房建工程施工中的应用,为房建工程高强高性能混凝土施工提供技术支持。

关键词:高强高性能混凝土;施工技术;房建工程

引言

近年来,我国建筑工程得到快速发展,但普通水泥混凝土存在着韧性、耐久性、抗裂性能差、脆性大的缺陷,难以满足现代建筑工程耐久性好、强度高的要求。而高强高性能混凝土可以有效提高建筑物的强度、抗渗性能和密实性能,能够大幅度增加建筑物的使用年限。当前,C80为混凝土的最高强度等级,而国内在具体使用时多采用C50及其以下的混凝土,并且由于国内混凝土在设计时采用的多是萘系复合型的减水剂,混凝土的坍落度常难以满足要求,此外,还因各地技术水平差异和原材料因素的影响,导致高强高性能混凝土难以普及使用。而在国外已有C105级超高强混凝,如挪威在1998年建成的Trou平台在施工时使用的就是超高强混凝土,但超高强混凝土仍处于尝试阶段,仍有如脆性问题,配合比设计问题等需要解决,而这些问题都围绕着配制的高性能混凝土是否能够满足要求。

1发展现状

国外的一些桥梁大国在桥梁施工控制方面研究的比较早,取得了较高的成就,并且形成了相对完善的施工控制理论。国内的预应力混凝土连续梁桥起步较晚,20世纪70年代才开始应用,但后期经历了跨越式发展,悬臂浇筑法、顶推法、预制拼装法、移动模架法、支架现浇法以及转体施工法等先进的施工工艺已经被广泛运用。悬臂浇筑法因具有以下特点而备受青睐:悬臂浇筑法采用挂篮施工,挂篮结构简单、造价低;挂篮施工无支架,对净空要求较低,连续梁各节段施工均在挂篮平台内,加设挂篮防护后能够减少对环境的影响,不会影响桥下交通,施工工序可以连续进行;各墩同时对称循环施工,施工进度快;分节段施工,通过调整节段截面信息实现变截面设计,使结构更加合理美观。

2高强高性能混凝土技术在房建工程施工中的应用

2.1高强高性能混凝土调配技术

在房建工程施工时,需要保证应用在其中的高强高性能混凝土性能,达到合理状态。为此,应按照房建工程施工要求采取适当方法进行高强高性能混凝土调配,并对不同高强高性能混凝土配比方法进行对比分析,才可以保证各种配比的高强高性能混凝土调配效果,以及基础成分比重的合理性,发挥各种型号高强高性能混凝土在房建工程施工中的作用。高强高性能混凝土调配时,应保证原材料质量和投放量,原材料包括硅粉、磨细矿渣、优质粉煤灰、沸石粉、外加剂、砂子、碎石料和偏高岭土等,从这里可以看出高强高性能混凝土与普通混凝土相比,应用在其中的原材料更加讲究。为了保证高强高性能混凝土性能可以满足房建工程整体建设施工要求,也需要按照适当比例在其中增加一定量的外加剂,通过添加合理的外加剂对高强高性能混凝土的化学性能、物理性能和胶砂性能进行优化调整,降低高强高性能混凝土在实际使用过程中的水灰比,改善高强高性能混凝土在使用过程中的和易性,避免应用在房建工程施工中的高强高性能混凝土材料因为基础性能不达标而出现问题,将高强高性能混凝土在房建工程施工以及相关技术实际调整中的作用表现出来。完成高强高性能混凝土综合调配之后,需要按照房建工程施工现场实际情况,确定高强高性能混凝土运输路线,同时应用合理运输设备对高强高性能混凝土进行运输,避免高强高性能混凝土在运输过程中出现离析问题,借此保障高强高性能混凝土质量和其在房建工程施工中的应用价值。

2.2裂缝防治

裂缝作为混凝土中十分常见的问题,其对于结构的危害是非常大的,在开展施工作业的过程中,应严格根据裂缝类型和原因,进行有效的裂缝控制和修复。施工过程中要注意对混凝土材料质量的控制,在各种材料的质量都达标以后,再进行科学的配合比设计。通常情况下,可选用普通硅酸盐水泥,也可将不同品种或者不同强度等级的水泥混合起来使用;粗骨料中的石子粒径需控制在5~25mm,最大粒径应在输送管径1/4以下,且含泥量要控制在3%以下,严禁使用碱活性骨料;细骨料砂子选用中砂,同样要将含泥量保持在3%以下,其中的泥块含量应在1%以下;所使用的粉煤灰应为二级及二级以上粉煤灰,使用时关键是要控制掺量,确保粉煤灰掺加量不超水泥含量的20%。针对混凝土的配合比设计,为保障良好的施工效果,应注意对各个参数的管控,对于房建工程中的混凝土施工,水灰比一般不得超过0.5,且水泥用量应高于300kg/m3,粉煤灰掺量为20%,砂率最好控制在35%~45%,灰砂比、混凝土坍落度分别按照1∶2~1∶2.5、160~180mm等指标控制,但混凝土的缓凝时间也需要根据搅拌站到现场的运输时间来确定。混凝土的浇筑作业过程中,严禁踩踏钢筋,要设置马凳脚手板,以保障钢筋位置的正确性,避免出现钢筋位置偏差。在实施正式的混凝土浇筑作业之前,应浇洒一定量的水,将模板与基层润湿。在混凝土施工作业中,为确保混凝土表面的平整度达到施工效果,避免混凝土表面出现微裂纹,一般要在混凝土终凝作业之前,开展二次抹压收面处理。

2.3高强高性能混凝土养护技术

混凝土浇筑完成之后,需要结合房建工程各部位规模形态,以及高强高性能混凝土性能确定相关的养护技术。一般采取洒水的方式对高强高性能混凝土进行养护,保证房建工程高强高性能混凝土结构表面的湿润程度,维持混凝土结构养护时间的合理性,并在保证混凝土结构质量和整体形态的同时,预防房建工程高强高性能混凝土结构施工和后期养护过程中出现裂缝问题,从而保障房建工程中混凝土结构质量和表面平整度。房建工程施工中高强高性能混凝土出现裂缝问题的原因也比较多,常见的包括混凝土自身收缩干燥、塑性收缩和温度应力等因素,为此,需要对高强高性能混凝土以及相应结构进行有效养护,并通过适当养护技术提高高强高性能混凝土结构的质量和承载能力,有效改善具体施工过程中受到的限制,确保高强高性能混凝土养护效果,满足房建工程整体建设施工要求。此外,还需要通过优化相应流程,对高强高性能混凝土养护处理过程中潜藏的问题进行有效调整,借此强化高强高性能混凝土养护力度和房建工程施工水平,并将高强高性能混凝土养护技术在房建工程施工中的作用全面表现出来,延长房建工程中各部位高强高性能混凝土结构的使用寿命。当然还应对参与到房建工程高强高性能混凝土施工中的工作人员开展有效培训,使得相关人员在全面掌握各项技术的条件下,对房建工程中高强高性能混凝土結构进行全面养护。

结语

为保证房建工程施工效果和整体质量,应结合房建工程施工要求,强化高强高性能混凝土及其相关技术在其中应用力度,通过高强高性能混凝土的应用保证房建工程基础结构的质量和稳定性,使得房建工程整体施工质量和建设效果得以提升。同时扩展高强高性能混凝土技术在房建工程施工中的应用范围,保证各项高强高性能混凝土技术的合理性,为房建工程高强高性能混凝土结构施工提供合理的技术支持。

参考文献

[1]翟殿钢,朱静,敖清文.高温暴露环境高性能混凝土性能退化规律研究[J].公路,2021,(04):291-296.

[2]王晓飞.高强高性能混凝土配合比优化设计[D].西安:西安建筑科技大学,2012.

[3]邵显文.高强混凝土在建筑施工中的应用分析[J].电大理工,2019(04):1-3+12.

作者:王莲莲?明化程?张宏伟?张小明

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